2010年12月13日
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今天早上收到朋友的信息說他家的數據庫被人干了，很是緊張，但是后面逐步排除，發現mysql安裝目錄下的數據文件都是正常，從linux歷史執行命令日志來看也沒有跡象表面是被人搞，同時mysql的錯誤log里面只有些不穩定的日志。最后搜索到兩篇這樣的文章，確定的確是權限這個問題導致的，但是為什么服務突然會有這種現象，目前還是查看中，同時整理下這兩篇文章，希望能夠幫到其他人。
參考的原文：
http://www.yebihai.com/kuangjiaxitong/linux/801.html
http://www.unixdo.com/DataBase/1909.html
[root@localhost ~]# mysql -uroot -p123
Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.
Your MySQL connection id is 7
Server version: 5.0.77 Source distribution
Type 'help;' or '\h' for help. Type '\c' to clear the buffer.
mysql>show databases;
+--------------------+
| Database |
+--------------------+
| information_schema |
| test |
+--------------------+
只顯示這個兩個數據庫，看不到mysql數據庫
解決方法：
此問題實際上是用戶沒有權限：
1. 關閉mysql，service mysqld stop
2. 啟動mysql： mysqld_safe --skip-grant-tables
3. 再打開一個ssh連接服務器，進行mysql操作
[root@localhost ~]#mysql
Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.
Your MySQL connection id is 7
Server version: 5.0.77 Source distribution
Type 'help;' or '\h' for help. Type '\c' to clear the buffer.
mysql>show databases;
在這個模式下是可以看到mysql數據庫的。
在數據庫名mysql下的user表中，修改相應權限，比如：
INSERT INTO `user` VALUES ('localhost','root','','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','','','','',0,0,0,0);
如果已經存在了host為localhost的記錄，則先刪除該記錄，delete from user where host='localhost';
然后再進行INSERT INTO `user` VALUES ('localhost','root','','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','','','','',0,0,0,0);
操作。
操作完成后，將兩個ssh連接都關閉，然后再重新連接一個ssh，啟動mysql,service mysqld start，然后用mysql命令連接mysql數據庫
[root@localhost ~]#mysql -uroot -p
密碼為空。
[如果此時還連接不上，再重啟一下mysql就好了，service mysqld restart]。
然后就可以用 [root@localhost ~]#mysqladmin -uroot password 'newpassword' 來設置密碼了。
第二種情況
1.首先停止mysql服務：service mysqld stop
2.加參數啟動mysql：/usr/bin/mysqld_safe --skip-grant-tables &
然后就可以無任何限制的訪問mysql了
3.root用戶登陸系統：mysql -u root -p mysql
4.切換數據庫：use mysql
5.顯示所有的表：show tables;
這里就可以訪問表了
6.查看user表中root用戶的localhost權限：select * from user where user='root' and host='localhost'
