昨天，IBM在南校區信科A講學廳舉行了關于這次SOA大賽的宣講會。我們在東校區一行四人早早就出發了，在信科A會合Tomara后，到了講學廳，這次
宣講會到場的人并不多，佑大個講學廳就只有大概二十多人到場，這是出乎我意料之外的。宣講會持續了一個半小時，從19:00開始到20:30結束，這次宣
講會總體上來，我感覺不錯，讓我更加了解了此次比賽的一個目的與比賽過程中要注意的地方。本來昨天晚上就想動手寫這文章，由于人懶，拖到了現在。
從這次宣講會上來看，我的理解主要有兩點，一是關注的是參賽團隊對所選問題領域的業務流程理解，優化；二是關注參賽團隊對于IBM提供的整套工具的使用程度。下面我將分別就兩方面談一下我的想法。
一、關注參賽團隊對所選問題領域的業務流程理解與優化。這一點要求團隊能夠對企業現有流程進行建模，發現模型在企業真正營運當中遇到的問題，何處是流程的瓶頸所在。并針對這些問題與瓶頸所在的地方進行流程重構，優化現有的流程。為了在實施前就能夠知道優化后的流程是否比現有的流程真正的了改善的地方，需要對流程進行模擬。模擬之后，我們可以基于模型的一系列運行指標（KPI）來比較流程的運行情況。根據模擬的情況可以再對流程進行修改，直到得出一個比較合理的結果。
在這一部份當中，個人覺得最重要的是對業務流程的理解，找出問題所在，并能靈活的對其進行調整，以改善企業運營情況。
二、關注對IBM提供的整套工具的使用。本次比賽IBM可以說是做到了多贏。一方面提供了一個很好的機會讓在校大學生參與企業的流程整合工作；一方面為企業提供了一個機會讓一批有專業知識的專家與學生為他們現在流程進行義診，提出改進方案；一方面宣傳與推廣了IBM這一套工具，可以說是在市場上一次很好的推廣宣傳。所以，在這次比賽中，一個重要的，對方案評價的標準就是對IBM工具的使用。是否對工具有一個很好的正體把握，是否充分利用的工具提供給我們的功能。宣講當中，李師兄也特別提到了對于規則引擎的靈活運用。通過這點做到，當業務規則變化的時候，普通業務人員就可以通過規則引擎的配置做到快速應用新的規則到業務系統，靈活應對業務需求的變更。而不需要開發人員針對變更的需要重新去更改源碼來適應這樣的變更。
總的來說，此次比賽給我的感覺要特別注意這兩點。對問題領域業務流程整合的深入理解，找出問題，提出優化解決方案。有了解決方案后，再使用IBM提供的參賽工具對優化方案進行實現。這個實現要求我們對工具有非常深入的了解，能夠靈活應用現有功能實現開發部署。當然，我們的解決方案也要考慮除業務外的其它內容。如是否能靈活適應業務的快速變更。實施變更，是否對現有業務有影響。變更是否能夠在不停止現有服務的情況下得到部署，即熱部署。等等一系列，我們在下面比賽過程中要深入討論研究的問題。
淺談至此，希望大家指點批評。
By Tauruser 2008-5-15