??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>亚洲jjzzjjzz在线观看,看亚洲a级一级毛片,亚洲国产精品成人网址天堂http://www.tkk7.com/kapok/category/895.html垃圾?嘿嘿Q我藏的q么׃们还能找到啊Q真牛!zh-cnTue, 27 Feb 2007 13:55:40 GMTTue, 27 Feb 2007 13:55:40 GMT6010linkshttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/09/08/12464.htmlW笨W笨Thu, 08 Sep 2005 14:40:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/09/08/12464.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/12464.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/09/08/12464.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/12464.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/12464.html
    W一Q计机世界|?BR>    
    计算Z界网一向是国内计算业的领头,其中涉及(qing)到Yg{多U知识,其中涉及(qing)C息化的是cio频道Q信息化涉及(qing)到的各领域,该网站都有涉?qing),而且多原创文章,是公认的信息化权威网站?BR>    |址Qhttp://www.ccw.com.cn  
    |站特色Q原创文章、综合信息化知识
      推荐指数Q★★★★★

    W二Q赛q网
    该站也涉?qing)到软硬件等多种知识Q依托政府背景,在业内的影响力颇大。该站的信息化频道叫中国信息化,虽然内容更新不快Q但是对于各U评和调查都有权威部门支持Q做出的行业分析报告是一大特艌Ӏ?BR>    |址Qhttp://www.ccidnet.com
      |站特色Q行业分析报告、综合信息化知识
    推荐指数Q★★★★☆

    W三Q天极网

      天极|涉?qing)到计算Yg知识Q它的信息化频道叫e企业Q主要是收购国内的老牌|站chinabyte而来Q该频道也涉?qing)到多种信息化的知识Q更新比较快Q有很多原创文章Q也?x){载一些有价值的文章?BR>    |址Qhttp://www.yesky.com
      |站特色Q行业分析报告、综合信息化知识
    推荐指数Q★★★★☆


      W四Q?AMT

      说AMT是信息化|站Q不如说它是一个管理网站。有众多的管理h士和咨询人士聚集此处。AMT是综合性的信息化网?涉及(qing)C息化的众多领域,附属的AMT研究院拥有众多的专家Q发表了(jin)大量的原创稿件?BR>    |址Qhttp://www.amteam.org
     |站特色Q原创文章、丰富的理文章
     推荐指数Q★★★★★


       W五Q? 支点|?BR>
     支点|是l合性的信息化网站,包括?jin)众多领域的信息化知识,原创文章较多?BR>    |址Qhttp://www.topoint.com.cn
     |站特色Q全面的信息化知?BR>     推荐指数Q★★★★☆
     

      W六Q?E-Works刉业信息化门?BR>
      非常的刉业信息化门L(fng)站,它的特色在于制造业Q而且其他斚w的知?如:(x)erp,crm{?也很不错?BR>    |址Qhttp://www.e-works.net.cn
     |站特色Q制造业信息化知?BR>     推荐指数Q★★★★☆
     

      W七Q?ERP世界|?BR>
     ERP世界|涉?qing)到的领域相对较(yu),其主要特色是erpQ但是最q也增加?jin)其他领域的知识?BR>    |址Qhttp://www.erpworld.net
     |站特色QERP信息化知?BR>     推荐指数Q★★★?BR>     

      W八Q客户世?BR>
    客户世界主要涉及(qing)到CRM和呼叫中?j),在客L(fng)理方面拥有优ѝ?BR>    |址Qhttp://www.ccmworld.net
     |站特色Q客L(fng)?BR>     推荐指数Q★★★?BR>     

      W九(ji)Q中国商业智能网

    商业是新兴的信息化领域,中国商业|是该领域的唯一|站Q拥有众多的人气Q受到金融、电(sh)信、保险、零售等行业的一些用户关注?BR>    |址Qhttp://www.chinabi.net
    |站特色Q商业智?BR>    推荐指数Q★★★?BR>

      W十Q知识管理中?

    知识理也是最q的热门话题Q知识管理中?j)是该领域的权威站点Q也是该领域的唯一站点Q受C多h士的Ƣ迎?BR>    |址Qhttp://www.kmcenter.org
    |站特色Q知识管?BR>    推荐指数Q★★★?BR>

W笨 2005-09-08 22:40 发表评论
]]>
56productshttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/31/8810.htmlW笨W笨Sat, 30 Jul 2005 16:24:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/31/8810.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/8810.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/31/8810.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/8810.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/8810.htmlhttp://www.56products.com/books/

W笨 2005-07-31 00:24 发表评论
]]>
RSS开发教E?/title><link>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8808.html</link><dc:creator>W笨</dc:creator><author>W笨</author><pubDate>Sat, 30 Jul 2005 15:54:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8808.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/kapok/comments/8808.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8808.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/8808.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/8808.html</trackback:ping><description><![CDATA[<A >http://www.rssnet.cn/modules/news/article.php?storyid=15</A><img src ="http://www.tkk7.com/kapok/aggbug/8808.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/kapok/" target="_blank">W笨</a> 2005-07-30 23:54 <a href="http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8808.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>二、RSS的门z?/title><link>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8807.html</link><dc:creator>W笨</dc:creator><author>W笨</author><pubDate>Sat, 30 Jul 2005 15:51:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8807.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/kapok/comments/8807.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8807.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/8807.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/8807.html</trackback:ping><description><![CDATA[<P align=center><FONT size=5><A >http://www.donews.net/wangyi/archive/2005/03/02/293399.aspx</A><BR>二、RSS的门z?/FONT></P> <P align=left><FONT size=5><FONT size=3>        与其他互联网应用相比QRSS是非常q轻的技术,但其中的门户之争却也相当复杂?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        1999q_(d)|景公司QNetscapeQؓ(f)其网|览器Netscape Navigator定义?jin)一U描q新闻频道的语言Q用于将|站的内容主动推送到|站讉K者的客户端。这UWeb语言在很大程度上ZW3C的RDF QResource Description FrameworkQ资源描q框Ӟ(j)QNetscape它命名为RSSQRDF Site SummaryQRDF站点摘要Q,其版本号?.9?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        与RSS0.9相对应的Q微软也曄推出q一个功能类似的标准Q就是支持IE4.0的CDFQChannel Definition FormatQ频道定义格式)(j)QIE4.0中集成了(jin)与Netscape NavigatorcM的“新闻频道”功能,也就是说Q那时候的L览器全都有?jin)自q“推”(PushQ技术标准。但难以预料的是Q“推”技术自始至l没有找到合适的商业模型Q受制于|络内容的匮乏、网l速度的限制以?qing)商业利益的驱动Q最l“新闻频道”这一颇有前途的应用q是被浏览器扫地出门?jin)?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        伴随“推”技术失宠的是Netscape丧失览器霸ȝCQRSS0.9也就成了(jin)Netscape的绝版技术,今天风光无限的RSS其实早已是假手他人的嫁接品种?jin)。到今天QRSS技术至有q?个版本,?.9之后Q又相出现?.91?.92?.93?.94?.0?.0q几个不同版本的RSSQ它们都与Netscape没有M关系?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        最早从Netscape手里接过RSS接力的是一家叫做Userland Software的公司,q家公司也是最早将RSS技术引入商业化Blog服务的公司。Userland所做的工作是将Z复杂的RDF规范?RSS0.9q行化,以之适应像Blogq样的新兴互联网应用。于是第一个由Userland掌握的免费版本RSS0.91很快出现?jin),q在相当长一D|间内都是非常行的RSS版本。随后,Userland又推?gu)RSS?.92?.93?.94版,Z(jin)表明其所做简化工作的成效Q?Userland这?.9x版的RSS定义为Really Simple SyndicationQ纯_简易聚合)(j)?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        RSS发展史上戏剧性的一q就发生?.9x版成Z,而Blog也开始渐流行的时候。另一个不隶属于Q何商业组l的RSS开发工作组再次ZRDF 对RSSq行?jin)重新定义,q发布了(jin)RSS1.0Q重新将RSS解释为“RDF Site Summary”。该工作l声U其目的是RSS成ؓ(f)一不受Q何商业机构支配的技术标准。而Userland公司认ؓ(f)QRSS开发工作组q没有与其进行有效的沟通,RSS1.0?.9x版本之间也没有什么承关p,因此QUserland不承认RSS1.0的有效性?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        更有的是,Userland沿着0.9x版本的规划思\Q于2002q?月将RSS的版本一下升U到2.0Q其中的定义采用全新模式Q与RSS1.0也不存在Ml承关系。Userland以牙q牙的结果是Q直C天,RSS0.9x/2.0与RSS1.0仍然是两个互相排斥的技术阵营。前者拥有更q泛的市(jng)场和用户支持Q后者则得到更多Web专家?qing)技术标准化l织的认同?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        在RSS阵营内?zhn)不绝的时候,另一U与RSScM的标准又加入?jin)“推”技术的行列?004q?月初QGoogle宣布旗下的Blogger.com服务攑ּRSS格式而选择?jin)AtomQRSS开始面临来自外部的挑战?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        Atom是一个与RSScM的项目,由IBM的工E师SamRuby提出Q其主要目的是开发一个新的摘要格式以解决RSS存在的问题(混ؕ的版本号、开放性不뀁语法؜乱、定义不等Q。除?jin)定义新的摘要格式之外,Atomq希望定义一个标准的档案文g格式和一个标准的可编E接口(Atom APIQ,而由于需要提供对媒体数据的支持QAtom的语法比RSS要复杂得多?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        目前Q互联网上应用得最为广泛的“推”技术标准仍是UserlandL的RSS0.9x/2.0标准。RSS1.0比RSS2.0的语法还要复杂,使用的h相对少些。至于AtomQ它的复杂程度最高,最难掌握,用户也是最的。实际上QRSS和Atom的原理是一致的Q目的都在于为现有的Web内容创徏XML文本Q以便其他站点做x(chng)性的引用?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>        现在的好消息是,IETF正在努力协调三个技术阵营之间的关系Q希望能最l将三者合而ؓ(f)一Q做成一份真正的国际化标准。当?dng)q有个前提,那就是微软或其他产业巨头不再插进来横生枝节。但也有传闻_(d)那个曄x(chng)一切都“推”给用户的盖茨现在看到网上U色的“XML”标记就?x)兴奋,他似乎已l把左腿伸出来了(jin)?/FONT></FONT></P> <H1><FONT size=5><FONT size=3>RSS家谱</FONT></FONT></H1> <P><FONT size=5><IMG id=ViewPicture.ascx_GalleryImage style="BORDER-RIGHT: black 2px solid; BORDER-TOP: black 2px solid; BORDER-LEFT: black 2px solid; WIDTH: 640px; BORDER-BOTTOM: black 2px solid; HEIGHT: 371px" alt=RSS家谱 src="http://www.donews.net/images/www_donews_net/wangyi/33022/r_%E8%A1%A81.jpg"></FONT></P> <P><FONT size=5><FONT size=3>相关链接Q?/FONT></FONT></P> <P><FONT size=5><A id=_fbfa596589f2ab92_HomePageDays_DaysList__ctl0_DayItem_DayList__ctl4_TitleUrl ><FONT color=#000080 size=3>RSSL互联|变局 盛大新浪只是配角</FONT></A></FONT></P> <P><FONT size=5><A id=_f77e8376c4899bcd_HomePageDays_DaysList__ctl0_DayItem_DayList__ctl0_TitleUrl ><FONT color=#000080 size=3>《RSS的“功夫”》之一Q“周博通”“看天下?/FONT></A></FONT></P> <P><FONT size=5><A id=viewpost.ascx_TitleUrl ><FONT color=#000080 size=3>《RSS的“功夫”》之三:(x)RSS的招?/FONT></A></FONT></P> <P><FONT size=5><A title=《RSS的“功夫”》之四:(x)谁中?jin)RSS的招Q?><FONT color=#000080 size=3>《RSS的“功夫”》之四:(x)谁中?jin)RSS的招Q?/FONT></A></FONT></P> <P><A id=_f065c3320a16ebd2_HomePageDays_DaysList__ctl0_DayItem_DayList__ctl0_TitleUrl ><FONT color=#000080 size=3>用RSS构徏你的个h信息门户</FONT></A></P><img src ="http://www.tkk7.com/kapok/aggbug/8807.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/kapok/" target="_blank">W笨</a> 2005-07-30 23:51 <a href="http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8807.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>实用阵地QRSS技术在行业中的应用三案?/title><link>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8806.html</link><dc:creator>W笨</dc:creator><author>W笨</author><pubDate>Sat, 30 Jul 2005 15:36:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8806.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/kapok/comments/8806.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8806.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/8806.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/8806.html</trackback:ping><description><![CDATA[<div id="tlsfwgy" class=postText> <P><A >http://www.ccw.com.cn/soft/apply/network/htm2005/20050303_09EKN.htm</A><BR>RSS(Really Simple Syndication 真正易聚? 技术,管普通h听v来有点“玄妙”,在实用中其实可以化地理解为“两点直接信 <TABLE style="MARGIN: 10px 7px 3px 4px" cellSpacing=0 cellPadding=0 align=left border=0> <TBODY> <TR> <TD> <SCRIPT language=JavaScript1.1 src="http://ad.ccw.com.cn/adshow.asp?positionID=35&js=1&innerJs=1"></SCRIPT> </TD></TR></TBODY></TABLE>息传递?nbsp;- 内容商一端将各种信息用RSS格式打包Q“推”送到用户一端的本地阅读器Y件中。用户不需要了(jin)解Q何具体技术细节就可以享受RSS技术带来的良多受益Q?BR>1) 在用户不知道有新d生时新闻送到用户面前Q帮助用h不费力地W一旉?jin)解ChQ新事,C品,C息;<BR>2) 信息源的选择和信息内容的qo(h)完全q戯主配|,保证信息的“无垃圾”和“个性化”;3) 信息的本地存储和理功能为用户徏立v一个“随w资料库”,毋需上网也可U览天下风云?/P> <P>在发辑֛ӞRSS技术已l渗透到互联|的很多行业应用领域。以下一些案例将上述RSS技术的优势效应体现得淋漓尽_(d)(x)</P> <P>案例一QB2C?sh)子商?nbsp;- 亚马?nbsp;(www.amazon.com)<BR>亚马逊是全球最大的B2C|上购物站点,2003q销售收入达?2.6亿美元,所售商品种c达几十万种。如此庞大的商品数目使用戯来越难以扑ֈ他们惌的商品,也亚马逊新商品介绍和商品促(j)销的信息越来越难以扑ֈ合适的渠道传递给成千上万口味不同的用戗传l的EMAIL发布形式由於“垃䏀?nbsp;邮g和病毒的盛行Q已为大多数用户所摒弃Q成本很高(sh)收效甚微?/P> <P>於是亚马逊于2004q初注意力转向?jin)RSS。今天打开亚马逊的|站Q你?x)发现几乎所有种cȝ商品 (图书Q电(sh)子品,韛_制品Q玩P服装{等) 都已打包成相应的“RSS频道”,向用L(fng)端的阅读器定期发送?关于详情h?A class=contentlink target=_blank><FONT color=#4455aa>http://www.amazon.com/exec/obidos/subst/xs/syndicate.html/102-7845854-3422549</FONT></A>)<BR>通过RSSq个新渠道,亚马逊每当有新商品上?jng),C(j)销信息Q和新重大新LQ都能快速及(qing)时地这些信息“推”向其用P不仅l用h供了(jin)方便Q而且大大提高?sh)(jin)这些信息的普?qing)率,针对性,和时效性,从而抓住了(jin)大量以前被白白浪费的商机和收入?/P> <P>案例二:(x)互联|门?nbsp;- 雅虎 (www.yahoo.com)<BR>门户|站的业务核?j)就是提供给用户及(qing)时Q丰富,和有价值的信息。RSS技术的时效性,内容全面性,以及(qing)可个性定制等特点军_?jin)它是门L(fng)站的必然选择。雅虎很早就看到?jin)这个趋势,q于2004q初率先在“My Yahoo!?nbsp;中推Z(jin)RSS信息频道订阅服务?关于详情h?A class=contentlink target=_blank><FONT color=#4455aa>http://e.my.yahoo.com/config/promo_content?.module=ycontent</FONT></A>) 据雅虎负责网l内容的官员?sh)绍Q雅虎有计划新M外的更多内容也打包成RSS的格式推出,逐渐使RSS成ؓ(f)整个“My Yahoo!?nbsp;内容服务的基核心(j)q_?/P> <P>案例三:(x)|上招聘 ?nbsp;历工?nbsp;(www.resumes2work.com)<BR>每当一个行业符合信息量大,更新速度快的Ҏ(gu)时QRSS׃(x)发挥非常大的作用。门户如此,?sh)子商务如此Q网上招聘(sh)不例外。美国 <A class=contentlink target=_blank contentlink=""><FONT color=#4455aa>www.MONSTER.com</FONT></A> 后出现的C代网上招聘站点,为在竞争中取得优势,都将目光集中在了(jin)RSS上。其中比较有代表性的是简历工厂网?www.resumes2work.com)。他们以地域为划分标准,简历和招聘?sh)息打包成相应的“RSS<BR>频道”,推送给订阅的用戗?关于详情h?A class=contentlink target=_blank><FONT color=#4455aa>http://www.resumes2work.com/rssfeedjobst.php</FONT></A>)?/P> <P>和亚马逊一P不是每个人都有时间每天在C万计的信息记录中搜寻自己喜爱的工作;比亚马逊更甚,一个新工作信息的用寿命很短,一旦有人抢先入选,该信息对其他Z宣告失效。这U情况不仅对应聘者如此,Ҏ(gu)聘者也是如此。所以在Ȁ烈竞争的人才?jng)场里,通过RSS发布信息所带来的时效性和针对性便昑־十分关键Q成Z个“兵家必争?nbsp;的渠道?/P> <P>总而言之,RSS技术和在其基础上开发的产品和行业应用信息“插上了(jin)智慧的翅膀”,在最短时间内飞到最需要它们的用户w边。RSS正在逐渐成ؓ(f)许多|上商务模式的核?j)竞争武器之一Qؓ(f)客户提供着更有价值的信息Q同时ؓ(f)内容/商务服务商创造着更多的业务机?x)?/P></DIV><img src ="http://www.tkk7.com/kapok/aggbug/8806.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/kapok/" target="_blank">W笨</a> 2005-07-30 23:36 <a href="http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/30/8806.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>保险同业信息技术发展调查报?http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/29/8758.htmlW笨W笨Fri, 29 Jul 2005 11:01:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/29/8758.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/8758.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/29/8758.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/8758.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/8758.html保险同业信息技术发展调查报?/FONT>

