ï»??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>亚洲中文字幕乱码AV波多JI,亚洲毛片免费视频,亚洲成a人片在线播放http://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173757.htmlç?ç?Tue, 08 Jan 2008 11:24:00 GMThttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173757.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/comments/173757.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173757.html#Feedback0http://www.tkk7.com/human2008/comments/commentRss/173757.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/services/trackbacks/173757.html一ã€å‘çŽîC½ çš„领导力

  åQˆä¸€åQ‰é¢†å¯¼å’Œé¢†å¯¼åŠ›çš„æ¦‚å¿µ

  关于“领导”在现代汉语è¯å…¸çš„471™å‰|œ‰ä¸ªè§£é‡Šï¼Œž®±æ˜¯çŽ‡é¢†å’Œå¼•å¯¼æœç€ä¸€å®šæ–¹å‘剘q›ã€‚领导力ž®±æ˜¯å½±å“别äh的能力,特别你能‹È€åŠ×ƒ½ çš„团队和他äh完æˆä¸€ä¸ªå…·æœ‰æŒ‘战性的目标åQŒå®Œæˆè¿™æ ïLš„ä»ÕdŠ¡æ‰èƒ½è¯´æ˜Žä½ å…·å¤‡äº†ä¸€ä¸ªè‰¯å¥½çš„领导力。但什么是影å“ä»–äh的能力呢åQŸå¤§å®¶è¯´æ³•å„异,有的说是个äh™ì…力åQŒæœ‰ä¸ªäh™ì…力的领导å¯ä»¥å¸¦é¢†è‡ªå·Þqš„团队æœç€æ—¢å®šçš„目标剘q›ã€‚有的说是实力和勇气åQŒä¸ªäººæˆ–ä¼ä¸šçš„实力和勇气也能够团¾l“和带领一支团队。还有äh说是学识渊åšåQŒçŸ¥è¯†å’Œæ™ºæ…§ä¹ŸåŒæ ¯‚ƒ½å¤Ÿæ„ŸæŸ“和影å“ä½ çš„å›¢é˜Ÿã€‚æœ€åŽæ˜¯‹È€åŠ±å’Œçƒ­æƒ…åQŒé€šè¿‡¾l™ä½ çš„团队一个æ°å½“çš„‹È€åŠ±ï¼Œé€šè¿‡ä½ è‡ªå·±æ»¡è…”çƒ­æƒ…åœ°åšäº‹åQŒæ¥æ„ŸæŸ“和媄å“你的团队,æ¥åšå‡ÞZ¸€ç•ªäº‹ä¸šã€?

  åQˆäºŒåQ‰é¢†å¯¼å’Œ½Ž¡ç†çš„区åˆ?

  1åQŽæ¦‚å¿?

  在去òq´çš„“æ‰¹åˆ¤å’Œå†é€?#8221;‹zÕdŠ¨ä¸­æ›¾¾l涉åŠè¿‡æ­¤ç±»çš„问题。王董事长在谈åŠé¢†å¯¼å’Œç®¡ç†çš„区别时说˜q‡é¢†å¯¼å°±æ˜¯é¢†è€Œå¯¼ä¹‹ï¼Œ½Ž¡ç†ž®±æ˜¯½Ž¡å¾—ä½ã€ç†å¾—清åQŒå®žé™…上领而导之的解释和现代汉语è¯å…怸­å…³äºŽé¢†å¯¼çš„解释很接近。管ç†åœ¨æ±‰è¯­å­—典中的解释是能负责æŸé¡¹å·¥ä½œ™åºåˆ©˜q›è¡Œã€‚如果用¾l济学的语言æ¥è§£é‡Šé¢†å¯¼å’Œ½Ž¡ç†çš„è¯åQŒé¢†å¯¼å°±æ˜¯è¦åšæ­£¼‹®çš„事,匙´Ÿè´£æ­£¼‹®çš„决策。管ç†å°±æ˜¯æ­£¼‹®åœ°åšäº‹åQŒå°±æ˜¯å°†æ‰€äº¤å¾…çš„ä“Q务顺利地完æˆã€?

  2åQŽç®¡ç†å’Œé¢†å¯¼çš„区åˆ?

  åQ?åQ‰ç®¡ç†çš„èµähºã€‚管ç†å’Œå¤„ç†å¤æ‚的情冉|œ‰å…Ÿë€‚在二å世纪åQŒéšç€å›½é™…大型¾l„织包括大型跨国公å¸å¦‚é€šç”¨ç”µå™¨ã€æ²ƒž®”çŽ›ã€æ‘©æ‰˜ç½—拉,以åŠå›½å®¶é—´è”盟如北美自由åŒç›Ÿã€äºšå¤ªç»åˆç»„¾l‡ç­‰çš„出玎ͼŒ½Ž¡ç†ž®±æˆä¸ºåº”对这些大型组¾l‡å‡ºçŽ°çš„å¿…ç„¶å应。这些组¾l‡çš„规模å¯èƒ½æ¶‰åŠåˆ°å‡ å万人的ä¼ä¸šåQŒæˆ–是几亿ähå£çš„几个国家的åŒç›Ÿï¼Œå¦‚果没有一个好的管ç†ï¼Œé‚£ä¹ˆ˜q™äº›¾l„织必然ž®†æ‚乱无章,散沙一堆。因此,½Ž¡ç†å­¦è‡ªä¸Šä¸–¾Uªå››å年代厞®±å¼€å§‹è“¬å‹ƒå‘展,在七ã€å…«å年代åˆå½¢æˆçš„一套管ç†å­¦çš„ç†è®ºï¼Œòq¶è¯žç”Ÿäº†ä¸€äº›ç»å…¸ç®¡ç†å­¦è‘—作。当然由于秿U原因,直到现在我们æ‰å¼€å§‹å­¦ä¹ å›½å¤–六七åòq´ä»£çš„管ç†å­¦è‘—作ã€?

  åQ?åQ‰é¢†å¯¼åˆ™æ˜¯ä¸Žåº”对å˜é©æœ‰å…³ã€‚领导力是现代社会激烈竞争的产物。éšç€“åœ°çƒæ?#8221;çš„åÅžæˆï¼Œå›½é™…间的竞争日益‹È€çƒˆã€‚如技术的更新速度已ç»å¿«åˆ°˜qžæˆ‘们都觉得ä¸å¯æ€è®®åQŒå¿«åˆ°é¢†åŸŸå†…的专业äh士都觉得始料ä¸åŠã€‚éšç€å›½é™…竞争的加剧,国际力_Š¨åŠ›ç»“æž„çš„å˜åŒ–也越æ¥è¶Šå¿«ã€‚那么在˜q™ä¸ªå˜é©çš„æ—¶ä»£ä¸­åQŒè¦ç”Ÿå­˜åQŒè¦æƒ›_–得优势,领导和领导力ž®±æ„ˆæ˜ùN‡è¦ã€‚é‡å¤§çš„å˜é©ä¹Ÿå°†ä¸åœ¨æ˜¯å¶ç„¶çŽ°è±¡ï¼Œé¢å¯¹å˜é©æˆ‘们天然需è¦ä¸€ä¸ªå¥½çš„领导和¾lŸçއæ¥é¢å¯¹å˜é©ï¼ŒæŽŒæ¡å±€åŠ¿ï¼Œåœ¨çž¬æ¯ä¸‡å˜ä¸­æŠŠæ¡ä½ä¼ä¸šå‘展的方å‘和未æ¥ã€?

  (ä¸?具体到æŸä¸ªä¼ä¸šæ¥è¯ß_¼Œé¢†å¯¼å’Œç®¡ç†çš„内容也是ä¸åŒçš?

  在ä¼ä¸šä¸­åQŒé¢†å¯û|¼Œž®¤å…¶æ˜¯è‘£äº‹é•¿å’Œæ€È»ç†çš„主è¦ä»ÕdŠ¡åQŒå°±æ˜¯è¦ä¸ÞZ¼ä¸šç¡®å®šä¸€ä¸ªæ–¹æ³•æ¥å®žçް公å¸çš„æ—¢å®šç›®æ ‡ï¼Œè€Œç®¡ç†ä¸»è¦æ˜¯åšè®¡åˆ’和预算。用¾l济学的语言æ¥è¡¨˜q°é¢†å¯¼å°±æ˜¯è¿½{¹å’Œæˆ˜ç•¥åQŒç®¡ç†æ›´å¤šçš„æ˜¯ä¸€¿U程åºã€‚在˜q筹和计划è¿è¡Œçš„˜q‡ç¨‹ä¸­ï¼Œé¢†å¯¼çš„ä“Q务就是ä‹Éå‘˜å·¥çš„è¡Œä¸ø™ƒ½å¤Ÿå调一è‡ß_¼Œè°ƒå’Œä¸åŒå•ä½å’Œéƒ¨é—¨é—´åˆ©ç›Šçš„åã^衡。而管ç†ä¸»è¦ä“Q务是¾l„织和é…备äh员,˜q™ä¸¤è€…实际上ž®±æ˜¯æ•™ç»ƒå‘˜å’Œä¸ÕdŠ›é˜Ÿå‘˜çš„å…³¾p…R€‚在实施战略规划的过½E‹ä¸­åQŒé¢†å¯¼æœ€é‡è¦çš„èŒè´£å°±æ˜¯æ¿€åŠ×ƒ½ çš„员工。激åŠÞqš„æ–¹å¼ä¸»è¦æ˜¯é€šè¿‡é¢†å¯¼åˆ¶å®šå’Œå®£ä¼ ä¼ä¸šçš„˜qœæ™¯ç›®æ ‡åQŒå°±åƒé…’店集团的战略å‘展规划中具体地æè¿°äº†æˆ‘们的˜qœæ™¯ç›®æ ‡å’Œæ ¸å¿ƒç«žäº‰åŠ›ã€‚ä½œä¸ºé¢†å¯û|¼Œä¸€æ–šw¢ž®Þp¦ä¸ºå‘˜å·¥æ˜qîC¸€òq…美丽的囄¡”»åQŒå¦åˆ™è¿™ä¸ªä¼ä¸šçš„æœªæ¥ž®†å¯èƒ½æ˜¯ä¸€ç‰‡é»¯ç„Óž¼›å¦ä¸€æ–šw¢˜q˜è¦¾l™å‘˜å·¥ä¸€ä¸ªè·ŸítªæŒ‡å¯¼å’ŒåŸ¹è®­åQŒè®©ä»–们能够充分ç†è§£òq¶æŽ¥å—è¿™òq…图ç”Õd’Œ˜qœæ™¯åQŒæ„¿æ„䨓ä¼ä¸šä»˜å‡ºè‡ªå·±çš„辛勤劳动;½W¬ä¸‰æ–šw¢åQŒè¿˜æœ‰è¦¾l™å‘˜å·¥é€‚å½“çš„å¥–åŠ±ã€‚é¢†å¯ÆD¦ž®†å…¬å¸å’Œè‡ªå·±çš„æˆæžœå’Œå‘˜å·¥åŠè¿½éšè€…一起分享,˜q™æ ·çš„过½E‹æ‰æ˜¯å¿«ä¹çš„。管ç†ä½œä¸ÞZ¸€¿Uæµ½E‹ï¼Œž®±æ˜¯è¦æŽ§åˆ¶å’Œè§£å†³é—®é¢˜ã€‚领导是é‡åœ¨è§„划åQŒæ˜¯ä¸€¿U远景的‹È€åŠ±ã€‚åœ¨½Ž¡ç†å­¦ä¸­åQŒåŸºæœ¬æ¦‚念就是控制ã€åè°ƒã€è§„划ã€ç›‘ç£ã€?

  åQˆå››åQ‰è¦ç›æ€¿¡è‡ªå·±åQŒæ ‘ç«?#8220;天生我æå¿…有ç”?#8221;的信å¿?

ã€€ã€€é¢†å¯¼ä¸æ˜¯å¤©ç”Ÿçš„,我们æ¯ä¸ªäººæ¥åˆîC¸–上都是一¿U奇˜q¹ï¼Œæ¯ä¸ªäººéƒ½æœ‰æˆä¸ºå“­‘Šé¢†å¯ÆD€…çš„å¯èƒ½å’Œæ½œåŠ›ï¼Œé™¤éžæœ‰å…ˆå¤©çš„ä¸èƒö或智障。关键是è¦é è‡ªå·±ã€‚大安™ƒ½çŸ¥é““书中自有颜如玉,书中自有黄金å±?#8221;˜q™å¥è¯ã€‚颜如玉ž®±æ˜¯¾ŸŽå¥³åQŒé»„金屋ž®±æ˜¯åšå®˜ã€‚æ¹–å—æœ‰ä½è€å¸ˆæ›„¡»è¯´æ±‚å­¦çš„ç›®çš„æ˜¯äØ“äº†è‡ªå·±ï¼Œä¸ÞZº†èƒ½ä‹É自己有个更美好的未æ¥å’Œå‰é€”,让自å·Þp¿‡å¾—æ›´ä¼˜è¶Šäº›ï¼Œæœ¬æ¥æ˜¯æ— å¯åŽšéžçš„åQŒä½†åŽæ¥ç«Ÿå› æ­¤è¢«è¾žé€€äº†ï¼Œå¯è§æ•™è‚²éƒ¨é—¨ä¹Ÿå­˜åœ¨å¾ˆå¤šä¸å®žäº‹æ±‚是的ähã€‚ä½†æ˜¯æˆ‘è§‰å¾—æˆ‘ä»¬çš„å·¥ä½œå­¦ä¹ ä¸æ˜¯äØ“äº†åˆ«äººæˆ–è€æ¿åQŒè€Œæ˜¯è‡ªå·±æœªæ¥æ›´å……裕更¾ŸŽå¥½çš„生‹z…R€‚我们在座的大多æ•îCh都嗘q‡é«˜½{‰æ•™è‚ÔŒ¼Œé‚£ä¹ˆæˆ‘们为的是什么?ä¸ä¹Ÿæ˜¯äؓ了ä‹É自己生活的更好一ç‚V€‚比如说大学åŒå­¦ä¸‰äº”òq´ä¹‹å†…一般ä¸ä¼šæœ‰å¤ªå¤§çš„差别,但是åå¹´å…«å¹´åŽå·®åˆ«å·²¾l是éžå¸¸çš„大åQŒå¤§å®¶çš„æ™ºå•†éƒ½æ˜¯ä¸€æ ïLš„åQŒä½†ä¸ÞZ»€ä¹ˆå¾…é‡ä¼šå·®å¾ˆå¤šï¼Œå¯èƒ½æœ‰å·¥ä½œçŽ¯å¢ƒçš„åŽŸå› åQŒå¦‚å•ä½ã€åŸŽå¸‚或½C¾ä¼šå…³ç³»çš„差异,但最关键的还是你个äh对将æ¥çš„æŠŠæ¡å’Œä»˜å‡ºçš„åŠªåŠ›ã€‚æˆ‘å§‹ç»ˆè®¤äØ“åQŒä½ æƒŒ™®©è‡ªå·±æˆäؓ什么样的ähåQŒä½ æ‰æœ‰å¯èƒ½æˆäؓ什么样的ähåQŒä½ æƒ³éƒ½æ²¡æƒ³˜q‡ï¼Œé‚£æ€Žä¹ˆå¯èƒ½ä¼šæœ‰¾l“果呢。物ç†å­¦å®‰™˜¿åŸºç±³å¾äh›¾¾l说˜q‡ï¼š¾l™æˆ‘一个支ç‚ÒŽˆ‘å¯ä»¥æ’¬åŠ¨åœ°çƒã€‚å¸Œæœ›å¤§å®¶ä¸€å®šè¦æ ‘ç«‹“天生我æå¿…有ç”?#8221;的信å¿üc€‚我曑֒Œæˆ‘们的高½Ž¡äh员说˜q‡ï¼Œæ°¸è¿œä¸è¦æ¼ è§†æˆ‘们的员工,˜q™æ˜¯ä¸­å›½ä¼ä¸šçš„诟病。大安™ƒ½ä¸€æ äh˜¯ä»Žæœ€åŸºå±‚走过æ¥çš„åQŒéƒ½æ›¾æœ‰˜q‡ç›¸åŒçš„æ„Ÿå—。我们如果在自己的佾|®ä¸Šèƒ½å°½å¯èƒ½ä¸ÞZ»–们创造机会的è¯ï¼Œé‚£ä¹ˆž®†æœ‰ç›¸å½“一部分员工会还¾l™å…¬å¸å’Œ½C¾ä¼šå¾ˆå¤šçš„æƒŠå–œã€‚那么我们何ä¹è€Œä¸ä¸ºå‘¢åQ?#8220;自信人生两百òqß_¼Œä¼šå½“å‡ÀL°´ä¸‰åƒé‡?#8221;åQŒå¸Œæœ›å„ä½ä¸€å®šè¦æœ‰èˆæˆ‘å–è°çš„信心和勇气ã€?

