周二在“TechEd Developers”大會上，微軟董事會主席比爾·蓋茨(Bill Gates)面對滿屋的開發(fā)人員，發(fā)表了退隱前的最后一次公開演講。在開幕演講上，蓋茨說了這么一句話，“微軟的成功在于我們和開發(fā)人員的關(guān)系。”
看到這句話的時候,我想到了現(xiàn)在的公司,現(xiàn)在公司老板的意思就是不要企業(yè)文化,而是通過明確的管理規(guī)范來約束企業(yè)員工,如果所有的員工都一視同仁,開發(fā)人員與市場人員,運營人員都在相同的管理制度下工作的話,那么怎么來提現(xiàn)"微軟的成功在于我們和開發(fā)人員的關(guān)系"?
我一直堅定自己從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作,就是因為在這個舞臺上,每個人都可能有機會,每一個人都更加能夠發(fā)揮自己的主觀能動性,而且更加容易.作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最前線的員工---開發(fā)人員,如果企業(yè)不能提供一個有效的機制來激發(fā)他們創(chuàng)作的激情,而只是把他們當作工具來使用的話,那么很難想像企業(yè)的前途.又聯(lián)想到現(xiàn)在google大量高級開發(fā)人員,甚至管理人員都紛紛出走,究其原因,是因為這里限制了他們的創(chuàng)造性.我相信,沒有一個其它的行業(yè)能比處在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個時代的浪潮之尖的行業(yè)中更能體會到創(chuàng)造的樂趣!
所以,我認為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,公司與開發(fā)人員的關(guān)系這個問題,應(yīng)該要被提到公司的戰(zhàn)略管理的高度來重視這個問題.