保险同业信息技术发展调查报?BR>
一、中国h寿保险公?BR>Q一Q信息技术部门的基本情况
中国人寿保险公司成立?949q_(d)总部位于北京Q信息部门名UCؓ(f)信息技术部。d怿息技术部p划处、机兌行处、系l运行处、设备管理处、网l管理处、Y件开发中?j)构成。目前未N席信息官QCIOQ一职,cM的职位ؓ(f)信息技术部ȝ理?BR>全公司现有员?5000 人,其中IT部门1500人,占全公司员工的比重ؓ(f)3.3%Qd司IT人员占I(yng)T部门人员的比例ؓ(f)2%。IT部门人员的学历分布:(x)专科10%Q本U?0%Q硕?.5%Q博士及(qing)以上学历0.5%?BR>中国人寿目前正在做集团化攚w,其中的优良资产成立股份公怸?jng),不良资部分成立存箋公司Q??月将要实质性分,信息技术部门将作ؓ(f)一个统一的部门,分别对两个公司进行技术支持。系l也Ҏ(gu)保单的时间在物理上分成两个系l,1999q以前的保单留给存箋公司的系l,1999q以后的保单倒入上市(jng)公司的系l?BR>
Q二Q核?j)业务系l?BR>中国人寿目前使用的核?j)业务系l是1998q由U比亚公司开发的CBPSpȝQ该pȝq行环境为IBM S85和IBM S80两台型机,数据库ؓ(f)Informix 7.31版,开发语a为Informix 4GL。系l运行方式ؓ(f)C/S,B/S以及(qing)l端方式。目前正在采用中间g攚w原有的两层l构pȝ。由于该pȝ随着业务的发展不断的打补丁,开发的l一性、gl性无法得C证,包括开发商在内的技术h员对pȝ的发展都无法准确把握Q造成分公司运行维护的压力很大Q由此也限制?jin)业务发展。远期计划准备对核心(j)业务pȝ从^台、架构到功能q行d攚w?BR>
Q二Q数据大集中
中国人寿的历史包p重,原有的系l过于分散,q且不统一Q各分支机构的应用分别运行在各自不同的主Z。目前有13家省U分公司是在省公叔R中运行,其他省䆾是在地市(jng)U分公司集中q行。在数据大集中上Q中国h寿将采用的方式ؓ(f)Q运行数据仍在各地分散存放,在d司徏立远E数据备份?003q计划实现全国的省数据集中和管理数据总部集中Q未来逐步实现全国大区的区域集中或总部集中?BR>
Q三QEQԌ݋和Call Centerpȝ
中国人寿目前未建立全系l的QRQ系l,只有q州分公怸中科软合作开发CRMq行部分试。在Call Centerpȝ上,中国人寿采用以省U分公司Z?j)的分布式?sh)话中?j)徏设方式,其?个分公司目前正在q行Cisco IPCCҎ(gu)的试点工作。Call Centerpȝ的徏设从2001q开始,2003 q陆l徏成,全国Ҏ(gu)L(fng)?95519。Call Centerpȝ目前支持?sh)话、传真、电(sh)子邮件的呼入和呼出方式,个别分公司还在Call Center采用?jin)Voip技术?BR>
Q三QOQ系l和QテQ系l?BR>QApȝ?998q徏成,L入约700万元Q主要功能ؓ(f)公文{、公文传输、综合信息^台、电(sh)子邮件等。公文传输采用莲?Lotus)公司?NotespȝQ各地市(jng)公司和分公司分别有自q|站Q内容包括实时业务统计发布、管理规定、Y件下载和公司公告、新ȝQ各pȝ的维护方式基本上是采取的省市(jng)两共同l护Q主要在地市(jng)U?BR>
Q四Q胦(ch)务系l和人力资源pȝ
  与厂商合作开发了(jin)财务pȝQ由中科软开发?BR>
Q五Q媄(jing)象系l和_pȝ
1997q实施了(jin)_支持pȝQ主要功能包括责d备金计算、利源分析、分U计等。部分分公司采用?jin)合作厂商提供的ppȝ解决Ҏ(gu)?001q底Q中国h寿保险公叔R择北鑫辰科技作ؓ(f)影像pȝ集成商,在全国范围内q行业务档案影像理pȝ的推qѝ北鑫辰U技提供的媄(jing)像系l,ZIBM内容理解决Ҏ(gu)Q通过扫描仪等影像获取讑֤日怸务中产生的投保资料、理赔申误料、客户信息变更资料及(qing)其他各种补充资料{原始单据{化ؓ(f)?sh)子影像{多U电(sh)子文档格式,通过|络q行传输和集中存储,从而ؓ(f)中国人寿日常保险业务处理提供有力的无U化办公支持。同Ӟ通过对异地复核、核保以?qing)核赔等业务程的支持,q一步实C国h寿保险公司提出的“管理集中、服务下䏀的业务模式。媄(jing)像系l的实施Q全面提高(sh)(jin)中国人寿保险公司的核保、理赔等日常业务的效率,增强?jin)企业竞争能力和风险防范能力?BR>
Q六Q电(sh)子商务系l?BR>  未。主要原因认为是目前的条件还?sh)成熟,特别体现在n份认证和?sh)子支付(sh)?qing)配套的法律法规方面?BR>
Q七Q网l徏?BR>  q域|采用DDN专线Q带宽ؓ(f)128K--2MQ网l结构ؓ(f)星型Q逐互连。局域网采用Q0Q݋以太|。广域网?997q徏立以来,主要服务于OQ系l,业务pȝ和信息发布?BR>|络对外q接主要包括银行、电(sh)信。与其它企业公司实行|络互联主要目的是保费结和代理出单?BR>
Q八Q信息安?BR>  q域|数据传输安全的实施Ҏ(gu)为租用电(sh)信DDN数据专线构徏企业内部专网。主要采用的安全产品包括防火墙、防病毒、备份系l。准备在Q0Q3q构建新的信息安全体pR?BR>公司内部已经制定?jin)内部信息安全管理规范,但没有Ş成整体,正考虑建立?BR>
二、中国^安h寿保险公?BR>Q一Q信息技术部门的基本情况
中国q_人寿保险公司成立?988q??1日,总部位于深圳Q信息部门名UCؓ(f)信息理中心(j)。d怿息管理中?j)下讑օ个部门,x(chng)U技部、公共项目部、专业公叔R目部、系l运营部、技术支持部、网l管理部构成。目前设首席信息官(CIOQ一职,由CFO张子ƣ兼仅R?BR>全公司现有员?3748人,其中IT部门1095人,占全公司员工的比重ؓ(f)2.5%Qd司IT人员占I(yng)T部门人员的比例ؓ(f)Q?81人)(j)43.93 %。IT部门人员的学历分布:(x)专科11.87%Q本U?5.98%Q硕?.8%Q博士及(qing)以上学历0.2%?BR>
Q二Q核?j)业务系l?BR>q_人寿目前使用的核?j)业务系l是1997q自d发的pȝQ该pȝq行环境为HP型机,数据库ؓ(f)Oracle 8.174版,开发语a为Oracle Developer/2000。系l运行方式ؓ(f)C/S,B/S。核?j)业务系l分Z人寿险和银保业务pȝLBS、团险业务系lGBS、健康险业务pȝHBS。分公司集中出单。计划准备改造部分功能,但底层支撑系l不动?BR>
Q二Q数据大集中
q_人寿在今q的3月䆾实现?jin)全pȝ的数据大集中Q分公司的数据全部迁Ud深圳总部Q小型机服务器相应的回收到d司;大集中后的数据库pȝ仍ؓ(f)Oracle。本ơ大集中的策略采用的是同构集中,x(chng)据结构不发生变化Q只是数据物理进行迁U,因此Qd公司的工作量和技术难度都相对异构数据的集中小得多。d公司原有开发的相关外g软g得到?jin)很好的l承Q本ơ升U对q_业务的媄(jing)响基本没有。集中以后,׃数据量的增加Qd司服务器的压力增加,在业务处理时Q已感觉速度较慢Q目前,d司正在采取改造措施?BR>集中以后Q分公司IT人员的系l压力减M(jin)Q面临着分公怿息数据^台的工作。例如^安北分的业务数据q_采用LinuxQ数据库为OracleQd公司之间业务数据处理模式为:(x)分公司及(qing)时报表数据从d叔R中数据库内读取,分公司每日定制的数据Q晚上定时从d司抓取?BR>
Q三QEQԌ݋和Call Centerpȝ
未建立全国性的CRMpȝ。在分公司方面,北分采用TurboCRM Q其他三分公司家采用Oracle的CRMQ主要ؓ(f)销售支持。在建立l一的客h据库上,q_也在试建立??证统一的一个客户号Q在集团保证一个客户只有一个标识,真正做到以客户ؓ(f)中心(j)?BR>q_人寿在苏州徏有一个全国集中式?sh)话中?j)pȝQؓ(f)PBX制式Q?00坐席Q采用了(jin)华ؓ(f)公司的交换机和CTIq_QY件开发商为长天科技公司。支持^安公司的产险、寿险、证券、投资等四大业务?002q底坐席242人,理48人,D196人,人员?gu)失?0%。篏计话务量815万,其中人工515万,语音271万,呼损29万,呼损率低?%。h均每天受理呼入话务量104?人均呼出每小?9件。每一个呼入电(sh)话成?.65?呼出成本1.44元。粗略估苏州年q营成本?000万左叟뀂考虑到苏州h才的瓉问题Q计划在上v建立1000坐席的电(sh)话中?j),以呼Z务ؓ(f)丅R除此以外,q_q在北京{几个分公司建有分公司的电(sh)话中?j)。^安的全国Ҏ(gu)L(fng)?95511?BR>
Q三QOQ系l和QテQ系l?BR>QApȝ?002q徏成,主要功能为公文流转、公文传输、综合信息^台、电(sh)子邮件等。采用微软公司的Exchangeq_?BR>在MISpȝ上,q_已经完成?jin)MISpȝ整体框架规划和设计,目前已完成MISpȝ一期开发,正在q行MISpȝ二期的开发工作?BR>财务预算理pȝQ已l在全国和全省用,主要实现?jin)全省各机构部门的资金运用的计划审核和具体管理。该pȝ由d司外包开发和l护?BR>?sh)脑讑֤x(chng)pȝQ已l在全国和全省用,由d怸供应商保持联p,定期Ҏ(gu)?jng)场情况调节各款电(sh)脑、打印机、笔记本、扫描A{设备的价位Q各机构Ҏ(gu)q初审定的预在pȝ中选择相应的设备ƈ提交甌Q系l会(x)申误动{递到各层U的领导审批Q审扚w过后会(x)自动扣除预算金额Q同时{递到相应的执行h和反馈给相应的申h构信息,该系l结合了(jin)d司的Exchange 邮g服务器一起用。该pȝ由d司外包开发和l护?BR>
Q四Q胦(ch)务系l和人力资源pȝ
  财务pȝ采用Oracle公司的胦(ch)务系l,方式为B/Sl构Q外包给香港?sh)讯开发。已l实C(jin)财务pȝ的全国大集中处理?BR>
Q五Q媄(jing)象系l和_pȝ
2000q实施了(jin)_支持pȝQ主要功能包括预、评估等Q投入ؓ(f)200万元?ppȝ采用国的Y件^台开发,目前正在开发中?BR>
Q六Q电(sh)子商务系l?BR>  建有?sh)子商务pȝQ从2000q徏成,L入ؓ(f)5000万元Q是一个集证券、保险信息和在线交易功能与一w的l合理胦(ch)门户|站Q网址?A target=_blank>www.pa18.com.cn?/A>