  二ã€è¦æˆäؓ一个优¿U€çš„领坯D€…,你准备好了å—

  åQˆä¸€åQ‰æ€åº¦å†›_®šä¸€åˆ?

  ˜q™æ˜¯¾c›_¢è¯´çš„åQŒä»–曄¡»å¸¦é¢†äº”个­‘³çƒæ°´åã^中下½{‰çš„å›½å®¶æŒø™¿›˜q‡ä¸–界æ¯ã€?002òq´æ‹…ä»ÖM¸­å›½å›½å®¶èƒöçƒé˜Ÿä¸ÀL•™¾lƒï¼Œå¸¦é¢†ä¸­å›½é˜?4òq´æ¥½W¬ä¸€‹Æ¡æ€˜q›ä¸–界æ¯çš„决赛圈。米å¢çš„™ì”力何在åQŸå…¶å®žä»–在中国的法实®×ƒ¸¤å¥è¯åQšå¿«ä¹èƒöçƒå’Œæ€åº¦å†›_®šä¸€åˆ‡ã€‚å¿«ä¹èƒöçƒï¼Œæ˜¯ç±³å¢ä¸€è¯­é“破了中国­‘³çƒæœ€å¤§çš„æ¯›ç—…åQŒå°±æ˜¯ä¸­å›½èƒöçƒæ˜¯ä¸å¿«ä¹çš„ã€‚åŠ¨è¾„å°±æ˜¯äØ“å›½äº‰å…‰ï¼Œä¸ÞZ¸­åŽæ°‘æ—争气,ž®¤å…¶è®©é‚£äº›æ²¡å—过多少教育的èƒöçƒè¿åŠ¨å‘˜åŽ»èƒŒè´Ÿå¦‚æ­¤æ²‰é‡çš„åå­—æžÓž¼Œèƒ½ä¸ç´¯å—åQŒèƒ½ä¸è¾“å—?在我看æ¥åQŒèƒöçƒæ˜¯ä¸­å›½äººåÆˆä¸æ“…长的一™å¹è¿åŠ¨ï¼Œä¸åƒä¹’乓çƒå’Œ¾Ÿ½æ¯›çƒã€‚在关键时刻åQŒè¿žé©¬æ¥è¥¿äºšéƒ½æ‰“ä¸è¿‡åQŒè¿™ž®±æ˜¯å¿ƒç†è´Ÿæ‹…太é‡çš„原因。而他的第二å¥è¯?#8220;æ€åº¦å†›_®šä¸€åˆ?#8221;é“出了我们æ¯ä¸ªäh生活和工作的本æºã€‚心æ€å’Œæ€åº¦å映å‡ÞZ¸€ä¸ªäh的世界观和ä­h倯D§‚。如果心æ€è°ƒæ•´å¥½äº†ï¼Œç”¨è‰¯å¥½çš„心æ€çœ‹å¾…问题,用美好的愿望æ¥çœ‹å¾…别人,ž®×ƒ¼šæœ‰æ­£¼‹®çš„æ€èµ\åQŒæ€èµ\军_®šå‡ø™µ\åQŒæ€åº¦å†›_®š˜q‡ç¨‹åQŒè¿‡½E‹å†³å®šç»“果。如果心æ€ä¸å¥½ï¼Œé‚£ä»€ä¹ˆäº‹éƒ½åŠžä¸æˆã€‚å°åº¦æœ‰ä¸ªæ•…事说有个½I·äh没鞋½I¿ï¼Œæ•´å¤©çš„埋怨自己命苦,但当他有一天看è§ä¸€ä¸ªæ²¡æœ‰è„šçš„ähæ—Óž¼Œä»–å†ä¹Ÿä¸åŸ‹æ€¨äº†ã€‚如果你惌™¦æœ‰æ‰€ä½œäؓ的è¯åQŒé‚£ä¹ˆè°ƒæ•´å¥½å¿ƒæ€æ¯”什么都é‡è¦ã€?

  åQˆäºŒåQ‰è„šít实圎ͼŒç”˜å½“蘑è‡

  在国外ä¼ä¸šæœ‰¿U对刚å‚加工作的æ–îChçš„ç®¡ç†æ–¹æ³•,蘑è‡ä¸€èˆ¬éƒ½ç”Ÿé•¿åœ¨é˜´æš—潮湿的角è½é‡Œï¼Œä¸è¢«äººé‡è§†å’Œçœ‹è§ã€‚就是给æ–îCh在工作中讄¡½®é‡é‡çš„éšœ¼„,如将其放åˆîC¸€ä¸ªä¸å—é‡è§†çš„部门åQŒåšä¸€äº›ç¼„Žçš„事情åQŒæœ‰æ—¶å¯èƒ½è¿˜ä¼šå—到冷嘲热讽,得ä¸åˆîC¸€äº›å¥½çš„培训,代ähå—过åQŒç”šè‡³ä“Q其自生自ç­ã€‚我们æ¯ä¸ªähå¯èƒ½éƒ½æœ‰å½“蘑è‡çš„¾l历åQŒå½“然国内的ä¼ä¸šä¸ä¸€å®šæ˜¯æœ‰æ„识这样åšã€‚但是当你被别äh忽视的时候或ä¸å¾—å¿—æ—¶åQŒä½ åƒä¸‡ä¸è¦æ¶ˆæ²‰åQŒè¿™å¯èƒ½æ˜¯äšg好事åQŒä¼šæ¶ˆé™¤å¾ˆå¤šä¸åˆ‡å®žé™…çš„å‰ò惻I¼Œèƒ½ä‹É我们更加清楚地认识到脚è¸å®žåœ°æ‰èƒ½èµ°å¥½è‡ªå·±çš„èµ\ã€?

  åQˆä¸‰åQ‰åšæœ‰è´£ä»Õd¿ƒçš„è€å®žäº?

  现在一æåˆ°è€å®žäººï¼Œå¥½åƒæœ‰äº›è´¬ä¹‰çš„味é“,好僞®±æ˜¯é‚£ç§æœ¨è®·å‘†æ¿åQŒåªçŸ¥é“è€è€å®žå®žå¹²äº‹ï¼Œç”šè‡³˜qžå¥³æœ‹å‹ä¹Ÿæ‰¾ä¸åˆ°çš„ähåQŒè¿™æ˜¯æˆ‘们民æ—的悲哀。我们å¤äº•çš„½W¬ä¸€æ¡ä­h倯D§‚ž®±æ˜¯“è€è€å®žå®žåšäººï¼Œå®žå®žåœ¨åœ¨åšäº‹åQŒä¸€åˆ‡å¯¹äº‹ä¸šé«˜åº¦è´Ÿè´£”ã€‚ä¸­åŽæ°‘æ—æ˜¯½CégÈA之邦åQŒç¤¼ä¹‰è¯šä¿¡æ˜¯æˆ‘们的立íw«ä¹‹æœ¬ã€‚但是很多äh都已¾l忘è®îCº†åQŒçŽ°åœ¨å®‰å¾½æå‡ø™¦æ‰“é€?#8220;诚信安徽”çš„å£åøP¼Œé‚£ä½•ž®ä¸æ˜¯è¯´æ˜Žæˆ‘们现在很多ähä¸å¤Ÿè¯šä¿¡ã€‚诚信是åšäh的一™å¹åŸºæœ¬é“å¾øP¼Œåšäº‹çš„基本原则。今òq´äºŒæœˆä†¾æˆ‘å‚åŠ çœæ”¿æ³•å§”å¬å¼€çš„一个åˆè‚¥åœ°åŒÞZ¼ä¸šå®¶åº§è°ˆä¼šï¼Œè®¨è®ºä¸€ä¸ªå‡€åŒ–绋¹ŽçŽ¯å¢ƒçš„æ–‡äšgåQŒåƈå¯ÒŽ­¤æå‡ºåˆç†åŒ–æ„è§ã€‚我å‘言时谈了两点:首先åQŒè{æ¢æ€æƒ³è§‚念和æ„识比出å°ä»ÖM½•政策都é‡è¦ã€‚æˆ‘ä»¬çš„ä¼˜æƒ æ”¿ç­–ä¸æ¯”ä»ÖM½•çœå¸‚的政½{–å·®åQŒç”šè‡Ïx›´ä¼˜æƒ åQŒä½†æ˜¯äؓ什么安徽的¾l济长期è½åŽåQŒå°±æ˜¯æ€æƒ³è§‚念和æ„识的问题。如现在的国外跨国投资正在由长三角和ç ä¸‰è§’å‘ä¸­è¥¿éƒ¨åœ°åŒø™{¿U»ï¼Œæˆ‘们现在最需è¦åšçš„就是加强基¼‹€è®¾æ–½å»ø™®¾åQŒäØ“å¤–å•†æŠ•èµ„ä¸€ä¸ªå®½æ„¡š„æ”¿ç­–环境。让我们的政府和执法人员æ„识åˆîC»–们是衣食父æ¯åQŒè€Œä¸æ˜¯è‡£æ°‘,˜q™æ ·æˆ‘们的绋¹ŽçŽ¯å¢ƒæ‰èƒ½å¾—åˆ°æœ‰æ•ˆå‡€åŒ–ã€‚å¾ˆå¤šå¤–å•†æŠ•èµ„å€’ä¸æ˜¯å¾ˆçœ‹ä¸­ä½ çš„优惠政策了,而是城市环境和基¼‹€è®¾æ–½çš„å¾è®¾ã€‚å¦‚æžœåˆ«äººæ¥æŠ•èµ„æ—Óž¼Œåœ°æ–¹æ”¿åºœæœºå…³é—¨éš¾˜q›ï¼Œè„”Rš¾çœ‹ï¼Œäº‹éš¾åŠžçš„æƒ…å†µåQŒé‚£è°æ•¢æ¥æŠ•èµ„ï¼Ÿå—æ–¹åŸŽå¸‚在è{æ¢æ€æƒ³è§‚念åšå¾—ä¸é”™åQŒæ”¿åºœèŒèƒ½æ­£åœ¨å‘æœåŠ¡æ€§è{å˜ã€‚å…¶‹Æ¡ï¼Œè¦åˆ›é€ ä¸€ä¸ªè®©è€å®žäºÞZ¸åƒäºçš„环境。我们å¤äº•çš„ä»·å€ÆD§‚ž®±æ˜¯å¯¹åšäººåšäº‹æœ¬æºçš„回归。在æ¥é…’店集团的八年é—ß_¼Œæˆ‘也在努力地创造一个让è€å®žäºÞZ¸åƒäºçš„å°çŽ¯å¢ƒã€‚ä¸½Ž¡åšçš„如何,但我的确一直在努力˜q™æ ·åšã€?

ã€€ã€€è¦æˆä¸ºæœ‰è´£ä“Q心的è€å®žäººå¿…™åÕdšåˆîC¸¤ç‚¹ï¼š½W¬ä¸€ž®±æ˜¯å…¬åã^正直。第二是è¦ä»¥å…¬äº‹ä¸ºé‡ã€‚æ¯ä¸ªähéƒ½æ˜¯åœ¨äØ“äº†æ›´å¥½çš„ç”Ÿæ´»è€ŒåŠªåŠ›å·¥ä½œï¼Œäººæœ‰è‡ªå·±çš„æ¬²æœ›ä¹Ÿæ— å¯åŽšéžåQŒå°±åƒä¸€é¦–打油诗åQ?#8220;¾lˆæ—¥å¥”æ‡Låªäؓ饥,æ–ÒŽ‰ä¸€é¥×ƒ¾¿æ€è¡£ã€‚衣食两番皆ä¿ÞpƒöåQŒåˆæƒ›_¨‡æŸ”美貌妻。娶得美å¦È”Ÿä¸‹å­åQŒæ¨æ— ç”°å›­å°‘根基。买得田园多òq‰K˜”åQŒå‡ºå…¥æ— è½¦å°‘马骑åQŒé™¢å†…备有èžR和马åQŒå¹æ— å®˜èŒè¢«äººæ¬ºã€‚县官主丞还嫌å°åQŒåªæƒ›_®«ä¸­æŒ‚紫衣。åšå¾—çš‡å¸æ±‚仙术åQŒä¾¿æƒ³ç™»ä»™è·¨é¹¤é£žã€‚若想世人心æ„èƒöåQŒé™¤éžå—柯一梦西ã€?#8221;但是å›å­çˆÞpƒ¦åQŒè¦å–之有é“åQŒè¿™æ äh‰èƒ½æ‹¿çš„舒心,èŠÞqš„安心ã€?

  åQˆå››åQ‰èƒ¸æ€€å¤§å¿—åQŒå¿—存高˜q?

  拿破仑有两å¥è¯æˆ‘是最‹Æ£èµçš„:让驴å­å’Œå­¦è€…走在中间。因为在冬天打èÓ|ä»—åŽåQŒç”±äºŽå¤©æ°”坒冸P¼Œé©´å­ä½œäØ“˜qè²å·¥å…·ç›¸å½“é‡è¦åQŒä¿æŠ¤é©´å­æˆä¸ºå£«å…늚„最é‡è¦çš„ä“Q务,让学者走在中间表明了他对知识的尊é‡ã€‚第二å¥è¯å°±æ˜¯ä¸æƒ›_½“å…ƒå¸…çš„å£«å…µä¸æ˜¯å¥½å£«å…µã€‚对事业没有æŠÞp´Ÿé‚£å¿…ž®†æ˜¯ä¸€äº‹æ— æˆã€‚å¦‚æžœæƒ³ä¹Ÿä¸æ•¢æƒ³åQŒæ›´ä¸å¯èƒ½æœ‰æˆåŠŸçš„æœºä¼šã€‚åˆè‚¥é…’店当时上五星¾U§ï¼Œä½†æ˜¯å¾ˆå¤šäººéƒ½æå‡º¾|®ç–‘åQŒè¿žå¶æ“våŽå…ˆç”Ÿä¹Ÿè§‰å¾—ä¸å¯æ€è®®åQŒä½†æ˜¯ç»“果我们绘q‡ä¸æ‡ˆçš„努力æˆäؓ了安徽眽W¬ä¸€å®¶äº”星çñ”酒店。现在我们之所以有˜q™ä¹ˆå¥½çš„¾lè¥ä¸šç‡WåQŒé™¤äº†æˆ‘们的¾lè¥½Ž¡ç†å±‚å’Œå„çñ”员工的努力外åQŒäº”星çñ”ä¹ŸäØ“æˆ‘ä»¬æŒ£å¾—äº†ä¸ž®‘生æ„和利润ã€?

  åQˆäº”åQ‰äº†è§£è‡ªå·?

