不知道很多正在創(chuàng)業(yè)、已經(jīng)起步或者想做中間件廠商的同學(xué)們會(huì)怎么看待這個(gè)問題，中間件廠商到底有多難呢，它的難處到底又在哪里呢，為什么中國(guó)一直以來就很難誕生一家比較好的中間件產(chǎn)品的廠商呢，在這篇blog中想談?wù)勛约旱囊恍└惺堋?br>中間件廠商通常都是作為專業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品的廠商，是為各種類型的行業(yè)客戶提供某方面技術(shù)難題或通用難題的解決方案以及產(chǎn)品的廠商，這也就要求了中間件廠商在某領(lǐng)域的專注性，多元化的領(lǐng)域關(guān)注不是小的中間件廠商能做到的，同時(shí)也要求了中間件廠商在此領(lǐng)域的專業(yè)性，以及極強(qiáng)的領(lǐng)域發(fā)展預(yù)見能力，就這點(diǎn)就可以看出這需要什么樣的人才，而這有多難也是顯而易見的。
進(jìn)而從一家中間件廠商的發(fā)展軌跡來看其發(fā)展過程中的難度，一家中間件廠商成立之初必然不會(huì)有很成熟的產(chǎn)品，為了收集到足夠的需求和公司的運(yùn)作，必然需要先去接符合產(chǎn)品的項(xiàng)目類型，當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候能接下項(xiàng)目其實(shí)說明公司是向前發(fā)展著的，而對(duì)于接下的項(xiàng)目，由于產(chǎn)品不夠成熟的原因，必然需要很強(qiáng)的項(xiàng)目支持人員，以將產(chǎn)品改造到能夠支撐項(xiàng)目，保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成，樹立產(chǎn)品的口碑，同時(shí)還得保證產(chǎn)品研發(fā)的同步進(jìn)行，以保證產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展，逐步的走向穩(wěn)定，在這樣的一個(gè)過程中，可以看出，中間件廠商在技術(shù)團(tuán)隊(duì)方面必須保持好產(chǎn)品實(shí)施團(tuán)隊(duì)---產(chǎn)品技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)---產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)這樣一個(gè)三級(jí)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，由于中間件廠商做的產(chǎn)品通常都是解決領(lǐng)域技術(shù)難題的，其實(shí)在產(chǎn)品實(shí)施團(tuán)隊(duì)上需要的人員也需要具備較強(qiáng)的技術(shù)能力和極強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，以幫助集成商更好的完成項(xiàng)目，同時(shí)在產(chǎn)品不夠成熟的時(shí)候產(chǎn)品技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)需要有極強(qiáng)的技術(shù)能力，以保證能夠?yàn)轫?xiàng)目需求而改善產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)就更不用說了，在產(chǎn)品的規(guī)劃以及技術(shù)層面都需要很強(qiáng)的能力，以保證產(chǎn)品按照可持續(xù)的發(fā)展道路而前進(jìn)，對(duì)于商人以及起步的小公司而言，當(dāng)然希望控制成本，但只要三級(jí)團(tuán)隊(duì)缺失一級(jí)，損失的要么是產(chǎn)品的口碑，要么是產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展，或者說希望三級(jí)團(tuán)隊(duì)中人兼任多職，其實(shí)那是不太可能的，除非實(shí)施和技術(shù)支持合并，但那樣付出的成本其實(shí)更高，技術(shù)支持和研發(fā)合并是不可行的，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)要保證足夠的專一性，通常一個(gè)人都無法把兩件事做好，尤其是技術(shù)領(lǐng)域強(qiáng)的方面。
根據(jù)這樣的一個(gè)發(fā)展軌跡，可以看出對(duì)于中間件廠商而言人才是其中非常關(guān)鍵的因素，而且是高素質(zhì)的人才，對(duì)于一家起步的中間件廠商而言，是不太可能付出極高的代價(jià)來培養(yǎng)人才的，那么就要求請(qǐng)到對(duì)口的高素質(zhì)的專業(yè)人才，成本自然是挺高的，當(dāng)然，這是值得的，這也就意味著一家中間件廠商在起步階段在人才、資金上就要求有非常好的儲(chǔ)備，我想這對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說都是非常大的難題，越來越體會(huì)到"21世紀(jì)什么最重要，人才"這句話的含義，:)
另外，則是中間件廠商面臨的極為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，面臨的很有可能是象IBM、BEA等等這樣極大的公司，那憑什么去和他們競(jìng)爭(zhēng)呢，地域優(yōu)勢(shì)也許是唯一可行的。
產(chǎn)品的銷售等，這些也都是中間件廠商面臨的難題，但這個(gè)各方面廠商都一樣，就不在這多說...
希望能聽到從事此方面工作的同學(xué)和前輩們的想法，:)