Q七Q网l徏?BR>  q域|采用DDN专线/数字?sh)\/VPNQ带宽ؓ(f)每分公司?MQ网l结构ؓ(f)星型Q逐互连。局域网采用1000Q以太网。广域网?995q徏立以来,主要服务于OQ系l,业务pȝQ信息发布,数字?sh)??sh)话会(x)议Q多媒体传输Q远E数据备份,以及(qing)E序包的更新{?BR>|络对外q接主要包括银行、医院、v兟뀁电(sh)信、代理点。与其它企业公司实行|络互联主要目的是保费结、代理出单、网上交易、资料获取等?BR>
Q八Q信息安?BR>  q域|数据传输安全的实施Ҏ(gu)为租用电(sh)信DDN数据专线构徏企业内部专网Q以?qing)采用VPNQ因特网构徏企业虚拟专网。实现网l互联主要采用的安全技术ؓ(f)防火墙、公钥体p?PKI)、SSL以及(qing)w䆾认证。具体采用的产品如下Q防火墙为Checkpoint,Nokia,Pix,Netscreen,SunscreenQVPN为CheckpointQ防病毒软g为McafeeQ漏z扫描ؓ(f)ISS Internet scannerQIDS为LinkTrustQ备份Y件ؓ(f)Veritas。目前公司正在制定新的信息安全体pR?BR>
三、中国太qx(chng)人寿保险公司
Q一Q信息技术部门的基本情况
中国太^zh寿保险公司成立于1988q_(d)总部位于上vQ信息部门名UCؓ(f)信息技术部。d怿息技术部下设三个处,卛_发处、规划处、运行维护处。目前集团设首席信息官(CIOQ一职?BR>d司现有员?23人,其中IT部门38人,占d司员工的比重?1.8%Q?IT部门人员的学历分布:(x)专科0%Q本U?8%Q硕?2%Q博士及(qing)以上学历0%?BR>
Q二Q核?j)业务系l?
太^zh寿目前用的核心(j)业务pȝ是与国U联公司合作开发的pȝQ该pȝq行环境为HP/IBM型机,数据库ؓ(f)Informix7.31版,开发语a?GLQEsql/C。系l运行方式ؓ(f)C/S,L/l端。核?j)业务系l支持个险、团险、银行保险业务。目前全国尚未完全统一采用一致的核心(j)业务pȝ。正在计划采用1亿元引进英国Sherwood国际公司的核?j)寿险Y件包?BR>
Q二Q数据大集中
太^z寿险公司已?002q?月实C(jin)省数据集中Q目前系l正在进行二层结构到三层l构的改造;l合程攚w工E,计划9月䆾完成全国怿、核赔的大集中改造。计划在上v建立数据中心(j)l一理公司的业务数据?BR>
Q三QEQԌ݋和Call Centerpȝ
未建立全国性的CRMpȝ。在分公司方面,大连使用Oracle的CRMQ太原用东大CRMQ北分用联成互动CRM?BR>未建立全国集中式Call CenterpȝQ目前电(sh)话中?j)以分公ؓ(f)中心(j)。主要功能是采用座席生应{和语音应答两种服务方式Qؓ(f)客户提供人寿保险咨询、查询、出险报案、投保预U、售后服务预U、投诉受理和急难救助受理{多Ҏ(gu)务。太qx(chng)寉K的全国特服号码ؓ(f) 95500?BR>
Q三QOQ系l和QテQ系l?BR>QApȝ的主要功能ؓ(f)公文{、公文传输、电(sh)子邮件等?BR>
Q四Q胦(ch)务系l和人力资源pȝ
  财务pȝ。h力资源系l?BR>
Q五Q媄(jing)象系l和_pȝ
ppȝ由杭州信雅达公司开发,采用?jin)IBM Content Managerq_?BR>
Q六Q电(sh)子商务系l?BR>  太^z保险(集团Q股份公司正式和高阳{订总金?130万的太保?sh)子商务pȝq_Q一期)(j)合同Q由高阳为太保集团的?sh)子商务pȝ提供包括L、网l、系lY件^台及(qing)安全产品的集成和软g的应用移植整体服?BR>
Q七Q网l徏?BR>  q域|采用DDN专线Q带宽ؓ(f)每分公司?28K-2MQ网l结构ؓ(f)星型Q逐互连。局域网采用1000Q以太网。主要服务于QApȝQ业务系l?BR>|络对外q接主要包括银行、电(sh)信、代理点。与其它企业公司实行|络互联主要目的是保费结、代理出单等?BR>
Q八Q信息安?BR>  q域|数据传输安全的实施Ҏ(gu)为租用电(sh)信DDN数据专线构徏企业内部专网。实现网l互联主要采用的安全技术ؓ(f)防火墙。目前公司正在制定新的信息安全体pR?BR>
四、新华h寿保险公?BR>Q一Q信息技术部门的基本情况
新华人寿保险公司成立?996q??8日,总部位于北京Q信息部门名UCؓ(f)信息技术部。d怿息技术部下设五个处,分别是Y件开发处、系l维护处、网l管理处、项目管理处、质量管理处。目前未N席信息官QCIOQ一职,d怿息技术部由总裁分管?BR>全公司现有员?000人,其中IT部门100人,占全公司员工的比重ؓ(f)3%Qd司IT人员占I(yng)T部门人员的比例ؓ(f)25 %。IT部门人员的学历分布:(x)专科5%Q本U?4%Q硕?0%Q博士及(qing)以上学历1%?BR>
Q二Q核?j)业务系l?BR>新华人寿目前使用的核?j)业务系l是1996qv与不同厂商合作开发的pȝQ该pȝq行环境为HP型机和PC ServerQ数据库为Informix 7.31版,开发语a为Informix 4GL。系l运行方式ؓ(f)l端方式。核?j)业务系l分Z人寿险、团险、投资连l系l等。核?j)业务系l以保单Z?j),而非以客户ؓ(f)中心(j)?BR>目前正在实施国CSC公司的寿险核?j)业务系lFuture/first。计?004q?月首先在北京、南京上Uѝ上U时只上个h险部分,团险、银行保险以后再上。整体投入ؓ(f)软g1亿元人民币,g6000万h民币。该pȝ覆盖?jin)个人、团体、银行保险、健康险业务Q同时本ơ实施还要整合媄(jing)象系l。硬件^Cؓ(f)IBM RS/6000,数据库系lؓ(f)Oracle。目前由CSC与当地的合作实施商LongWinZq行实施工作。新华d司的业务和技术h员已完成在美国的1?个月的系l培训。截止到7月底Q新华对分公司的培训工作q没有展开。由于CSCpȝ本nl构复杂Q预计明q上半年在新老系l的转型初期Q新华北分的技术压力比较大Q如果处理不当,会(x)对业务生直接媄(jing)响?BR>
Q二Q数据大集中
核心(j)业务pȝ采用d司统一开发,各分公司分布式运行的方式q行。目前尚未实现全国数据大集中。只有胦(ch)务系l采用了(jin)大集中的方式。计划随着新CSCpȝ的上U,逐步完成数据的全国大集中?BR>
Q三QEQԌ݋和Call Centerpȝ
未建立全国性的CRMpȝ。计划未?-2q内通过购买CRM软g实现?BR>未建立一个全国集中式?sh)话中?j)pȝ。目前的?sh)话中?j)pȝZ分公ؓ(f)中心(j)的板卡式分布?sh)话中?j)?002q已l进行了(jin)攚w工作。目前正在招标,准备建立覆盖19个分公司的集中式?sh)话中?j)。新华的全国Ҏ(gu)L(fng)?95567?BR>
Q三QOQ系l和QテQ系l?BR>QApȝ?996q徏成,采用微Y公司的MS Exchangeq_Q主要功能ؓ(f)公文{、公文传输、综合信息^台、电(sh)子邮件等。投入约200万h民币?BR>
Q四Q胦(ch)务系l和人力资源pȝ
  财务pȝ采用用友公司的胦(ch)务系l,方式为B/Sl构。已l实C(jin)财务pȝ的全国大集中处理。配合新的CSCpȝ的上U,正在评估使用新的财务pȝQ候选胦(ch)务系lؓ(f)SAP或Oracle的胦(ch)务系l。目前尚未用h力资源系l,正在评估人力资源pȝQ将在SAP或Oracle的h力资源系l之间选择?BR>
Q五Q媄(jing)象系l和_pȝ
2000q实施了(jin)_支持pȝProphetQ主要功能包括预、评?利润试{?未采用ppȝ。目前配合新的核?j)业务系l的开发和上线Q正在实施媄(jing)象系lƈ与核?j)业务系l进行有效的整合。媄(jing)象系l的q_为美国公司的iStream?BR>
Q六Q电(sh)子商务系l?BR>  建有型的电(sh)子商务系l,与公司网站在一赗ؓ(f)外包开发和理。租用上h保公司的ASP?sh)子商务q_销员提供营销支持服务?BR>
Q七Q网l徏?BR>  q域|采用Frame-Relay|,带宽为每分公ؓ(f)256K-512KQ网l结构ؓ(f)星型Q逐互连。局域网采用100Q以太网。广域网?997q徏立以来,主要服务于OQ系l,业务pȝQ信息发布,q程数据备䆾Q以?qing)程序包的更新等。网l对外连接主要包括银行、电(sh)信、代理点。与其它企业公司实行|络互联主要目的是保费结、代理出单、资料获取等?BR>
Q八Q信息安?BR>  q域|数据传输安全的实施Ҏ(gu)为租用电(sh)信DDN数据专线构徏企业内部专网。实现网l互联主要采用的安全技术和产品为防火墙、入侉|、漏z扫描、防病毒|关、主机加固、事件审计?003q计划徏立新的信息安全体pR?BR>
五、太qh寿保险公?BR>Q一Q信息技术部门的基本情况
太^人寿保险公司成立?001q?1?0日,总部位于上vQ信息部门名UCؓ(f)?sh)脑部。d司电(sh)脑部下设三个l,分别是开发组、运行维护组、系l管理组。目前未N席信息官QCIOQ一职,d司电(sh)脑部由公司副ȝ理分?BR>全公司现有员?77人,其中IT部门24人,占全公司员工的比重ؓ(f)2.74%Qd司IT人员占I(yng)T部门人员的比例ؓ(f)83.33%。IT部门人员的学历分布:(x)专科8.33%Q本U?2.5%Q硕?5%Q博士及(qing)以上学历4.17%?BR>
Q二Q核?j)业务系l?BR>太^人寿目前使用的核?j)业务系l是׃h保信息技术公司开发的。该pȝ采用典型的三层结构,数据库ؓ(f)Oracle 8i版,开发语a为Java。系l运行方式ؓ(f)B/S方式。核?j)业务系l功能覆盖了(jin)个险、团险、银行保险的业务处理{。从一开始就立以客户ؓ(f)中心(j)的核?j)业务系l,W一步主要是在客户信息管理方面提供了(jin)严格的控制和多方面的信息采集Qƈ对客L(fng)做了(jin)划分Qؓ(f)来围绕客户提供各种服务打下良好的基。系l中的投保单录入Q信打印外包给专业公司完成。目前系l运行较慢,但对业务未造成大媄(jing)?BR>
Q二Q数据大集中
核心(j)业务pȝ?jin)实现全国数据大集中。业务处理也是大集中方式。全国只在上立了(jin)一个全国集中出单点。核?j)业务系l运行在一l集式服务器上Q数据则集中存贮理?BR>
Q三QEQԌ݋和Call Centerpȝ
未建立CRMpȝ。计?003q内实施Q目前正在进行,主要目标为客户保持?BR>未建立?sh)话中?j)pȝ。计?q内建立?BR>
Q三QOQ系l和QテQ系l?BR>QApȝ?002q徏成,主要功能为文件查询、工作Q务发布、信息交?、办公指南等。投入约30万h民币?BR>
Q四Q胦(ch)务系l和人力资源pȝ
 财务pȝ和h力资源系l?BR>
Q五Q媄(jing)象系l和_pȝ
暂无计划引进_支持pȝ?BR>
Q六Q电(sh)子商务系l?BR>  暂无计划建立?sh)子商务pȝ?BR>
Q七Q网l徏?BR>  q域|采用DDN|,带宽为每分公ؓ(f)512KQ网l结构ؓ(f)星型Q逐互连。局域网采用100Q以太网。广域网?002q徏立以来,主要服务于OQ系l,业务pȝQ信息发布,q程数据备䆾{。网l对外连接主要包括银行。与其它企业公司实行|络互联主要目的是代理出单等?BR>
Q八Q信息安?BR>  q域|数据传输安全的实施Ҏ(gu)为租用电(sh)信DDN数据专线构徏企业内部专网。实现网l互联主要采用的安全技术和产品为天融信的防火墙Q启明星辰的入R(g)品,诺顿企业U别防毒产品Q趋势网关防毒软g?003q计划徏立新的信息安全体pR?BR>

http://www.itpub.net/165806.html

的系l?更精的l果

在市(jng)场的作用下,传统保险业的界限变得来模p,但h们永q追求的?技术适合"的东ѝ技术卓的公司所做的不仅仅是跟上潮流Q更多的是开创潮。这些公怸直在Lhq见卓识Q同时着g实际和实늻验的合作伙伴?

CSC是在全球范围内ؓ(f)保险、信?金融和风险管理等行业提供商业化解x(chng)案的技术先对{?

我们的h(hun)D念非常简单。我们提供在此领域内最有见识的专家设计的全方位?sh)子商务和企业系l。我们与最好、最杰出的业务伙伴合作,共同提供以质量ؓ(f)核心(j)的,W合业界标准以及(qing)׃个安全而全面的基础设施支持的可扩展解决Ҏ(gu)?

实现化是我们在实时应用中q求的第一目标。SMART/400软g的开发和理范围被一个中?j)词典牢牢地控制着Q这个词怸记蝲着pȝ中所有对象的l节和对象间的关pR这样就保?jin)开发的完整性和一定范围内的控制能力?

不管(zhn)是正在扩大现有的业务范_(d)q是在探索新的电(sh)子商务渠道,CSCpȝ都能提供l端交易支持Q这样保证所有顾客都能实现畅通的q接?

LIFE/Asia?/B>

LIFE/Asia是亚z最被广泛认可的在线、实时hw保险管理系l,从其现有?4家客户用情况上Q就可以证明q一炏V?

LIFE/400?0q代初期q入亚洲?jng)场Q随后其功能得到?jin)大大提高,q支持区域内Q包括印|(j)的品及(qing)业务的开展。LIFE/400的亚z版本也因此被重新命名ؓ(f)LIFE/Asia?

LIFE/Asia中增加了(jin)一些专门适合亚洲的独特功能,包括Q支付现金红利,发行定期息票Q支持亚z的公司把资金利润和产品q结hQ计和支付退息红利,处理印度D亚和其它亚洲国家要求q行调整的某些报告,q可利用多种语言q行操作Q既可采用英语也可采用如汉语和日语等双字节语a?

LIFE/Asia提供支持的品包括:(x)

  • 传统n保险-l生寉K、养老保险、定期保?
  • 投资q结/通用n保险-缴保费、基本保?
  • 养老金-延期、直?
  • 补充附险-q度l保、保费豁免,医药{?

LIFE/Asia提供的功能范围包括:(x)

C务(New BusinessQ徏议书工具允许用户输入和维护所收到的每一个徏议书的细节。数据可以得到有效地验证以便保产品规则让h满意Q一旦所有数据都输入后,可以签|合同。所提供?快速跟t?QF(tun)ast TrackQ合同生成工具其具有在输入一遍后生成和签|合同的能力。另外,针对所有合同修Ҏ(gu)"冷却"型合同取消情况,q提供了(jin)改变或取消初始合同的能力?

常规处理QRegular ProcessingQ能够处理合同中发生的常规事Ӟ如保险费计费、预期日期计(如果可用Q、保险费征收、保险费q期通知和年度处理。凭借基本系l,常规处理q能够提供许多附加的用户可维护批处理计划表?

分组计费QGroup BillingQ可以把一些单个的合同合ƈ成一个组实体Q以便实C险费计费、征收和调解的目的。另外,针对分组计费合同Q还提供?jin)维护工兗?

合同服务QContract ServicingQ选项中具有合同所允许的一些典型的变化cdQ如增加新的或改变现有的利润收益、资金{换、改变(sh)险费支付l节{等。实际上Q所有获取的数据在一个合同的生命周期中都是可以被修改的?

索赔QClaimQ处理支持死亡烦(ch)赔,全部或部分退保、缴清(保减少的金额)(j)、失效、正常提取、正怿险金索赔、养老金支付和到期与q期处理。缴清和失效选项能够在线执行或作为逾期保险费处理规则的一部分自动执行?

营销员管理(Agent ManagementQ保存着分销渠道和中介的l节Q它们可以用来计营销员的佣金和支付规则。这U开攄体系l构在事实上q合?jin)所有Ş式的销售中介。通过ȝ佣金的获取可以徏立v整个营销体系l构Q这样就能够一个合同或多个合同从现有的营销员{Ud其他营销员那里去?

另外Q可以在再保险合U和临时再保险的基础上来支持自动的对外再保险QReassuranceQ。条U能够被定义为溢额或配额Q再保险的保险费以一ơ保Ҏ(gu)原始条款为基计算得出。客L(fng)再保险应该接受定期审查?

l计QStatisticalQ信息可以被保存?sh)来Q用于对政府和营销员(sh)理进行报告?

LIFE/AsiaC拥有40多家亚洲客户Q是亚洲最成功的在Uѝ实时hw保险管理系l?

http://www-900.ibm.com/cn/servers/eserver/product/iseries/solution/csc_insurance.shtml



W笨 2005-07-29 19:01 发表评论
]]>
ARIShttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/16/7838.htmlW笨W笨Sat, 16 Jul 2005 15:32:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/16/7838.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/7838.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/07/16/7838.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/7838.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/7838.htmlhttp://www.ids-scheer.com/support/Download.php

http://lib.verycd.com/2004/11/28/0000028193.html

http://www.hd123.com/asprun/bbs/login/login.asp

http://www.cnbpm.com/


可以试试Q?http://221.215.1.125 Q(f)时地址Q已装好Q或 http://221.215.1.126 Q固定地址Q正在调试中Q直接用ARIS可以了(jin)Q我都给大家安装好了(jin)。你只需通过览器访问它?yu)p?jin)?可以联系我:(x) http://www.cnbpm.com MSN: cqxdf@hotmail.com

W笨 2005-07-16 23:32 发表评论
]]>
AMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/06/27/6795.htmlW笨W笨Mon, 27 Jun 2005 15:34:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/06/27/6795.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/6795.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/06/27/6795.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/6795.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/6795.htmlhttp://www.amteam.org/docs/bdfpview1.asp?layout=2004-EIP

W笨 2005-06-27 23:34 发表评论
]]>
ERP专业名词 http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3212.htmlW笨W笨Wed, 13 Apr 2005 04:31:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3212.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/3212.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3212.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/3212.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/3212.htmlA
ABC

Classification--ABC分类法对于库存的所有物料,按照全年货币价g大到排序,然后划分Z大类Q分别称为AcRBcdCcRAcȝ料h(hun)值最高,受到高度重视Q处? 中间的Bcȝ料受重视E度E差Q而Ccȝ料h(hun)gQ仅q行例行控制理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制理而节省精力,从而可以把高值物料的库存理做得更好?/FONT>

AbnormalDemand--反常需?
ActionMessage--措施信息MRPIIpȝ的一c输Z息,说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施?qing)措施类型。例如,"下达订单"?重新排"?取消"{。Action-report-flag--zd报告标志Activity-basedCosting(ABC)--Zzd的成本核进行成本核时Q对已完成的zd所发生的成本,先进行篏计,再把L本按照品种cR顾客群、目标市(jng)场或者项目课题进行分摊。这一核算pȝ所应用的成本核基Q较之把L本分摊到直接人工和机器工时的Ҏ(gu)Q更加脓(chung)q实际情c(din)也UCؓ(f)吸收式成本核(AbsorptionCostingQ?/FONT>

ActualCapacity--实际能力
ActualCosts--实际成本
Adjust-on-hand--调整现有库存?
Allocation--已分配量在MRPIIpȝ中,已分配物料是指已向库房发出提货单Q但未由库房发货的物料。已分配量是未兑现的库存需求?/FONT>

AlternativeRoutine--替代工序
AnticipatedDelayReport--拖期预报一U由生和采购部门向物料计划部门发出的报告,说明哪些生d或采购合同不能按期完成、原因何在以?qing)何时可以完成。拖期预报是闭环MRPpȝ的基本组成部分。除?jin)特别大的公总外,拖期预报一般由人工~制?/FONT>