ã€€ã€€äºø™´µæœ‰è‡ªçŸ¥ä¹‹æ˜Žï¼Œå› äØ“åªæœ‰ä½ äº†è§£è‡ªå·±ï¼Œæ‰èƒ½¾l™è‡ªå·±å®šå¥½ä½åQŒåˆ«äºÞZ¸çŸ¥é“你在想些什么,è€å®žè¯ß_¼Œä¸æ˜¯å¤§å–œå¤§æ‚²æ—Óž¼Œåˆ«äh也ä¸çŸ¥é“你是好äh˜q˜æ˜¯åähã€‚åœ¨ä½“çŽ°äººçš„æœ¬è´¨æ—¶æœ‰ä¸‰ç§æƒ…况åQšå¤§å–œã€å¤§æ‚²å’Œå–醉酒的时候。大喜,有的人得æ„忘形,大红大ç‚÷åQŒä½†æ˜¯ä¸€ç´«å°±çƒ‚。在大悲æ—Óž¼Œåˆæ„志消沉。我¾l常勉励自己åQŒå¾—æ„ä¸è¦å¿˜å½¢ï¼Œå¤±æ„ä¸è¦å¤±å¿—。有的äh满å£çš„ä»ä¹‰é“å¾øP¼Œä½†ä¸€å–醉酒什么丑æ€éƒ½å‡ºæ¥äº†ã€‚所以在òq›_¸¸å·¥ä½œç”Ÿæ´»ä¸­ï¼Œåˆ«äh都ä¸ä¸€å®šäº†è§£ä½ åQŒåªæœ‰ä½ è‡ªå·±æ‰èƒ½å®šå¥½ä½ï¼Œæ ‘立一个明¼‹®çš„目标åQŒæŠŠæ¡å¥½è‡ªå·±çš„æœªæ¥ã€‚在我们的生‹zÕd’Œå·¥ä½œä¸­ï¼Œž®±åƒé‡‘å­—å¡”ä¸€æ øP¼Œæ¯ä¸ªäººéƒ½æƒ³ç«™åœ¨å¡”ž®–上åQŒä½†æ˜¯ä¸çŽ°å®žã€‚æ‰€ä»¥æˆ‘ä»¬ä¸€å®šè¦¾l™è‡ªå·±å®šå¥½ä½ã€‚在生活中有些äh没给自己定好ä½ï¼Œè€æ˜¯æƒÏx€Žä¹ˆæ øP¼Œ¾l“æžœåšä»€ä¹ˆï¼Œè´¥ä»€ä¹ˆã€‚如真是¾l™è‡ªå·±å®šå¥½ä½åQŒé‚£ä¹ˆç”Ÿ‹zÈš„½Iºé—´ž®×ƒ¼šòq‰K˜”很多。如果你觉得自己是个很有‹È€æƒ…的人或感染力的人,你有æˆäØ“A 角的实力和冲动,那你ž®±åŠªåŠ›æˆä¸ºA角,æˆäØ“ä¸€ä¸ªé¢†å¯ÆD€…ï¼›æˆ–è€…ä¸æ„¿æ„抛头露é¢åQŒæˆä¸ºB角也是个ä¸é”™çš„选择åQŒè€Œä¸”B角往往是ä¼ä¸šçš„中åšåŠ›é‡ã€‚Aè§’çš„‹¹åŠ¨æ€§æ¯”è¾ƒå¤§ã€‚å¦‚é€šç”¨ç”µå™¨çš„éŸ¦ž®”奇在绘q‡å±‚层筛选过åŽï¼Œä»Žä¸¤ç™‘Ö››åäh中选择10ä½ä½œä¸ºé‡ç‚¹åŸ¹å…Õd¯¹è±¡ï¼ŒåŽæ¥åˆç»½{›é€‰ç•™ä¸‹ä¸‰äººï¼ŒåŽæ¥å®žåœ¨éš¾ä»¥å–èˆåQŒå› ä¸ÞZ»–们都有å¯èƒ½å–å¾—æˆåŠŸã€‚ä»–¾l过痛苦的å–èˆåŽé€‰æ‹©äº†ä¸€ä½ï¼Œòq¶ä‹Éå…¬å¸åœ¨ä¸‰òq´å†…佉K€šç”¨ç”µå™¨çš„业¾l©å¢žé•¿äº†14åQ…。而å¦å¤–两人离开通用åŽï¼Œä¸€äººæˆä¸?Må…¬å¸çš„CEOåQŒå¦ä¸€äººæˆä¸ºå®¶å…·å‚¨˜q的公å¸çš„CEOåQŒåƈ都å–得了æˆåŠŸã€?

  三ã€é¢†å¯¼åŠ›æˆé•¿çš„æ¡ä»?br />
  åQˆä¸€åQ‰å……æ»¡ç†æƒ³çš„使命æ„?

ã€€ã€€ä½œäØ“ä¸€ä¸ªé¢†å¯ÆD€…应该是一个充满å‰òæƒ³çš„ç†æƒ³ä¸ÖM¹‰è€…ã€‚ä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…首先è¦å……æ»¡ç†æƒ³ã€çƒ­æƒ…å’Œ‹È€æƒ…,用这¿Uå‘自内心热情和‹È€æƒ…æ¥æ”¯æŒè‡ªå·±çš„ç†æƒ»I¼Œ˜q™æ—¶ä½ çš„使命感æ‰ä¼šåÅžæˆä¸€¿U充满äh气的å‡èšåŠ›ï¼Œæ‰èƒ½å¸¦é¢†è‡ªå·±çš„å›¢é˜Ÿèµ°å‘æˆåŠŸã€‚è¿™¿Uä‹É命感有三个目的:½W¬ä¸€ã€æ¿€åŠ×ƒ½ çš„员工。第二ã€å‡èšä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿã€‚第三ã€ä‹Éå›¢é˜Ÿèµ°å‘æ­£ç¡®çš„æ–¹å‘ã€‚åŒæ—¶è¦æ³¨æ„在åˆé€‚的场åˆã€é€‚当的方å¼ã€æ¸…晰的语言æ¥è¡¨è¾‘Ö…¬å¸çš„˜qœæ™¯ç›®æ ‡å’Œæˆ˜ç•¥è§„划。这也关¾pÕdˆ°é¢†å¯¼è€…个人的沟通能力ã€åª„å“能力和表达能力ã€?

  åQˆäºŒåQ‰æžœæ–­è€Œæ­£¼‹®çš„决策

  决策˜q‡ç¨‹æ˜¯ä¸ªå¤æ‚的过½E‹ï¼Œéœ€è¦æžœæ–­è€Œä¸”è¦æ­£¼‹®ã€‚æ­£¼‹®çš„决策是评判一个领导是å¦ç§°èŒçš„ä¸€ä¸ªåŸºæœ¬æ ‡å‡†ã€‚å¦‚æžœé¢†å¯ÆD€…能够快速制定一个好的决½{–,ž®Þpƒ½å¤Ÿèµ¢å¾—大家对你的信ä“Q和尊é‡ï¼Œå¢žå¼ºæ‰€åœ¨å›¢é˜Ÿçš„å‡èšåŠ›ã€‚é¦–å…ˆï¼Œå½“ä¸€æŠŠæ‰‹æœ€ä¸»è¦çš„è¦å­¦ä¼šç”Õd¥å—÷€‚ä½ è¦æ•¢äºŽæ‰¿æ‹…è“v主è¦çš„责任,如何画这个å¥åøP¼Œä½•时画,ž®Þp¦é ä½ æ­£ç¡®çš„决½{–。如果你优柔寡断åQŒåŒæ ·åŠžä¸æˆäº‹ã€‚å…¶‹Æ¡ï¼Œé€‰æ‹©å‘˜å·¥ã€‚选择和酾|®å‘˜å·¥æ˜¯ä¼ä¸šæœ€å›°éš¾çš„一件事。让什么员工åšä»€ä¹ˆå²—ä½çš„工作åQŒææ‹”è°ä¸ææ‹”è°åQŒæˆ–处ç†è°ï¼Œ¾U늄¶é€‰æ‹©éƒ½æ˜¯å¾ˆå›°éš„¡š„军_®šåQŒä½†ä¹Ÿä¸å¾—ä¸åšï¼Œæ‰€ä»¥é¢†å¯ÆD¦å‹‡äºŽæ‰¿æ‹…è´£ä“Qã€‚å†‹Æ¡ï¼Œå®£å¸ƒçš„æ–¹å¼æœ¬íw«å’Œå†³ç­–åŒæ ·é‡è¦ã€‚è¦é€‰æ‹©ä¸€ä¸ªå°½å¯èƒ½éš†é‡çš„场åˆï¼Œòq¶ç»˜q‡å……分的é…é…¿åQŒè¦æ³¨æ„场åˆã€æ–¹å¼ã€å†…å®V€è¯­­a€åQŒè®©å¤§å®¶å¿ƒç”˜æƒ…愿地追éšä½ ã€‚最åŽï¼Œè¦å‹‡äºŽæ‰¿è®¤é”™è¯¯ã€‚当你犯错误æ—Óž¼Œ˜q…速å应过æ¥ï¼Œå‹‡äºŽæ‰¿è®¤é”™è¯¯åQŒæ¯”你优柔寡断,掩盖事实真相好得多。在一个公å”R‡ŒåQŒæ¯å¤©æ¯ä¸ªäh都å¯èƒ½åœ¨çŠ¯é”™è¯¯ã€‚ä½†è¦ä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªå¥½çš„领坯D€…,è¦å‹‡äºŽæ‰¿è®¤å’Œæ‰¿æ‹…自己的错误,˜q™æ ·ä½ çš„éƒ¨ä¸‹æ‰æ„¿æ„追éšä½ åQŒåŠ¨è¾„å‡ºå–自å·Þqš„部下的领导终ž®†æ— æ‰€ä½œäؓ的ã€?

  åQˆä¸‰åQ‰å…±äº«æŠ¥é…?

  1åQŽä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªæˆåŠŸçš„é¢†å¯¼è€…ï¼Œè¦ç»™éƒ¨ä¸‹æ ‘ç«‹æƒåˆ©ã€è´£ä»Õd’Œä¹‰åŠ¡ã€‚æ—¢è¦æœ‰æŽˆæƒåQŒä¹Ÿè¦æ˜Ž¼‹®ä»–çš„æƒåŠ›ã€è´£ä»Õd’Œä¹‰åŠ¡ã€‚ä¼ä¸šå‘展大了,如ä¸é€‚当释放æƒåŠ›åQŒé‚£ä¹ˆç§¯æ€¨å°†­‘Šæ¥­‘Šå¤§åQŒå¯¼è‡´å›¢é˜Ÿå†›å¿ƒæ¶£æ•£ï¼Œäººå¿ƒä¸ç¨³ã€‚让你的部下分äínä½ çš„æƒåŠ›åQŒæ‰¿æ‹…你部分的责ä»Õd’Œä¹‰åŠ¡çš„è¯åQŒè¿™æ ïLš„å›¢é˜Ÿæ‰æ˜¯æ¯”较优秀和åˆç†çš„ã€?

  2åQŽä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…è¦ä»£è¡¨ä½ çš„团队åŽÀL”¹å–„团队的报酬。这里的报酬ä¸å•啿Œ‡è–ªæ°´åQŒè¦ç«™åœ¨å›¢é˜Ÿçš„ç«‹åœÞZ¸Šè€ƒè™‘团队应该获得什么样的报酬ã€è¡¥å¿å’ŒåŸ¹è®­åQŒåƈ且将æ°å½“的方å¼å’Œæ•°é‡ç›¸ç»“åˆã€‚(1åQ‰å½¼å¾—原ç†ä¸­˜q™æ ·è¯´é“åQ?#8220;在一个等¾U§åˆ¶åº¦ä¸­åQŒæ¯ä¸ªèŒå·¥è¶‹å‘于上å‡åˆîC»–所ä¸èƒ½èƒœä“Q的地ä½?#8221;。彼得指出,æ¯ä¸€ä¸ªèŒå·¥ç”±äºŽåœ¨åŽŸæœ‰èŒä½ä¸Šå·¥ä½œæˆ¾l©è¡¨çް好åQŒå°±ž®†è¢«æå‡åˆ°æ›´é«˜ä¸€¾U§èŒä½ï¼Œå› æ­¤æ¯ä¸ªå•使€ÀLœ‰äº›äh呆在他丿U°èŒçš„å²—ä½ä¸Šã€‚如果一ä½å‘˜å·¥åœ¨è‡ªèín的岗ä½ä¸Šòq²å¾—éžå¸¸å‡ø™‰²åQŒä½†ç”׃ºŽä¸é€‚åˆæ›´é«˜çš„ä½¾|®ï¼Œé‚£ä½ ž®†ç”¨ä»€ä¹ˆæ ·çš„æŠ¥é…¬åŽ»æ”¹å–„ä»–çš„çŠ¶å†µåQŒåƈ最¾lˆè§£å†Œ™¿™¾cÖM¸¿U°èŒå‘˜å·¥çš„问题?我认为å¯ä»¥é€šè¿‡åŠ è–ªã€å…è´¹å‡æœŸã€å¥–金等其它形å¼åQŒè®©å‘˜å·¥åŒæ ·æ„Ÿåˆ°æ„‰å¿«ã€‚如果éžè¦å°†ä¸åˆé€‚的人推å‘ä¸åˆé€‚的岗ä½åQŒå¿…ž®†ç»™å…¬å¸å’Œä¸ªäººå¸¦æ¥æŸå¤±ã€‚(2åQ‰è€Œä½œä¸ºé¢†å¯éghè¦äº†è§£è‡ªå·Þqš„下属。还有些人是å•ä½é‡Œçš„æ±¡æ°´åQŒä»–能将一个好的团队æ…å¾—äh心ä¸å®‰ï¼Œæ€¨å£°è½½é“。如果是一个好的åŒå¿—,˜q›å…¥åˆîC¸€ä¸ªå·®çš„å›¢é˜Ÿï¼ŒåŒæ ·ä»–也生存ä¸ä¸‹åŽ»ï¼Œé™¤éžåŒæµåˆæ±¡ã€‚有时我们也¿UîC»–们是钻进瓷器店里的驴å­ï¼Œè¦ä¸ž®†å®ƒèµ¶èµ°åQŒè¦ä¸å°±æŠŠå®ƒæ‹´è“væ¥ã€‚(3åQ‰é€šè¿‡åˆ†äín力_Š¨æˆæžœ½{‰æ–¹å¼ä¸Žä½ çš„˜q½éšè€…共享报酬会‹È€åŠ×ƒ»–们。(4åQ‰é¢†å¯ÆD€…äØ“ä½ çš„å›¢é˜Ÿæä¾›çš„æœ€å¥½çš„æŠ¥é…¬ž®±æ˜¯ä½ çš„领导力。你的领导力强,公帞®×ƒ¼šæ²¿ç€å‘æ­£¼‹®çš„æ–¹å‘å‰è¿›åQŒå›¢é˜Ÿéƒ½èƒ½å¾—到进步,收入都能得到æé«˜ã€‚ä½œä¸ºå›¢é˜Ÿèƒ½ä¸ºé¢†å¯ÆD€…æä¾›çš„æœ€å¥½çš„æŠ¥é…¬æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Ÿæ˜¯ç”Ÿäº§åŠ›ã€‚å¤§å®‰™ƒ½èƒ½å°½èŒå°½è´£åœ°å·¥ä½œåQŒå°±ä¼šäñ”生越æ¥è¶Šå¤šçš„生äñ”力,ä¼ä¸šæ‰èƒ½èµ°å‘å¥åº·æŒç®‹å‘展的é“è·¯ã€?

  åQˆå››åQ‰é«˜æ•ˆæ²Ÿé€?

  沟通包括上与下ã€åŒ¾U§é—´çš„交‹¹ï¼Œç”šè‡³æ˜¯äº²äººé—´ä¹Ÿéœ€è¦ç»å¸¸æ²Ÿé€šã€‚ä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…åªæœ‰å’Œå‘˜å·¥˜q›è¡Œæœ‰æ•ˆæ²Ÿé€šï¼Œæ‰èƒ½ž®†è‡ªå·Þqš„æ€æƒ³çŒè¾“¾l™å‘˜å·¥ã€‚我ž®†ä»Žäº”个è¦ç‚¹½Ž€å•地谈一下:

  1åQŽé¢å¯šw¢çš„è°ˆéžå¸¸é‡è¦ã€‚领坯D€…ä¸€å®šè¦æŠ½å‡ºä¸€å®šçš„æ—‰™—´å’Œå‘˜å·¥è¿›è¡Œäº¤‹¹ã€‚员工也ä¸è¦æœ‰ä“Qä½•ç•æƒ§çš„心ç†ã€?

  2åQŽè‚¢ä½“语­a€äº¤æµæœ‰æ—¶èƒœè¿‡è¯­è¨€çš„交‹¹ã€‚有å¥ä¿—è¯å«“íw«ä½“力行”åQŒè¡Œä¸ºå’Œæ–¹å¼æœ‰æ—¶æ¯”语­a€æ›´é‡è¦ã€?

  3åQŽå­¦ä¼šé”»ç‚ÆD‡ªå·Þqš„表达能力。当你é¢å¯¹ä¸åŒçš„人群åQŒéƒ½èƒ½è¿›è¡Œæ¯”较好的演讲时åQŒå°±èƒ½æžå¤§åœ°å·©å›ºä½ çš„形象。因此,我希望大家也è¦å¯ä»¥æœ‰æ„è¯†åœ°é”»ç‚ÆD‡ªå·Þqš„˜q™ç§èƒ½åŠ›åQŒåÆˆæ³¨æ„æŽ§åˆ¶å¥½è¯­é€Ÿå’ŒèŠ‚å¥ã€‚åœ¨å‰æ®µæ—‰™—´çš„æ‰¹åˆ¤ä¸Žå†é€ æ´»åЍ䏭åQŒæˆ‘让æ¯ä¸ªäh都充分准备,äºÞZhå‘言åQŒæœ‰äº›åŒå¿—本æ¥è¿žè¯´è¯å£°éŸ³å¾ˆå°åQŒç»˜q‡å‡ ‹Æ¡é”»ç‚¼åŽåQŒåˆ°åŽæ¥ä¹Ÿèƒ½ä¾ƒä¾ƒè€Œè°ˆåQŒç¡®å®žåœ¨è¡¨è¾¾èƒ½åŠ›ä¸Šæœ‰äº†æé«˜ã€‚在天柱山战略å‘展务虚会上,我就让æ¯ä¸ªähéƒ½ä¸Šå°æ¼”è®ÔŒ¼Œé˜è¿°è‡ªå·±çš„è§‚ç‚V€?

