在計算機領域是沒有60歲的權威的
高新技術領域不能迷信院士
王選
在電腦這個行業以及其他新興技術領域里，年輕人有很大的優勢。我在年輕
的時候有兩次創造高峰，一次是我剛才講的26歲，當我懂得了軟件和硬件，跨入
兩個領域的研究后，產生了一種創造的欲望。還有一次創造高峰是在我38歲從事
激光照排這個項目的時候。
當時我是一個無名小人物，所以就有人說我是玩弄騙人的數學游戲。年輕的
時候我在第一線，看外國文獻看得很多，干活干得很多。當時比我更“權威”的
一些人，有時就要來指揮我，說你這該怎么做怎么做，其實他確實不太懂，文獻
看得也不如我多，在第一線干活更不如我多。好在我往往能說服別人，按照正確
的方向做。有時碰到對方對我不太了解，我不便去說服，我就采取“陽奉陰違”
的態度，一到具體的技術問題，他也不太懂，我還是按自己認為正確的想法做。
現在我過了60歲。從55歲開始，一年戴一個院士桂冠，一下子成了三院院士，
這樣一想，還真是一個權威了。其實人們不知道，在計算機技術領域里頭是沒有
60歲的權威的！所有的創業者都是年輕人。在計算機技術領域里面很難找到45歲
以上的創業者，55歲以上絕對是高峰已經過去了。
當然也能找到60歲左右犯錯誤的，可以找出一批來。其中有赫赫有名的偉大
的發明家，比如王安。他31歲創建王安實驗室，到40歲出頭的時候，做了一個重
要的決策，放棄當時計算器的研究轉到文字處理系統的研究，獲得了巨大的成功，
風靡全世界。當王安到60歲左右，開始犯錯誤。如堅持跟IBM對著干，堅持不生
產和IBM兼容的計算機，搞自己的自成體系的硬件、自成體系的操作系統，連網
絡都是wang.net，不能跟人家兼容。這么一個決策上的錯誤，再加上封建意識，
相信虎父焉有犬子，兒子不可能是犬子，所以不顧董事會的強烈反對，把自己不
成器的兒子提拔到總裁的位置上，結果股民聯名告狀，說王安把中國的裙帶關系
搞到美國上市的公眾公司里去了。他不得不把兒子弄下來，結果元氣大傷。王安
去世前公司已經出現了嚴重的滑坡趨勢，最終破產了。
當年曾給過我do it yourself鼓舞的S.C ray，領導巨型計算機潮流20年。
盡管他是一個偉大的發明家，到了80年代中期，還是趕不上潮流，因為畢竟是六
十多歲的人了，堅持用過去那種向量流水線式的巨型計算機，忽視了大規模并行
處理方式，69歲破產，70歲車禍身亡。很可悲的一點是，在我年輕的時候，沒有
得到承認，是小人物。一到60歲，忽然成了權威了。我發現人們把時態搞錯了，
明明是過去時，搞成了現在時，甚至以為是能主導將來方向的將來時。這是很大
的誤會。
在高新技術領域千萬不能迷信院士。一般來說，院士者，是他一生做了重要
貢獻，給他一種安慰、一種肯定而已，多數院士創造高峰已過。當然在醫學、農
業、考古、植物分類等知識更新不太快，又需要長期積累的領域里，年紀大的還
是很有作用的。此外，少數年輕院士還在創造高峰期，所以不能一概而論，但在
計算機等新興領域，很難有60歲的權威。
有人見到我說，前兩天又在電視臺上看到你了，我就說一個真正有才能、正
在創造高峰的科學家，哪有時間去頻頻上電視。上電視說明我的科學生涯快結束
了，只能在電視臺上露露面，做點招搖撞騙的事情了。
可惜的是，中國有些人崇尚名人。
名人用過的東西叫文物，凡人用過的東西就叫廢物；名人喜歡喝酒，是豪飲，
凡人就是貪杯；名人表示親切，握一下手，就是平易近人，凡人就是巴結人；名
人強詞奪理，沒有道理也能說出道理來，就是雄辯，凡人就是狡辯；名人做些蠢
事、很荒唐的事，就是名人逸事，凡人就是犯傻了；名人發脾氣是有個性，凡人
就是劣根性；名人年紀大了，就叫王老，凡人就只能叫老王；名人和名人之間互
不服氣，凡人和凡人之間倒是和和氣氣的。
這些比喻來自一篇報道，我把它做了一些發揮而已。徐悲鴻大師和劉海粟大
師都是杰出的大師，這兩個人就非常地互不服氣，經常貶低對方。今天我覺得我
們在某些領域里崇尚名人還是可以的，但是新興領域我們絕對不能崇尚名人，而
要更多地關注小人物，即使有點名氣也必須保持一種凡人的心態，知道自己是一
個過時的人。別人尊重你，無非是你過去有點貢獻，僅此而已，自己心里要明白。
今天北大方正研究院成員的平均年齡是27歲。方正的技術總管已經不再是我，
而是一位40歲的博士生導師，我們這些年輕人有權決定方向，我不去干擾他們，
不去瞎指揮。