Assembly--装配
AssemblyOrder--装配订单
AssemblyPartsList--装配零g?
Rescheduling--计划自动重排允许计算机系l当它发C货日期和需用日期失效时Q自动改变预计入库量的交货日期。一般不推荐q种Ҏ(gu)?/FONT>

AvailableMaterial--可用材料
AvailableInventory--可达到库?
AvailableStock--辑ֈ库存
AvailableWork--可利用工?
Available-to-promise--可签U量公司库存量或计划生量中未{的部分。这U数字通常可由ȝ产计划计出来,q作为签订销合同的依据而不断调整。AverageInventory--q_库存BBackflush--倒冲法根据已生的装配g产量Q通过展开物料清单Q将用于该装配g或子装配件的雉件或原材料数量从库存?sh)冲减掉?
Backlog--未完成订单所有已收到但尚未发货的客户订单。也UCؓ(f)未结订单?/FONT>

BackScheduling--倒序计划计算开工日期及(qing)完工日期的一U方法。生产计划的计算由合同的交货日期开始,q行倒序计算Q以便确定每道工序的完工日期。BackOrder--Ơ交订单
Balance-on-handInventory--现有库存?sh)?/FONT>

BatchNumber--批号
BatchProduction--扚w生
Benchmarking--标杆瞄准指企业将自己的品、服务、成本和l营实践Q与那些相应斚w表现最优秀、最卓有成效的企业(q不局限于同一行业Q相比较Q以改进本企业经营业l和业务表现的这样一个不间断的精益求_q程?
BillofLabor--工时清单
BillofLading--提货?
BillofMaterial--物料清单构成爉装配件的所有子装配件、中间g、零件及(qing)原材料的清单Q其中包括装配所需的各子项的数量。物料清单和ȝ产计划一起作用,来安排仓库的发料、R间的生和待采购件的U类和数量。可以用多种Ҏ(gu)描述物料清单Q如单层法、羃q法、模块法、暂停法、矩阉|以及(qing)成本法等{。在某些工业领域Q可能称?配方"?要素?或其他名U?
BranchWarehouse--分库
BusinessPlan--l营规划包括预计收入、成本和利润Q通常q有预算和计划的资负?qing)现金流量表Q资金来源和资金q用Q的文g。通常仅用货币单位表述。尽经营规划和生规划以不同的术语来表qͼ但二者应该是一致的?
Buyer--采购?
CCapacityManagement--能力理指企业管理活动中Qؓ(f)更好地执行所有的生q度安排Q徏立生产能力的限额或水q_ƈ对其q行度量、监控及(qing)调整的职能。具体如生计划、主生计划、物料需求计划和zַ单等{。能力管理体现在资源计划、粗能力计划、能力需求计划和投入/产出控制{四个层ơ。CapacityRequirementsPlanning(CRP)--能力需求计?
定为完成生产Q务具体需要多劳力和机器资源的过E。在MRPpȝ中,已下辄车间订单和计划订单是能力需求计划的输入。能力需求计划将q些订单转换成不同时区、不同工作中?j)上的工时数。有时会(x)出现q样的情况,_能力计划分析认Z业的现有生能力以完成ȝ产计划,而能力需求计划经q更l致的分析,得出在某些时D는产能力不的l论?/FONT>

CarryingCost--保管?/FONT>

CarryingCostRate--保管费率CellularManufacturing--单元式制造指在一条生产线或一个机器设备单元内Q由本生产线或生产单元的操作工生产多U品或雉件的生刉过E。ChangeLotDate--修改扚w日期

 
ChangeStructure--修改产品l构ChangeRoute--修改工序
 
CheckPoint--(g)查点

ClosedLoopMRP--闭环物料需求计?
围绕物料物料需求计划而徏立的pȝQ包括生产规划、主生计划和能力需求计划与其他计划功能。进一步地Q当计划阶段完成q且作ؓ(f)实际可行的计划被接收以后Q执行阶D随之开始。这包括投入/产出控制、R间作业管理、派工单以及(qing)来自车间?qing)供应商的拖期预报?闭环"一词所指的Q不仅包括整个系l的q些l成部分Qƈ且还包括来自执行部分的反馈信息,目的在于使计划在M时候都保持有效?/FONT>

CommonRouteID--通用工序标识

Computer-integratedManufacturing(CIM)--计算机集成制?
利用计算机系l和理哲学Q将整个生刉组l集成ؓ(f)一体,以提高组l运作效率。也指应用一台计机Q把原先怺独立的不同计机pȝ联通成Z个内部一致、高度集成的整体。例如,计算机集成制造技术可以实现预规划、CAD/CAM、流E控制、成l技术系l、MRPII以及(qing)财务报告pȝ的相互沟通?/FONT>

 
ConfigurationCode--配置代码

ConstraintsManagement/TheoryofConstraints(TOC)--U束理/U束理论

单的ԌU束理论是关于企业应作哪些变化以?qing)如何最好地实现q些变化的理论。具体一些,U束理论是这样一套管理原则──帮助企业扑և目标实现q程中存在的障碍Qƈ实施必要的改变来消除q些障碍。约束理为,对于M一个系l来_(d)如果它的投入/产出q程可以按环节或者阶D进行划分,而且一个环节的产出依赖于前面一个或多个环节的出的话,那么Q这个系l最l的产出受到系l内生率最低的环节的限制。换a之,M一个链条的牢固E度取决与它最薄弱的环节?/FONT>

在论?qing)生产制造企业时Q约束理Z业的目标是取得更多的利润。ؓ(f)实现q一目标Q可以有三条途径Q增加销率,减少库存Q减运营费用。这三条途径中,正如U束理论奠基者Dr.Goldratt所_(d)减少库存和减运营费用会(x)到最低减到0的限Ӟ而对于通过提高?sh)销率来取得更多利润的可能性,则是无穷无尽的。此外,U束理论q发展出一pd工具Q来帮助企业重新审视自己的各U行为和措施Q看它们对于企业目标的实C生了(jin)怎样的有利或不利的媄(jing)响?/FONT>

CostedBillofMaterial--依成本的材料清单

CriticalPart--急需零g

CumulativeLeadTime--累计提前?/FONT>

指完成某Ҏ(gu)动的最长时间。对于Q一MRP计划物料目来说Q其累计提前期可以通过遍历该项物料的物料清单中各条路径来得刎ͼ卛_各\径上所有低层次目提前期的最大篏计值定义ؓ(f)该项目的累计提前期。也UCؓ(f)合成提前期或关键路径提前期?/FONT>

 
CurrentRunHour--现有q{旉

 
CurrentRunQuantity--现有q{数量

CycleCounting--周期盘点

一U库存盘Ҏ(gu)法。库存按计划定期盘点Q而不是一q才盘点一ơ。例如,某种物料的库存达到订货点Ӟ或新物料到库旉可以q行盘点。也可以事先订立某种一贯的盘点原则Q比如对价值高q且动快的物料多盘点;对h(hun)g或流动慢的物料少盘点。最有效的周期盘点制度要求每个工作日清点一定数目的物料。周期盘Ҏ(gu)主要的目的是发现那些늂存货Q如Q存在数量、质量、规根{日期等{方面的问题Q,q而追I其原因Q最l消除导致问题(sh)生的Ҏ(gu)因素?/FONT>

D
DateAdjust--调整日期

DateAvailable--有效日期

DateChanged--修改日期

DateClosed--l束日期

DateDue--截止日期

DateinProduced--生日期

DateInventoryAdjust--库存调整日期

DateObsolete--作废日期

DateRequired--需求日?/FONT>

DateReceived--收到日期

DateReleased--交付日期

DatetoPull--发货日期

DeadLoad--I?/FONT>

Demand--需?/FONT>

Ҏ(gu)定品或雉件的需要,q种需要可能来源于客户订单、预、厂际订货、分库、维修部门,也可能来自较高(sh)层的零g或品?/FONT>

DemandManagement--需求管?/FONT>

指认识和理对品的全部需求,q确保主生计划反映q些需求的功能。需求管理包括:(x)预测、订单录入、订单承诺、分库需求、非独立需求、厂际订单及(qing)l修仉求等?/FONT>

DemonstratedCapacity--实际能力

由实际完成数据计出的能力。实际能力的计算通常用生产的目乘(sh)每个目的标准工时再加上标准的准备时间?/FONT>

DependentDemand--非独立需?/FONT>

当对一物料的需求与对其他物料项目或最l品的需求有x(chng)Q称为非独立需求。这些需求是计算出来的而不是预的Q对于具体的物料目Q有时可能既有独立需求又有非独立需求?/FONT>

Direct-deductInventoryTransactionProcessing--直接增减库存处理?/FONT>

指一U记帐方法,当物料出库时Q减该物料的帐面Q计机内)(j)库存敎ͼ当物料入库时Q增加该物料的帐面库存数。帐面数据随物料的出入库同步更新。因此,帐面的库存记录就是实际库存的反映?/FONT>

DisbursementList--发料?/FONT>

DispatchList--zַ?/FONT>

Ҏ(gu)调度原则按优先序~制的生产订单一览表。利用硬拯或CRT昄派工单通知l生产R间。派工单中包括生产订单的优先U、物料存攑֜炏V数量及(qing)能力需求的详细信息Q所有这些信息都是按工序排列的。派工单通常每天产生q按工作中心(j)q行调整。也UCؓ(f)调度表或工长日报表?/FONT>

DistributionResourcePlanning(DRP)--分销资源计划

是分销需求计划的延部分Q涉?qing)分销pȝ中的关键资源Q如仓储I间、劳动力、货币资金、运输工L(fng){)(j)的计划?/FONT>

Drum-buffer-rope--鼓-~冲Q?/FONT>

是在通过对资源进行计划和控制Q以实现产销率最大化的过E中最常用的技术。瓶颈约束控制着企业的生产节拍和产出率──"鼓点"。从计划和控制的角度来看Q??反映?jin)系l对U束资源的利用程度。ؓ(f)充分利用瓉的能力,一般要讄一定的"~冲"Q来防治生q程中的波动。瓶颈通过"l_"对其上游控制物料送入的环节发出指令,使物料快速、有效地通过非瓶颈环节。所以,"l_"L(fng)是串联和传递的作用Q以驱动pȝ的所有部分按"?的节奏进行生产?/FONT>

E

EconomicOrderQuantity(EOQ)--l济订货扚w

是固定订货批量模型的一U,可以用来定企业一ơ订货(外购或自Ӟ(j)的数量。当企业按照l济订货扚w来订货时Q可实现订货成本和储存成本之和最化。基本公式是Q?/FONT>

l济订货扚wQSquat(2*q订货量*q_一ơ订货准备所发生成本/每g存货的年储存成本)
注:(x)Squat()函数表示开qx(chng)栏V?/FONT>

EngineeringChangeEffectDate--工程变更生效日期

EngineeringChangeEffectWorkOrder--工程变更生效?/FONT>

EngineeringStopDate--工程停止日期

ExceptionControl--例外控制

ExcessMaterialAnalysis--呆滞材料分析

ExpediteCode--急送代?/FONT>

F

FabricationOrder--加工订单

FillBackorder--补Ơ交

FirmPlannedOrder--认的计划订?/FONT>

指在数量和时间上已确认的计划订单。这U订单不能由计算机改变,而只能由计划员改变。这U做法有助于计划员对物料和能力问题做出反应。此外,认的计划订单还是阐明生产计划的常规Ҏ(gu)?/FONT>

 
FinalAssemblyLeadTime--总装提前?/FONT>

FixedOrderQuantity--固定订货扚w
一U批量订货方法,每次订货旉采用预先定的同h量?/FONT>

FlowShop--水车间

在这L(fng)车间里,机器和操作工通常处理标准的、连l的物流。操作工LҎ(gu)批生产Q务进行同L(fng)操作。流水R间一般是大批量生产R间或hq箋生布局的R间。R间的布局Q即机器、工作台?qing)装配线{等的排列方法,是ؓ(f)便于产品动而设计的。流E工业(如化工、石油加工、a(b)漆等Q是水车间的典型例子。每U品,管材料规格不同Q整个R间L采用同样的流E?/FONT>

FocusForecasting--集中预测

允许用户L拟众多的预测技术的效果Q从而选出最有效的方案的pȝ。vvvvvvv

FullPegging--完全跟踪

指系l自动跟t给定零部g的所有需求,直到最l项?或合同号Q的能力?/FONT>

G

GenerallyAcceptedManufacturingPractices--通用生񔽎理原则

指一整套不受具体技术媄(jing)响的原则Q阐明制造企业应该如何进行管理。其中包括如下要素:(x)Ҏ(gu)据准性的要求Q市(jng)场工作与生环节的经常联p,高层领导对生产计划过E的控制Q将上层计划有效地{换ؓ(f)各种详细计划的系l能力,{等?/FONT>

GrossRequirements--毛需?/FONT>

I

IndependentDemand--独立需?/FONT>

当对某项物料的需求与对其他物料的需求无x(chng)Q则U这U需求ؓ(f)独立需求。例如对成品或维修g的需求就是独立需求?/FONT>

InProcessInventory--在制品库?/FONT>

Input/OutputControl投入/产出控制

一U能力控制技术,它将工作中心(j)的实际Zp力需求计划生ƈq产部门批准的计划产出相比较。ƈ且监控投入,以检查是否与计划一_(d)q样Q当工作中心(j)不能得到加工作业Ӟ也不期望它有产出?/FONT>

InspectionID--(g)验标?/FONT>

InterplantDemand厂际需?/FONT>

物料需要发送到同一公司内其他工厂或部门Q虽然不是客戯单,但主生计划通常以同L(fng)方式处理?/FONT>

InventoryCarryRate--库存周{?/FONT>

InventoryLocationType--仓库库位cd

InventoryTurnover--库存周{ơ数

一q中存货动或@环的ơ数Q是对ؓ(f)支持一定水q的销售活动的库存投资的度量。计方法是用全q售?gu)物成本除以^均存货h(hun)倹{?/FONT>

IssueOrder--发送订?/FONT>

Item--物料目

M一U自制或采购的零部g或组装gQ如最l品、部件、子部g、零件或原材料?/FONT>

ItemRecord--目记录

即物料项目的主记录,一般包括标识数据和描述数据以及(qing)控制参数Q各U提前期、订货批量等{)(j)。也可能q有库存状态、需求及(qing)计划订货数据。项目记录通过物料清单Q或UC品结构文Ӟ(j)联系在一赗?/FONT>

J

JobShop--加工车间

一U职能单位,它的工段或工作中?j)是围绕着不同cd讑֤或工序来l织的,如钻床、锻压机、R床、装配线{?/FONT>

Just-in-time(JIT)--准时制生?/FONT>

指徏立在力求消除一切浪费和不断提高生率基上的一U生产理c(din)它覆盖?jin)从产品设计直到产成品发送一整套的生产活动。只要这些活动是Z一件最l?
所需要的Q包括从原材料开始的各个在制品生产阶D,都必d消除一切浪贏V不断提高生产率的目标看齐?/FONT>

准时制生产的主要思想有:(x)可能地减少库存Q品质量追求零~陷Q通过~短调整准备旉、等待队列长度,减少扚w{来压羃提前期等{?/FONT>

狭义上指在需要的旉把物料送达需要的地方。它的实施是每道工序都与后箋的工序同步,以库存最?/FONT>

q义上适用于加工R间、流E生产以?qing)重复型生{所有生产类型。与"短周期生??无库存生??零库?意义cM?/FONT>

国内文献有时也译??qing)时生??/FONT>

 


K
Kanban--看板
是个日语名词Q表CZU挂在或贴在盛装在制品的容器上或一扚w件上的标{或卡片Q或水U上各种颜色的小球或信号灯、电(sh)视图象等。看板是揭示牌,可以作ؓ(f)交流厂内生񔽎理信息的手Dc(din)看板卡片包含相当多的信息ƈ且可以反复用。看杉K常是装在透明的长方Ş乙烯套中,为得是在工厂环境中保护卡片不受损坏?
常用的看板有两种Q生产看板(或生产通知看板Q和q送看板(或取货看板)(j)。生产看板指在一个工厂内Q指C某工序加工刉规定数量工件所用的看板。运送看板是指后道工序的操作者按看板上所列gP到前到工序(或协作厂Q领取的看板?
L
LaborHour--人工工时

 
LastShipmentDate--最后运输日?

 
LeadTime--提前?
完成一Ҏ(gu)动所需要的旉。这U活动通常指物料和产品的获得,无论是从外面购入的还是用自己的设备制造的。提前期可由下列各种旉或它们的dl成Q订单准备时间、排队时间、加工时间、搬q时间或q输旉、接收和(g)时间?

 
Level--?
在品结构中Q每个零仉被指定一个层ơ代码,标识该零部g的相对层ơ。通常Q最l品被指定?层,直接l成它的部g被指定ؓ(f)1层,依此cL。MRP展开?层开始,每次向下展开一层?

 
LineItem--单项产品

 
Load--负荷
在加工之前所计划的工作量Q常以工时或产品件数表示?

 
LoadLeveling--负荷?