  4åQŽå……分地ç†è§£åˆ«ähåQŒé¢†æ‚Ÿå›¢é˜Ÿçš„力é‡ã€‚è¦ç«™åœ¨å¯ÒŽ–¹çš„立场,领悟团队的力é‡ï¼Œä¸€ä¸ªä¼ä¸šçš„å‘展䏿˜¯ä¸€ä¸ªähè¡ŒäØ“åQŒå›¢é˜Ÿçš„力é‡å¾ˆé‡è¦ã€‚æˆ‘ä¸€ç›´ä»¥æˆ‘ä»¬çš„å›¢é˜Ÿè€Œè‡ªè±ªï¼Œæˆ‘ä»¬çš„å›¢é˜Ÿåœ¨å®‰å¾½æ˜¯ä¸ªä¼˜ç§€çš„å›¢é˜Ÿï¼Œå› äØ“æˆ‘ä»¬çš„ä¼ä¸šåœ¨å®‰å¾½çš„åŒè¡Œä¸šé‡Œéƒ½å列å‰èŒ…。记得去òq´å½“é€?#8220;安徽çœå大绋¹Žähç‰?#8221;æ—Óž¼Œä¸ÀLŒäººé—®æˆ‘的感å—åQŒæˆ‘å‘自内心地说åQŒé¦–先我ž®Þp¦æ„Ÿè°¢æˆ‘的团队åQŒæ²¡æœ‰å¤§å®¶çš„努力ž®±æ²¡æœ‰æˆ‘们酒店集团的今天。我们æˆç«‹æ—¶è´Ÿå€?000多万åQŒçŽ°åœ¨è™½ç„¶å°†˜q‘两亿,但是我们的资产和ä¼ä¸šéƒ½æœ‰äº†é•¿­‘³çš„å‘展åQŒè¿™ž®±æ˜¯å›¢é˜Ÿçš„力é‡ã€?

  5åQŽäØ“äº†ä¿æŒä½ çš„è§å¤šè¯†òq¿å’Œæ­£ç¡®çš„决½{–,对内è¦å¾ç«‹å‘˜å·¥ç•…所‹Æ²è¨€çš„环境。对外,行业内外的消æ¯è¦äº†è§£åQŒåƈ且è¦ä¸æ–­åœ°å­¦ä¹ ï¼Œä¿æŒä¸Žæ—¶ä¿Þp¿›ã€?

  åQˆäº”åQ‰åª„å“他人的能力

  ˜q™ä¸ªèƒ½åŠ›åˆ†äØ“ä¸¤ç§åQšè§’色的力é‡å’Œäh格的力é‡åQŒè¿™ä¸¤ç§åŠ›é‡éƒ½å¯ä»¥æ·±åˆÕdœ°å½±å“你周围的人ã€?

  1åQŽä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªç®¡ç†è€…媄å“力往往是基于他角色的力é‡ï¼Œå³ä»–çš„èŒä½ã€‚ä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…ç»å¸”Rœ€è¦è¿ç”¨äh格的力é‡åQŒè¿™¿UåŠ›é‡æ¥è‡ªäºŽé“å¯d范畴的公òqŸë€æ­£ç›´è¿˜æœ‰çŸ¥è¯†ï¼Œè¦é€šè¿‡äººæ ¼çš„åŠ›é‡æ¥æè¿°å’Œä½“çŽîC½ çš„领导力ã€?

  2åQŽä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…应当把角色的力é‡ä½œä¸ºæƒåŠ›çš„åŸºç¡€ã€‚è§’è‰²æ˜¯è¡Œä‹ÉæƒåŠ›çš„åŸº¼‹€åQŒå½“ç„¶å…¶ä»–åŠ›é‡æ›´é‡è¦åQŒå¦‚åšä¸åˆ°è¿™ä¸€ç‚¹ï¼Œž®×ƒ¸æ˜¯ä¸€ä¸ªå¥½çš„领坯D€…。ä¸èƒ½ç”¨ä½ çš„人格™ì…力æ¥åª„å“别人就带ä¸å¥½ä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿã€?

  3åQŽè¦æ°å½“地设¾|®è‡ªå·Þqš„æƒå¨åº•线。就是你能容å¿ä¸€ä»¶äº‹çš„æœ€ä½Žåº•¾UÑ€‚我有两个底¾U¿ï¼šåQ?åQ‰æˆ‘å…许大家犯错误,但是ä¸å…许欺骗我。(2åQ‰ä½ å¯ä»¥éšæ—¶¾l™æˆ‘ææ„è§ï¼Œæœ‰ä¸åŒçš„æ„è§éžå¸¸æ­£å¸¸åQŒä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…应该具有广¾UŒ™´¤­a€çš„心胸,但是ä¸èƒ½ä¸å°Šé‡æˆ‘。设¾|®æƒå¨åº•¾U¿ï¼Œä¹Ÿæ˜¯å½±å“ä»–äh能力的一个é‡è¦æ–¹é¢ã€?

  åQˆå…­åQ‰ç§¯æžçš„æ€åº¦

  心æ€é—®é¢˜åœ¨å‰é¢æˆ‘å·²¾l谈了很多,在此ä¸ä½œèµ˜è¿°ã€?

  åQˆä¸ƒåQ‰æœ‰æ•ˆåœ°½Ž¡ç†ä½ çš„æ—‰™—´

  如何ž®†ä½ çš„æ—¶é—´ç”¨åœ¨åˆ€åˆƒä¸ŠåQŒè¿™æ˜¯éžå¸¸å…³é”®çš„ã€‚æœ¬æ¥æˆ‘准备作个专题讲åñ”åQŒä½†è€ƒè™‘到有效地½Ž¡ç†æ—‰™—´å¯¹äºŽæé«˜é¢†å¯¼èƒ½åŠ›æœ‰ç€é‡è¦çš„æ„ä¹‰ï¼Œæ‰€ä»¥ï¼Œæˆ‘æ”¾åœ¨è¿™é‡Œç®€å•地说一下。我们的领导和管ç†è€…通常都很忙碌åQŒä½†æ˜¯æ¯å¤©ç»“æŸåŽä¹Ÿä¸è®°å¾—忙的什么。而且很多负责人在忙碌æ—Óž¼Œä½ çš„ä¸‹å±žå´æ— æ‰€äº‹äº‹ã€‚è¿™ž®±æ˜¯ä½ æ²¡½Ž¡ç†å¥½è‡ªå·Þqš„æ—‰™—´ã€‚我们的旉™—´å¯ä»¥åˆ†äؓ三å—åQšä¸€æ˜¯å—上çñ”支é…的时é—ß_¼Œåœ¨è¿™ŒD‰|—¶é—´æŠŠé¢†å¯¼å®‰æŽ’的事情åšå¥½ã€‚二是嗾l„织和åŒäº‹æ”¯é…的旉™—´ã€‚三是个人支é…的旉™—´åQŒå¯åˆ†äØ“å—下属支é…的旉™—´å’Œè‡ªç”±æ”¯é…的旉™—´ã€‚作为我们应该尽é‡å‡ž®‘å—下属支é…的时间。这样就å¯ä»¥æŠ½å‡ºæ›´å¤šçš„æ—¶é—´æ¥å®Œæˆä¸Šå¸å’Œç»„¾l‡äº¤å¾…çš„ä»ÕdŠ¡ã€‚åœ¨æ­¤å‰æä¸‹åQŒå°½é‡æ‰©å¤§ä½ è‡ªç”±æ”¯é…的时间。但是往往事与愿è¿åQŒå¤§é‡æ—¶é—´éƒ½è¢«ä¸‹å±žæ‰€å ç”¨äº†ã€‚美国绋¹Žå­¦å®¶å¨å»‰å’Œå”纳德åˆä½œå†™äº†ä¸€½‹‡æ–‡ç« ã€ŠMONKEYONTHEBACK》被列入哈佛¾l典论文。文中把问题当æˆçŒ´å­åQŒå½“下属把问题推¾l™ä½ æ—Óž¼ŒçŒ´å­ž®ÞpŸ©åˆîC½ èƒŒä¸Šäº†ï¼Œç›´åˆ°æ›¿ä¸‹å±žè§£å†³é—®é¢˜åŽåQŒçŒ´å­æ‰ä¼šèŸ©èµ°ã€‚解决的æ–ÒŽ³•两æ¡åQšä¸€æ˜¯çº¦æ—‰™—´åQŒå分钟内,é¢è°ˆåQŒæˆ‘告诉你方法,你去åšï¼Œ˜q™ä¹Ÿæ˜¯é€‚当放æƒçš„一¿Uæ–¹å¼ã€‚二是树立时间管ç†çš„æ¦‚念。在½Ž¡ç†æ—‰™—´çš„过½E‹ä¸­åQŒæ•´ç†å‡ºå“ªäº›æ˜¯äº‹æƒ…的主è¦çŸ›ç›¾å’ŒçŸ›ç›„¡š„ä¸»è¦æ–šw¢ã€‚åªæœ‰åœ¨½Ž¡ç†ä¸­æŠ“ä½äº‹æƒ…的主è¦çŸ›ç›¾å’ŒçŸ›ç›„¡š„ä¸»è¦æ–šw¢åQŒå°±å¯ä»¥åšåˆ°å·¥ä½œç”Ÿæ´»ä¸¤ä¸è¯¯ã€?br />
ã€€ã€€å››ã€æˆ‘心目中的领导è€?br />  
  我心目中的领å¯éghåº”è¯¥æ˜¯è°¦é€Šã€æ„å¿—åšå®šã€å­¦è¯†æ¸Šåšã€å…¬òq›_¾…人。谦逊和æ„å¿—åšå®šž®±æ˜¯òq›_’Œè€Œæ‰§ç€åQŒè°¦é€Šè€Œæ— ç•ã€‚å¸¦é¢†å›¢é˜Ÿä¸»è¦æ˜¯é ä½ çš„å“质,如果一个äh表现地张扬甚臛_¼ ç‹‚,那么他ç»å¯¹ä¸å¯èƒ½æˆäؓ一个æˆåŠŸä¼ä¸šçš„领导人。匹夫之勇别于天下之大勇在于åQšåŒ¹å¤«ä¹‹å‹‡ï¼Œæ‹”剑而è“våQŒæŒºíw«è€Œæ–—åQŒå…冠徒跣,以头抢地åQ›å¤©ä¸‹ä¹‹å¤§å‹‡ž®±æ˜¯çŒç„¶ä¸´ä¹‹è€Œä¸æƒŠï¼Œæ— æ•…åŠ ä¹‹è€Œä¸æ€’,å¿å°å¿¿è€Œå°±å¤§è°‹ã€?

ç? 2008-01-08 19:24 å‘表评论
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ä¼ä¸š‹¹ç¨‹å»ø™®¾çš„一些å¾è®®ï¼ˆè½¬ï¼‰ http://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173756.htmlç?ç?Tue, 08 Jan 2008 11:23:00 GMThttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173756.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/comments/173756.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173756.html#Feedback0http://www.tkk7.com/human2008/comments/commentRss/173756.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/services/trackbacks/173756.html  2ã€ä¸¤¿U途径åQšå›ºåŒ–和优化

  åQ?åQ‰å›ºåŒ–:是指把以å‰åšçš„好的,™åºç•…çš„ã€ç§‘学的东西通过‹¹ç¨‹å›ºå®šä¸‹æ¥åQŒæŠŠå¥½çš„东西ä¿ç•™ä¸‹æ¥åQ?

  åQ?åQ‰ä¼˜åŒ–:是指原æ¥åšçš„ä¸å¥½çš„,包括¾~ºé™·çš„ã€å¤šä½™çš„ã€ä¸¿U‘学的ã€ä¸¾l济的ã€ä¸™åºç•…çš„ã€ç¼ºä¹çš„东西å¥å…¨å’Œè°ƒä¼˜ï¼Œè°ƒä¼˜ä¹‹åŽå†å›ºåŒ–ã€?

  3ã€ä¸‰™å¹å·¥å…?

  åQ?åQ‰ç¨‹åºæ–‡ä»Óž¼šå›_¯¹æ¯ä¸ª‹¹ç¨‹çš„æ˜q°æ€§è¯´æ˜Žï¼›

  åQ?åQ‰æµ½E‹å›¾åQšå³ž®†æµ½E‹é€šè¿‡å›„¡¤ºè¡¨ç¤ºå‡ºæ¥åQ?

  åQ?åQ‰æµ½E‹è¡¨/工具åQšæ˜¯ä»ŠåŽ‹¹ç¨‹åœ¨è¿è¡Œçš„æ—¶å€™æ‰€ä½¿ç”¨çš„表å•ã€å·¥å…—÷€è®°å½•ã€å®¡æŸ¥ã€å®¡æ‰¹ç­‰ã€?

  4ã€å››ä¸ªé˜¶ŒD?

  åQ?åQ‰ç³»¾lŸè°ƒæŸ¥ï¼šå¯¹çŽ°è¡Œçš„‹¹ç¨‹¾pÈ»Ÿ˜q›è¡Œè°ƒæŸ¥åQŒæ‘¸æ¸…现çŠÓž¼›

  åQ?åQ‰æµ½E‹åˆ†æžï¼šå“ªäº›æ˜¯å¥½çš„?哪些˜q˜éœ€è¦æ”¹˜q›ï¼Œå¦‚何改进åQŒä¸Žç›¸å…³éƒ¨é—¨å……分沟通,æå‡ºè§£å†³åŠžæ³•åQ?

  åQ?åQ‰æµ½E‹å¾è®¾ï¼šå³é’ˆå¯¹ç›¸å…Ïxµ½E‹è¿›è¡Œå¾è®¾ï¼Œæå‡º‹¹ç¨‹æ–‡äšg和浽E‹è§„则;

  åQ?åQ‰å®žæ–½ä¼˜åŒ–:æŒç®‹ä¼˜åŒ–‹¹ç¨‹ã€åœ¨å®žæ–½ä¸­ä¸æ–­æ”¹˜q›å’Œå®Œå–„‹¹ç¨‹ã€?

  5ã€äº”ç‚ÒŽ½C?

  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒè¦å’Œä¸šåŠ¡ç‰¹ç‚¹ç»“å?

  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒå¿…è¦æ˜¯éœ€è¦ä¼˜åŒ–组¾l‡å’ŒèŒèƒ½åQ?

  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒå…¶æœ‰æ•ˆå®žæ–½éœ€è¦å¿…è¦çš„制度ä¿éšœå’Œæ‰§è¡ŒåЛ廸™®¾åQ?

  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒåº”该和¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ã€è€ƒæ ¸‹zÕdŠ¨æŒ‚é’©èµäh¥åQ?

  åQ?åQ‰æµ½E‹ä¼˜åŒ–ã€æµ½E‹é‡¾l„çš„æ ÒŽœ¬å®žè´¨å’Œæ‰‹ŒD‰|˜¯ä¿¡æ¯åŒ–ã€?