7.在顯示的列表中顯示：root用戶的localhost的權限都是'N',表示root用戶本地登陸不具有權限
8.修改root用戶的localhost權限：
update user set
`Select_priv` = 'Y',
`Insert_priv` = 'Y',
`Update_priv` = 'Y',
`Delete_priv` = 'Y',
`Create_priv` = 'Y',
`Drop_priv` = 'Y',
`Reload_priv` = 'Y',
`Shutdown_priv` = 'Y',
`Process_priv` = 'Y',
`File_priv` = 'Y',
`Grant_priv` = 'Y',
`References_priv` = 'Y',
`Index_priv` = 'Y',
`Alter_priv` = 'Y',
`Show_db_priv` = 'Y',
`Super_priv` = 'Y',
`Create_tmp_table_priv` = 'Y',
`Lock_tables_priv` = 'Y',
`Execute_priv` = 'Y',
`Repl_slave_priv` = 'Y',
`Repl_client_priv` = 'Y',
`Create_view_priv` = 'Y',
`Show_view_priv` = 'Y',
`Create_routine_priv` = 'Y',
`Alter_routine_priv` = 'Y',
`Create_user_priv` = 'Y',
`Event_priv` = 'Y',
`Trigger_priv` = 'Y'
where user='root' and host='localhost' //這里需注意是否有這個條件的用戶
9.更新一下：flush privileges;
10.然后重新啟動下mysql，可以解決問題了
自從加入這個團隊后，很少更新了，今天還是冒個泡，紀念自己曾經深愛的BlogJava，記錄的點點滴滴。經過三年的努力團隊終于迎來自己的一個可愛的寶貝，終于等到你，我們沒有放棄，荔枝FM。
昨天無意看了下家鄉的新聞，多耶節又開始了，真的好想回去啊，
來源：
三江縣茶葉技術推廣方案
一、茶葉農業生態模式的推廣簡介
近幾年來，隨著經濟的快速發展和人民生活水平的提高，科學技術的普及，許多新的 農產品得到了廣泛 的應用。三江縣引進茶葉新品種，得到了很好的發展。其中有以下優勢：
1、三江縣氣候屬熱帶嶺南濕潤氣候區，雨熱同季，寒署分明，雨量充沛，日照充足，多年平均氣溫18.1度，霜期短，晝夜溫差大；土襄以紅壤、紅黃壤為主，PH值5.6，土層深厚，土襄腐殖質含量高，極適宜茶葉種植。
2、三江縣發展茶葉歷史早，是茶葉的故鄉。早在明朝年間，三江縣就有飲茶習慣，現在在該地區流行的“打油茶”就是歷史最早的飲茶方式。
（一）、實施目的
通過推廣鐵觀音、綠茶和毛蟹等優質品種，推廣標準化茶園、生態茶園建設，實施配方施肥、節水灌溉、病蟲草綜合防治等技術措施，提升三江縣茶葉的綜合競爭力
（二）、實施的種類
1、推廣新品種：鐵觀音、綠茶、毛蟹等。
2、推廣新技術：標準化茶園、生態茶園建設、實施配方施肥、節水灌溉、病蟲草綜合防治等技術。
（三），主要實施內容
1、實施地點、范圍、規模、作物種類。本項目實施地點確定在和平、斗江、洋溪、林溪、八江等茶葉主產鄉鎮，涉及示范戶300多戶，品種為綠茶、鐵觀音、劍蘭茶等。
2、嚴格按照標準的要求，制定綠色食品一種生產技術規程和綠色食品一茶葉加工技術規程，并嚴格按照規則進行種植加工。按照《規程》的內容、指標，全程掌控、執行與監測。
3、、 大力推廣茶樹病蟲無害化防治技術。注重改善茶園環境，發揮茶園自然調控能力，堅持以農業防治為基礎，發展生物防治，保護利用天敵資源，減少農藥的使用次數 和使用量，推廣使用高效低毒低殘留的環保型農藥，禁止使用國家明令禁用的農藥、化肥，確保茶葉產品原料達到綠色食品的標準和要求。
4、 實施茶園標準化建設。標準化茶園做到茶園臺面前有埂、后有溝，強化茶園保水、保肥能力；安裝噴灌設施，梯壁種植綠肥，園間道路種植綠化樹，改善茶園生條 件；在園間安裝殺蟲燈、釋放害蟲天敵，施用生物農藥，增加茶園生物多樣性，提高茶葉質量衛生安全水平；實施測土配方施肥、增施有機肥，提高茶葉的質量與效 益。
5、大力開展技術培訓。每年開展技術培訓5期以上，周邊的鄉村及其他種植其他農作物規模較大的鄉村，按照生產季節的需要不定期的開展技術培訓，組織現場觀摩或現場指導，推廣示范區的經驗和做法?！ ?/span>
6、在示范區推廣測土配方施肥技術和病蟲草綜合防治技術，進一步提高產品質量和產量?！ ?/span>
