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    張慧的博客

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    勇于突破,戰勝瓶頸


    依稀記得2010年剛過完年的4月10日,懷里揣著1500塊錢和一套嶄新的西裝,踏上從徐州來南京來的綠皮車經過5個小時的路程來到了南京,當時我是第二次做火車啥也不懂的毛頭小伙,到現在2年了,雖然混的啥也不算,但是我也感覺到遇到了發展的瓶頸。


    坐在新入職的公司,像往常一樣逛著CSDN,最近突然喜歡看別人的總結,回想下自己也算工作2年了,雖然自己文采很一般,但是會把我2年的經歷分享給大家,也用來鞭策自己。


    一 求職

    剛到南京跟著老師,帶著大包小包擠地鐵來到了張府園的一個小區,一個三室一廳的房子住了24個人,現在想想當初和農民工真的沒什么兩樣,第一天洗洗弄弄就開始在51job上投簡歷,當初基本是是見到java的職位就投,然后死背面試題。

    我還算幸運第當天就有一家公司打電話讓我4月12日早上9點去面試,當時同去的有3個同學,我們提前到了半個小時,就開始在周圍溜達,我穿著嶄新的西裝锃亮的皮鞋到那先做了一份筆試題,由于攻讀了幾天的面試題筆試對我來說很多就是原題,然后緊接著就是面試,一般問的都是面試題上的問題,然后就是主管面試人事面試,沒什么閃光點,只是覺得大家看我的眼神不對(因為我西裝革履,就差一個領帶了),但是當時并沒有給我offer,談的待遇是2800+每天8快的餐補,然后打道回府,經過2天漫長的等待4月14終于等來了offer,很幸運第一家公司就面試通過,4月16日第一天入職。

    進公司后才知道這家公司是一家華為外包公司,進去后還要經過華為的面試,安排我們在一個公司空閑的區域等了幾天(那幾天沒有電腦,感覺有電腦就是件幸福的事),終于等來了面試通知,一個小領導帶著我們去華為面試,雖然我剛畢業,但是通過我熟背的面試題最終還是脫穎而出(有些自嘲),之后公司到了項目組公司安排了一個導師帶我,我感覺我到現在最應該感激的就是那個導師,人很好,我當時連svn是什么都不知道,但是我問什么他都跟我說,就這樣稀稀拉拉的我的第一份工作做了大概半年的時間,出去面試不敢說什么精通,但就javaweb開發來說一般的東西都用過了。

    不安分的我在2010年的10月份開始在網上刷新了簡歷,跳槽到了原公司樓下的一家外包公司,同樣做著華為的業務,第一次跳槽漲薪幅度的確讓我開心了很長一段時間,半年內我的工資從2800漲到了5300快相當于之前的兩倍工資了,但是人的欲望總是不能得到滿足的,在第二個東家做到了11年的7月份,工作的內容就不多說了,因為沒什么閃光點,就是很普通的web項目開發。

    11年的7月份項目組的很多人都選擇了離職,當時項目組很搔動,我也隨大流更新了簡歷,之后通過面試到了家B2B的創業型公司,薪資也漲到了6800,說實話如果不是因為公司解散的原因我想我會在這家公司呆很長時間,因為是一個新啟的項目,整體框架從無到有,項目團隊也很小,在這家公司大概呆了9個月的時間,我感覺我的成長很迅速,但是人生是操蛋的,4月份的一天,我們老大把我們項目組的挨個叫道會議室開會,當我看到每個人都笑著出來的時候,心中有了喜感,感覺是要漲工資,輪到我的時候我進去的時候都是笑的,沒想到我感覺是錯誤的,公司由于收入和付出不成正比所以打算關掉B2B的業務,通知我們第二天就不用過來上班了,操蛋的人生,我就這樣失業了。

    離職后選擇了回家休息段時間,剛到南京的第一天我們以前公司的人問我還打不打算來南京,我回已經在南京明天打算找工作,他說她老公的部門缺個開發,讓我過去試試待遇給的還可以,于是第二天我就來到了這家公司談的待遇各方面也還可以,當初談的是9000 * 14 薪,我感覺這個薪水還算滿意也就沒更新簡歷,很快就到這家公司入職了,入職后發現自己過于莽撞導致后來的各種不順,首先待遇公司每個月只發9000的80%另外20%年底發放,平時工作也是維護維護他們那個破OA,用的OSGI每改一個代碼都要重新打jar包,重新發布,沒什么技術含量,所以我干了2個月不到就選擇了離開,緊接著更新簡歷找了一周的工作,面試了N家公司,跑的真是身心疲憊,不過這一周讓我看到了我的缺點《浮躁》,工作半年的時候面試靠SSH,現在2年了還在SSH,真心沒什么閃光點,我要是面試官我都看不起我這個求職者,現在在一家小公司混日子,打算下次跳槽要有個質的改變。