  ‹¹ç¨‹å»ø™®¾æ˜¯ä¸€ä¸ªç³»¾lŸå·¥½E‹ï¼Œè¦åšå¥½ï¼Œ˜qœè¿œä¸æ­¢ä¸Šé¢çš„几ç‚ÒŽ½Cºã€‚以上æ„è§ï¼Œæ˜¯æˆ‘们在ä¼ä¸š‹¹ç¨‹å»ø™®¾å’¨è¯¢çš„一些体会,仅供å‚è€ƒï¼Œå»ø™®®åœ¨åˆ‹Æ¡å¾è®¾ï¼Œè´µå•ä½è¿˜æ˜¯å§”托咨询公å¸çš„专业力釘q›è¡ŒåQŒä¼ä¸šä¹Ÿå¯ä»¥ä»Žä¸­èŽ·å¾—ä¸€å¥—æœ‰æ•ˆçš„‹¹ç¨‹å»ø™®¾æ–ÒŽ³•åQŒåœ¨åŽç®‹å»ø™®¾å’Œæµ½E‹æ”¹˜q›ä¸­åР以˜q用ã€?/p>

ç? 2008-01-08 19:23 å‘表评论
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何拥有æˆåŠŸCEOçš„æ¼”è®²å£æ‰æŠ€å·?http://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173755.htmlç?ç?Tue, 08 Jan 2008 11:22:00 GMThttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173755.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/comments/173755.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173755.html#Feedback0http://www.tkk7.com/human2008/comments/commentRss/173755.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/services/trackbacks/173755.html    ¾l™å¬ä¼—明¼‹®çš„主题 æ¯ä¸€åœºæ¼”讌Ӏ报告或其他信æ¯äº¤æµåQŒéƒ½éœ€è¦ä¸€ä¸ªä¸»é¢˜ã€‚大部分所能记得的ž®±æ˜¯ä¸€ä¸ªä¸»é¢˜è€Œå·²ã€‚一个é‡è¦çš„æ¦‚念自有它的生命åQŒå®ƒä¸éœ€è¦å‡ºçŽ°åœ¨ä¸€åœºå¤§åž‹çš„“演说”里头。它之所以了ä¸è“v是因为它所传递的信æ¯åQŒè€Œéžå®ƒçš„长度。简短的演说åQŒæœ‰½H破性的æƒÏx³•åQŒè¿™ž®±æ˜¯¿U˜è¯€ã€?/p>

    针对当下 è°éƒ½ä¸å–œ‹Æ¢å¬¾|头å¼çš„æ¼”讲。ç½å¤´å¼çš„æ¼”讲ä×o人倒胃å£ã€‚ä½ å¿…é¡»å¯ÒŽ—¶äº‹å‘表谈è¯ã€?#8220;如果你讲的都是è€ç”Ÿå¸¸è°ˆåQ?#8221;æŸCEOè¯ß_¼Œ“å在那儿的å¬ä¼—会è¯ß_¼š‘˜q™å®¶ä¼™æ˜¯è°ï¼Œä¸ÞZ»€ä¹ˆæ‰¾ä»–æ¥æ¼”讲åQ?#8217;”你谈的内容必™å»è·Ÿä»–们有关åQŒè·Ÿå½“下的时事有养I¼Œæ‰èƒ½èŽ·å¾—å¬ä¼—的欢心,å¦åˆ™ä»–们ä¸è§å¾—打½Ž—å¬ä¸‹åŽ»ã€?/p>

    è®²è¯½Ž€å•æ˜Žäº?/font> 许多演说的问题出在信æ¯é‡˜q‡å¤§ã€‚ä¿¡æ¯è¦½Ž€‹z明¼‹®ï¼Œäººå®¶æ‰ä¼šè®°å¾—ã€?/p>

    有è¯ç›´è¯´ 我曾¾l嚘q‡ä¸€ä¸ªé’ˆå¯Ò޲Ÿé€šçš„é—®å·è°ƒæŸ¥åQŒå‘现大家最希望领导者能够具备的特质是诚实和正直。讲è¯è¦åƒä¸ªCEOåQŒå°±æ˜¯ä½ è®²çš„ä¿¡æ¯è¦çœŸå®žã€‚å¬ä¼—需è¦çš„领导äºÞZ¸åªæ˜¯ä¸€ä¸ªä¼˜¿U€çš„æ¼”说家åQŒä»–ä»¬å¸Œæœ›é¢†å¯ÆD€…能够说真è¯åQŒä¸½Ž¡çœŸç›¸å¦‚何ã€?/p>

    ä¹è§‚以待 当上CEOåQŒä½ æ‰€é¢å¯¹çš„æ—¶ä»£æœ‰å¥½æœ‰å,你必™åÀL€€æŠ±å¸Œæœ›ä»¥òqŒ™¡¡çŽ°å®žã€‚ä¹è§‚主义似乎是领导阶层的特点,CEO必须预觘q˜è¦è°ˆè®ºæœªæ¥çš?#8220;å¯èƒ½”ã€?/p>

    攄¡œ¼æœªæ¥ 在困隄¡š„时候,äºÞZ»¬ä»°æœ›é¢†å¯¼è€…寻求希望。在911事äšgå‘生åŽï¼Œ¾U½çº¦å¸‚长朱利安尼å‘表讲è¯åQŒä»–ž®†é‡ç‚ÒŽ”¾åœ¨å¸Œæœ›ä¸ŠåQŒæŠŠäºÞZ»¬çš„æ³¨æ„力转移到未æ¥ï¼š“¾U½çº¦å¸‚民会康å¤ï¼Œåœ¨æƒ…感和政治斚w¢å˜å¾—æ›´åšå¼ºï¼Œå½¼æ­¤ä¹‹é—´æ›´äº²å¯†ï¼Œæˆ‘们的绋¹Žä¹Ÿä¼šæ›´å¼ºå¤§ã€?#8221;å‘言的时候,è¦è®©å¬ä¼—知é“你的信念大有å¯èƒ½ã€‚放眼未æ¥ï¼ŒäºÞZ»¬è‡ªç„¶ä¼šè“víw«ç›¸éšï¼Œè®©ç¾Žæ¢¦æˆçœŸã€?/p>

    脚è¸å®žåœ° CEO和许多å¬ä¼—之间的沟通显然处于ä¸åˆ©åœ°ä½ï¼Œä½ çš„头衔令äh退é¿ä¸‰èˆï¼Œå¬ä¼—觉得他们跟你之间毫无共åŒä¹‹å¤„。演讌Ӏ会议甚或闲èŠä¸€å¼€å§‹å°±˜q™æ ·åQŒçœŸæ˜¯ç³Ÿ¾p•é€é¡¶ã€‚ä½ çš„ä“Q务就是找到å¾ç«‹å…³¾pÈš„渠é“。欲建立关系åQŒå°±å¿…须真诚ã€?/p>

    有所ä¸Õd¼  äºÞZ¸æ˜¯å…‰ä¸ÞZ¸€å¼ é¥­¼œ¨åšäº‹ã€‚äh们åšäº‹æ˜¯ä¸ÞZº†å‚与一份伟大的事业åQŒä»–们希望工ä½?è©èƒ½å¤Ÿæœ‰ç›®çš„åQŒç»„¾l‡èƒ½å¤Ÿæœ‰å®ƒçš„使命。他们想è¦çŸ¥é“尽一å·×ƒ¹‹åŠ›å¤šž®‘能够è“v点作用。CEOž®±æ˜¯ž®†ç»„¾l‡çš„ä»ÕdŠ¡å’Œç›®çš„å…·ä½“å‘ˆçŽ°çš„é‚£ä¸ªäººã€?br />
    常犯的沟通错è¯?/font>

    低估å‘公众演说对个äh生æ„Óçš„é‡è¦æ€?/font> 一个零售业ä¸È®¡åœ¨æå‡åŽæ€ÀL˜¯ä¸å£°ä¸å“地去上ç­åQŒä¸åŠ¨å£°è‰ŒÓ€‚她䏿˜¯ä¼šå¼•èµ·åˆ«äººæ³¨æ„æˆ–å¯ÀL±‚å助的那¿Uäh。她也é¿å…åšä»ÖM½•报告åQŒå¼€ä¼šæ—¶æ€ÀL˜¯æ²‰é»˜ä¸å‘一­a€åQŒé™¤éžäh家有问题问她。这¿Uæ€åº¦åœ¨è¿‡åŽÖM¹Ÿè®¸æœ‰ç”¨ï¼Œå¦‚ä»Šå´æ³¨å®šè¦å¤ÞpÓ|ã€‚å¥¹åŽæ¥å› äؓ一‹Æ¡ä¸å¾—已的机会åšäº†ä¸€åœºæ¼”½Cø™€Œå½»åº•è{å˜æ€åº¦åQŒå¥¹æ€È»“教训è¯ß_¼š“èŠ×ƒº†7òq´çš„æ—‰™—´åQŒæˆ‘æ‰æ˜Žç™½å¾ˆä¹…以å‰å°±è¯¥å­¦ä¼šè¿™ä¸€ç‚V€?#8221;

    忘记å¬ä¼—的存åœ?/font> 把é‡ç‚ÒŽ”¾åœ¨å¬ä¼—èín上。ä¸è®ºæ˜¯å¯¹åŒäº‹ã€å®¢æˆähˆ–员工讲è¯åQŒåœ¨æç¬”写下演讲½E¿ä¹‹å‰ï¼Œä»¥ä½ çš„å¬ä¼—䨓å¿üc€‚äØ“äº†ç¡®ä¿ä½ è®°å¾—å¬ä¼—的存在,最好的办法ž®±æ˜¯å‘掘他们惌™¦çŸ¥é“的内å®V€‚打个电è¯ï¼Œé—®é—®äº†è§£ä¸Žä¼šè€…层‹Æ¡çš„äººï¼Œæžæ¸…楚你的谈è¯å†…容对他们价å€ég½•在ã€?

 

    ½W¬ä¸€ä¸ªé—®é¢˜å°±æžç ¸äº?/font> íw«äؓ电视节目ä¸ÀLŒäººï¼Œæœ‰æ—¶å€™æˆ‘的访问会如此开场:“谈谈你的书ã€?#8221;然厞®Þqœ‹åˆ°çŸ¥è¯†æ¸Šåšçš„专家回答得结¾l“巴巴。你一定è¦å‡†å¤‡å¥½é¢å¯ÒŽœ€½Ž€å•ã€æ˜Žæ˜„¡š„问题。想惌™¿™æ ïLš„问题有哪些,准备好答案,一开始æ‰ä¼šé¡ºã€‚ä¹Ÿè®æ€½ éœ€è¦æ‰¾ä¸ªähåQŒä¸€ä¸ªäº†è§£å¬ä¼—或媒体的ähåQŒæé†’你最明显的问题有哪些。一旦问题了然于胸,ž®±æƒ³å‡ÞZ¸€ä¸ªæœ€äº†ä¸èµïLš„½{”案。简å•䨓è¦ï¼Œä¸è¦ç”¨ç»†èŠ‚æŠŠå¬ä¼—æžå¾—ä¸çŸ¥æ‰€æŽªã€‚如果你准备好简å•的问题åQŒå›°éš„¡š„问题也会å˜å¾—½Ž€å•多了ã€?/p>

     ä¸çŸ¥é“何时该¾l§ç®‹åQŒä½•时该¾l“æŸ æ²¡ä»€ä¹ˆæ¯”å¾—ä¸Šä¸€ä¸ªä¸çŸ¥ä½•时该å下æ¥çš„æ¼”讲者更让äh讨厌了。è°ä¹Ÿä¸å–œæ¬¢æ‰¾ä¸€ä¸ªç½—嗦的演讲者,而他自己˜q˜æœªå¯Ÿè§‰ã€‚你已续‘…å‰äº†ï¼Œå¦‚何åœä¸‹æ¥ï¼Ÿé¦–å…ˆåQŒè¦æŠ“好讲è¯çš„æ—¶é—ß_¼Œç«™è“væ¥è®²åQŒä¸è¦å在原地念½E¿å­ã€‚进到里é¢ï¼Œå‡†å¤‡å¥½éšæ—¶ä¿®æ•´è®²½E¿ï¼Œè¦ä½“è°…å¬ä¼—。å‡å¦‚第六感告诉你,你在哪儿站太久了åQŒæƒ…况å¯èƒ½ç¡®å®žå¦‚此。注æ„çœ‹æ˜¯ä¸æ˜¯æœ‰äººæŽ¥˜q‘讲åŽÍ¼Œå¯¹ä½ ä½¿çœ¼è‰ŒÓ€‚很ž®‘äh会因ä¸ÞZ½ è®²çš„太少表示有æ„è§ã€?/p>

ç? 2008-01-08 19:22 å‘表评论
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改进½Ž¡ç†æ–ÒŽ³•åQŒå¢ž˜q›å‘˜å·¥æ¿€æƒ?åQˆè{åQ?http://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173753.htmlç?ç?Tue, 08 Jan 2008 11:21:00 GMThttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173753.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/comments/173753.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173753.html#Feedback0http://www.tkk7.com/human2008/comments/commentRss/173753.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/services/trackbacks/173753.html

刉™€ æ¿€æƒ…第一招,改å˜òq¶åˆ¶é€ å±æœºï¼š

å˜åŒ–能让人心ç†ä¸Šæœ‰æ–°é²œæ„ŸåQŒæ–°é²œå¸¦æ¥å¥½å¥‡ï¼Œæ²¡æœ‰äºÞZ¸å›¾æ–°é²œï¼Œæ–°çš„东西对è€ähä¸èƒ½íwºåœ¨åŽŸæœ‰çš„åŠŸåŠ³ç°¿ä¸Šç¡å¤§è§‰åQŒä»–ä¸ÞZº†¾l´æŒè‡ªå·±çš„æƒå¨ä¸å¾—ä¸å¥‹å‹‡äº‰å…ˆåQŒæ–°äººå¯½Ž—有了颠覆格局的机会,一马当先,‹È€æƒ…澎湃,都是常è§çš„çŽ°è±¡ã€‚å¾ˆå¤šåˆ›ä¸šå›¢é˜Ÿçš„äººï¼Œæ—¢æ²¡æœ‰è‚¡ä»½ï¼Œä¹Ÿä¸æ˜¯ä»€ä¹ˆç»ç†ï¼Œä¾ç„¶é‚£ä¹ˆå¼ºçš„归属感,那么拼命åQŒå而是公å¸å‘展èµäh¥åŽï¼Œå¾…é‡å¥½äº†åQŒæ¿€æƒ…å´è¤ªäº†ã€‚æ‰€ä»¥è¦æ”¹å˜åQŒåƈ在改å˜çš„æ—¶å€™åˆ¶é€ å‡ºå±æœºæ¥ï¼Œè®©æ ¸å¿ƒå›¢é˜Ÿæˆå‘˜ç”Ÿ‹zÕdœ¨å¸‚åœºç«žäº‰å’Œå¸‚åœºå±æœÞZ¸­åQŒä¸˜q‡æ³¨æ„一点,大家辛辛苦苦òq²åŠå¤©ï¼Œç”ŸäºŽå¿§æ‚£äº†ï¼Œä¸è¦å¤ªå惜金钱,该奖励就è¦å¥–åŠÞq‚¹åQŒä»¥å…å¿ƒåŠ›äº¤ç˜æ—¶˜q˜è¦è€ƒè™‘家庭生活负担åQŒé‚£ä»–æžæœ‰å¯èƒ½å°±çœŸå¾—ä¸çŽ©äº†ã€?/font>

刉™€ æ¿€æƒ…第二招åQŒåˆ¶é€ åŠ¿å‡åŠ›æ•Œçš„ç«žäº‰åQ?/span>

在日常生‹zÕd’Œå·¥ä½œä¸­è®¾¾|®ç«žäº‰çš„¾l„织机构èŒè´£å’Œè¯„ä»äh–¹æ³•,让ç»ç†ä¹‹é—´ç«žäº‰åŽ»ã€‚æ³¨æ„两个问题:竞争者之间è¦åŠ¿å‡åŠ›æ•ŒåQŒå·®å¾—太多也ž®±æ²¡˜q‘了åQ›å¯¹æ”‘Ö¼ƒç«žäº‰çš„è¦å¤„ç†åQŒå¯¹ç«žäº‰æˆçš„è¦ç²¾¼œžå¥–励;让å—奖励的是70%以上的ähåQŒå¯’¼„œçš„æ˜¯å°éƒ¨åˆ†äººï¼Œåƒä¸‡ä¸è¦åšå了,人都有从众心ç†ï¼Œå¥–励人多的,差的ž®éƒ¨åˆ†ä¼šåŠªåŠ›å¾€ä¸Šé åQŒå°‘æ•îC¼˜¿U€çš„被奖励åQŒä¼˜¿U€çš„å¾€åºæ€h堆里扎,切记ã€?/span>