二、茶葉農業生態模式的推廣方法
1、推廣的組織形式
（1）推廣組織，包括領導組織（副縣長—農業局長—鄉鎮長—村干部）和技術組織（高校—農業局相關人員—村信息員）。
（2） 推廣步驟，包括：①示范點建設。挨全縣范圍內，按山區、平原、方位布置，選擇幾個示范點。②示范區建設。發揮以點帶面的傳播作用，以村為單位，由村推廣信 息員協同相關人員宣傳，組織實施。進行農業綠色產品的生產，政府部分資金資助。③全縣推廣。組織鄉鎮領導，技術員到示范區學習，因地而宜，采取多種形式逐 步推廣。
2、推廣模式
政府—高?？蒲?#8212;縣技術部門—村信息員（政—科—技—村）
公司—農戶的生產模式
3、推廣的方法
（1）大眾傳播法。使用各種傳播媒介，如廣播、電視、錄像、計算機網絡以及報紙、雜志等，通過聲像和文字對農民傳播科學知識，技術和信息。
（2）集體指導法。通過短期培訓班、現場參觀指導、工作布置會以及經驗交流會、專題討論等，讓廣大農民學會相關技術和提高種植。
（3）在農村建立生產基地，組建企業的推廣機構，圍繞農產品生產經營開展推廣服務活動。通過跟公司的合作，合同，訂單等形式與農民結成不同形式的利益共同體，實行產、供、銷一體化經營和貿、工、農一條龍服務。
4、推廣效果
（1）在全縣眾多鄉鎮普及種植茶葉。全縣茶園面積已達到14.8萬畝，有150多個行政村種茶，涉及農戶4萬多戶，涉茶產業人員20萬多人。
（2）全縣茶園全部開坡改梯，標準施肥，標準管理，實施無公害、綠色食品、有機食物技術標準。
（3） 產業發展快，經濟效益顯著，產品質量優，獲獎多等。全縣農民人均茶葉收入1335.3元，占農民收入近二分之一。是三江縣農業主要支柱產業、農民收入的主 要來源，為全國重點產茶縣。10年時間，三江茶葉共計獲得中茶杯、中綠杯、恒天杯、農覺杯全國最高級別和桂茶杯、柳茶杯等區內名優茶評比優秀獎以上112 個獎項，其中國家級獎項38項、區級獎項50項、市級獎項24項。
三、茶葉生態模式推廣的評價
1、采用的推廣理論和方法
采 用了以點帶面以及（公司—農戶）的生產模式。采用宣傳、培訓、指導、服務等推廣方法，把這些方法有機結合起來，取得了較好效果。采用的（公司—農戶）的推 廣模式，這是一個較成熟的推廣效果較好的模式。在發展過程中，該模式需要不斷加強和改革，形成不同的方式，如“公司+園區+農戶”等。
該模式不僅使公司、農戶受益，同時政府有政績。生產出的安全食品可推動社會的進步，經濟的發展。
2、推廣優點
（1）推廣方法運用適宜，易被接受，農民的認知度高；
（2）集約化、規?；a；
（3）企業化管理運營，管理科學；
（4）公司將農戶組織起來，形成了規模優勢，充分利用他們得到的供求信息，與農戶一起獲得利潤；
（5）有政府的支持，組織計劃得好，推廣宣傳有力；
（6）該地區的氣候、土壤適宜種植， 符合當地的文化，人民易接受，傳承其良好的傳統。
3、推廣建議
（1）堅持合同的厲行，保護農戶的利益；
（2）因地制宜地確定適宜的推廣形式和發展方向；
（3）完善的推廣服務是系統是成敗的關鍵；
（4）調動科研部門、技術推廣部門和農民的積極性，是主要的是要保護好三方的利益。
文章來源：
三江茶葉資訊網 廣西三江現有茶園面14.7萬畝，其中采茶面積10萬多畝，年產干茶7000噸以上。全縣有400多家茶葉加工生產企業，生產的主要產品有曲毫、毛尖、松 針、黃芽、龍井43、烏龍茶、紅茶等。2000年，三江茶葉開始上規模，但由于注冊品牌不多，只有“高露茶”,“丹采”、“程陽橋”，知名度不高，茶葉價 位低，難以發展壯大茶葉產業。2002年開始，縣委、縣人民政府意識到了品牌的重要性，委托茶葉主管部門開發優質茶參加國內茶葉名優茶評比活動，并取得了 較好成效。
目前有7.54萬畝通過無公害茶葉產地認定，有0.21萬畝通過有機茶產地認證、有0.3萬畝 通過茶葉A級綠色食品基地認證。 該縣還引進先進的加工企業來提升茶葉產值，打造三江茶葉品牌，通過采訪三江茶葉資訊網站長我們了解到就拿高露茶廠來說，目前自己的工廠都是引進了 浙江一些知名廠商的設備，加工出來的茶葉質量和效率上都有了很到的提升，比如三江春品牌，高露茶,春茶龍井，烏牛早來說，利潤比過去高了一倍還多，這些年 加工的春茶基本都是不夠賣的，所以很多老客戶都是提前預定，這在以前是從未有過的現象。由此可見三江茶葉人在發展的過程通過不斷的調整自己茶葉布局和加工 技術，不斷取得新的成績，使得三江茶葉的名氣在國內國外更加響亮。而三江茶葉在取得這些成績的今天也是靠昨天一步步的積累，以下簡單回顧下三江綠茶過去這 些年的發展歷程。
2002年，由縣扶貧開發辦馬灣異地安置茶場選送的“馬灣劍毫”和“馬灣竹葉青”茶奪得了第三屆“桂茶杯”特等獎，“馬灣銀針”獲一等獎。
