IPD是Integrated Product Development 的縮寫，即“集成的產品開發”，是新產品開發管理的一種模式，它逐漸興起于上個世紀的西方企業。藍色巨人IBM公司的重新崛起在很大程度上得益于IPD的 推行，IPD使IBM的多項研發指標得到了重大改善，如：新產品上市周期的大幅度縮短、研發資源浪費比率的顯著下降等。對于IT行業，IPD作為新產品開 發管理模式堪稱最佳實踐的典范。

IPD的關鍵要素包括：跨部門的團隊、結構化的流程、一流的子流程（如：項目計劃與監控、數據管理、共用模塊、技術管理、管道管理等）、基于平衡記分卡的考核體系、IT支持等。

CMM(Capability Maturity Model)，英文直譯的意思是“能力成熟度模型”。由卡內基.梅隆大學的軟件工程協會(Software Engineering Institute, 簡稱SEI) 提出并完善，目的是通過一個合理的體系模型來對軟件組織開發能力進行合理有效的評估，幫助軟件組織在模型實施的過程中提高軟件過程管理能力，降低軟件系統 開發風險，在預定的項目周期和預算內開發出高質量的軟件產品。

CMM一共分為5級，1級最低，5級最高，3級是一個比較重要的分界線