刉™€ æ¿€æƒ…第三招åQŒè®©æˆ‘å¹²çš„ç®¡ç†æ¨¡å¼æ”¹æˆæˆ‘è¦å¹²çš„æ¨¡å¼ï¼š

刘ç»å‹‡è‘£äº‹é•¿å‘çŽ°é£žè¡Œå‘˜ç¼ºä¹æ¿€æƒ…,于是开å¯äº†è‡ªè´¹å­¦é£žè¡Œçš„先河åQŒç¬¦åˆæ¡ä»¶çš„人都å¯ä»¥æŠ¥ååQŒç¼ºé’±å…¬å¸å¯ä»¥è´·‹Æ¾ï¼Œé£žè¡Œå‘˜æ˜¯å…¬å¸çš„资æºï¼Œæœ€éš„¡®¡åQŒè€ähíwºç€ç¡å¤§è§‰ä¹Ÿä¸æ•¢æŠŠä»–æ€Žä¹ˆæ øP¼Œåˆ˜å…ˆç”Ÿçš„一招ä‹É许多具备专业素质的年è½ÖMh¿U¯æžå‚与˜q›æ¥åQŒåŽå¤‡æ¢¯é˜Ÿå°±æœ‰äº†åQŒä»¥¿U¯æžçš„åŽå¤‡æ¢¯é˜Ÿç»™è€çš„人制造了无åÅžçš„åŽ‹åŠ›ã€‚åŽŸæ¥æ˜¯å…¬å¸è®¤äؓ需è¦å¿…™åÀLŠŠæŸäh‹z‘ÖŽ»åQŒè¿™æ˜¯è®©æˆ‘å¹²åQŒçŽ°åœ¨æ˜¯é€šè¿‡æ”‘Ö¼€åQŒæˆäº†æˆ‘è¦å¹²ã€‚ä½ ä¸å¹²åQŒåˆ«äººå¹²åQŒåŽŸæ¥æ¯”你下一层次的ähè¦å¹²åQŒä¸Šä¸€å±‚的人就åä¸ä½äº†ã€?/font>

刉™€ æ¿€æƒ…第四招åQŒå¼ºåŽ‹åÆˆæœ‰è®©å…¶æœ‰æˆå°±åQ?/span>

下属ä¸èƒ½ä¸ÕdЍ˜q›å–åQŒå°±å¼ø™¡ŒåŠ åŽ‹åQŒè®©ä»–加ç­ï¼Œé¢‘繋‚€æŸ¥ï¼Œòq¶è®©ä»–有短期的戞®±ï¼Œå‡ ä¸ªè¦ç´ ¾~ÞZ¸€ä¸å¯ã€?/font>

¾l´æŒ‹È€æƒ…第五招åQŒä¸æ–­å‘展自å·Þqš„¾l„织

对下属最大的‹È€åŠ±æ˜¯ä¸æ–­å‘展你的¾l„织åQŒä¸æ–­è†¨èƒ€çš„è§„æ¨¡ï¼Œä¸æ–­å¢žåŠ çš„å¸‚åœÞZ†¾é¢ï¼Œå¿™ä¸˜q‡æ¥çš„ä¸šåŠ¡è®©å‘˜å·¥ä¼šæœ‰å¾ˆå¼ºçš„å—æ„ŸæŸ“力,½I¶ç«Ÿæ˜¯äؓ什么我也ä¸çŸ¥é“原因ã€?/font>

创造激情第六招åQŒé€‰æ‹©è®¤åŒ˜q™ä¸ªä¸šåŠ¡òq¶èƒ½åœ¨æ‰§è¡Œä¸­å‘现ä¹è¶£å’ŒçŸ¥è¯†ç‚¹çš„ähåQ?/span>

有的人就从æ¥ä¸ç¼ºä¹æ¿€æƒ…ï¼Œåªæ˜¯èƒ½å¦æ‰‘Öˆ°å®£æ³„的窗å£ï¼Œæ‰€ä»¥ä¸€å®šè¦æ‰‘Öˆ°˜q™ç§äººï¼Œä»–认åŒè¿™ä¸ªä¸šåŠ¡ï¼Œòq¶èƒ½åœ¨è¿™ä¸ªä¸šåŠ¡çš„æ‰§è¡Œä¸­å‘现很多的学习点和ä¹è¶£åQŒç„¶åŽä»–æ‰èƒ½æ‰§è¡Œå¥½ã€‚å¤©ç”Ÿç¼ºä¹æ¿€æƒ…的人,ä¸èƒ½æ„ŸæŸ“ä»–ähåQŒæœ‰‹È€æƒ…但没在您所希望他负责的岗ä½èŒè´£ä¸Šçš„人,通过æè¿°ä¸šåŠ¡çš„ç‚¹çœ‹èƒ½å¦ç‚¹ç‡ƒä»–çš„æ¿€æƒ…ï¼Œå› äØ“æœ‰çš„òq´è½»äººå¯èƒ½æŽ¥è§¦æŸ¾cÖM¸šåС少åQŒä¸äº†è§£¾l†èŠ‚çš„å­¦é—®ï¼Œä¸€æ—¦æ·±å…¥å¯èƒ½ä¼šæ²‰è¿·å…¶ä¸­åQŒè¿™æ—¶å€™å°±éœ€è¦å¼•è·¯äh指给他ã€?/font>

¾l´æŒ‹È€æƒ…第七招åQŒé¢†å¯ÆD€…ä¸ªäººæ„ŸæŸ“åŠ›å’Œç®¡ç†æ–¹æ³•:

以上都是外围的因素,领导者本íw«ä¹Ÿæ˜¯æœ‰æ–‡ç« å¯åšçš„,‹È€æƒ…的创造和¾l´æŒåŸºæœ¬ä¸Šæ¥è‡ªäºŽä¸­ä¸Šå±‚管ç†è€…,基层¾lç†å¦‚果被授æƒèƒö够多åQŒä¹Ÿèƒ½è“våˆîC¸€ç‚¹ä½œç”¨ï¼Œæ¯”如个äh的激情能感染周围的ähåQŒå†åŠ ä¸Šä¸€äº›å…·ä½“æ–¹æ³•ï¼Œè®©å›¢é˜Ÿçš„æ°”æ°›å’Œè°åQŒäº‰è®ÞZ½†ä¸è¯‹æ¯ã€‚具体的术方é¢çš„æ–ÒŽ³•和工å…ähœªæ¥ä¼šæœ‰ä¸“门的文章讲述åQŒä¸å†ç»†åŒ–了ã€?/font>

内因军_®šå¤–å› åQŒå¤–因通过内因起作用,‹È€æƒ…是内心的表玎ͼŒæ˜¯å†…因,æ”Õd¿ƒä¸ÞZ¸ŠåQŒæœ‰äº†å†…因,外因的æ¡ä»¶å†è‰°è‹¦åQŒéƒ½ž®†æ— å¾€è€Œä¸èƒœã€‚惔腿å­èµ¶èµ°äº†æ—¥æœ¬é¬¼å­ï¼ŒåœŸå…«è·¯æ‰“败了蒋正规军åQŒé çš„æ˜¯‹È€æƒ…,é©å‘½æ­Œæ›²å¤§æ¯”赛,˜qžé˜Ÿä¹‹é—´å¤§æ¯”武,支部建在˜qžä¸ŠåQŒä¸¥æ˜Žçš„¾Uªå¾‹åQŒæ•´é½åˆ’一的生‹z»è§„矩等½{‰ç»†èŠ‚éƒ½æ˜¯åˆ›é€ å’Œ¾l´æŒ‹È€æƒ…çš„æˆ˜æœ¯ã€‚æ¿€æƒ…çš„äººã€æ¿€æƒ…çš„æ–ÒŽ³•ž®†åˆ›é€ å‡º‹È€æƒ…的事业ã€?/font>



ç? 2008-01-08 19:21 å‘表评论
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如何åšå¥½è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQˆè{åQ?http://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173754.htmlç?ç?Tue, 08 Jan 2008 11:21:00 GMThttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173754.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/comments/173754.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173754.html#Feedback0http://www.tkk7.com/human2008/comments/commentRss/173754.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/services/trackbacks/173754.html
1 è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQŒé‡‹¹ç¨‹åQŒè½»å®žæ–½æ˜¯æˆ‘们的一个问题ã€?br />
    çŽ°åœ¨çš„è´¨é‡ä¿è¯äh员一般手里都ä¸ä¹˜q™æ ·æˆ–é‚£æ ïLš„è¯ä¹¦åQŒæ‹¿æˆ‘们软äšgè´¨é‡ä¿è¯äººå‘˜æ¥è¯´åQŒæœ€åŸºæœ¬çš„æ˜¯ISO9000çš„è¯ä¹¦ï¼Œç„¶åŽæ˜¯CMM/CMMIåQŒä¼¼ä¹Žæ²¡æœ‰è¿™äº›è¯ä¹¦å°±ä¸é€‚åˆæžè´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œã€‚如果让他们规范å•ä½å¼€å‘æµ½E‹ï¼Œä»–们在几天之内就å¯ä»¥¾l™ä½ æ‹¿å‡ºä¸€å¤§å †‹¹ç¨‹æ–‡äšgæ¥ï¼Œè€Œä¸”å¯ä»¥ä¿è¯˜q™äº›é—®é¢˜æ˜¯ç¬¦åˆè´¨é‡çš„è¦æ±‚。但一旦到了实施阶ŒDµï¼Œž®×ƒ¼šå‘现˜q™äº›‹¹ç¨‹ä¸èƒ½é€‚应公å¸çš„å…·ä½“è¦æ±‚ï¼Œä¸æ˜¯å¤ªç¹ç,ž®±æ˜¯å¼€å‘äh员æžä¸æ˜Žç™½ï¼Œå’ŒæŠ€æœ¯ähå‘˜çŸ›ç›¾ä¸æ–­æ¶ŒçŽŽÍ¼Œå¦‚果你的å¯Òމ‹åªæ˜¯æ™®é€šçš„æŠ€æœ¯äh员那½Ž—ä½ èµ°è¿åQŒä½ ˜q˜å¯ä»¥æŒºå‡ å¹´åQŒä½†å¦‚果是和公å¸å‡ ä¸ªæ ¸å¿ƒçš„å¼€å‘äh员äñ”生矛盾,那你准备å·é“ºç›–走人å§ã€‚ä¸€ä¸ªå…¬å¸æ²¡æœ‰è´¨é‡ä¿è¯äh员ä¸ä¼šæ­»åQŒä½†æ ¸å¿ƒæŠ€æœ¯äh员如果走了,公帞®×ƒ¼šé¢äÍ倒闭的问题,å†å‚»çš„è€æ¿åˆ°è¿™ä¸ªæ—¶å€™éƒ½ä¼šæŒ¥æ³ªæ–©é©¬è°¡çš„。所以,想真正实施好公å¸çš„è´¨é‡ä¿è¯ä¸€å®šè¦é‡æµ½E‹ï¼Œæ›´é‡å®žæ–½ã€?br />
2 è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQŒé‡çŸ¥è¯†åQŒè½»¾l验ã€?br />
    æˆ‘这里说的知识是指质é‡ä¿è¯çŸ¥è¯†ï¼Œ¾l验是指实际工作¾l验åQŒæ‹¿æˆ‘们åšSQAçš„æ¥è¯´å°±æ˜¯ä½ çš„å¼€å‘ç»éªŒï¼Œæˆ‘é‡åˆîCº†å¾ˆå¤šSQAåªæœ‰1-2òq´çš„å¼€å‘ç»éªŒï¼Œæˆ–者干脆就没有开å‘ç»éªŒã€‚想一下,没有调研¾l验的ähåŽÈ»™ä¸€å¸®å‚加过7åQ?个大™å¹ç›®è°ƒç ”çš„ähž®†å¦‚何调研,一个没有编写过设计文档的ähåQŒåœ¨¾l™ä¸€¾Ÿ¤æž¶æž„师讲解如何设计软äšgåQŒä¸€ä¸ªæ²¡æœ‰ä»£ç ç¼–½E‹ç»éªŒçš„人给一帮代ç é‡­‘…过20万行的程åºå‘˜è®²ä»£ç è§„èŒƒï¼Œä½ è¯´æ˜¯ä¸æ˜¯ä¸€ä¸ªå¯½W‘的事情åQŒå¼€å‘äh员都是很实在的ähåQˆç”šè‡Ïxœ‰æ—¶å€™å¯ä»¥è¯´æ¯”较å‚Èš„人)åQŒä»–们长期的工作¾l验使他们åªä¿¡æœé‚£äº›å®žåŠ›æ¯”ä»–ä»¬å¼ºçš„ähåQŒå¦‚果你有充­‘³çš„实际工作¾l验åQˆèÊYä»¶å¼€å‘ç»éªŒï¼‰åQŒè¯´çš„问题到ä½ï¼Œèƒ½å¤Ÿž®†è´¨é‡ä¿è¯ç†è®ºå’Œå®žé™…å¼€å‘结åˆï¼Œå¯ä»¥å¸®åŠ©ä»–ä»¬è§£å†³å®žé™…é—®é¢˜åQŒä»–们很快就会接å—ä½ åQŒå¦åˆ™ä»–们会对你ä¸å±‘一™å¾ã€‚而你的质é‡ä¿è¯æ ¹æœ¬æ— æ³•实施ã€?br />
3 è´¨é‡ä¿è¯äººå‘˜ä¸è¦æŠ¢åŠŸåŠŸë€?br />
    ä¸€ä¸ªå…¬å¸å°±è±¡ä¸€ä¸ªç›˜å­ï¼Œç›˜å­é‡Œçš„蛋糕ž®Þp¿™ä¹ˆå¤§ã€‚ä½ ˜q›æ¥äº†éœ€è¦ä»Žåˆ«äh的蛋¾p•里切一å—,别äh自然会有åå¼¹åQŒä½œä¸ø™´¨é‡ä¿è¯äh员在˜q™ä¸ªæ—¶å€™æœ€å¥½çš„æ–ÒŽ³•ž®±æ˜¯é€€åŽä¸€æ­¥ï¼Œž®†åŠŸåŠŒ™®©¾l™å¼€å‘äh员。质é‡ä¿è¯å·¥ä½œä¼šæ¶‰åŠåˆ°å…¬å¸çš„å„个部门åQŒå„™å¹å·¥ä½œï¼Œä¼šåª„å“å…¬å¸å‡ ä¹Žæ‰€æœ‰çš„工作人员åQŒå¦‚果在˜q™ä¸ªæ—¶å€™ï¼Œä½ æƒ³æŠŠæ‰€æœ‰çš„功劳都抢到自己手里,会树敌无敎ͼŒä¸€æ—¦è¿™¿U情况出玎ͼŒä¸€ä¸ªæ˜¯ä½ çš„工作无法推行åQˆåŸºæœ¬æ²¡æœ‰äh支æŒä½ ï¼‰åQŒå¦å¤–一个就是你ä¸å¾—ä¸ç¦»å¼€˜q™ä¸ªå…¬å¸äº†ã€‚ä½†å¦‚æžœä½ æ˜¯èªæ˜Žäººï¼Œä½ å¸®åЩ开å‘ähå‘˜ä¸æ–­çš„æ”¹å–„他们的工作,他们å¯ä»¥å¾ˆå¥½çš„完æˆè‡ªå·Þqš„å¼€å‘å·¥ä½œï¼ŒåŠ ç­æ—‰™—´å¤§å¤§å‡å°‘åQŒäñ”å“è´¨é‡ä¸æ–­æé«˜ï¼Œä¸æ–­èŽ·å¾—å®¢æˆ·å’Œé¢†å¯¼çš„è¡¨æ‰¬åQŒè€Œä¸”加了工资åQŒä½ æƒ›_œ¨˜q™ç§æƒ…况下,他们怎么会ä¸é…åˆä½ çš„工作åQŸæ‰€ä»¥è¯´åQŒå¥½çš„è´¨é‡ä¿è¯äh员永˜qœæ˜¯ç«™åœ¨æˆåŠŸè€…èƒŒåŽçš„那个人,他默默地åšç€è‡ªå·±çš„工作,为别人嚾l¿å¶ã€‚ä¸€ä¸ªè‰¯å¥½çš„å¿ƒæ€æ‰èƒ½çœŸæ­£æžå¥½è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œã€‚在˜q™é‡Œå†å¤šè¯´ä¸€å¥ï¼Œä»ÖM½•人的功劳都会得到回报。当公å¸çš„æ•´ä½“è´¨é‡æå‡äº†åQŒå…¬å¸çš„æ•ˆç›Šæé«˜äº†ï¼Œä½ è§‰å¾—è€æ¿ä¼šä¸æ˜Žç™½˜q™æ˜¯è°çš„功劳å—?