2004年，“創造品牌，打造精品”被縣政府提上議事日程，每年安排5萬元專項資金聘請武漢茶 葉專家來三江開班培訓制茶人員，并研制名茶參加國內名優茶評比，獲得好成績，提高了知名度。當年廣西生態茶葉論壇暨第四屆“桂茶杯”在三江舉辦，三江天池 茶業有限責任公司生產的“天池綠劍”、“碧舫綠茶”獲得特等獎，“三江天池綠劍”還獲得廣西首屆名優茶擂臺賽擂主稱號。
2005年，三江縣首次組織茶葉加工企業參加“中茶杯”名優茶評比，三江天池茶業有限責任公司生產的“天池綠劍”、“碧舫綠茶”和三江縣多耶樓茗茶產銷部生產的“劍蘭”獲得第六屆“中茶杯”名優茶評比特等獎。 之后，三江縣政府每年都組織茶葉加工企業參加國內的名優茶評比活動。2006年第五屆“桂茶 杯”評比中，三江綠茶公主茶館生產的“三江玉芽”和“三江綠雪 ”獲得一等獎。在同年的柳州市“冠亞?蘭灣國際杯”名茶評比綠茶組中，三江縣多耶樓茗茶產銷部生產的“大歌仙子”獲得茶王稱號。
2007年“家福蘭馨”茶參加廣西第三屆名優茶擂臺賽獲得“擂主”稱號。在柳州市東郡會所舉辦的“東郡杯”上，三江縣多耶樓茗茶產銷部選送的“三江春”奪得茶王稱號，“劍蘭”和“古利龍井”分別獲得金獎。
2008年在第六屆“桂茶杯”上，“大歌仙子”獲得特等獎，“布央翠芽”、“布央仙劍”、“天 池綠劍、“三江春”獲一等獎。同年，該縣成功舉辦了首屆茶王賽，20多個茶葉企業選送茶樣參加比賽，評出了“大歌仙子”為一等獎，“冠碧螺春”和“三江碧 螺春”為二等獎，“仙劍茶”、“三江曲豪”、“天池毛尖”為三等獎。
2009年，三江茶葉參加柳州市舉辦的首屆“柳茶杯”上，有6個茶樣獲獎，其中三江縣生態園茶 廠生產的“銀針”茶與“嘉木王”茶、三江縣多耶樓茶業有限公司生產的“大歌仙子”茶獲一等獎。參加第七屆“桂茶杯”評比上，有9個茶樣獲獎，其中“天池綠 劍”獲得特等獎，“侗族大歌仙子”和“布央仙劍王”獲得一等獎。參加由中國茶葉流通協會主辦、信陽市人民政府承辦的“恒天杯”全國名優綠茶評比上，“天池 綠劍”和“大歌仙子”奪得 “恒天杯”金獎，分別排在43名金獎的第三位和第三十三位，“仙劍”奪得銀獎，獲獎率100%。 今年以來，喜事頻傳。3月，在柳州市第二屆“柳茶杯”名優茶評比活動三江奪走全部一等獎和2個 二等獎，占參賽茶樣的50%。它們分別是“一等獎”：三江縣家福茶業有限公司生產的“三江春雨” 、三江縣侗香名茶茶業有限責任公司生產的“侗香春芽”、三江縣民興茶葉專業合作社生產的“三省坡茗銀針”； “二等獎”：三江縣家福茶業有限公司的“家福蘭馨” 、三江縣侗香名茶茶業有限責任公司的“侗香翠芽”。 4月，在第五屆“中綠杯”全國名優綠茶評比中“天池綠劍”茶榮獲金獎第七名，“三江春雨”獲得銀獎第38名，“布央仙劍”獲得優秀獎第41名，繼續打造三 江綠茶品牌。
在今年6月19日剛剛結束的“2012年北京國際茶業展”，三江茶葉獲一金一銅的好成績。 近年來，三江縣人政府共投入了600多萬元聘請茶葉專家到三江培訓制茶人員和研制名茶產品，尤 其是2009年度，縣財政一次安排25萬元資金組織茶葉企業參加廣西第二屆春茶節活動和在三江舉辦的廣西有機農業（茶葉）論壇，同時安排專項資金聘請了兩 位國內知名茶葉專家擔任三江技術顧問。今年又規劃投入400萬元創建全國有機茶葉生產基地示范縣和申報“中國茶葉之鄉”，如今已到位資金80萬元。據統 計，該縣茶葉共在區內外獲得獎項57個，其中特等獎4個、金獎5個、擂主稱號2個、茶王稱號2個，取得商標注冊9個產品的QS認證5個品牌。同時獲得 “廣西無公害茶葉生產示范基地縣”稱號和“全國重點產茶縣”稱號。
未來十年，三江縣將發展標準化茶葉林20萬畝，建設規模茶葉加工企業13家，創建全國茶葉品牌10多個，茶葉年平均產值將達到6.4億元。力爭成為全國有機茶葉生產基地示范縣和“中國茶葉之鄉”。
文章來源
昨晚3B大戰站滿了新浪微博，度娘的股價上揚了，估計心里爽了一把于是她更新了快照，否則很多苦逼的小站長又擔心被度娘K站了。今天一查發現度娘把自己的小站更新了快照到28號了，根據自己的"三江茶葉"關鍵字查找，發現自己的
三江茶葉資訊網突然飆升到第一頁第三條記錄了，而第一條則是我自己本人維護百度百科詞條，而這個詞條是有外鏈到自己網站的。本人也是剛剛接觸SEO，高級的操作技術暫時不是很會，但是發現其實SEO很重要的一點就是選擇網站的關鍵字和提供高質量的外鏈，通過實驗證明這兩個因素的確提高網站搜索排名非常有幫助
很久沒有寫技術文章，人懶了，最近唯一做的就是在Linode上買了個VPS空間，目前用東京機房感覺速度和服務方面都不錯，需要的買VPS的朋友記得用我的優惠碼
http://www.linode.com/?r=ad0fc510be6cfdc5c0081ead3dfb1084e5573456，我可以免費提供些技術上的支持