 
LoadReport--负荷报告

 
LocationCode--仓位代码

 
LocationRemarks--仓位备注

 
LocationStatus--仓位状况

 
LotID--扚w标识

 
LotNumber--扚w~号

 
LotSize--扚w

 
LotforLot--按需订货
MRP的一U订货技术,生成的计划订单在数量上等于每个时间段的净需求量?

 
LowLevelCode低位?
M
MachineCapacity--机器能力

 
MachineLoading--机器加蝲
Ҏ(gu)旉D内下达的订单,由工序计划生工时数Q然后按工作中心(j)q行累加。机器加载不同于能力需求计划,它不使用来自MRP的计划订单,而只处理关于预计入库量的订单。因此,它的作业是有限的?

 
MakeorBuyDecision--外购或自制决{?

 
Make-to-orderProduct--面向订单生的?
最l品在收到客户订单后才能确定。ؓ(f)?jin)羃短向客户的交货期Q对于具有较长提前期的零部g要在订单到达之前做出计划。对于选g或其它子部g在客戯单到达之前已l存攑֜仓库里。这U生产方式,通常也称为按订单装配或订货生产?

 
Make-to-stockProduct--面向库存生的?
最l品是从成品库中直接发q的Q因此在客户订单到达之前已经制成。也UCؓ(f)备货生产品?

 
ManufacturingCycleTime--刉周期时?

 
ManufacturingResourcePlanning(MRPII)--刉资源计?
对于刉企业的所有资源进行有效计划的一U方法。MRPII包括许多怺联系的功能:(x)l营规划、生产规划、主生计划、物料需求计划、能力需求计划以?qing)有兌力和物料的执行支持系l。这些系l的输出与各U胦(ch)务报告集成在一赗制造资源计划是闭环MRP的直接发展和延。MRPII也称为基于网l计划的理pȝ?

 
MasterProductionSchedule(MPS)--ȝ产计?
预先建立的一份计划,׃生计划员负责维护。主生计划是驱动MRP的一整套计划数据Q它反映Z业打生产什么,什么时候生产以?qing)生产多。主生计划必须考虑客户订单和预、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标{等?

 
MaterialCost--物料成本

 
MaterialIssuesandReceipts--物料发送和接收

 
MaterialRequirementsPlanning(MRP)--物料需求计?
利用物料清单、库存数据和ȝ产计划计物料需求的一套技术。物料需求计划生下达补充物料清单的Q而且׃它是划分为时间段的,当到货日期与需求日期不同步ӞMRP?x)徏议重排未l清单。最初MRP只被看成一U比库存订货Ҏ(gu)好的库存理Ҏ(gu)Q现在普遍认为它是一U计划技术,卛_立和l护订单的有效到货日期的Ҏ(gu)Q它是闭环MRP的基?

 
MPSBookFlag--MPS登陆标志

 
MultipleLocation--多重仓位
N
NetChangeMRP--净改变式MRP
计算机处理物料需求计划的一U方法。物料需求计划连l保留在计算机里。当需求、未l订单、库存状态或物料清单{有所改变Ӟ则仅对受q些改变影响的零部gq行需求展开重排?

 
NetRequirements--净需?
在MRP里,物料的净需求是通过毛需求减ȝ有库存量和预计入库量计算出来的,Ҏ(gu)净需求、订货批量和提前期偏|即可构成计划订单?

 
NewLocation--C?

 
NewParent--新组?

 
NewWarehouse--C?

 
NoActionReport--不活动报?
O
On-handBalance--现有库存?
库存记录所昄的实际存储在仓库里的物料数量?

 
OpenOrder--未结订单
指尚未完成的生订单或采购订单?

 
OrderEntry--订单输入
接收客户订单q把客户所需要的东西转换Z业惯用的术语的过E,最单的情况是生成成品的发货文gQ较为复杂的情况是描q包括按订单生产品的工E要求的一pdzd?

 
OrderPoint--订货?

 
OrderPolicy--订货斚w

 
OrderRemarks--订货备注

 
OrderPromising--订货承诺
l出发货承诺的过E。回{诸如什么时候可以发货之cȝ问题。对于面向订单生产的产品Q订货承诺通常涉及(qing)到对物料和能力的(g)查?
P
Parent--双亲

 
Part--零g

 
PartBills--零g清单

 
PartNumber--零g~号

 
PartLot--零gҎ(gu)

 
Pegging--反查
在MRP中,对于某个指定的物料项目,通过反查昄该项物料的毛需求及(qing)已分配量的来源的详细情况。所以,反查是给出物料实际用在哪里的信息?

 
Picking--领料/提货
为制造品从库存?sh)领取原材料或零部gQ或者ؓ(f)?jin)向客户发货从库存?sh)提取完工产品的过E?

 
PickingList--领料?
标识所需要的雉件或完工产品名称?qing)数量,作?f)领料或提货依据的文g?

 
PlannedOrder--计划订单
当出现净需求时QMRP即生成订货数量和交货日期的徏议,卌划订单。计划订单由计算机生成ƈ且仅存放于计机中,如果条g发生变化Q下ơMRP处理可能改变或删除原来的计划订单。处于某一层的计划订单分解成下一个低层物料的毛需求。计划订单与预计入库量也是能力需求计划的输入Q用以计出未来时区内的能力总需求?

 
Post-deductInventoryTransactionProcessing--后减库存处理?
一U库存记帐方法。物料项目的帐面Q存?sh)计机中?j)库存量是在其爉或装配g的活动完成之后才被减厅R这U方法的~点是帐面记录与实际库存l常不一致。这U方法也UCؓ(f)倒冲法?

 
Pre-deductInventoryTransactionProcessing--前减库存处理?
一U库存记帐方法。物料项目的帐面Q存?sh)计机中?j)库存量在发料之前Q即对其爉或装配g产生预计入库量之时即被减厅R这U方法的~点是帐面记录与实际库存l常不一致?

 
PriceInvoice--发票h

 
PricePurchaseOrder--采购订单h

 
PriorityPlanning--优先计划

 
ProductControl--产品控制

 
ProductionLine--产品U?

 
ProductionRate--产品?

 
ProductionTree--产品l构?

 
ProductionPlanning--生规划~制
是确定企业出整体水q的功能。其主要目的是通过提高或降低库存或未完成订单水qx(chng)定可以辑ֈ理目标的生产率Q同时要努力保持生成均衡。生产规划通常是用产品cL表述的。必Mؓ(f)_长的计划期作出关于劳力、设备、工兗物料和资金的计划,以便实现整体理目标。在不同的企业中可以用不同的计量单位来表q生产规划,诸如标准时、吨位、工人数、台、g、货币单位等{。由于这个规划媄(jing)响企业的所有业务,所以,它的~制必须要有来自?jng)场、制造、工E技术、胦(ch)务、物料等斚w的信息。然后,生规划成ؓ(f)~制更详l的计划的依据?

 
ProjectedAvailableBalance--预计可用库存
预计未来可用的库存。计公式是Q现有库存量Q需求量Q预计入库量Q计划订货量?

 
PurchaseOrderTracking--采购订单跟踪
Q
QuantityAllocation--已分配量

 
QuantityAtLocation--仓位数量

 
QuantityBackorder--Ơ交数量

 
QuantityCompletion--完成数量

 
QuantityDemand--需求量

 
QuantityGross--毛需求量

 
QuantityIn--q货数量

 
Queue--队列
指在生q程中,在某一工作中心(j){待处理的那些作业。当队列增大Ӟq_提前期及(qing)在制品库存(sh)增大?

 
QueueTime--排队旉
工作开始之前,作业在某一工作中心(j){待的时间。排队时间是整个生提前中的一部分Q排队时间的增加?x)导致生产提前期的增加?
R
RegeneratedMRP--重生成式MRP
在计机里处理MRP的一U方法。它?yu)主生计划依照物料清单全部重新展开Q一般每周一ơ,以维护优先的有效性。此Ӟ新需求和计划订单完全是重新生成的?

 
ReschedulingAssumption--重排假设

 
MRP的基本逻辑之一Q它假设在短期内重排现存的未l订单比下达和接收新订单Ҏ(gu)得多。因此,所有预计入库量全部用于覆盖毛需求之后,才生成新的计划订单?

 
ResourceRequirementsPlanning--资源需求计?
见Rough-cutCapacityPlanning(_能力计?

 
Rough-cutCapacityPlanning--_能力计?
生产规划或ȝ产计划{换成对主要资源的能力需求的q程Q包括劳动力、设备、库存空间及(qing)供应商的能力Q有时还要考虑资金能力。通常利用生负荷图来完成q项工作。编制粗能力需求计划的目的在于在实施计划之前对该计划做?gu)估。有时也UCؓ(f)资源需求计划?

 
Routing--工艺路线
详细描述某项目制造过E的文g。包括要q行的加工及(qing)光序。涉?qing)到的工作中心(j)以及(qing)准备和加工所需的工时定额。在有些企业里,工艺路线q包括工兗操作工技术水q뀁检验及(qing)试的需求等{?
S
SafetyStock--安全库存?
是ؓ(f)应付׃供需波动而发生的意外需求而设|的库存量?

 
SafetyTime--保险?
MRP采用的一U方法,要物料的到达日期早于需求日期。需求日期与计划入库期之差即Z险期?

 
ScheduledReceipt--预计入库?
在MRP中,未完成的生订单?qing)未到货的采购订单都被认为是到货日期?预计入库?Qƈ作ؓ(f)届时可用的库存的一部分来处理。计划接收日期和数量一般不?x)被计算动改变。而且不对预计入库量展开Q因为根据MRP的逻辑Q已假定刉这些项目所需要的雉件已分配好了(jin)Q或者是已事先到达了(jin)车间的?

 
ScrapFactor--D料?
MRP使用的一个百分数。考虑到生产过E中某项物料的预期损失,而增加该物料的毛需求。也UCؓ(f)废品pL?

 
SendPart--发送零?

 
ServiceParts--l修?
用于l修产品的零件?

 
ShipDate--发货零g

 
ShipAddress--发货地址

 
ShipContact--发货单联pMh

 
ShipOrder--发货?

 
ShopCalendar--工厂日历

 
ShopFloorControl--车间作业理
利用来自车间的数据及(qing)其它数据处理文gQ维护和传送生产订单及(qing)工作中心(j)各种状态信息的pȝ。R间作业管理的子功能有Q安排各生产订单的先后序Q维护在制品的数量信息;传递生产订单状态信息;力控制提供实际投入和产出数据Qؓ(f)库存和胦(ch)务核提供按地点?qing)生产订单分cȝ在制品数量信息;衡量力_力和机器讑֤的有效性、利用率和生产率?

 
ShrinkageFactor--损耗系?
用于物料需求计划中的一个百分数Q用来I补生产过E中预计的物料损耗。通过增加毛需求量或减计划订单和未结订单的预期完工品数量来实现。这个损耗系C废品pL不同Q前者媄(jing)响到所用的全部物料目Q而后者只关系到某一物料?

 
StandardProductCost--标准产品成本

 
StandardSetUpHour--标准机器讄工时

 
StandardUnitRunHour--标准单位q{工时

 
StandardWageRate--标准工资?

 
StatusCode--状况代码

 
StoresControl--库存控制

 
SuggestedWorkOrder--工作?
T
TheoryofConstraints(TOC)--U束理论
见ConstraintsManagement(U束理)

 
TimeBucket--旉D?
数据汇ȝ天数。在MRP中以周ؓ(f)旉D则按周汇L有计划数据。一般认为,以周为时间段q行MRP是最有效的(臛_从近期和中期来看是如此)(j)?

 
TimeFence--时界
指明操作q程中各U约束条件或改变会(x)发生的时间界限。例如,对于ȝ产计划的改变在提前期之后q行则是Ҏ(gu)的,而在累计提前期之后进行则是困隄。ؓ(f)此设定一个时界来限制q种改变。MROpȝ所用的时界有计划时界和需求时界?
U
UnitCost--单位成本
V
VendorScheduler--采购计划?
主要工作是与供应商打交道、负责确定什么时候需要采购什么物料的人员。采购计划员直接与MRP和供应商接触Q他们制定物料采购计划,交给供应商ƈq踪其表玎ͼ解决实际问题{等。和采购员(sh)P采购计划员通常是按商品l织h的。有?jin)采购计划员Q就可以佉K购员?sh)天天接单、发单的工作中解脱出来,M事降低成本、谈判、选择供应商和货源{更有意义的工作?

 
VendorScheduling--采购计划?
是一U采购方法。它提供l供应商一份采购计划而不是一份䆾的订单。通常Q采购计划系l包括与每个供应商的合同、按周表q的Ҏ(gu)个供应商未来一D|间的采购计划以及(qing)采购计划员。用这U方法,定期向供应商提供有效的交货日期是臛_重要的,所以这是一个正规的优先U系l?
W
WorkCenter--工作中心(j)
能够完成相类似的加工操作的一l机器设备或人员Q能够被能力需求计划作Z个单元来考虑?

 
WorkCenterCapacity--工作中心(j)能力

 
WorkinProcess--在制?
指生产过E中各个阶段上的产物Q包括已下达q行_加工的原材料和加工完毕、等待最后检和验收Q以便作为成品入库或发运l客L(fng)产品。许多胦(ch)务系l将半成品和部g也包括在q个范畴里?

 
WorkOrder--工作?

WorkScheduling--工作q度安排

 
WorkOrderTracking--工作令跟t?
Z
ZeroInventories--零库存美国生产和库存控制协会(x)QAPICSQAmericanProduction&InventoryControlSocietyQ采用的一个术语,其意义类g准时制生产?



W笨 2005-04-13 12:31 发表评论
]]>
"渐减定h(hun)?的理Z实现 http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3211.htmlW笨W笨Wed, 13 Apr 2005 04:25:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3211.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/3211.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3211.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/3211.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/3211.htmlhttp://www.cnblogs.com/tintown/archive/2005/03/31/129077.html
"渐减定h(hun)?的定义:(x)
如:(x)
?0?每g20元
20件以?每g19元
100件以?每g18元
按正常尺度,客户?0件时每g?0元Q共?00元。客户买21Ӟ每g都付19元Qd?99元。买的多反而付钱少些?
用渐减定P20件品的Mh(hun)也是20元Q但若客户买21Ӟ该系l对?0件每件收400元Q最后一件收19元Qd?19元?


我觉得这个“渐减定h”更L(fng)学性、更W合常理Q但我们qx(chng)都是采用单的定h(hun)法?
如客戯定购101个物料AQ?
如果采用“正常法”:(x)

物料    数量 单h(hun)
A 101    18 1818
合计Q?/TD> 1818



如果采用“渐减定h”方式,那么在操作上要如何实玎ͼ(x)
在下订单Ӟ客户?01个物料,在输入数量后是不是要Ҏ(gu)不同的h(hun)格段生成多条明细如下Q?
物料 数量 单h(hun)
A 20 20 400
A 80 19 1520
A 1 18 18
合计Q?/TD> 1938

从这个就可以看出来,1938?818差h(hun)q是蛮大的?
我咨询了(jin)一位高手:(x)认ؓ(f)q样的方式不合理Q因为对于客h来说Q他们不方便处理同一个料的不同的h。对于客P一ơ采购,一个物料应该是一个h(hun)比较好,q样?x)比较方便计成本?
q存在同一料的不同hQ也应该是不同的批号Q比如同一个料AQ用合同定?7块购?000件后Q客戯惌Q但合同的可用数量已l没有了(jin)Q客户就只能按正怭h(hun)购买1000?0块的Q那么,q种情况下,A料会(x)在订单中出现两条明细Q但客户要处理的话,?x)把q?000个分Z批货处理?
而上面的那种Q感觉上是完全没有必要了(jin)。因此考虑采用“^均h(hun)格?
我们应该采用q_hQ(400+1520+18Q? 101 =19.19
所以订单上昄Q?
物料 数量 单h(hun)
A 101    19.19 1938.19
合计Q?/TD> 1938.19

q个采用q_价后的合?938.19与上面的1938差不多?

pȝ应该提供"正常??渐减?Q让客户q行讄?

我的疑问是:(x)
  你觉得“渐减法”是否有U学性,是否应该采用Q?
  如果采用"渐减?,那么Q?zhn)采用什么方式比较好Q?


W笨 2005-04-13 12:25 发表评论
]]>
谁是增值税攚w受益?[转] http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3210.htmlW笨W笨Wed, 13 Apr 2005 04:14:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3210.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/3210.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3210.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/3210.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/3210.html

E制攚w有利于提高(sh)?jng)公司的l营业WQ媄(jing)响幅度呈逐年上升势Q固定资产比例较高(sh)业,受到影响的幅度越大;像宝钢这L(fng)大型资本密集型企业将是消费型增值税制度攚w的主要赢家?/EM>

《中央完善社?x)主义?jng)场经体制的军_》(U《决定》)(j)专门提出?jin)改革现行增值税制度的问题,《决定》指出:(x)“增值税q产型改ؓ(f)消费型”,q表明了(jin)政府高层决策者决?j)改革已l试行十q之久的生型增值税制度。国家税务d的官员已l宣布有关部门正在根据《决定》的_赯我国的《消费型增值税条例》,q表明了(jin)我国的消费型增值税制度攚w正在紧锣密鼓地进行?