4 è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQŒä¸èƒ½ä¸€å¼€å§‹å°±å…¨é¢å¼€èŠ±ï¼Œè€Œè¦ç”Þq‚¹åˆ°çº¿åQŒç”±¾U¿åˆ°é¢ã€?br />
    ä¸Šè¾¹è¯´äº†è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œä¼šæ¶‰åŠåˆ°å•ä½å·¥ä½œçš„å„个方é¢ï¼Œåœ¨ä½ åˆšè¿›å…¥åˆ°å…¬å¸çš„æ—¶å€™ï¼Œç«‹åˆ»ä¼šå‘çŽ°å¾ˆå¤šé—®é¢˜ï¼Œä½†å¦‚ä½•ç€æ‰‹ï¼Œéœ€è¦ä¸€ä¸ªè°‹åˆ’,一般æ¥è¯´æ¯”è¾ƒå®¹æ˜“è§æ•ˆæžœçš„,投入ä¸å¤§çš„æ–¹é¢æ˜¯ä½ é¦–å…ˆè¦è€ƒè™‘çš„ï¼ˆæœ‰æ—¶å€™è¿˜ä¸æ˜¯å…¬å¸æœ€ä¸»è¦çš„è´¨é‡é—®é¢˜ï¼‰ã€‚如果你能在短时间让别äh看到你的工作效果åQŒè§åˆ°æˆæžœï¼Œè®¤å¯ä½ çš„实力åQŒæ‰å¯èƒ½å’Œä»–们达æˆä¸€å®šçš„å作关系åQŒäؓ以åŽçš„è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œé“ºòq³é“路。å¦å¤–需è¦è¯´çš„,质é‡ä¿è¯éœ€è¦ä¸æ–­çš„æŠ•入人力和物力,而这些东西在你刚˜q›å…¥å…¬å¸çš„æ—¶å€™å¾€å¾€æ˜¯ä¸å…·å¤‡çš„,分清事情的轻é‡ç¼“急,难易½E‹åº¦åQŒé€æ­¥å®žæ–½è´¨é‡ä¿è¯ã€‚å¯ä»¥ä¿è¯ä½ çš„工作的™åºåˆ©å®žæ–½ã€?br />
5 åšè´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œï¼Œæœ€é‡è¦çš„æ˜¯åšäh的工作,˜q™é‡Œåˆ†ä¸¤ä¸ªé—®é¢˜æ¥è¯´æ˜ŽåQŒä¸€ä¸ªæ˜¯ä½ è¦æœ‰è‡ªå·±å¯ä¿¡èµ–çš„äh员ã€?br />
    æ‰“é“å…ˆè¦è‡ªèín¼‹¬ï¼Œåšè´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œï¼Œä¸ä½†ä½ æœ€å¥½æœ‰æŠ€æœ¯èƒŒæ™¯ï¼Œ¾_ùN€šèÊYä»¶å¼€å‘,éµå®ˆå…¬å¸çš„è§„ç« åˆ¶åº¦ï¼Œä½ è¿˜è¦æœ‰ä¸€æ”¯å¯åŸ¹å…»åQŒå¯ä¿¡èµ–的质é‡ä¿è¯é˜Ÿä¼ï¼Œä¸€ä¸ªäh的精力和能力毕竟是有é™çš„åQŒè€Œä¸€æ—¦ä½ å½¢æˆäº†ä¸€ä¸ªè‰¯å¥½çš„è´¨é‡ä¿è¯é˜Ÿä¼ž®±å¯ä»¥ä¿è¯ä½ çš„工作越åšè¶Šæœ‰æˆæ•ˆã€‚å¦å¤–一个就是善于借力打力。上边说˜q‡ï¼Œ¾l大多数开å‘äh员都渴望æˆåŠŸåQŒä»–们缺ž®‘çš„åªæ˜¯¾l验åQŒå°†ä½ çš„¾l验和知识和他们分äínåQŒè®©ä»–们æˆäؓ的朋å‹ï¼Œæˆäؓ工作的伙ä¼ß_¼Œæˆäؓ你的¾~–外质é‡äººå‘˜åQŒè¿™å¯šw‚£äº›è´¨é‡ä¿è¯äh员编制比较少的质é‡ä¿è¯éƒ¨é—¨æ ¼å¤–é‡è¦ã€?br />
6 è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQŒé‡åˆ°é—®é¢˜ï¼Œå…ˆè§£å†³é—®é¢˜ï¼Œæ‰‘Ö‡ºåŽŸå› åQŒè¿›è¡Œæ”¹˜q›ï¼Œè€Œä¸è¦ä¸€å‘›_œ°˜q½æŸ¥è´£ä“Qã€?br />
    è´¨é‡ä¿è¯äººå‘˜çš„è´£ä»ÀL˜¯æ”¹è¿›è´¨é‡å·¥ä½œåQŒæé«˜æ•´ä¸ªå…¬å¸çš„工作效率åQŒè€Œä¸æ˜¯è€æ¿åQŒåŽ»˜q½æŸ¥˜q™æ˜¯è°çš„è´£ä“Q。当一个问题å‘生的时候,所有的人员都在往åŽèº²ã€‚æ€•æ‰¿æ‹…è´£ä»»ï¼Œä½œäØ“è´¨é‡äººå‘˜å¦‚果在这个时候,首先去追查责任,那你ž®±å¤§é”™ç‰¹é”™äº†åQŒé¦–先我们è¦è§£å†³é—®é¢˜åQŒçœ‹æœ‰ä»€ä¹ˆè¡¥æ•‘çš„æ–ÒŽ³•åQŒå…ˆæƒ›_Šžæ³•å°†äº‹æƒ…åŠžå¥½åQŒç„¶åŽä»”¾l†åˆ†æžé—®é¢˜äñ”生的原因åQŒæ‰¾åˆ°å¦‚何é¿å…这个问题冋ơå‘生,至于责ä“Q在哪个责ä»ÖMhåQŒè‡ªæœ‰å…·ä½“çš„½Ž¡ç†äººå‘˜è´Ÿè´£åQŒè¿™ä¸æ˜¯æˆ‘们的责任,说简å•一点,我们的责ä»Õd°±æ˜¯å助一切工作äh员åšå¥½ä»–们的工作åQŒè€Œä¸æ˜¯ç»™äººå‘˜è£¹äØ•ã€?

ç? 2008-01-08 19:21 å‘表评论
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ž®†åŸ¹è®­èžå…¥æ¸¸æˆ?http://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173751.htmlç?ç?Tue, 08 Jan 2008 11:20:00 GMThttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173751.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/comments/173751.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173751.html#Feedback0http://www.tkk7.com/human2008/comments/commentRss/173751.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/services/trackbacks/173751.html

       80åŽå¯æœ›è¿…速挤满IBMå…‰æ¿å‡?/p>

  “80åŽè¿™ä¸€ä»£éžå¸¸æÍæœ›å­¦ä¹ ï¼Œæ¸´æœ›ä¸ø™‡ªå·Þqš„èŒä¸šç”Ÿæ„Óåšå‡ºæ›´å¥½çš„规划。现在æ¯ä¸ªäh都是知识工作者,如果今天ä¼ä¸šä¸å¯¹ä»–们åšä¸€äº›æŠ•资,他们马上ž®×ƒ¼šæ‰‘֦一家愿æ„åšæŠ•èµ„çš„ähã€?#8221;

  IBM大中åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºæ€È›‘郭希文说åQŒIBM为员工æä¾›äº†ä¸€ä¸ªä¸æ–­å­¦ä¹ å’Œ˜q›æ­¥çš„环境,å…ähœ‰ä¸€æ•´å¥—完善而创新的体制。在和IBMå…׃º‹çš„æ—¶é—ß_¼Œå‘˜å·¥å¯ä»¥å­¦ä¹ åˆ°å¾ˆå¤šä¸œè¥¿ï¼Œå±•çŽ°è‡ªå·±çš„èƒ½åŠ›ï¼ŒåŒæ—¶æˆ‘们˜q˜å¯ä»¥å¸®åŠ©ä»–ä»¬æŒ–æŽ˜æ½œèƒ½ï¼Œåœ¨è¿™æ ·åŒèµ¢çš„æƒ…å†µä¸‹åŒæ–¹ä¼šæœ‰å¾ˆå¥½çš„伙伴关系ã€?

  “ä¸å­¦ä¹ çš„人呆ä¸ä¸‹åŽ?#8221;

  庞大全é¢çš„培训系¾lŸä¸€ç›´æ˜¯IBM的骄傌Ӏ?

  ˜q›å…¥IBM的新员工首先会按照èŒå±žä¸åŒè¿›è¡Œç›¸åº”的集中培训åQŒè€ƒæ ¸åˆæ ¼åŽï¼Œ˜q›å…¥å®žä¹ æœŸï¼Œæ¯ä¸ªæ–°å‘˜å·¥éƒ½ä¼šæœ‰ä¸€ä½æŒ‡å®šçš„师傅一对一˜q›è¡Œå¸®å¸¦ã€‚师徒共åŒåˆ¶å®šä¸€ä¸ªå®žä¹ è®¡åˆ’,定期å馈实习情况。实习结æŸåŽåQŒå‘˜å·¥å¯ä»¥æå‡ø™¿˜éœ€è¦å“ªäº›åŸ¹è®­å†…容,也å¯ä»¥è¦æ±‚ç‘ô¾l­æœ‰ä¸€ä¸ªå¸ˆå‚…ã€?nbsp;

  对è€å‘˜å·¥ä¹Ÿæœ‰éžå¸¸å®Œå¤‡çš„员工培训制度åQŒæœ‰ä¼ ç»Ÿçš„æ•™å¸ˆåŸ¹è®­å’Œ¾|‘上培训½{‰å¤š¿Uæ–¹å¼ã€‚员工还å¯ä»¥æå‡ºå…¬å¸å¤–éƒ¨çš„åŸ¹è®­è¦æ±‚,åªè¦è¦æ±‚åˆç†åQŒå…¬å”Rƒ½ä¼šåŒæ„åÆˆ¾l™äºˆ¾lè´¹ã€?

  对一些优¿U€æœ‰æ½œåŠ›çš„å‘˜å·¥åQŒIBMæä¾›äº†ç»ç†åŸ¹è®­ï¼Œå›_°†å‡èŒçš„员工在å‡ä“Q之剿œ‰æœ¬åœ°åŒ–培训åQ›å‡ä»ÕdŽæœ‰äؓ期一òq´ã€å…¨çƒç»Ÿä¸€çš„e-learningæˆ–å…¶ä»–åŸ¹è®­ï¼ŒåŒæ—¶ä¹Ÿä¼šä¸ºå‚加这¾cÕdŸ¹è®­çš„¾lç†å„自指定辅导员ã€?

  å¦å¤–åQŒIBMæ¯ä¸ªä¸È®¡¾U§ä»¥ä¸Šå‘˜å·¥åœ¨ä¸Šä“Q伊始都有一个硬性目标:¼‹®å®šè‡ªå·±çš„ä½¾|®æœªæ¥ç”±è°æŽ¥ä»…R€‚接ç­ähçš„æˆé•¿å…³¾pÕdˆ°ä¸È®¡è‡ªå·±çš„ä½¾|®å’Œæœªæ¥åQŒä¹Ÿä½œäؓ业ç‡W˜q›è¡Œè€ƒæ ¸åQŒæ‰€ä»¥ç»ç†å±‚员工会尽力培å…ÖM»–们的接ç­äººï¼Œ˜q™å°±æ˜¯è‘—åçš„“é•¿æ¿å‡Œ™®¡åˆ?#8221;。它使IBM有备无患åQŒæ¯ä¸ªé‡è¦çš„½Ž¡ç†èŒä½éƒ½æœ‰“替补队员”ã€?

  在IBMåQŒåŸ¹è®­ä»Žæ¥éƒ½ä¸ä¼šåœæ­¢ã€‚鼓励员工学习和æé«˜åQŒæ˜¯IBM培训文化的精髓ã€?br /> ž®†ä¼ ¾lŸåŸ¹è®­èžå…¥çŽ°ä»£æ¸¸æˆ?

  在虚拟学习的­‘‹åŠ¿æ—¥æ¸å…´è“væ—Óž¼ŒIBM大中åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºæ€È›‘éƒ­å¸Œæ–‡å¼€å§‹ç€æ‰‹æŽ¨åЍIBM的培训方å¼å˜é©ã€?

  今年7月IBM人力资æºéƒ¨é—¨ä¸Õd¯¼å¼€å‘çš„“Sales Quest”åŸ¹è®­æ¸¸æˆæ­£å¼é¢å‘400å销售äh员试推行。在“Sales Quest”中,å‚与游æˆçš„玩å®?员工)åQŒéœ€è¦åœ¨é™å®šçš„æ—¶é—´å†…åQŒäº†è§£å®¢æˆ—÷€ä»£ç†å’Œç«žäº‰å¯Òމ‹çš„æƒ…况,建立整体的销售策略,¾l´æŠ¤å®¢æˆ·å…³ç³»åQŒæ»¡­‘›_®¢æˆïLš„需求,最åŽå®Œæˆé¡¹ç›®ç›®æ ‡ï¼Œè™šæ‹Ÿå®Œæˆæ•´ä¸ªé”€å”®è¿‡½E‹ã€‚IBM培训部门ž®†ä¸€äº›çœŸå®žæ¡ˆä¾‹åŠ å…¥æ¸¸æˆä¸­åQŒé€šè¿‡æ™ø™ƒ½å¼•擎对玩å®?员工)表现åšå‡ºåˆ¤æ–­ã€‚游æˆè¿‡åŽï¼Œä¼šç»™å‡ºçŽ©å®¶ä¸€ä»½æŠ¥å‘Šï¼ŒæŒ‡å‡ºä¼˜ç‚¹å’Œä¸­‘»I¼Œç£ä¿ƒä¸‹æ¬¡æ”¹è¿›ã€?

  æ®è°ƒæŸ¥æœ‰80%çš„å—试者玩了这个游æˆï¼Œå…¶ä¸­æœ?/3çš„äh玩了两次åQ?/6以上的äh玩了三次或更多。IBM大中åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºéƒ¨å­¦ä¹ æ€È›‘Lauge Sorensenè¯ß_¼Œ˜q™ä¸€ä»£å¹´è½ÖMh从尞®Þq”Ÿ‹zÕdœ¨ç”µå­æ¸¸æˆã€ç”µè„‘游æˆçš„环境中,因此“Sales Quest”˜q™ä¸ªçŽ¯å¢ƒå¯¹äºŽä»–ä»¬æ¥è¯´éžå¸¸è‡ªç„¶ã€‚在½W¬ä¸€ä¸ªè¯•ç‚ÒŽˆåŠŸæŽ¨å‡ºåŽåQŒIBM计划把å—众进一步扩大到IBM中国çš?500äººï¼ŒåŒæ—¶å‡†å¤‡é¢å‘å°åº¦é”€å”®äh员推行这‹Æ¾æ¸¸æˆåŸ¹è®­æ–¹å¼ã€‚除了销售äh员外åQŒIBM也在考虑为项目ç»ç†äh和新员工½{‰æä¾›ä»¥æ¸¸æˆä¸ºåŸº¼‹€çš„虚拟环境学习ã€?

  此å‰åQŒIBMå·²ç»é€šè¿‡Second Life上的虚拟岛屿åQŒå¸®åŠ©æ–°å‘˜å·¥ž®½å¿«ç†Ÿæ‚‰å’Œé€‚应工作åQŒä»–们在˜q™ä¸ªè™šæ‹Ÿå²›ä¸Šæ²Ÿé€šäº¤‹¹ï¼Œè§£å†³ä»–们在业务中é‡åˆ°å›°éš¾ã€?



ç? 2008-01-08 19:20 å‘表评论
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自我训练 http://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173752.htmlç?ç?Tue, 08 Jan 2008 11:20:00 GMThttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173752.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/comments/173752.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/archive/2008/01/08/173752.html#Feedback0http://www.tkk7.com/human2008/comments/commentRss/173752.htmlhttp://www.tkk7.com/human2008/services/trackbacks/173752.html  
1.½E‹åº
 
(1)训练员询问æˆå‘˜ï¼Œæ€Žæ ·æ‰ç®—自我肯定的äh?摘è¦å†™åœ¨‹¹ähŠ¥¾U怸Šã€?
 
(2)说明åšå®šè€…与软弱者的特质åQŒè¯·æˆå‘˜ä¸‰äh一ž®ç»„讨论其媄å“ã€?
 
(3)说明妨ç¢è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„å†…åœ¨ææƒ§ï¼Œè¯ähˆå‘˜ä¸‰äºÞZ¸€ž®ç»„填表åQŒåƈ分äín填写内容ã€?
 
(4)说明å应¾cÕdž‹è¡¨ï¼Œè¯ähˆå‘˜é˜…读资æ–?之二)的情境,òq¶å¡«å…¥è‡ªå·Þqš„å应åQŒä¸‰äººå°¾l?
 
òq¶æ ¸å¯¹å应类别ã€?
 