，給幫家里做了個茶葉資訊網站，三江茶葉資訊網
http://www.gaolucha.com 算是給家鄉的茶葉發展做點信息化的貢獻吧，家鄉是全國三十個貧苦縣之一，在自己學習如何做站長的同時也希望能夠給家鄉的老百姓茶農門一點點幫助，這就讓我很自足了。朋友們看到了別忘了來逛逛，目前在完善中，歡迎拍磚啊，聯系方式可以在博客首頁看到，歡迎騷擾
和以往一樣，每年都習慣做些流水賬的總結，可是2011貌似沒有什么東西特別的，很平淡。先說說工作方面的事情吧，3月份從在愛立信3PP公司跑出來后，直接來到現在的創業公司，4月份休假回家一個月。從工作的性質上來說都差不多，只是工作量比以前更大些。畢竟創業公司忙點是正常的，尤其是創業初期不忙就麻煩了。從事SNS方面的開發，單純從技術層面來說倒沒有什么太多東西，無非view+cache+db的模式是很成熟的方案。再說現在沒有多大的用戶量，這個也是蛋疼的地方，SNS的推廣是非常艱難。這點深刻的和市場推廣的人員去體驗過，不過話說回來很多推廣的方法值得檢討，公司花在這方面的錢是不少的，但是效果甚微，而且推廣上沒有形成一個環環相扣或至少有點關聯的模式來做，幾乎每次都是獨立的方式來做。雖然是在模式，但是這個問題值得更多思考。從個人技術上面來說沒什么提升，只是在Android方面學了點皮毛，開發個APP啥的還是能玩玩。
生活方面則有比較大的變化，10月份把小孩老婆都帶下來了，隨即也從城中村的房子搬了出來。雖然多花了點錢，但是為了小孩，沒有辦法，基本還能頂住。現在別的都不缺，就他媽的缺錢。過去一年公司的業績很糟糕，老大也跟我聊了一陣，其實我完全可以理解他的想法，的確公司業績這么差，我們都不太好意思說年終獎，雖然說我只技術這塊的，業績不好只是市場那邊，但是一個創業公司就得有一起面對的決心和勇氣。但是我們得檢討或總結一下我們哪方面做得好，哪方面需要改進，而不是一而再的犯同樣的錯誤。要是不吸取教訓，2012將又是個顆粒無收的一年，但我相信不會，會慢慢好些。
過去的一年沒有讀什么書，慚愧
http://www.aqee.net/2011/01/24/on-improving-when-your-friends-arent/
本文是從 On Improving When Your Friends Aren’t 這篇文章翻譯而來。
剛好看到一位讀者在 “Having Your Own Ethics is Lonely” 這篇文章上的評論。他問了一個在成功路上最困難的問題 —— 當你在發展進步、而你的朋友原地不動，這會發生什么？
我在尋找一些建議指導，所以我找到了這個博客。四年前我就感覺到不快樂。我生活平困，沒有出路。我決定認真反省一下我的生活，決定要改掉一些壞習
慣，去培養一些好習慣。我還找了一份兼職來增加收入，自愿的選擇一種相對清貧的生活方式。情況發展的非常好！我經濟開始好轉，我有了能力去學習我想學的東
西。我比以前更加健康更有能力了。我想我知道上帝是什么，我每天都在進步。但是，我不再和我的一些老朋友聯系，因為我不再想和他們一起做那些我如今不想做
的事情了，他們不在乎對自己是否有益。某種程度上，坦白的說，他們不再對我有用。我更愿意和那些我敬仰和尊敬的人交朋友。我不愿意對他們說我心底里認為他
們都是不怎樣的人。他們沒有做任何傷害我的事情，但是我不再希望和他們在一起。這種事情你怎么想？
毫無疑問，這是成功路上最難解決的一個問題。
大部分的人們在建立了相互關系后都不愿意去改變這種狀態。但如果你在快速的發展進步，這會造成不平衡，疏離老朋友，造成朋友關系破裂。
也許這最糟糕的時刻是當你在進步中但還不穩定時。我記得有一次，我訂了一個巨大的健康計劃。大量的健身房減肥運動，徹底的健康的節食。但是我的一個兄弟，當我們在一起時他總是吃一些垃圾食品。匹薩，雞翅，漢堡和油炸食物等。
我們過去在一起會做很多事情。要么逛街，要么玩游戲機，要求去酒吧，要么去最便宜的小飯館吃飯。我們會點匹薩和啤酒，或雞翅和啤酒，或漢堡和油炸食品，就像這樣。
那時我的大部分朋友都十分的健康，我經常和一些運動員，健身愛好者，還有擊劍運動者一起出去玩(我當時是個擊劍愛好者)。唯獨和這個特殊的朋友在一起時我們會找一些小啤酒館和一些匹薩，或者玩街機。
說老實話，我從來沒有真正回答過這個問題。我還是和他一起去玩，當他在時我的節食計劃會暫停?？勺罱K我還是去了其它的城市，人在通過這種方式對自己
進行分類?，F在我們有時相互探訪，這已經不是個大問題了，因為好習慣已經養成。但是當你第一次去試圖培養好習慣時，你可能會被動搖，是的，有點難。
我過去非常喜歡打撲克，而打的很好。很多朋友都是我的牌友。某時期我不再玩牌(我應該找個時間好好寫寫這個故事…).