    二 面試


    從畢業后大大小小也面過20多個崗位了吧,也遇到過了很多面試官,當然自己也面試過一些人。這里寫一些個人的面試總結吧。本人的文采很一般,可能你看起來就像喝涼水沒有味道,別太在意啊。


    關于筆試

    有些公司面試前需要做筆試,我遇到過很多同事看著很牛逼的樣子,直接說我不做筆試,導致后來公司要求我做筆試我也很牛逼的說我不做筆試,現在想想這應該也是一個浮躁的表現,如果是公司給你打電話讓你來面試,你既然來了就要放下架子,公司讓你筆試肯定是想從筆試題中得到一些公司想要的信息,例如你的基礎你對技術的理解等等。所以作為一個求職者,無論你有多豐富的經驗,在求職的時候要低調,要放下姿態,這樣才不至于一敗涂地。


    技術面試

    我曾經被一家外企的架構師面過一次,整個面試過程很輕松,他也會根據你說的東西和你一起探討,在探討中問你一些個人的看法從而獲取他想要的東西,剛面試開始他讓我把項目的的架構畫出來,我也就把項目所用到的技術羅列在那張紙中,然后圍繞著這些技術我把我們為什么要用到這些框架而不選擇別的框架給他做了解釋,還有各個框架之間是如何溝通的,框架用到了哪些技術原理,然后他會根據你說的技術對你更深一部的發問和討論,之后他也會發表一些個人的看法。在業務方式他主要還是讓你畫一張圖,問你各個業務之間是怎么溝通的,會遇到哪方便的技術難題,是如何解決的。不知道這樣的面試大家怎么看,我個人認為這種面試效率還是比較高的,可以看出一個人對技術的理解夠不夠深入,還有在項目中擔任的職位。有些公司面試就喜歡問譬如jsp的幾大內置對象struts2和struts1的區別,spring和hibernate的區別,啟動多線程是用run還是start,run和start有什么區別,run和start都是方法你說有什么區別!!!


    三 工作態度

    不知道大家有沒有發現,那些工作經驗高的技術牛人在項目組中一般都不怎么說話,更別說抱怨了。到一家新公司既來之則安之,干著不爽你可以走人,沒必要抱怨,我工作的前兩年就是一個特別愛抱怨的人,自己本身沒什么技術還要求公司這要求公司那,顯得一副很牛逼的樣子。還是那句話,這個世界牛逼的人少,裝逼的人多。在工作中一定要腳踏實地,不要對技術只認識到表面,挖掘技術深層的東西在你下一次面試中才會有閃光點。SSH簡單,那你就試著寫一個簡單的MVC框架出來。


    我想很多做JAVAWEB的兄弟,工作2年的時候都會有我這樣的迷茫和覺悟,面試的時候還是只會SSH,在之前的2年由于自己的浮躁和工作單一并沒有學會什么太多的東西,直接導致跳槽的時候感覺自己遇到了瓶頸,薪資也不想以前那樣跳一下就會漲很多。

    posted @ 2012-07-05 22:20 張慧 閱讀(1410) | 評論 (0)編輯 收藏

      我是2009年畢業的計算機專業的學生,畢業之后一直從事互聯網開發行業。畢業的時候,目標很明確,找一家公司做3年軟件開發,以后出來創業!那個時候的自己的確太理想話了。

          一晃3年過去了,三年中,我先后進入3家公司(第三家公司1個月),這三年,我的技術并沒有我想象中那樣的速度增長。三年里,做的東西太多太亂太雜,導致現在什么東西都不精,現在很盲目。

          在第三家公司一個月的時候,家里有事情,自己也有創業的沖動,自己真的不想打工了,鼓起勇氣就離職了!稍微休整1周,回家開始忙自己的事情了,忙了兩個月,自己的事情做完了,把一年的打工工資賺回來了,當時心里很舒服很舒服!

          沒事做之后,本想好好休息,等待時機,再好好做!時間過的真快,一晃休息了一個多月了,這個時候,內心突然特別的恐慌,總年紀輕輕的就宅在家里,不工作,太不好了!于是決定出來找找工作!