(5)说明æƒåˆ©çš„æ„ä¹‰ä¸Žé‡è¦æ€§ï¼Œè¯ähˆå‘˜å¡«å†?#8220;我有哪些æƒåˆ©”åQŒä¸‰äººå°¾l„分享,òq¶æŽ¨‹z¾ä¸€
 
人报告填写的内容�
 
(6)三ähž®ç»„讨论ã€ç»ƒä¹ èµ„料的例å­åQŒè®­¾lƒå‘˜‹‚€æ ¸æˆæ˜¯å¦¼‹®å®žäº†è§£è‡ªæˆ‘è‚¯å®šè¡ŒäØ“çš„åšæ³•ã€?
 
(7)è¯ähˆå‘˜å›žæƒŒ™‡ªå·±åœ¨ç”Ÿæ´»ä¸­æœ‰å“ªäº›ä¸èƒ½è‡ªæˆ‘肯定的行为,填入资料(之五)åQŒåƈ斟酌自我肯定å应的行为,ç”׃¸‰äººå°¾l„讨论,直到满æ„为止ã€?
 
(8)团体¾lŸæ•´åQŒè®­¾lƒå‘˜‹‚€æ ¸æˆå‘˜ä¸èƒ½è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„è¡ŒäØ“åQŒè¿›è¡Œè®¨è®ºæˆ–演练ã€?
 
2.注æ„事项
 
(1)训练员于‹zÕdŠ¨ä¸­åº”å¤šè”¾p»ï¼Œä¾‹å¦‚æˆå‘˜é—´ç›¸ä¼¼çš„软弱ç‚V€æƒåˆ©ä¸Žæˆå°±åQŒé¡»ä»¥å®¢è§‚的角度观察åQŒä¸èƒ½è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„åŽŸå› æ˜¯å¦æ¥è‡ªæ–‡åŒ–ã€è§’色或½C¾ä¼šé˜¶å±‚åQŒå¼•呿ˆå‘˜ä¿¡ä»…R€å¼€æ”„¡š„气氛 åQŒä¿ƒæˆè¡ŒåŠ¨æ”¹å˜çš„æ„æ„¿ã€?
 
(2)注æ„传统规范所造æˆçš„ä¸èƒ½è‡ªæˆ‘肯定行为,ä¸å¿…æ€¥äºŽè¦æ±‚æˆå‘˜æ”¹å˜åQŒè®©æˆå‘˜ä½“验˜q™äº›è§„范他的关系åQŒå助æˆå‘˜äº†è§£è¿™äº›è§„范对他的æ„义与媄å“ã€?
 
(3)三ähž®ç»„äºŽæ´»åŠ¨å¼€å§‹å³æˆç«‹åQŒå…¨éƒ¨æ´»åŠ¨ç»„å†…äh员ä¸å˜åЍåQŒä»¥å¢žåŠ å®‰å…¨æ„Ÿï¼Œ¾l„æˆä¸‰ähž®ç»„æ—Óž¼Œè®­ç»ƒå‘˜å¯é¼“励æˆå‘˜åQŒä¸»åŠ¨é‚€è¯¯‚‡ªå·±å…³å¿ƒçš„¾l„员ã€?
 
3.资料
 
åQÖM¹‹ä¸€åQ?妨ç¢è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„å†…åœ¨ææƒ?
 
1.å®Ïx€•伤了别人的感情
 
例:_________________________________________________________
 
2.å®Ïx€•被拒ç»
 
例:_________________________________________________________
 
3.å®Ïx€•失è´?
 
例:_________________________________________________________
 
4.å®Ïx€•被伤害
 
例:_________________________________________________________
 
5.å®Ïx€•有¾l济困难
 
例:_________________________________________________________
 
åQÖM¹‹äºŒï¼½ 分èöLä½ çš„è¡ŒäØ“å应模å¼
 
1.情境
 
ä½ æ­£æ­é«˜é€Ÿåˆ—车到¾U½çº¦é€”中åQŒé‚»åº§ç”·å£«æŠ½èµïLƒŸæ¥ï¼ŒäºŽæ˜¯½Iºæ°”å˜å¾—很差åQŒä‹É你难以å¿å—。在˜q™ç§æƒ…况下,你会如何å应?阅读下é¢çš„å应,òq¶æ‰¾å‡ºæœ€æŽ¥è¿‘你自己å应的å¥å­ã€?
 
2.我的å应æ˜?
 
(1)æˆ‘è§‰å¾—ç”Ÿæ°”ã€æ„¤æ€’ï¼Œå¯æ˜¯æˆ‘ä¸ä¼šæœ‰ä»€ä¹ˆå应ã€?nbsp;
(2)æˆ‘è§‰å¾—ç”Ÿæ°”ã€æ„¤æ€’,而且会用æ”Õd‡»æ€§å­—眼和声调告诉å¯ÒŽ–¹ä»–ä¸åº”该在èžR上抽烟ã€?
 
(3)我觉得生气,但我会用òq³é™çš„语调告诉他åQŒè¯·ä»–ä¸è¦åœ¨è½¦ä¸ŠæŠ½çƒŸã€?
 
(4)æˆ‘è§‰å¾—ç”Ÿæ°”ã€æ„¤æ€’,但ä¸å¯¹ä»–说什么,而是åŽÕd¯¹ä¹˜åŠ¡å‘˜æŠ±æ€¨è¿™ä¸ªäh抽烟åQŒçœ‹çœ‹å¥¹ä»?åšä»€ä¹ˆã€?nbsp;
3.å应¾cÕdž‹
 
(1)éžè‚¯å®šåž‹ã€?
 
(2)直接æ”Õd‡»åž‹ã€?
 
(3)自我肯定型�
 
(4)间接æ”Õd‡»åž‹ã€?nbsp;
åQÖM¹‹ä¸‰ï¼½ 我有哪些æƒåˆ©?
 
1ã€ç”Ÿæ¶¯è®¡åˆ’与事业选择斚w¢
 
(1)我有没有æƒåˆ©åŽ»è¦æ±‚别人帮åŠ?
 
(2)我有没有æƒåˆ©å†›_®šæ˜¯å¦¾l§ç®‹˜q›ä¿®?
 
(3)那些å¯ÒŽˆ‘很é‡è¦çš„选择åQŒæˆ‘有没有æƒåˆ©ä¸åŒæ„父æ¯çš„æ„æ€è€Œè‡ªå·±å†³å®?
 
(4)我有没有æƒåˆ©ä¸æŽ¥å—别人给我的忠告?
 
(5)我有没有æƒåˆ©å†›_®šå¦‚何利用我自å·Þqš„æ—‰™—´?
 
(6)--------------------------------------------------------------
 
(7)--------------------------------------------------------------
 
(8)--------------------------------------------------------------
 
(9)--------------------------------------------------------------
 
(10)-------------------------------------------------------------
 
2.人际关系斚w¢
 
(1)我有没有æƒåˆ©è®©åˆ«äººçŸ¥é“我很生æ°?
 
(2)我有没有æƒåˆ©é€‰æ‹©ä¸Žè°åšæœ‹å‹ï¼Œä¸ä¸Žè°åšæœ‹å‹?
 
(3)我有没有æƒåˆ©æ‹’ç»äººæƒ…è¯äh‰˜?
 
(4)与朋å‹äº¤è°ˆï¼Œå½“䏿ƒ³ç‘ô¾l­æ—¶åQŒæˆ‘有没有æƒåˆ©åœæ­¢è¿™ä¸ªè°ˆè¯?
 
(5)我有没有æƒåˆ©è¯·é‚»åº§çš„äºÞZ¸è¦å¸çƒ?
 
(6) ------------------------------------------------------------
 
(7) ------------------------------------------------------------
 
(8) ------------------------------------------------------------
 
(9) ------------------------------------------------------------
 
(10)------------------------------------------------------------
 
3.感情婚姻斚w¢
 
(1)在男å¥Ïxœ‹å‹ä¹‹é—ß_¼Œæˆ‘有没有æƒåˆ©æ‹’ç»å¯ÒŽ–¹çš„亲密ä‹DåŠ?
 
(2)我有没有æƒåˆ©ä¸ÕdЍ˜q½æ±‚我喜‹Æ¢çš„异性朋å?
 
(3)我有没有æƒåˆ©è®©å¯¹æ–¹äº†è§£æˆ‘的感è§?
 
(4)我有没有æƒåˆ©å†›_®šè‡ªå·±çš„终íw«ä¼´ä¾?
 
(5)我有没有æƒåˆ©å†›_®šè‡ªå·±ä»€ä¹ˆæ—¶å€™ç»“å©?
 
(6) ----------------------------------------------------------
 
(7)----------------------------------------------------------
 
(8)----------------------------------------------------------
 
(9)----------------------------------------------------------
 
(10)---------------------------------------------------------
 
åQÖM¹‹å››ï¼½åQšæˆ‘è‚¯å®šè¡ŒäØ“¾lƒä¹ 
 
1.ä¸È®¡å¯šwƒ¨å±žè¯´åQ?#8220;ä½ å¿…™åÀL›´åŠªåŠ›å·¥ä½œåQŒæˆ‘们需è¦çš„æ˜¯ä¸€ä¸ªåœ¨˜q™ä¸ªé¢†åŸŸä¸­çš„哈佛¾lç†åQŒè€Œä¸æ˜¯ä¸€ä¸ªè·Ÿéšè€…ï¼Œæˆ‘å®žåœ¨å¾ˆæ€€ç–‘ä½ æ˜¯ä¸æ˜¯æœ‰˜q™ä¸ªèƒ½åŠ›?”
 
如果你是部属åQŒä½ æ˜¯å应是åQ?
 
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请对ç…?#8220;å应型表”åQŒçœ‹çœ‹ä½ çš„å应是属于哪一åž?
 
å¦‚æžœä¸æ˜¯è‡ªæˆ‘肯定型,请修æ”ÒŽˆè‡ªæˆ‘肯定型的å应åQ?
 
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2î€ä½ æŽ’队买票åQŒè¦çœ‹ä¸ƒç‚¹çš„电媄。这是一部精采的得奖å½Þq‰‡åQŒæ‰€ä»¥è§‚众很多,排在ä½?
 
å‰é¢çš„ähä¸å°‘åQŒä½ è€½å¿ƒè‹¥æ˜¯ä¹îC¸åˆ°ç¥¨åQŒåˆå¾—æŽ’ä¸¤å°æ—¶ç­‰ä¸‹ä¸€åœºã€‚但˜q™æ—¶å€™ï¼Œå´æœ‰äººåœ¨ä½ é¢å‰?
 
æ’队。你的å应是åQ?
 
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请对ç…?#8220;å应¾cÕdž‹è¡?#8221;åQŒçœ‹çœ‹ä½ çš„å应是属于哪一åž?
 
å¦‚æžœä¸æ˜¯è‡ªæˆ‘肯定型,请修æ”ÒŽˆæˆ‘肯定型的å应:
 
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åQÖM¹‹äº”ï¼½ 我ä¸èƒ½è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„è¡ŒäØ“
 
请你想一惻I¼Œåœ¨ç”Ÿ‹zÖM¸­æœ‰å“ªäº›ä½ è§‰å¾—ä¸ç”˜å¿?ã€å§”å±ˆã€æŒ«æŠ˜æˆ–误解的ç»éª?在这些ç»éªŒä¸­æ˜¯ä¸æ˜¯æœ‰äº›ä½ é‡è§†çš„æƒåˆ©è¢«ä¾ëŠŠ¯è¢«åŽ‹æŠ‘äº†?è¯ähŠŠ˜q™äº›¾l验写下æ¥ï¼Œòq¶å°è¯•将自我肯定的å应方å¼å†™å‡ºæ¥ã€?
 
¾l验一åQš________________________________________________________
 
自我肯定的å应:________________________________________________
 
¾l验二:________________________________________________________
 
自我肯定的å应:________________________________________________
 
åQÖM¹‹å…­ï¼½ 自我肯定é‡è¡¨
 
å§“ååQ?性别åQ?日期åQ?
 
评分标准åQ?.ä»Žæ¥æ²¡æœ‰ 2.很少 3.å¶å°” 4.大多æ˜?5.¾l常æ˜?
 
1.当一个äh对你éžå¸¸ä¸å…¬òqÏx—¶åQŒä½ æ˜¯å¦è®©ä»–知é“? 1 2 3 4 5
 
2.你是å¦å®¹æ˜“作军_®š? 1 2 3 4 5
 
3.当别人å äº†ä½ çš?ä½ç½®æ—Óž¼Œä½ æ˜¯å¦å‘Šè¯‰ä»–? 1 2 3 4 5
 
4.你是å¦ç»å¸¸å¯¹ä½ çš„判断有信å¿? 1 2 3 4 5
 
5.你是å¦èƒ½æŽ§åˆ¶ä½ çš„脾气? 1 2 3 4 5
 
6.在讨论或辩论中你是å¦è§‰å¾—很容易å‘表æ„è§? 1 2 3 4 5
 
7.通常你是å¦è¡¨è¾¾ä½ çš„æ„Ÿå? 1 2 3 4 5
 
8.当你工作时如果有人注æ„ä½ åQŒä½ æ˜¯å¦ä¸å—å½±å“? 1 2 3 4 5
 
9.å½“ä½ å’Œåˆ«äºø™¯´è¯æ—¶åQŒä½ æ˜¯å¦èƒ½è½»æ˜“地注视å¯ÒŽ–¹çš„眼ç?1 2 3 4 5
 
10.ä½ æ˜¯å¦æ˜“于开å£èµž¾ŸŽåˆ«äº? 1 2 3 4 5
 
11.你是å¦å› å¾ˆéš¾å¯ÒŽŽ¨é”€å”®å‘˜è¯´ä¸åQŒè€Œä¹°äº›è‡ªå·±å®žåœ¨ä¸éœ€è¦æˆ–òq¶ä¸æƒŒ™¦çš„东è¥? 1 2 3 4 5
 
12.当你有充分的ç†ç”±é€€è´§ç»™åº—æ–¹æ—Óž¼Œä½ æ˜¯å¦è¿Ÿç–‘ä¸å†? 1 2 3 4 5
 
13.在社交场åˆä½ æ˜¯å¦è§‰å¾—没有困难åŽÖM¿æŒäº¤è°? 1 2 3 4 5
14.你是å¦è§‰å¾—别人在­a€è¡Œä¸­å¾ˆå°‘è¡¨ç¤ºä¸æ¬¢˜qŽä½ ? 1 2 3 4 5
15.å¦‚æžœæœ‰ä½æœ‹å‹æå‡ºä¸€¿Uæ— ç†è¦æ±‚,你能拒ç»å? 1 2 3 4 5
 
16.如果有ähæ­ç»´ä½ ï¼Œä½ çŸ¥é“说些什么å—? 1 2 3 4 5
 
17.å½“ä½ å’Œå¼‚æ€§è°ˆè¯æ—¶åQŒä½ æ˜¯å¦æ„Ÿåˆ°ç´§å¼ ? 1 2 3 4 5
 
18.当你生气时是å¦ä¼šä¸¥åŽ‰åœ°è´£éª‚å¯¹æ–? 1 2 3 4 5
 
åQÖM¹‹ä¸ƒï¼½åQšè‡ªæˆ‘肯定é‡è¡¨è®¡åˆ†ä¸Žè§£é‡Š
 
1.高度自我肯定åQšåˆ†æ•°ç›¸åŠ ï¼Œå¾—åˆ†åœ?7分以上者,表示éžå¸¸è‡ªæˆ‘肯定åQŒç»å¸¸èƒ½é€‚å½“ã€æ—¶åœ°è¡¨éœ²è‡ªå·Þqš„æ„è§ä¸Žæ„Ÿå—ã€?
2.中å高度自我肯定åQšåˆ†æ•°ç›¸åŠ ï¼Œå¾—åˆ†åœ?2â€?6分之é—ß_¼Œè¡¨ç¤ºå¤§å¤šæ•°æ—¶å€™èƒ½è¡¨éœ²è‡ªå·±çš„æ„è§ä¸Žæ„Ÿå—åQŒä½†å¶å°”åšä¸åˆ°ã€?
 
3.中å低度自我肯定åQšåˆ†æ•°ç›¸åŠ ï¼Œå¾—åˆ†åœ?6â€?1分之é—ß_¼Œè¡¨ç¤ºå¶å°”能自我肯定,但大多数时候ä¸èƒ½è¡¨è¾¾è‡ªå·Þqš„æ„è§å’Œæ„Ÿå—ã€?
 
4.低度自我肯定åQšåˆ†æ•°ç›¸åŠ ï¼Œå¾—åˆ†åœ?6分以下者,表示éžå¸¸ä¸è‡ªæˆ‘肯定,¾l常ä¸èƒ½è¡¨éœ²è‡ªå·±çš„æ„è§ä¸Žæ„Ÿå—ã€?

ç? 2008-01-08 19:20 å‘表评论
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