總之，當我不再玩牌，我失掉了很多牌友。不是特意的，但這些朋友在空閑時間里仍然玩牌，而我卻不是。我不斷的受到邀請，但總是讓他們失望，慢慢的，我們之間產生了距離。事情就這樣，很自然的發生了。
我跟很多人討論過這個問題?；旧?，可以得出這樣的結論。
1. 你在生活的某些方面得到很大的進步。
2. 極少數人愿意和你一起進步。這個比例大概少于1%。也許你的朋友中找不出一個這樣的，如果有一個，那你是幸運的。
3. 另外一小部分人仍然和你很好，敬仰你，一切會跟以前一樣的好。這種人估計會占到10-20%。
4. 有一部分人會自然的離你而去。
5. 剩下這部分人和你的關系會變的很別扭。
如果你沒有經歷過這樣一個短期里大幅進步提高的階段，你可能理解不了這些。這聽起來、感覺起來讓人很沮喪?？墒钱斈憧茨切┏晒θ耸繒r，你會發現這是他們逃避不掉的一劫。當你的朋友進步發展很快時，你的感覺就會是很復雜的。
當然，并不是所有的都是這樣。在一些罕見情況中，也會有一兩個朋友跟上你的步伐和你一起進步。一些朋友會跟你保持很好的關系，忠誠于你們的友誼。但
很多你的朋友會在當你進步時感到不適應。就好象是，這會打擊他們的自尊心。他們知道你和他們有相同的背景，跟他們相似的性格，但你卻在進步成功。他們也可
以，但他們卻沒有 … 所有，從某種方面來說，你的進步對他們來說成為一種侮辱。這讓他們感覺很不舒服，和你在一起時顯的沮喪。
事實就是這樣，不論你做了什么，不論你做的如何的得體、和氣。如果你還跟以前表現的一樣，他們會認為你虛偽。如果你表現的有所不同，他們會認為你已經脫離團體。
并不是所有人都這樣。有些朋友仍會很你很好，永遠是你忠實的朋友。但很多人都會這樣。
我知道如果這種事情從來沒在你身上發生過，你會對此感到很奇怪，但這確實是種常見現象，我已經見過不少，而且從很多成功人士那里求證證實過。
那么，現在該怎么辦呢？
其實，如果是你正在取得了一定的成就、贏得得一個好名聲，這時你遇到的朋友會保持對你現在的印象，以后會一直支持你。
你要學會不停的創造這種機會，善待他人，另一方面，盡可能的接觸各種不同的人，看看究竟什么樣的關系是最終會被淘汰的。
我四處對人說“給我提要求，我會盡我的努力”，因為正是這樣我才遇到了我幾個最好的朋友。當你對人好時，90%的人不會真正的察覺到，9%的人會以理相報，但僅此而已。但剩下1%的可能最終和你發展成難以置信的好朋友關系、或成為同事或合作者。
這1%讓一切都變的值得 … 獲得巨大的友誼、和志同道合的人一起討論問題，這比什么都值。這并不是只從適用主義考慮 —— 我指的是，從任何層面考慮，這都是非常的值得的。
所以，我建議你慷慨的去幫助別人，給人提供幫助，讓你對他們有用。
這樣一來你主動交結一些朋友也會變的更容易。你也可以考慮做一些公共作業，就像我現在寫這篇文章一樣。我回復和反饋讀者，努力從人們那里得到好的印
象，這樣人們愿意接觸我。不管怎么說，沒有任何基礎的和人們交流是再糟糕不過的一件事了。很顯然，多做自我介紹很管用，但這有一個雞和蛋的問題。同時，你
也應該考慮擁有一些公共平臺，這樣當人們接觸你時會讓他們眼睛一亮。
最后的思考 —— 我不會譴責這種事情，我知道你在想什么。但大多數正常的人都會有想法。這句話 ——
“可是，我沒法再和老朋友接觸，因為我不再想參與他們所做的事情、成為他們中的一員，他們根本不在乎對他們自己的進步是否有益。某種程度上，這話有點直
白，他們不再對我有用” —— 你可能永遠不愿意說這樣的話。
我們沒有必要按這種方式思考這個問題。也許并不為過，但沒必要也不合適。如果你在這樣想，你也要用一種得體的方法說出來。你絕對，絕對，絕對不能只想著“有用沒用”形式上的朋友關系，就像我的另一篇文章 —— ”How to Avoid Exchange-Based Relationships。”
尋找有共同目標，共同愛好的朋友再正常、自然、正確不過了。但不要只想著這個人是否“有用” ——
如果心里抱著這種思想，人們之間會產生不信任。我在馬來西亞旅游時遇到一些朋友，我們只是一起游玩一起探險。他們不是那種很有野心的世界征服者 ——
他們只是一群不錯的友善的很好的人。我們一起玩，聯系，這感覺很好。
我有時驚訝于要和一些沒有絲毫相同背影的人見面，可是后來我們竟然在某些新目標上找到了共同的話題。我理解，就好象如果你戒煙戒酒了，你就會盡力減少和你那些喜歡泡酒吧的朋友們一起相處的時間。(以后，當你戒掉之后，你可以考慮在和他們恢復聯系)
我并不喜歡專尋覓一些有志向，不停的進步的朋友。在這個世界上很多的人都沒有野心，沒有很高的成就，但他們卻是真正的友善正直的人。這些人很值得你
去認識，也許你應該調整一下關于朋友的標準。對那些只有破壞性沒有建設性的朋友關系絕對的要放棄，但你也不要把朋友標準的門檻設的太高、以免失去了很多應
成為朋友的人。
衷心的祝福你們，同時感謝提出了一個這么好的問題。
上周去參加了灰狐社區10周年紀念所辦的技術沙龍，也許是很多人沒有留意到這個活動，報名的人員不多，才10多個人，我是第4個到達會場，準時到