          6月下旬至今是一個招聘的淡季,很多公司都沒有招聘計劃,最關鍵的是,很少有自己想要做的工作。由于前三年的工作太雜,導致目前很盲目,沒有哪一方面很精通,最近面試了幾家公司,總感覺自己拿自己的弱項去面試,開始,現實與自己的期望相差太多,哎,突然間感覺自己好無助,想找一些項目自己開發,也找不到門路,現在突然感覺自己像個無頭蒼蠅,到處碰壁。這段時間,好好想了一下,我的未來在哪里?做程序員,每天除了加班還是加班,身體在超額的透支透支,看到經常爆出的it行業中“過勞死”,“35歲轉行”等等,感覺前途太迷茫!30多歲,是人身中最黃金的一個階段,那個時候,心智成熟穩重,人脈也廣,正是做事的黃金期,但是,it行業,不到這么大都轉行了,感覺太浪費精力了!從大學學計算機,到畢業之后從事計算機軟件開發行業,10多年最美好的時光都花在上面,想不到30多歲就轉行了,這個是多大的浪費,多大的悲哀!

           哎,這個是程序員的悲哀!這個是軟件行業的悲哀!更是這個國家教育體制的悲哀!

    posted @ 2012-07-05 22:17 張慧 閱讀(698) | 評論 (0)編輯 收藏

    我是2009年畢業的計算機專業的學生,畢業之后一直從事互聯網開發行業。畢業的時候,目標很明確,找一家公司做3年軟件開發,以后出來創業!那個時候的自己的確太理想話了。

          一晃3年過去了,三年中,我先后進入3家公司(第三家公司1個月),這三年,我的技術并沒有我想象中那樣的速度增長。三年里,做的東西太多太亂太雜,導致現在什么東西都不精,現在很盲目。

          在第三家公司一個月的時候,家里有事情,自己也有創業的沖動,自己真的不想打工了,鼓起勇氣就離職了!稍微休整1周,回家開始忙自己的事情了,忙了兩個月,自己的事情做完了,把一年的打工工資賺回來了,當時心里很舒服很舒服!

          沒事做之后,本想好好休息,等待時機,再好好做!時間過的真快,一晃休息了一個多月了,這個時候,內心突然特別的恐慌,總年紀輕輕的就宅在家里,不工作,太不好了!于是決定出來找找工作!

          6月下旬至今是一個招聘的淡季,很多公司都沒有招聘計劃,最關鍵的是,很少有自己想要做的工作。由于前三年的工作太雜,導致目前很盲目,沒有哪一方面很精通,最近面試了幾家公司,總感覺自己拿自己的弱項去面試,開始,現實與自己的期望相差太多,哎,突然間感覺自己好無助,想找一些項目自己開發,也找不到門路,現在突然感覺自己像個無頭蒼蠅,到處碰壁。這段時間,好好想了一下,我的未來在哪里?做程序員,每天除了加班還是加班,身體在超額的透支透支,看到經常爆出的it行業中“過勞死”,“35歲轉行”等等,感覺前途太迷茫!30多歲,是人身中最黃金的一個階段,那個時候,心智成熟穩重,人脈也廣,正是做事的黃金期,但是,it行業,不到這么大都轉行了,感覺太浪費精力了!從大學學計算機,到畢業之后從事計算機軟件開發行業,10多年最美好的時光都花在上面,想不到30多歲就轉行了,這個是多大的浪費,多大的悲哀!

           哎,這個是程序員的悲哀!這個是軟件行業的悲哀!更是這個國家教育體制的悲哀!

    posted @ 2012-07-05 22:16 張慧 閱讀(614) | 評論 (0)編輯 收藏

    1.網絡問題你全負責,有人上不了網會直接來找你
    建立流程,網絡問題就那些,寫文檔,找你之前,先按照文檔操作,百分之99都可以解決

    2.公司服務器寬帶你全負責,如果出現問題有人來找你
    這個沒辦法,很多不會要自己學.責任也要自己擔當.

    3.公司的買的軟件你全負責,如果用不了全都來找你
    這個多于軟件商聯系,網絡問題需要解決,參見2


    4.人手不夠,沒有足夠的資金找到好的人,接手糟糕代碼
         只能將就前進,你來的時候可能接受一個爛攤子,里面代碼設計得不錯,但可能代碼在實現層已經走偏了,而且偏得厲害
    但是領導不管這些,要的知識結果,結果,做為對設計有追求的人,慢慢來,不能急,重構的原則不是看到不爽就改,而是
    代碼已經影響到了,而且權衡,最重要是先上線再說

    5.獎金一直沒有,盡管團隊加班加點,錢方面很難,成本問題吧
    這個要結果啊結果,有了好的結果必須提

    6.小公司也水深啊,買個路由都是事
    你來是解決問題的,不是來搞這些的,IOC注入,我不會依賴公司,自己的能力必須提升,出去后不比公司差,這是必須的,
    畢竟咱們是做技術的,但是你的付出最好也是需要尋求回報的,做出成績了該提的還是得提
    posted @ 2012-07-05 22:12 張慧 閱讀(820) | 評論 (0)編輯 收藏

