共同工作：
查找相關(guān)資料
分析題目
討論需求
業(yè)務(wù)流程分析
技術(shù)學(xué)習(xí)
個人分工
姓名?工作?備注
dubb?CRM相關(guān)資料及接口分析
1.??
crazycy??
liuli?1.ERP?
1.2.2 整體分工：
姓名?工作?備注
dubb?協(xié)調(diào)工作
會議的組織
進(jìn)度的安排
相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)?會議的紀(jì)要由每個人輪流整理
每次會議有一個主要的發(fā)言人
crazycy?相關(guān)團(tuán)隊消息的跟蹤
相關(guān)網(wǎng)站的跟蹤
相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)?相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)，liuli相對來說多一些
liuli?相關(guān)工具的掌握
相關(guān)會議的跟蹤
相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)?
1.2.3 文檔設(shè)計階段
時間?任務(wù)?負(fù)責(zé)人?備注
2006.6.10至2006.6.18?業(yè)務(wù)模型的分析設(shè)計?liuli?這是個迭代的過程，與服務(wù)建模交互
2006.6.13至2006.6.20?服務(wù)模型分析設(shè)計?dubb?,liuli幫助修改了文檔
2006.6.18至2006.6.23?系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計?liuli，crazycy?用例模型分析和數(shù)據(jù)模型分析由liuli完成
2006.6.23至2006.6.27?組件設(shè)計?crazycy?以上過程均是迭代的過程
2006.6.23?項目綜述?dubb?
2006.6.25?設(shè)計實施計劃?dubb?
2006.6.27至
2006.6.28?整體文檔的檢查?全體成員?每個文檔都是經(jīng)過了數(shù)次迭代與修改，在所有文檔完成后，大家由一起將所有的文檔進(jìn)行了檢查，包括：
格式，內(nèi)容，標(biāo)點符號，圖形等。