場。不過可能那個廣州假日文化酒店不好找，好幾位兄弟都遲到了。一陣寒暄后，各種話題就開始了，氣氛很輕松。幾乎什么話題都有，從3Q大戰到新浪微波，Android，HTML5，移動互聯網等各方面的東西，都很熱烈，其中就有兩個來自不同創業團隊的，而他們關注的就是移動互聯網方面，LBS+SNS+HTML5業務的整合，以及基
于HTML5
游戲方面的開放。雖然網上已經吹得很火，但我沒有想到在這么個小的聚會里就有2位成員來自創業團隊，看來大家都為迎接這個時代準備著，而回來自后跟在
OSChina認識的丁兄聊了一下，居然他們也是這方面的，而且還拿到了國外的風投。他還熱情邀請我去他們團隊那參觀一下，我很期待這個學習的好機會。而
在成都的灰狐組織里面還有不少做這方面的，估計老大Allen就是其中一個。無意中在網上還看到了淘寶做的基于HTML5技術的客戶端，以及一家基于
HTML5的游戲團隊，這種速度的確是讓人瞠目結舌。只能說明在目前HTML5技術已經開始進入產品研發的階段了，如果你還在認為它不夠成熟而不去關注的
話，現在則應該改變觀念了。尤其作為一個技術人員，對外界發生的技術革命要有一定的敏感。而不是整天沉醉于那個該死無聊的業務邏輯和永無止境的項目會議
中，否則移動互聯網爆發的時代不再屬于你的機會。要知道上個互聯網爆發的時代還是1997-01年，網易 新浪 搜狐
騰訊就是這個年代拼出來的，這樣的機會不多，當然也許你會說現在去做的人也不一定成功啊，當然上帝都不會保證你成功。但是是一個嘗試的機會，就我自己而言
已經28歲了，啥都有了就是缺錢，哈哈，恨不得挽起袖子來干一通，因此我會學習更多的東西，等待適合的機會。我相信只要努力這個機會會很快來臨。你做好準
備了嗎 ，ITer？
記者：公司產品研發和技術團隊的情況是怎樣的？
王航：目前我們的技術團隊還處在建設階段，目前有十幾個人，CTO唐品玉來自雅虎中國，是資深的架構師和技術管理者，他去年加盟好大夫在線之后，重新規劃了技術體系，目前的團隊已經形成了包含架構、開發、測試和運維的架構體系。雖然人不多，但已經開始有明確的分工，有這樣的架構后我們的團隊將來可以很容易擴展。
更重要的一點是我們開始建立團隊的學習體系。我們會讓每個人都融入到這個學習型團隊中，讓每個技術團隊成員都了解公司的每一條產品線，一起進行項目分析討論，和團隊一塊成長。
在這個過程中間，對處于成長期的程序員來說，是最好的學習過程。我們也會把很多新項目獨立地交給一個年資不是特別深的程序員，給他挑戰，提升他的能力。
記者：如何激勵員工在創業型公司的發展呢？
王航：我們有很好的激勵員工的辦法，一方面，我們會為技術人員提供一個不斷面臨新挑戰、有足夠成長空間的環境。好大夫在線在未來五到十年不會遇到發展的天花板，因為這個行業太廣闊了。
這對我們的技術人員來說既充滿著挑戰又面臨著眾多機遇，從技術本身來看，技術人員無論是從代碼編寫到設計架構，還是轉向項目經理或技術經理以及轉向產品，在發展過程中都不會遇到天花板。這個行業可以給他們提供足夠的發展空間，充分發揮自己的潛能。
另一方面是技術人員會跟我們團隊一起享受成功。這個其實也是很多創業團隊要解決的問題。在發展越快的公司，越需要一個機制，鼓勵有價值的人參與進來、留在這，我們采取了股權激勵機制來解決這個問題。
股權激勵機制的核心是和大家一起分享機會和成功。好大夫在線愿意把醫療這個巨大行業中的發展機會和整個團隊分享，愿意讓我們運營團隊中那些對公司負責任、對整個行業理解、有熱情、愿意投入的人成為這家公司最終的控制人。
現在我們正是使用這種股權激勵機制來鼓勵整個團隊，不光是技術團隊。
去創業團隊歷練獲得成長
記者：你怎么看技術人員加入創業團隊？
王航：我覺得創業代表一種激情，是每一個人都應該擁有的理想和抱負。除了獨立創業之外，還有兩種創業機會始終擺在你面前：
第一種是在公司做好工作，有激情地去面對自己做的這件事，有強烈的責任感把這件事做到這個行業第一，這個本身就是一個創業過程。
第二種，加入一個創業型的團隊，和同事們一起體驗創業困難、解決實際問題，這對一個人的職業生涯發展，非常非常有價值。
在大公司，人往往就像一個螺絲釘，有穩定的分工，解決固定的問題，在一個位置上幾年不變；而在好大夫在線這種創業型的團隊，我們所做的事情以前沒有任何人做過，你每天遇到的問題是正規大公司所無法遇到的，甚至是整個行業都沒有面對過的，你會發現沒有規則可以遵循，沒有案例可以抄襲，必須獨立分析、思考，使出渾身解數去對付。這種經歷對一個人的能力提升、經驗積累非常有好處。很多人喜歡創業團隊，就是喜歡對付那些從來沒有人遇到過的難題，希望成為行業中第一個解決此問題的人，體驗行業第一高手的感覺。所以，我覺得，每一個年輕人都應該到創業團隊待幾年，通過歷練去體會困難、獲得成長。
最后說一句，我衷心希望每位程序員都能夠創業成功！ 在自己的崗位上，在創業性公司，自己獨立創業都能成功！
