下午收到的，呵呵，同樣是一張光盤，不過只有10多M，已經上傳到ftp的/SOA學習資料/用友ERP案例學習資料/目錄下。
下一階段覺得我們還是應該分工看一下這些資料，在我們前一階段整理的流程的基礎上，完善一下。
我粗略的看了一下，還是有很多東西值得我們好好研究，比如，第一個HF公司業務講解，上面就特別提到了業務實施的價值，如下：
實施價值：
集中管理：
?? 實現集團內庫存量、產能、運力的實時掌握。
?? 能夠出具各個公司匯總的，相關業務指標的數據。
?? ……
業務協同：
?? 業務信息實時的反映到財務各歸口部門，便于財務分析決策。
?? 銷售信息能夠實時的傳遞到下游相關部門，提高了業務協同的效率。
?? ……
資源平衡：
?? 在集中管理的基礎上，實現了產能平衡，根據訂單要求的交期，有針
對性的安排生產及調撥任務。
?? 根據車輛在途情況，有效的安排車輛的運輸路徑及裝車安排，實現運
輸能力的最大優化。
在我們的業務建模的商業價值一部份，我們就應該多考慮一下如何實現商業價值