但谁是这场税制改革的受益者?受益E度有多大?q些无疑是投资者非常关?j)的问题?

对经营净利润的媄(jing)?

在不同的增值税制度下,企业固定资的成本计价不一栗?

我国目前实行的是生型增值税制度。根据《企业会(x)计制度》的规定Q固定资产在取得时应按取得时的成本入账,取得时的成本包括Ch(hun)、增值税费用和其它有兌用(包括q输费用、非增值税E款、保险等Q,用公式表C就是:(x)固定资成本Q买P增值税Q其它费用?

E制攚w后将实行的是消费型增值税制度。由于购q固定资产的q项增值税可以抉|Q固定资产的取得成本中就不包含增值税q一块。显?dng)消费型增值税制度框架下的固定资Q不动例外Q成本,要低于生产型增值税制度条g下的固定资成本?

到底低多呢Q我们以生型增值税制度下的讑֤cd定资产成本ؓ(f)比较基准Q假设所购设备执行基本税率1Q%Q消费型增值税制度下固定资产成本的降低q度为:(x)Q7Q/Q1Q1Q%Q=Q5Q5Q%Q也是_(d)降低q度?/7?/6之间?

消费型增值税制度下设备类固定资成本的降低幅度ؓ(f)Q5Q5Q%Q因此企业每期的讑֤折旧也相应降低1Q.Q4Q。从前面的固定资产折旧成本{U过E来看,讑֤折旧的降低导致公司当期主营业务成本的降低Q从而提高当期的主营业务利润。由于税制改革ƈ不提高公司的l营成本Q如营销成本、管理成本、资金成本)(j)和其他业务经营,公司当期的营业利润也相应提高q最l提高公司的l营净利润?

Ҏ(gu)现行《企业所得税暂行条例》的规定Q因折旧成本降低而导致的企业利润增量也需要缴U企业所得税Q现行企业所得税E率为3Q%Q公司每期因讑֤折旧降低而增加的净利润相当于现行会(x)计期内公司设备折旧额的幅度ؓ(f)Q1Q.Q4Q×(Q-Q3Q)(j)Q1Q.Q1Q?

׃企业的净利润受多U因素的影响Q税制改革对公司净利润的媄(jing)响幅度没有一个确定的比例Q后面的案例研究能够提供一U计方法ƈ能给出钢铁行业的受益q度?

对经营活动现金净量的媄(jing)?

在现行的生型增值税制度下,公司购买固定资的进增值税不能抉|Q会(x)计上计入固定资成本Q在现金量表上体现为公司投资活动的现金出?

在消费型增值税制度下购买固定资产的q项增值税可以抉|Q企业将比在现行生型增值税制度下少出现金Q相Ҏ(gu)说就是公司现金流量在现有基础上的增加?

消费型增值税制度下固定资产进增值税的抵扣可以有两种方式Q一U是在购q当期一ơ性抵扣,另一U是在增值税条例规定的年限内分期抉|?

从消费型增值税制度的基本意义来看,固定资q项增值税应当在购买当期一ơ性抵扣,q种一ơ性抵扣方式对公司最有利Q但是企业固定资产的购置往往是少Ҏ(gu)大金额,采取一ơ性抵扣会(x)引v增值税收入的较大L动,而增值税是目前最大的一个税U,Ҏ(gu)府胦(ch)政的E_性不利,因此未来的消费型增值税制度的实施细则很可能?x)采取一U变通的做法Q要求企业在一定的q限内分期抵扣。从现金的折现价D度来看,分期抉|方式不如一ơ性抵扣对企业有利?

从保守v见,假设新的消费型增值税制度采取在设备的预计使用期限Q即折旧q限Q内分期抉|q项增值税的抵扣方法。以生型增值税制度下公司现金流量ؓ(f)比较基础Q消费型增值税制度下每期可以抵扣的q项增值税金额q于当期的现金量增量Q即公司每期因设备折旧降低而增加的现金量相当于现行会(x)计期内公司折旧额的1Q.Q4Q?

x(chng)受益板块

在我国1Q0Q多家上?jng)公怸Qƈ不是所有的企业都会(x)受益于本ơ税制改革。《上?jng)公司行业分cL引》把上市(jng)公司分成Q3个门c,具体为:(x)农牧业3Q家、采掘(sh)Q0家、制造业Q3Q家、电(sh)煤水业5Q家、徏{业Q3家、交通仓储业Q5家、信息技术业Q6家、N易业Q6家、金融保险业Q0家、房C业4Q家、社?x)服务业Q1家、传播文化业Q1家、综合类Q1家。按照我国现行的E制体系Q除建筑业、交通仓储业、金融保险业、房C业、社?x)服务业、传播文化业?qing)综合类{2Q6家公司征收营业税而不征收增值税外,其他Q0Q2家上?jng)公叔R要征收增值税Q占上市(jng)公司L的7Q.Q9Q,也就是说Q将有大U8Q%的上?jng)公司收益于消费型增值税制度攚w?

从全国来看,已有Q3Q0多家上市(jng)公司Q投资者可重点x(chng)下列行业的资本密集型企业Q(Q)(j)矛_行业Q如中国矛_Q6Q0Q2Q)(j)、齐鲁石化(Q0Q0Q2Q等Q(Q)(j)冉行业Q如宝钢股䆾Q6Q0Q1Q)(j)、马钢股份(Q0Q8Q8Q等Q(Q)(j)?sh)力行业Q如长江?sh)力Q6Q0Q0Q)(j)、上L(fng)(sh)力(Q0Q0Q1Q等Q(Q)(j)汽R行业Q如一汽车(Q0Q8Q0Q、上h车(Q0Q1Q4Q等Q(Q)(j)机械行业Q如中集集团Q0Q0Q3Q)(j)、厦工股份(Q0Q8Q5Q等?

东北板块谁最受益

东北工业曾ؓ(f)共和国的l济立下?jin)汗马功劻I现在中央提出?jin)“振兴东北老工业基地”的战略部vQ国家有关部门已l决定在我国东北地区率先q行消费型增值税制度攚w的试点工作,东北企业会(x)最早n受到E制攚w的好处?

在东北地区的Q2Q多家上?jng)公怸Q下列上?jng)公司将会(x)更多地享受到改革带来的利益Q(Q)(j)矛_行业Q如锦州矛_Q0Q0Q6Q)(j)Q(Q)(j)冉行业Q如鞍钢新蝾Q0Q0Q9Q)(j)Q(Q)(j)?sh)力行业Q如龙电(sh)股䆾Q6Q0Q2Q)(j)Q(Q)(j)汽R行业Q如一汽车(Q0Q8Q0Q;Q5Q机械行业,如沈x(chng)床(Q0Q4Q0Q?

按照前面的案例研I思\Q以Q0Q2q度作ؓ(f)比较基准期,我们同样可以估算出消费型增值税制度攚w对上qC家公司经营业l的影响q度?

消费型增值税制度攚w在其他条件不变的前提下能够提升上?jng)公司的l营业WQ但提升的幅度不一栗进一步的分析表明Q资本物品进增值税的抵扣数量是一个绝对|比较基数小Q媄(jing)响幅度就大Q因此税制改革其对基期经营业l较差的上市(jng)公司的经营业l媄(jing)响幅度较大,如锦州石化和沈阳机床?

案例分析

宝钢股䆾影响E度剖析

׃两种增值税制度的交替,从企业固定资产成本的增值税构成角度可以把企业的固定资分成两种cdQ一cL生型增值税制度下购|的固定资Q固定资产购q增值税不能抉|Q另一cL在消费型增值税制度下新购置的固定资产,其进增值税可以抉|。税制改革只Ҏ(gu)购置的固定资产生媄(jing)响?

本文选取宝钢股䆾Q6Q0Q1Q)(j)作ؓ(f)案例来测消费型增值税制度攚w对公司经营业l的影响。ؓ(f)?jin)研I的方便Q以现行生型增值税制度下的l营业W作ؓ(f)比较基础Qƈ选取Q0Q2q度报告的数据作为样本,算该公司将在简单再生Q即l营规模不变Q条件下的经营业l增长趋ѝ实际上Q宝钢股份是在扩大再生条g下经营的Q因此其实际l营业W增长速度肯定要高?sh)测出的增镉K度?

在简单再生条g下,公司一q的固定资投资规模{于当年的固定资产折旧金额,卛_钢股份每q的固定资投资规模为5Q8Q2Q0Q4Q万元。由于不动投资不涉?qing)进增值税Q所以只考虑讑֤投资Q宝钢股份一q新增设备投资规模ؓ(f)Q7Q,Q3Q.Q4万元Q新增设备的q项增值税含量为:(x)Q7Q,Q3Q.Q4Q(Q+Q7Q)(j)×Q7Q?Q?Q8Q6Q0Q0Q万元?

目前宝钢股䆾的设备综合折旧年限约为1Q年Q则其新增设备的l合折旧q限亦可视ؓ(f)Q2q_(d)新增讑֤的增值税含量也将在1Q年内被折旧摊销Q折旧摊销中的增值税含量为6Q,Q3Q.Q2Q1Q?Q?Q,Q1Q.Q7万元?

对经营净利润的媄(jing)响幅?

在消费型增值税制度下,׃企业的各经营成本(如管理费用、营业费用、胦(ch)务费用等Qƈ不因增值税制度的改变而变化,一q的所得税E前利润增量在数量上{于新增讑֤折旧中的增值税含量Q即利润增量 Q?Q,Q1Q.Q7万元?

׃企业所得税制度没有改变Q因增值税制度改变而增加的利润仍然需要缴Ux(chng)得税Q则一q的l营净利润增量 Q?Q,Q1Q.Q7×Q1Q3Q%Q= Q,Q3Q.Q4万元?

׃公司每年都在q行讑֤再投资,在新的税制条件下Q公司每q的l营净利润增量随着旉的推U逐年递增Q设Wnq的净利润增量为YQnQ,则:(x)Q(n)(j)Q?Q,Q3Q.Q4×n万元。由于设备综合折旧年限ؓ(f)Q2q_(d)则n的最大值等于1Q。公司2Q0Q年度的净利润为4Q7Q1Q3Q2Q万元,讄n年的净利润增长率ؓ(f)Q(n)(j)Q则QLQnQ?Q?Q(n)(j)Q4Q7Q1Q3Q2Q?

对宝钢股份经营活动现金净量的媄(jing)?

从前面的折旧成本转移q程分析可知Q消费型增值税制度攚w最l通过降低产品销售成本来提高l营zd现金净量Q税制的攚wq不影响其他各项l营zd的现金流出,因此一q的l营zd现金增量等于每q新增设备折旧中包含的进增值税含量Q即l营zd现金增?Q?Q,Q1Q.Q7万元?

׃公司每年都在q行讑֤再投资,在新的税制条件下Q公司经营活动现金流的增量随着旉的推U逐年递增Q设Wnq的净利润增量为݋QnQ,则:(x)Q(n)(j)Q?Q,Q1Q.Q7×n万元。由于设备综合折旧年限ؓ(f)Q2q_(d)则n的最大值等于1Q。公司2Q0Q年度经营活动现金净量为1Q0Q9Q0Q1Q1Q万元,讄n年的净现金增长率为QnQ,则:(x)Q(n)(j) Q?Q(n)(j)Q1Q0Q9Q0Q1Q1Q?

从上面的分析可以得出下列基本l论Q?

Q1Q税制改革有利于提高?sh)?jng)公司的经营业l,影响q度呈逐年上升势?

Q2Q固定资产比例较高(sh)业,受到影响的幅度越大?

Q3Q像宝钢q样的大型资本密集型企业是消费型增值税制度攚w的主要赢家?

链接

׃来自国{国家的竞争Ҏ(gu)q不征收增值税Q现有税制打M(jin)我国资本密集型企业的?jng)场竞争力,在加入DQ_(d)融入国际l济大环境的条g下,生型增值税制度C(jin)非改不可的时候了(jin)?

增值税计税原理

增值税制度h于1Q1Q年德国的隆西蒙斯和国的亚当斯的学_(d)但增值税真正得到Ƨ洲各国政府q泛的重视是在二十世U六十年代初。1Q6Q年Q欧z经共同体的纽马克委员?sh)(x)徏议所有欧׃成员国都采用增值税作ؓ(f)l一的品销售税形式Q但国却至今尚未推行这一E种?

增值税是对商品生和流通中各环节新增加价|卛_值额Q进行征E,׃新增价值在商品通过E中是一个难以准计的数据Q因此实际操作中帔R用一U抵扣计法Q纳E义务hҎ(gu)产品销售额按照规定的税率计销增值税额,然后从中扣除购买原材料和Q或资本品时已经~纳的进增值税额,计算公式为:(x)应纳增值税额=销增值税额–进增值税额。这U计方法同样体C(jin)对品销售中的新增h(hun)D行征E的原则?

在实行增值税的半个多世纪里,不同的国家根据其国情选择具体的计E制度,已经形成?jin)多U比较系l和成熟的计E制度,但常用的增值税计税制度只有三种Q第一U是生型增值税Q厂商以其品和力_的销售收入数额减d当期购入的用于生产的中间性品和力_支出的数额(厂房、机器、设备等资本品的折旧不予扣除Q作为增值额Qƈ据以评。第二种是消费型增值税Q其计税依据是在生型增值税的基上,再扣除同期购入的资本品h(hun)值得出应E增值额Q即从厂商的产品销售收入中除其当期购入的所有中间性品和力_支出外,q要再扣除资本品支出。第三种是收入型增值税Q其计税依据是厂商以其品和应税力_的销售收入先减去用于生该品的中间性品和力_支出Q再减去固定资折旧后的余额作ؓ(f)增值额Qƈ据以评?

生型和消费型两U计E制度的区别是进增值税的抵扣不一P生型增值税的进增值税额是指纳Eh当期购进用于产品生的原材料或接受应E劳务所支付的增值税额,消费型增值税的进增值税额不仅包含纳Eh购进原材料或接受应税力_所支付的增值税额,q包括纳Eh购进固定资{资本品所支付的增值税额,两种E制的差异就在购q资本品所支付的增值税额的处理上。很昄Q对于同一个企业,生型增值税的实际税负要大于消费型增值税的税负,从生产型增值税改变?sh)消费型增值税的税制改革的本质是增值税应税企业的税务降低?

我国的生产型增值税制度

我国从1Q7Q年开始增值税试点Q1Q9Q年的税制改革全面推行了(jin)增值税Q之成为我国税制结构中占据W一位的ME种。1Q9Q年Q2月1Q日Q国务院以第Q3Q号令发布的《中华h民共和国增值税暂行条例》成为我国增值税征收的基本规范,随后Q当q_(d)Q月Q5日)(j)财政部以Q9Q]W0Q8h发布的《中华h民共和国增值税暂行条例实施l则》作为税务部门征收增值税的工作指南?

Ҏ(gu)《增值税暂行条例》的规定Q凡在中国境内销售货物或者提供加工、修理修配、劳务,以及(qing)q口货物的单位和个hQؓ(f)增值税的纳E义务h。我国增值税征收采取?jin)两档税率,卻IQ%的基本税率和Q3Q的低税率。低E率只适用于某些特定的货物Q如_食、食用植物a(b)、自来水、书报、农药等Q详见有兛_值税法规Q及(qing)国务院规定的货物Q其它货物一律适用基本E率?

目前Q我国增值税的计采用抵扣计法Q应U_值税额=当期销增值税额–当期进增值税额。其中,“当期销增值税额”是指纳E义务h在一定纳E期限内销售货物(或应E劳务)(j)所收到的增值税Q它在数量上{于U税期限内的销售收入乘?sh)增值税率。“当期进增值税”是指纳E义务h在同期采购原材料Q或应税力_Q时已经支付的增值税Q它在数量上{于U税期限内的货物Ch(hun)乘(sh)增值税率。值得注意的是Q现行《增值税暂行条例》特别规定“购q固定资产的q项增值税额不得从销增值税额中抉|”,q把“固定资产”严格限制ؓ(f)两类资Q一是用期限超q1q的机器、机械、运输工具以?qing)其它与生l营有关的设备、工兗器P二是单位价值在Q0Q0元以上ƈ且用年限超q2q的不属于生产经营主要设备的物品。《增值税暂行条例》规定的不得抉|q项E额的购q固定资产的范围比现行《企业会(x)计制度》规定的固定资范围要小一些,主要是不包括不动产(如房屋、徏{物{)(j)Q因为我国现行税法体p规定不动销售缴U业税Q不~纳增值税Q不动销售没有进增值税可以抉|?

是否抉|固定资q项增值税是划分生产型增值税和消费型增值税的根本标准。由于现行《增值税暂行条例》明规定固定资产进增值税不得抉|Q因此我国现行的增值税制度是一U典型的生型增值税?

