制藥企業(yè)全面預算系統(tǒng)藍圖

全面掌控企業(yè)的各種業(yè)務活動，及時準確的展現(xiàn)它們的狀況與趨勢，評估其達成的效果、存在的問題與風險。支持數(shù)據(jù)的導入，多級上報等多種特色功能，同時通過統(tǒng)一的報表平臺實現(xiàn)精細話的權限管理。

制藥企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)藍圖

全面掌控企業(yè)的各種業(yè)務活動，及時準確的展現(xiàn)它們的狀況與趨勢，評估其達成的效果、存在的問題與風險。支持企業(yè)管理決策和決策落地跟蹤，以及效果評估。支持對企業(yè)價值鏈的信息數(shù)據(jù)的分析與價值發(fā)現(xiàn)，為決策管理、經營管理、業(yè)務活動的優(yōu)化提供真實的數(shù)據(jù)依據(jù)，控制風險，輔助企業(yè)管理優(yōu)化、戰(zhàn)略抉擇、創(chuàng)新轉型。整體方案中包含數(shù)據(jù)管理、價值鏈管理（VCM）、協(xié)同管理一體化平臺三大部分。

價值鏈管理系統(tǒng)建設

建設目標

構筑完整的價值鏈管理體系，建設企業(yè)智能化運營的核心系統(tǒng)。分析挖掘企業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)的所有活動，監(jiān)控運營狀況、趨勢與一切可能風險，輔助企業(yè)的戰(zhàn)略與決策、改革創(chuàng)新以及運營管理的優(yōu)化，提升核心競爭力，最終達成管理的睿智。

建設方針

通過建立嚴格、細化、符合統(tǒng)計學原理的數(shù)據(jù)整合規(guī)則，不斷提升數(shù)據(jù)質量。在高質量的數(shù)據(jù)基礎保障之下，建立和擴充價值鏈管理應用。

建設步驟

移動互聯(lián)網應用

全面支持移動互聯(lián)網應用，支持iPhone、Android、iPad等移動終端應用。

總體設計思路

系統(tǒng)機構

靈活的取數(shù)方式，多樣的報表制作功能，豐富的展現(xiàn)方式給予用戶絕佳的體驗

實現(xiàn)工具

FineReport

數(shù)據(jù)處理方式

1.    數(shù)據(jù)倉庫或中間庫方式

主動抽取業(yè)務系統(tǒng)NC各個數(shù)據(jù)庫的明細業(yè)務數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)整合后，把數(shù)據(jù)裝載入企業(yè)數(shù)據(jù)倉儲，作為元數(shù)據(jù)，供分析處理使用。數(shù)據(jù)清洗過程中，如有不符規(guī)則的數(shù)據(jù)，則輸出數(shù)據(jù)問題列表，以供手工修正數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)抽取以增量方式進行。

2.    數(shù)據(jù)審核

如有數(shù)據(jù)調整，則提交數(shù)據(jù)并進行上級審核，審核通過后，進行數(shù)據(jù)發(fā)布。只有經過數(shù)據(jù)發(fā)布，才能提供給報表查詢。

3.    數(shù)據(jù)發(fā)布

只有經過發(fā)布后的數(shù)據(jù)，才能提供最新數(shù)據(jù)查詢。發(fā)布后，數(shù)據(jù)被寫入業(yè)務數(shù)據(jù)明細表。發(fā)布可通過定時處理機制啟動，或是手動進行。在數(shù)據(jù)被鎖定之前可發(fā)布任意次數(shù)，可確保發(fā)布間隙數(shù)據(jù)查詢結果的統(tǒng)一，及在某段時間段內的數(shù)據(jù)查詢可保持一致性。

4.    業(yè)務查詢/報表/統(tǒng)計分析

通過預置的查詢/報表/統(tǒng)計分析的模板，以查詢條件、查詢篩選，對業(yè)務數(shù)據(jù)明細表進行查詢/報表/統(tǒng)計分析。

系統(tǒng)訪問安全

用戶安全系統(tǒng)運用安全認證，確保系統(tǒng)的訪問安全。系統(tǒng)在報表系統(tǒng)登錄后，會經過企業(yè)安全認證系統(tǒng)認證身份，然后進行用戶賬戶認證，獲取用戶訪問權限，在報表系統(tǒng)應用時使用這些訪問權限。

訪問權限

基于角色的權限架構，可按如下方式進行權限運用。

數(shù)據(jù)質量，數(shù)據(jù)清洗與整合

從標準化定義的14個數(shù)據(jù)質量維度，對數(shù)據(jù)進行校驗、比對、清洗與整合，輸出問題數(shù)據(jù)報告。