2010年很快就要過去了，也該回頭看看自己過去一年看了點啥書，再說作為一個茍活于和諧社會下的“挨踢”人，不多瞄兩眼怎么混呢。
技術書籍：
Android在09-10年的發展可謂勢如破竹，搞得老喬郁悶得不行，怎么說也得關注一下吧,于是瞄了兩本書，自己玩了些小東西，在XT701上玩也是不錯的。再說說不定哪天失業了回家也能開發個App丟到MMarket上賺點廣告費呢:)
《Android SDK開發案例大全 》其實09年買的，斷斷續續看，當字典用還不錯?？戳舜蟾?0%
《Android 產品開發與創贏路線》這本書的思想很不錯，是EOE團隊的杰作，總體還不錯。看了總體內容的80%左右，尤其是UI這層的東西還是非常重要，用戶交互性，可用性問題得到強調。
《高
效程序員的45個習慣--敏捷開發修煉之道》其實這本書在公司書架也有，只是我喜歡自己擁有的感覺，躺在床上可以隨便翻翻?？傮w內容很好，尤其在實施敏捷
開發的團隊中更為明顯，比如說XP，SCRUM在實施中的問題，最重要就是叫程序員如何改進和注意這些問題，這點很重要。國內很多做技術的都很浮躁容易忽
略這些問題，有的甚至認為編碼沒有什么技術可言，是低等的活，其實未必，尤其是在你所寫得亂七八糟代碼被別人修理成一片文章一樣秀麗的時候，你就很慚愧，
我就有過類似的教訓。因此，最好不要動不動就說那樣的話。建議可以看看《clean
code》這本書，國內也有出版叫《代碼整潔之道》，非常不錯，不過沒有完全看完。《高效程序員的45個習慣--敏捷開發修煉之道》這本花了一個多星期看
完。
《輕松Scrum之旅--敏捷開發故事》由于團隊里面采用敏捷開發方式，之前沒有接觸過Scrum，因此找了些資料和書籍，網上推薦這
本IBM的Scrum團隊寫的書，于是利用個周末去新華書店找到翻了一陣內容，感覺不錯，回來到網上買，無恥點了:),本書寫得很生動有趣，以一個完整的
故事來完成對Scrum相關東西的詮釋很逼真，的確是一本看了覺得很舒服，國內這樣的書的確不多，而且敏捷的理念不只是在軟件開發中，甚至貫徹到生活中的
各種人和事。寫法很巧妙，以關毅團隊的成長過程來實現全面的鋪開。的確難得，不過個人認為如果這本書有幾個地方還可以加強一下就更完美了，這個在我的blog中有讀后感記錄，本書利用2個星期左右斷斷續續看完。
《GWT
揭秘》這本是國內唯一一本GWT2.0的書籍，整本書的內容只是在引入門的過程還行，只是個人認為受到當時的條件限制，作者沒有很好擴展GWT在企業應用
過程中要重視的內容展開，而且GWT也演變得很快，比如書中的EXT-GWT這樣的東西，貌似還不太成熟，期待GWT3.0吧，就這幾年的發展來
看，google對GWT的投入還是有了不少的進步。Spring團隊也開始了GWT方面的支持，據說Android將來也可能和GWT整合到一起。然而
目前公司用的Smartgwt也發展得不錯。 本書斷斷續續看著，還沒有完整看過一遍。
《Java測試新技術--TestNG和高級概念》
這本書翻譯得不怎么好，看了英文原版的還不錯，只是不妨礙理解，自動化測試越來越重要，尤其是在持續集成中如果沒有自動化測試來協助和保證代碼質量，還真
是很麻煩。加上以前所在的公司都不重視，所以這塊欠缺比較中，現在爭取補回來，這本書沒有看多少，估計30%這樣吧，還得努力。
非專業書籍：
《賺錢老板的經濟學 看穿數字不吃虧》
《賺錢老板不告訴你的數字經濟學》
這兩本書的作者都是日本人 山田真哉 先生寫的，寫得很不錯，作為床頭讀物，又可以讀懂些數字方面的經濟學，對數字更敏感，做生意的朋友可以看看，其實這個作者還有一本書叫《為什么賣釣竿的小販不會倒》也是暢銷書據說賣了250萬本。
《5小時熟識金融常識》
這
本書是郎咸平先生推薦的，很喜歡他的風格，雖然他說的并非全對，但是他讓我們如何思考問題，思考潛在危機。難得的人才，在國內很多所謂的XXX學者都是被
GF操縱來愚民的。看了以上的書籍可以加深對官方的XXX數據統計的理解，或是點點頭，或是搖搖頭，不過我相信后者居多
《美麗英文全集》
這套書去年買的，也很不錯，中英文對照版，有散文，哲理，愛情等4個類型，消遣行書籍，有利于提高閱讀能力和翻譯能力，其實涉及到一些翻譯的技巧，很多人把英文翻譯過來就很生硬，作者在這方面的確做得很不錯，盡可能的把意境意思翻譯出來。
2010
年也忽略了些東西，由于工作內容的原因，在linux shell python 方面和HA
NoSQL方面的投入時間不多。技術在更新，人也要保持進步才行，2011希望把down下來的許多原版書籍選擇性的看一些，畢竟好書太多，看不過來。還
是很喜歡加菲貓說的那句，The more you learn the more you know ,the more you know the
more you forget ,the more you forget the less you know ,why bother to
learn ?