攚w生型增值税制度的原?/STRONG>

现行生型增值税制度D资本密集型应E企业的实际E负很重。品的销售成本由三块l成Q原材料转移成本、固定资产折旧{UL本和生工资成本Q根据现行《增值税暂行条例》规定的计算Ҏ(gu)Q品销售的增值额{于销售收入(主营业务收入Q减d材料转移成本Q也是说品的折旧成本和工资成本在q里作ؓ(f)企业销售品的增值额而需要缴U_值税。企业实际得到的毛利润等于品的销售收入减M品销售成本。很昄Q应E增值额大于企业的毛利润。折旧成本和工资成本的比例越大,其差异也大Q企业所得到的毛利润的实际税负就重。这U生产型增值税制度D资本密集型企业的毛利润承担偏高的E负Q资本密集度高Q毛利润的实际税负越重?

然而来自美国等国家的竞争对手ƈ不征收增值税Q因此这U税制打M(jin)我国资本密集型企业的?jng)场竞争力,在加入DQ_(d)融入国际l济大环境的条g下,生型增值税制度C(jin)非改不可的时候了(jin)?Q艾西南 中立)(j)
转自Q?A >http://www.china.org.cn/chinese/OP-c/490416.htm



W笨 2005-04-13 12:14 发表评论
]]>
个h所得税[转] http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3209.htmlW笨W笨Wed, 13 Apr 2005 04:11:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3209.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/3209.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3209.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/3209.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/3209.html个h所得税是以个hQ自然hQ取得的各项应税所得ؓ(f)对象征收的一U税。?A onmouseover="window.status='中华人民共和国个人所得税?; return true;" onmouseout="window.status='E务辅导?E收法规数据?" href="javascript:popwin2(49)">中华人民共和国个人所得税?/A>》是1993q?0?1日第八届全国人民代表大会(x)常务委员?sh)(x)公布的Q自1994q??日v施行。国务院?994q??8日发布了(jin)?A onmouseover="window.status='中华人民共和国个人所得税法实施条?; return true;" onmouseout="window.status='E务辅导?E收法规数据?" href="javascript:popwin2(390)">中华人民共和国个人所得税法实施条?/A>?
个h所得税的特点:(x)1、实行分cdӞ2、篏q税率与比例E率q用Q?、费用扣除额较宽Q?、计简便;5、采用源泉扣~和自行x(chng)两种征收Ҏ(gu)?


 一?个h所得税的纳Eh

  个h所得税是指在中国境内有住所Q或者虽无住所但在境内居住满一q_(d)以及(qing)无住所又不居住或居住不满一q但有从中国境内取得所得的个h。包括中国公民、个体工商户、外c个人等?/P>

  二?个h所得税征税对象

  个h所得税的征E对象是个h取得的应E所得。个人所得税法列丑־E的个h所得共11,具体包括Q?
  Q一Q工资薪金所?工资、薪金所?
  是指个h因Q职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年l加薪、劳动分U、|帖以?qing)与任职或者受雇有关的其他所?
  Q二Q?个体工商L(fng)生、经营所?
  个体工商L(fng)生、经营所?是指:
  1?个体工商户从事工业、手工业、徏{业?交通运输业、商业、钦食业、服务业、修理业以及(qing)其他行业生、经营取得的所得;
  2?个hl政府有关部门批?取得执照, 从事办学、医疗、咨询以?qing)其他有偿服务活动取得的所?
  3、其他个Z事个体工商业生、经营取得的所?
  4、上qC体工商户和个人取得的与生产?l营有关的各应U税所?
  Q三Q?对企事业单位的承包经营、承U经营所?对企事业单位的承包经营、承U经营所?
  是指个h承包l营、承U经营以?qing){包、{U取得的所? 包括个h按月或者按ơ取得的工资、薪金性质的所?
  Q四Q?力_报酬所?力_报酬所?
  是指个h从事设计、装璜、安装、制图、化验、测试、医疗、法律、会(x)计、咨询、讲学、新闅R广播、翻译、审Eѝ书面、雕刅R媄(jing)视、演出、表演、广告、展览、技术服务、介l服务、经U服务、代办服务以?qing)其他劳务取得的所得?
  Q五Q稿酬所?EK所?
  是指个h因其作品以图书?报刊形式出版、发表而取得的所?
  Q六Q?特许权用费所?特许权用费所?
  是指个h提供专利权?商标权、著作权、非专利技术以?qing)其他特许权的用权取得的所得;提供著作权的使用权取得的所?不包括稿酬所得?
  Q七Q?利息、股息、红利所?
  利息、股息、红利所?是指个h拥有债权?股权而取得的利息、股息、红利所?
  Q八Q?财U赁所?
  财U赁所?是指个h出租建筑物?土地使用权、机器设备、R船以?qing)其他?ch)产取得的所?
  Q九(ji)Q?财转动所?
  财转动所?是指个h转让有h(hun)证券?股权、徏{物、土C用权、机器设备、R船以?qing)其他?ch)产取得的所得?
  Q十Q?偶然所?
  偶然所?是指个h得奖、中奖?中彩以及(qing)其他偶然性质的所?
  Q十一Q?其他所?
  其他所得,是指l国务院财政部门定征税的其他所得?

  三?个h所得税的税?/FONT>

  个h所得税分别不同个h所得项目,规定额累进E率和比例税率两UŞ式?/P>

  Q一Q?工资、薪金所得适用5%?5%的九(ji)U超额篏q税率?/P>

       个h所得税E率表一Q工资、薪金所得适用Q?/FONT>

U数
全月应纳E所得额
E率(%)
1
不超q?00元的
5
2
过500元至2,000元的部分
10
3
过2,000元至5,000元的部分
15
4
过5,000元至20,000元的部分
20
5
过20,000元至40,000元的部分
25
6
过40,000元至60,000元的部分
30
7
q?0,000元至80,000元的部分
35
8
过80,000元至100,000元的部分
40
9
q?00,000元的部分
45

Q本表所U全月应U税所得额是指依照本法W六条的规定, 以每月收入额减除费用八百元后的余额或者减除附加减除费?200元后的余?Q?/P>

  Q二Q?个体工商L(fng)街道l营所得和对企事业单位的承包承U经营所得,适用5%?5%的五U超额篏q税率?/P>

    个h所得税E率表二Q生产经营、承包承U经营所得适用Q?/FONT>

U数
全年应纳E所得额
E率Q?Q?/FONT>
1
不超q?,000元的
5
2
过5,000元至10,000元的部分
10
3
过10,000元至30,000元的部分
20
4
过30,000元至50,000元的部分
30
5
过50,000元的部分
35

Q注:本表所U全q应U税所得额是指依照本法W六条的规定,以每一U税q度的收入总额,减除成本、费用以?qing)损失后的余?Q?/P>

  Q三Q?EK所得、劳务报酬所得,特许权用费所得、胦(ch)产租赁所得、胦(ch)产{让所得、利息、股息、红利所得、偶然所得和其他所得,适用20%的比例税率?/P>

  四?个h所得税的计?/FONT>

  Q一Q工资、薪金所得的计算

  应纳E额=应纳E所得额×适用E率-速算扣除?/FONT>

  工资、薪金所得以个h每月收入额固定减?80元费用后的余额ؓ(f)应纳E所得额。但是,对在中国境内无住所而在中国境内取得工资、薪金所得的U税义务人和在中国境内有住所而在中国境外取得工资、薪金所得的U税人税法确定附加减除费?200元ؓ(f)应纳E所得额?/P>

  Q二Q个体工商户生、经营所得的计算

  对于从事生l营的个体工商业P其应U税所得额是第一U税q度的收总额Q减除成本、费用以?qing)损失后的余额,计算公式为?x)

  应纳E所得额=收入总额-Q成?费用+损失Q?/FONT>

  Q三Q?对企事业单位承包、承U经营所得的计算

  对企事业单位承包l营、承U经营所得适用五񔭑额累进E率Q以其应U税所得额按适用E率计算应纳E额。其计算公式为:(x)

  应纳E额=应纳E所得额×适用E率-速算扣除?/FONT>

  公式中的“应U税所得额”是U税人每一U税q度的收入总额减除必要费用后的余额Q税法规定“减除必要费用”是指按月减?00元?/P>

  Q四Q?力_报酬的计?/P>

  力_报酬适用20%的比例税率,其应U税额的计算公式Q?应纳E额=应纳E所得额×适用E率 公式中的“应U税所得额”日U税人每ơ取得的收入Q定额或定率除规定费用后的余额。每ơ收入不过4000元的Q定额减除费?00元;W次收入?000元以上的Q定率减?0%的费用?/P>

  Q五Q?EK所得的计算

  EK谢所得适用20%的比例税率,q按规定对应U税额减?0%Q其计算公式为:(x)

  应纳E额=应纳E所得额×适用E率×Q?-30%Q?/FONT>

  公式中的“应U税所得额”日U税人每ơ取得的收入Q定额或定率除规定费用后的余额。每ơ收入不过4000元的Q定额减除费?00元;W次收入?000元以上的Q定率减?0%的费用?/P>

  Q六Q?特许权用费所得的计算

  特许权用费所得适用20%的比例税率,其应U税额的计算公式为:(x)

  应纳E额=应纳E所得额×适用E率

  公式中的“应U税所得额”日U税人每ơ取得的收入Q定额或定率除规定费用后的余额。每ơ收入不过4000元的Q定额减除费?00元;W次收入?000元以上的Q定率减?0%的费用?/P>

  Q七Q?利息、股息、红利所得的计算

  利息、股息、红利所得适用20%的比例税率,其应U税额的计算公式?应纳E额=应纳E所得额Q每ơ收入额Q×适用E率 公式中的“应U税所得额”是U税人每ơ取得的收入额,不得从收入额中扣除Q何费用?/P>

  Q八Q?财U赁所得的计算 财U赁所得适用20%的比例税率,其应U税额的计算公式为:(x)

  应纳E额=应纳E所得额×适用E率

  公式中的“应U税所得额”ؓ(f)U税人每ơ取得的收入Q定额或定率除规定费用后的余额。每ơ收入不过4000元的Q定额减除费?00元;W次收入?000元以上的Q定率减?0%的费用?/P>

  Q九(ji)Q?财转让所得的计算

  财转让所得适用适用20%的比例税率,其应U税额的计算公式为:(x)

  应纳E额=应纳E所得额×适用E率

  公式中的“应U税所得额”ؓ(f)U税人每ơ{让胦(ch)产取得的收入额减除胦(ch)产原值和合理费用的余额?/P>

  Q十Q?偶然所得的计算

  偶然所得适用20%的比例税率,其应U税额的计算公式为:(x)

  应纳E额=应纳E所得额×适用E率

  应纳E额=应纳E所得额Q每ơ收入额Q×适用E率

  公式中的“应U税所得额”是U税人每ơ取得的收入Q不扣除M费用?/P>

  Q十一Q?其他所得的计算

  其他所得适用20%的比例税率。其应纳E额的计公式ؓ(f)Q?/P>

  应纳E额=应纳E所得额×20%

  公式中的“应U税所得额”是U税人的每次收入额?/P>

  五、个人所得税的税收优?/FONT>

  下列各项个h所?免纳个h所得税:
  1?省人民政府、国务院部委和中国h民解攑ֆ军以上单?以及(qing)外国l织、国际组l颁发的U学?教育、技术、文化、卫生、体肌Ӏ环境保护等斚w的奖?
  2?储蓄存款利息,国债和国家发生的金融债券利息;
  3?按照国家l一规定发给的补贴、|?
  4?利贏V抚恤金、救金;
  5?保险赔款;
  6?军h的{业费、复员费;
  7?按照国家l一规定发给q部、职工的安家贏V退职费、退休工资、离休工资、离休生z补助费Q?
  8?依照我国有关法律规定应予免税的各国驻华馆、领事馆的外交代表、领事官员和其他人员的所?    
  9?中国政府参加的国际公U、签订的协议中规定免E的所?
  10?l国务院财政部门批准免税的所?

  六、个人所得税的征收管?/FONT>

  个h所得税采取源泉扣缴E款和自行申报两U纳E方法。以所得h为纳E义务hQ以支付所得的单位或者个Zؓ(f)扣缴义务人。在两处以上取得工资、薪金所得和高有扣缴义务的,U税义务人应当自行申报纳E。扣~义务h每月所扣的E,自行x(chng)U税人每月应U的E,都应在次月七日内~入国库Qƈ向税务机x(chng)送纳E申报表?
转自Q?A >http://www.grasptax.com/explain/06.htm



W笨 2005-04-13 12:11 发表评论
]]>
采购需要了(jin)解的E务知识[转] http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3202.htmlW笨W笨Wed, 13 Apr 2005 02:24:00 GMThttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3202.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/comments/3202.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/04/13/3202.html#Feedback0http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/3202.htmlhttp://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/3202.html一、胦(ch)务工作的重点Q?

财务三大功能Q?

1、反映功能;x(chng)地反映一个公司发生的所有经事,那么q是财务最基本的功能;

2、管理、监督、稽核功能(Ҏ(gu)?qing)到的封锁款的收入与支出?j)Q向高层理者提供决{之依据Q?

3、资本的q作Q包括一个企业的资本扩张、资产重l、债务重组、股上?jng)等Q那么这是胦(ch)务实现的最高境界?

二、现有的市(jng)财务pȝ情况Q?

原友谊、阿波罗用的商业q销存Y件是北京长益软gpȝQ其财务业务一体化Q在商业q销存系l中有胦(ch)务处理系l,不存在胦(ch)务和业务pȝ的接口问题?

现超?jng)采用的商业q销存有pȝ软g是北京富基商业进销存YӞ注:(x)以上两家软g公司是目前国内比较优U的商业Y件公司,富基和长益不同的是:(x)在业务系l是没有财务理软g。那么,我们采用的胦(ch)务Y件是北京用友财务软gQ和深圳金蝶财务软g是我国市(jng)Z效率最高的两家软g公司Q?

我们业务软g和胦(ch)务Y件是怎样有机l合的呢Q?

?通过业务软g公司卛_基公怺(jin)解用友系l的数据库结构,做成一个接口,把所有门店商品进、销、调、存、报损、溢余等数据生成一pd的{帐凭证传送到财务pȝ中去Q这一块工作节U了(jin)大量单重复的?x)计工作Q节U了(jin)大量的会(x)计h员?

三、税金的介绍Q?

现有情况下对我超?jng)化较密切相关的有四U税Q?

1、增值税Q属于国E,归国E局理Q?
A、增值税是对销售、进口、委托加工商品的单位和个人就其增值部分征收的一U税?
B、交Ux(chng)式:(x)采用q销E抵扣的方式?
C、计:(x)应交增值税=销税额一q项E额
销税=Q售?1+E率Q×税?
进税?Q进?1+E率Q×税?
D、增值税的税率:(x)
我市(jng)现有情况下销税主要?7%?3%两档Q?7%的税率适用于大多数商品的销售?3%E率主要有下列商品:(x)_食、水、气、食用植物a(b)、图书、杂志、饲肥和农业产品{,现家润多市(jng)l营的生鲜食品、书{?

q项抉|的税率主要有Q?
1、以上适用17%?3%E率的商品;
2?%E率是以规模纳Eh生企业购进商品的进销E;
3?%E率是由规模纳Eh商业企业购进商品的进税Q?

?Q附Q小规模U税Z一般纳Eh有何区别Q一般纳Eh的条件是Q商业批发企业年销售达180万元、工业企业年销售达100万元Q或者是?x)计机构健全Q能准确核算E款Qƈ且有规范的发管理。不能达C上几个条件的归属于规模纳Eh?

?另外有几U情况请大家注意Q?
1、农产品初收购可凭收购凭抵?0%Q?
2、运费凭正规q输发票可以抉|7%Q?
3、水费可抉|6%Q?
4、电(sh)费可抉|17%Q?
5、办公用品可抉|17%Q?
6、空调a(b)耗,汽a(b){可抉|17%Q?
7、其他耗材Q如q告耗材、低值易耗品{可抉|17%?

?所以,请你们注意,L取发时对上q发生业务尽量收增值票Q以节约费用?

?以下业务的进税金是不能抉|的:(x)
?1?购入固定资Q?
?2?购入商品用于直接消费的,如超?jng)购入卫生纸用于发放职工利Q虽然开入的是增值税,但是不能抉|?
?
举例QA、某商品为农副品初U收购,qh(hun)10?斤,售h(hun)?5?斤,应交多少增值税Q?
?
计算Q?
因ؓ(f)该农产品适用销ؓ(f)13%那么
销税Q?5÷1.13×13%=1.73?

该农产品为初U收购,可用市(jng)农副?jng)品收购凭证,抉|10%Q注意:(x)
q项E?10×10%=1?
应交增值税=1.73一1=0.73元?

举例QB、某服装以一个村办工厂购入,该村工厂规模,q销售不?0万元Q认定ؓ(f)工业企业规范纳EhQ进价ؓ(f)100元,市(jng)售h(hun)?30元,计算如下Q?
销税=130÷1.17×0.17=18.89?
q项E?100÷1.04×0.04=3.85?
应交增值税=18.89一3.85=15.04?