    一般企業獲取訂單的方式: 
    行業關系,技術影響力 
    項目前期: 
    參與者: 售前人員(技術出身,能寫方案) 
    工 作: 
    可行性分析報告:技術可行性,是市場可行性,法律法規 


    公司立項: 確定項目經理,項目規章(估算經費,獎金,人員配備...) 
    項目經理:作初步計劃 
    需求階段:客戶需要什么 
    參與人員: 項目經理,需求分析人員 
    如何做: 前提:去客戶做分析前,可以先了解所做項目的相關行業知識。 
    第一步:公司上層領導帶隊,去客戶方。開個見面會——》培養人脈, 
    明確客戶 方的項目負責人,向客戶要一份組織 
    結構圖表。 
    第二步:進入實質的需求階段. 
    做需求的方式: 
    問(聽,寫) 
    1)問。(,聊天,咨詢的方式)邊問邊做筆記,獲取客戶工作過程中的單據 
    (整體 過程中要形成電子文檔)。 
    還可以配備錄音筆。 
    2)填寫調查問卷。 
    整理上面內容 
    形成文檔資料 : 
    局部用戶需求說明書(用例圖),靜態界面(頁面驅動模式開發) 
    回訪(在聊天中確認需求) 
    將形成的文檔資料給用戶閱讀。然后在跟用戶講 
    第三步:評審 
    1)評審前,將需求分析文檔,及其靜態界面分發給各個相關部門,讓客戶仔細閱讀。 
    2)評審會議:召集各個相關部門的人員開會研討需求文檔。 
    需求分析人員要做的事情: 
    a 一人在臺上,依靠投影儀來講解需求文檔 
    b 一人做筆記,在講的過程中客戶持有異議的地方要記錄 下來, 
    同時記錄下客戶提出的意見。 
    c 征求客戶意見,如何處理公共模塊的使用問題。 
    如果評審過程中有部分模塊存在著重大缺陷,則評審視為不通過,需求準確的補充,完善資料。 
    3)簽字認可。 
    找客戶方的項目負責人簽。 
    4)公司內部的評審。 
    公司內部評審通過,則可以進入項目的下一個階段。 
    該階段的成果: 用戶需求分析說明書。(靜態界面原型) 

    設計階段:解決如何做的問題。 
    前期準備工作: 詳細閱讀需求文檔(包括靜態界面)。看相關系統,與相關業務領域的專家取得聯絡。 
    參與人員: 一般還是需求的原班人馬(可以節省溝通時間) ,編碼人員(在需求分析人員的指導下可以做詳細設計文檔) 
    如何做: 
    首先做概要設計文檔。該設計文檔是個綱領性的文件,主要用來約束后期的所有設計,具有一個的指導性作用。 
                   
    然后可以做詳細設計(模塊設計,界面設計)以及數據庫設計 
             
    評審: 設計完成后公司要組織人員評審,如果條件允許,接來參與評審會議。 
    編碼實現階段:將設計實施,實現設計意圖。 
    前期準備工作:閱讀需求文檔,設計文檔。 
    編碼:怎么確保編碼質量,以及如何提供編碼的水準? 
    每天都定期進行代碼的互審。 
    每周進行代碼的評審 
    生成文檔:生成編程文檔(業務流程描述,時序圖,所涉及的表) 
    編碼人員經常要與測試人員交流溝通。 

    測試階段: 把控軟件質量,控制軟件的出口(能否拿給客戶用) 
               集成測試(性能測試,功能測試) 

    產品的實施上線: 
    參與人員: 工程部門的人員 
    所做事情: 查看系統運行環境是否可行。(系統運行的網絡是否聯通,系統的服務器是否已準備) 
    實施部署系統。 
    組織人員培訓: 
    1)辦學習班的形式,所涉部門要派專人來學習軟件的使用。 
    2) 軟件實施培訓人員主動到客戶各相關部門去培訓。 
    注意: 怎么確保培訓的效果? 
    與客戶方相關領導協商,如何來檢查培訓效果。 
    培訓實施的人員要有百分之的信心和耐心。 
    試用磨合期:接受客戶的對軟件的實踐驗證。客戶達到熟練操作軟件的目的。 
    軟件驗收: 
    需要些公關手段-》客戶到軟件驗收文檔上簽字認可。 
    回款 
    軟件漫長的維護期。  
    posted @ 2012-07-05 22:06 張慧 閱讀(1744) | 評論 (0)編輯 收藏

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