2、营业税Q属地税、属地方E务局而管理)(j)
A、定义:(x)中华人民共和国境内提供规定的x(chng)、{让无形资产或者销售不动的单位和个h。超?jng)经营中包括U金收入、餐饮收入、条码收入等按规定须上交营业E?
B、税率:(x)应纳E额Q营业额×E率
一般税率ؓ(f)5%

3、附加税包括城市(jng)l护E和教育贚w?
主要是企业ؓ(f)?jin)支援地区城市(jng)徏讑֒教育而开立的Q一般纳E金额是在增值税和营业税{主E基上按比例提取的,长沙地区比例?%?%?
以上2U税为地E,归地方税务局理?


四、毛利:(x)怎利计算市(jng)毛利率(包括农品毛利率Q?

A、什么是毛利Q?
毛利是商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额,因ؓ(f)增值税是h(hun)E分开的,所以特别强调的是不含税Q,现有q销存系l中叫税后毛利?
1.毛利计算的基本公式是Q?
毛利?Q不含税售h(hun)-不含E进P(j)÷不含E售L?00%
2.不含E售?含税售h(hun)÷Q?+E率Q?
3.不含E进?含税qh(hun)÷Q?+E率Q?
4.从一般纳Eh购入非农产品Q收购时取得增值税专用发票Q取?7%q项E额Q销售按17%交纳销税额?

毛利计:(x)qh(hun)100元,售h(hun)120元;不含E进?100÷Q?+17%Q?85.47Q?
不含税售h(hun)=120÷Q?+17%Q?102.56Q毛利率=Q?02.56-85.47Q?02.56 =16.66%

5.从小规模U税q非农品,其从E务局开出增值税专用发票Q取?%q税额,销售按17%交纳销税额?
毛利计:(x)qh(hun)100元,售h(hun)120元;不含E进?100÷Q?+4%Q?96.15Q不含税售h(hun)=120÷Q?+17%Q?102.56Q毛利率=Q?02.56-96.15Q?02.56=6.25%

6.从小规模U税q非农品,没有取得增值税专用发票Q销售时?17%交纳销税额?
毛利计:(x)qh(hun)100元,售h(hun)120元;不含E进?100Q不含税售h(hun)=120÷Q?+17%Q?102.56Q毛利率=Q?02.56-100Q?02.56=2.5%

7.ȝ来说Q增值税是一Uh(hun)外税Q它本nq不影响毛利率,影响毛利率的是不含税的进价和售h(hun)。要正确计算毛利率,只要Ҏ(gu)其商品的属性,按公式换成不含E进价和售h(hun)可以了(jin)?
?例如Q我公司从某企业购进商品Q对方单位提供的L(fng)表注明进?00元,那么Q我们的采购人员?sh)定要?jin)?00元的qh(hun)是含Eh(hun)q是不含Eh(hun)Q即Ҏ(gu)若按100元结帐,是否能开具增值税专用发票。能开,则不含税qh(hun)?00÷Q?+E率Q;若不能开,?00元就是不含税qh(hun)Q那么毛利率有所不同?

 Ҏ(gu)是否属于一般纳EhQ能否开具增值税专用发票Q体C(jin)该单位的实力。一般来_(d)都要求对方能开具增值税专用发票l帐Q对于某些特D商品,也可以灵zd理。只要能辑ֈ要求的毛利率Q也可以不开具增值税专用发票。但是,也应该开h通发作为结帐的依据。而且Q用普通发结帐的单位Q在{֮合同Ӟ应经财务部门{֭认可Q否则,在结帐时Q将扣除E率差额?
转自Q?A >http://www.chaoshiren.com.cn/scripts/articles/artshow.php?id=310

W笨 2005-04-13 10:24 发表评论
]]>
q接RFID的时?/title><link>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/03/31/2633.html</link><dc:creator>W笨</dc:creator><author>W笨</author><pubDate>Thu, 31 Mar 2005 00:59:00 GMT</pubDate><guid>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/03/31/2633.html</guid><wfw:comment>http://www.tkk7.com/kapok/comments/2633.html</wfw:comment><comments>http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/03/31/2633.html#Feedback</comments><slash:comments>3</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.tkk7.com/kapok/comments/commentRss/2633.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.tkk7.com/kapok/services/trackbacks/2633.html</trackback:ping><description><![CDATA[<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=443 border=0> <TBODY> <TR> <TD><A >http://www-900.ibm.com/cn/smb/industries/retail/ibm_rfidage_view.shtml</A><span id="vqjnnza" class=news><BR><BR>q接RFID的时?/SPAN><BR>作者:(x)林旭?IBM全球服务部大中华区咨询IT架构?</TD></TR> <TR> <TD><BR><B>秘的RFID </B> <P>技术发展到一定程度就成ؓ(f)一U法术,RFID是一个典型的例子Q一位顾客挑选了(jin)装满整整一个购货R的商品,走到市(jng)出口的时候,不需要Q何条码扫描,几秒中的功夫Q总货ƾ被清清楚楚地显C在屏幕上;当一位顾客穿着“耐克”运动鞋走过一个街头液晶广告牌Q原先播攄可口可乐q告一下子切换成阿?dng)卑斯山的旅渔R光片Q还有画外音对这位顾客说Q“去q么好的地方,q是I耐克鞋好。?/P> <P>事实上,RFID本nq一特别先q的技术。RFIDQRadio Frequency IdentificationQ的全称是无U射频识别技术,其主要核?j)部件是一个电(sh)子标{,直径仅ؓ(f)2毫米不到Q通过相距几厘c_几米距离内传感器发射的无U电(sh)波,可以d?sh)子标签内储存的信息Q?STRONG><FONT size=5>识别?sh)子标签代表的物品、h和器L(fng)w䆾?/FONT></STRONG></P> <P>国军方早在20世纪后半叶就开始研IRFID技术,目前q项技术已l广泛用在武器和后勤管理系l上。美国在“伊战”中利用RFIDҎ(gu)器和物资q行?jin)非常准地调配Q保证了(jin)前线弹药和物资的准确供应。和以往的“充”供应有所不同Q现代化的管理强调的是准供应,也就是需要多就提供多少Q因为多余的供应?x)增加不必要的管理成本?/P> <P>RFID技术能够被q泛应用在民用领域得益于两个推动力量Q第一是芯片<STRONG><FONT color=#000000 size=5>刉成本被大幅度降?/FONT></STRONG>Q从起初的几十美元降低到几个分Q得RFID?sh)子标签可以市(jng)的理者接受;W二是<STRONG><FONT size=5>用户对RFID技术的q泛接受</FONT></STRONG>Q欧z最大的市(jng)麦d龙和国最大的市(jng)沃尔玛在2003q和2004q试用RFID的决定加速了(jin)RFID技术的普及(qing)?/P> <P>RFID的驱动力量是?jng)场Q这一点和其他的IT技术有所不同。但是由于普通的消费者还没有一个清楚的印象Q超?jng)和理机构的关注让民众产生了(jin)神U感Q而且q有很多不理解新技术的人开始怀疑RFID寚wU权利的늊。随着RFID的面Up揭开Q它的巨大商业h(hun)g被公众了(jin)解,国的立法机构也在考虑通过法律的Ş式保护民众的隐私QRFID的应用前景也逐步明朗化了(jin)?/P> <P><B>改变的不只是标签</B></P> <P>提到标签Qh们自然会(x)联想h形码。在相当长的一D|间内Q条形码起到?jin)重要的作用。但?STRONG><FONT size=5>RFID技术的普及(qing)大q度提高条Ş码原来的功能?/FONT></STRONG></P> <P>首先Q?FONT size=5><STRONG>条Ş码依靠被动式的手工读取方?/STRONG></FONT>Q工作h员需要手持读取设备一个一个扫描,?STRONG><FONT size=5>RFIDd讑֤利用无线甉|L</FONT></STRONG>Q可?STRONG><FONT size=5>全自动瞬间读取大量标{?/FONT></STRONG>的信息;其次Q条形码属于易碎标签Q由于物理、化学的原因很容易退艌Ӏ被撕毁Q?STRONG><FONT size=5>RFID属于?sh)子产品Q可以在条g苛刻的环境下使用</FONT></STRONG>Q第三,条Ş码的存储量很,?STRONG><FONT size=5>RFID标签内部嵌有存储讑֤Q信息量巨大</FONT></STRONG>Q当?dng)条Ş码的问题在于它永q是一ơ性的Q不可改变的Q?STRONG><FONT size=5>RFID可以L书写Q也可以q行修改?/FONT></STRONG></P> <P>RFID的优势会(x)q远越标签q个层次。我们仅仅以RFID对物行业的影响Z?/P> <P>׃RFID标签的存储容量是<STRONG><FONT color=#000000 size=5>2?6ơ方</FONT></STRONG>以上Q所以物行业第一ơ发C?STRONG><FONT size=5>可以世界上所有的商品每一个都以惟一的代码表C?/FONT></STRONG>?STRONG><FONT size=5>以往使用条Ş码,׃长度的限Ӟ物流行业只能l每一cM品定义一个类码,是_(d)一批牛Ӟ不管保质期是哪一天,他们在商场的代码都是一L(fng)Q商场无法通过代码判断每一件品的准确库存周期?/FONT></STRONG>RFIDd抛弃?jin)这U限Ӟ现在所有的产品都可以n受独一无二的ID?/P> <P>q对ERP和SCMpȝ来说是一U革命性的H破Q过ȝ物料~号无法实现对单一部g的跟t,而今天,物料的精化理却将触角伸到?jin)每一个环节的每一个部Ӟ无论是质量控制、自动化理、品的生命周期理都将面对q去无法惌的便利。例如,对品次品率的分析可以将ơ品来源定位在某一点,而仓库中的某一个品也不会(x)因ؓ(f)同一cM品的数量q多而被单独q久攄?/P> <P>RFID影响的还?sh)仅是这些。EPC Global是一安盈利l织Q他们计划在全球建立起一个庞大的?STRONG><FONT size=5>物联|?/FONT></STRONG>”,也就是所有参与流通的物品的编码网l。由众多服务器组成的物联|和目前的计机互联|以?qing)无UK讯|一道,构成?jin)新一代的|络pȝQh、计机、货物在|络上准定位,而计的概念也会(x)发生很大的变化?/P> <P>IBM的观Ҏ(gu)Q迎接这个时代的到来Q企业需要做好充分的准备。RFID在<STRONG><FONT color=#000000 size=4>2006q左?/FONT></STRONG>q入真正的实用阶D,在这个阶D到来的时候,一切都?x)发生变化?/P> <P><B>实现RFID</B></P> <P>很多企业的门系l已l用了(jin)RFID技术,?STRONG><FONT size=5>鉴别w䆾</FONT></STRONG>的场合,RFID技术会(x)得到q泛的应用。RFID技术还可以应用在胦(ch)产保护、汽车跟t、停车场和高速公路过桥计费等斚w。当物流业广泛用RFID技术,从品的生、品的q输C品的销售将全面实现化。也是_(d)从h到机器到商品QRFID实现?jin)全面的化?/P> <P>IBM在美国、日本、法国都建立?jin)实验室q行RFID技术测试和解决Ҏ(gu)研究Q这些实验既包括?jin)对芯片、读写器、中间g的测试,也包括对Ҏ(gu)产品和特D要求的试Q同ӞIBM的实验室q进行射频环境、特定标准方面的实验。由于搭Z个完整的RFID环境需要投入大量的资金Q所以IBM?x)协助用戯行RFID解决Ҏ(gu)的设计及(qing)试QIBMq可以根据用L(fng)要求帮助他们自己的测试环境和完整的实验室?/P> <P>IBM提供有关RFID的整体解x(chng)案,除了(jin)<STRONG><FONT size=5>?sh)子标签和读卡器环?/FONT></STRONG>的徏设,更ؓ(f)重要的是包括企业业务程<STRONG><FONT size=5>集成C间g产品</FONT></STRONG>的全面顾问服务。由?STRONG><FONT size=5>RFID技术需要全新的数据标准和独特的理Ҏ(gu)</FONT></STRONG>Q用户不得不考虑优化自己IT理?/P> <P>IBM认ؓ(f)Q在用户应用RFID技术时Q可以遵循这L(fng)思\q行Q选择合适的技术,设计和定义解x(chng)案,实施解决Ҏ(gu)Q操作培训,安装RFID理pȝ、安装支持和帮助pȝQ实施维护服务。在整个实施q程中,除了(jin)IBM的咨询服务、IBM自己的Y件、硬件品,IBMq和全球的合作伙伴一h帮助用户构徏RFID商业全新模式。而对于用h_(d)认识到RFID的优势还只是成功实施RFIDҎ(gu)的第一步,IBM?x)和用户一P体验和推q实施进E?/P> <P>改变对于M企业来说虽然充满?jin)机会(x)却又可能存在风险,IBM本nl历q{型的历程Q因此深M(jin)解{型的艰难Qƈ且具备丰富的l验。如果企业已l做好{变的准备QIBM可以凭借自己多q在IT斚w的经验以?qing)自己对很多行业的深ȝ解帮助他们进行业务流E集成和ITpȝ规划。IBM又是一家拥有多U企业管理系lƈ他们有机结合的企业Q应此会(x)帮助用户在复杂的IT规划中走Z条通往RFID的最佌\径?/P></TD></TR></TBODY></TABLE><img src ="http://www.tkk7.com/kapok/aggbug/2633.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.tkk7.com/kapok/" target="_blank">W笨</a> 2005-03-31 08:59 <a href="http://www.tkk7.com/kapok/archive/2005/03/31/2633.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss> <footer> <div class="friendship-link"> <p>лǵվܻԴȤ</p> <a href="http://www.tkk7.com/" title="亚洲av成人片在线观看">亚洲av成人片在线观看</a> <div class="friend-links"> </div> </div> </footer> վ֩ģ壺 <a href="http://eeussdd.com" target="_blank">˳˳ۺ</a>| <a href="http://gzqhit.com" target="_blank">ҹþþþþþþþ</a>| <a href="http://szgyk.com" target="_blank">˸徫Ʒ</a>| <a href="http://hn283.com" target="_blank">ѾþþƷþþ</a>| <a href="http://binz132.com" target="_blank">ۺ</a>| <a href="http://wwwtoutoulu.com" target="_blank">Ʒ޲һ </a>| <a href="http://taoh2517.com" target="_blank">ŮڵƵվ </a>| <a href="http://www-36664.com" target="_blank"></a>| <a href="http://www09191z.com" target="_blank">ŷɫŷ</a>| <a href="http://sky233.com" target="_blank">վþþ</a>| <a href="http://9844555.com" target="_blank">13СϴƵվ </a>| <a href="http://xbooktxt.com" target="_blank">þùƷ</a>| <a href="http://zgxxx.com" target="_blank">ѸƵ</a>| <a href="http://yy468.com" target="_blank"></a>| <a href="http://rr433.com" target="_blank">99ȳ˾ƷȾþ</a>| <a href="http://81am.com" target="_blank">þþþAVƬ</a>| <a href="http://ncmyw.com" target="_blank">޾ƷAAƬ</a>| <a href="http://wwwkk2347.com" target="_blank">ҹɫ˽ӰԺվ</a>| <a href="http://wwwst6.com" target="_blank">Ʒһ24Ƶ</a>| <a href="http://hnmxld.com" target="_blank">hƵ߹ۿվ</a>| <a href="http://www779rr.com" target="_blank">պaëƬѹۿ</a>| <a href="http://szzdjl.com" target="_blank">ۺ</a>| <a href="http://hzczj.com" target="_blank">˵</a>| <a href="http://www-554757.com" target="_blank">ҹWWWʪˬ</a>| <a href="http://276194.com" target="_blank">Ӱ߹ۿѸ</a>| <a href="http://chinashineway.com" target="_blank">69ƷƵ</a>| <a href="http://1444000.com" target="_blank">˳Ƶ </a>| <a href="http://yw323.com" target="_blank">˾ƷԻ79ren</a>| <a href="http://38miao.com" target="_blank">޹ۺϾƷĵһ</a>| <a href="http://jogador1.com" target="_blank">˳ӰԺ</a>| <a href="http://www-533999.com" target="_blank">aëƬѹۿվ</a>| <a href="http://smalody.com" target="_blank">91ѹۿվ</a>| <a href="http://pppmmmm.com" target="_blank">va߹ۿ</a>| <a href="http://52ku6.com" target="_blank">þþþþAVר</a>| <a href="http://wwwdf221.com" target="_blank">123</a>| <a href="http://jogador1.com" target="_blank">ĻֻѿӰ</a>| <a href="http://zcrencai.com" target="_blank">999ھƷƵ</a>| <a href="http://goeqq.com" target="_blank">Ů߲</a>| <a href="http://billtsssrvp.com" target="_blank">޳a߹ۿ</a>| <a href="http://dghxm168.com" target="_blank">Ƶ</a>| <a href="http://dyj696.com" target="_blank">һӰ߿Ƭ</a>| <script> (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })(); </script> </body>