Google敗退中國(guó)市場(chǎng)
折射行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎市場(chǎng) 兌現(xiàn)指數(shù)：★★★☆
現(xiàn)狀勘察
正式登陸中國(guó)僅一年多，Google就不幸顯露出四大衰相：
1.“Google.cn”并沒在中國(guó)取得運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)所必須的ICP牌照，而是和“趕集網(wǎng)”采用了同一張ICP證，被指涉嫌違規(guī)經(jīng)營(yíng)，受到有關(guān)部門調(diào)查，目前還在等待最后“說法”；
2.收購(gòu)百度的計(jì)劃落空，2006年6月無(wú)奈悉數(shù)出售了所持2.6%的百度股份；
3.市場(chǎng)份額不升反降，下滑至20%，就連進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前那33%的份額都沒能保住；
4.亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)王懷南因業(yè)績(jī)?cè)螂x職，此舉可視為Google中國(guó)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)瓦解的第一塊多米諾骨牌。
推理過程
曾讓Google人頗為自豪的“谷歌”中文名，并沒有為Google帶來(lái)期待中的大捷。而在四大衰相的背后，卻隱隱約約指向一個(gè)可怕的結(jié)論：Google極有可能在2007年退出中國(guó)市場(chǎng)。
因?yàn)樗^人權(quán)等原因，Google．com一直不愿遵照中國(guó)法律對(duì)搜索信息進(jìn)行自我過濾，遭到了中國(guó)防火墻阻擊。為打破僵局，Google推出了經(jīng)過自我過濾的中文搜索服務(wù)Google．cn，但事實(shí)上它并沒有取得在中國(guó)ICP牌照，而是和“趕集網(wǎng)”合作采用了同一張ICP證。這明顯不符合中國(guó)相關(guān)管理政策，目前Google還在等待信產(chǎn)部最后的“說法”。而這最后的“說法”極有可能讓Google失望。
這種情況逼得Google創(chuàng)始人布林不得不出來(lái)表態(tài)：如果實(shí)在無(wú)法在信息服務(wù)和滿足當(dāng)?shù)卣咝枨笾g找到平衡點(diǎn)，將另做打算。
Google的“另做打算”語(yǔ)含三重玄機(jī)：一是不能落地就退出中國(guó)市場(chǎng)；二是通過收購(gòu)中國(guó)本土公司真正實(shí)現(xiàn)落地；三是對(duì)Google.com進(jìn)行自我過濾，以換取中國(guó)政府拆除防火墻。除了這三種可能，Google似乎沒有第四個(gè)選項(xiàng)。
那么，三種“可能”中Google最有可能做哪種“打算”呢？
事實(shí)上，Google一開始就試圖“通過收購(gòu)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)”，它將目標(biāo)鎖定為百度，加 緊收購(gòu)百度股份。但是，2006年6月，Google悉數(shù)出售了所持百度股票。顯然，Google收購(gòu)百度的想法碰壁了。
另外一個(gè)收購(gòu)對(duì)象是Google現(xiàn)在的合作伙伴“趕集網(wǎng)”。如果“趕集網(wǎng)”最終賣給Google，Google.cn將擁有其ICP牌照。但是，如果Google因此過關(guān)，任何一家外資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都可以效法進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)政府的互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，幾乎可以肯定，相關(guān)部門不會(huì)讓Google如此輕松過關(guān)。
由此可見，2007年，Google.cn通過收購(gòu)本土公司拿到ICP牌照的想法可能性不大。
那第三種“打算”呢？實(shí)際上，這種設(shè)想早就被Google放棄了，否則就不會(huì)有Google.cn的問世。由于美國(guó)國(guó)內(nèi)的政治壓力和輿論壓力，以及Google.com長(zhǎng)期宣稱的“不做惡”理念，Google.com自我過濾的可能性幾乎為零。
排除第二、三種可能后，“退出中國(guó)市場(chǎng)”就成為Google最有可能的“打算”。
當(dāng)然，以上推論尚不具有足夠的說服力，業(yè)績(jī)問題往往才是造成跨國(guó)公司退出的根本原因。
2006年，Google在中國(guó)市場(chǎng)份額已從32.9%下滑至20.6%，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度則呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，已從51.5%增至64.5%。同時(shí)，Google還受到了中搜、雅虎搜索的強(qiáng)力挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額的流失速度明顯加快。
2007年是中國(guó)搜索市場(chǎng)的一個(gè)分水嶺，除百度、雅虎等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全力阻擊外，一些本土企業(yè)如網(wǎng)易等將積極發(fā)力搜索市場(chǎng)，這無(wú)疑將會(huì)增加Google的壓力。更致命的是，在中國(guó)搜索市場(chǎng)上，Google的搜索關(guān)鍵詞業(yè)務(wù)并不是市場(chǎng)主流，而搜索競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)才是主要的贏利方式。
Google之所以在中國(guó)市場(chǎng)萎縮，緣于本土化困局。如果能打破這一困局，或許能在2007年力挽狂瀾，但偏偏這時(shí)候，Google遭遇“辭職門”。
2006年12月31日，Google大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧正式離職，外界傳言其離職的原因是因?yàn)楸就粱桨肝幢豢偛空J(rèn)可。而在之前，亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)王懷南也因業(yè)績(jī)?cè)蛴?006年12月離職。
周韶寧、王懷南離去，李開復(fù)也難保不會(huì)在2007年出走，Google中國(guó)的三人初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)瓦解已現(xiàn)多米諾骨牌之勢(shì)。
長(zhǎng)期以來(lái)，Google總部與Google中國(guó)的分歧相當(dāng)明顯。事實(shí)上，王懷南離職并不會(huì)對(duì)Google中國(guó)產(chǎn)生太大沖擊。因?yàn)镚oogle亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)采用雙核設(shè)置，一個(gè)是中國(guó)人，一為外籍人士。可以預(yù)見，一旦三人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)瓦解，接任者為與總部保持一致，將更趨保守，并將在對(duì)手的強(qiáng)大進(jìn)攻下節(jié)節(jié)敗退。
幾乎可以肯定，Google中國(guó)很難逾越這道分水嶺，2007年的業(yè)績(jī)進(jìn)一步下滑將難以避免。Google高層似乎很難找到留在中國(guó)市場(chǎng)的理由和路徑。
沖擊波
如果此預(yù)言實(shí)現(xiàn)，在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)上，百度將成惟一霸主；雅虎系搜索可能成為最大變數(shù)，因其電子商務(wù)搜索不失為重要的戰(zhàn)略突破點(diǎn)；由于Google的退出，在競(jìng)價(jià)排名等搜索服務(wù)較為成熟的收費(fèi)領(lǐng)域，對(duì)渠道代理商的爭(zhēng)奪以及低價(jià)傾銷甚至免費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)動(dòng)搖目前暫時(shí)保持穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
成敗界點(diǎn)
此預(yù)言成立的關(guān)鍵點(diǎn)有三：一是Google.com頑固堅(jiān)持己見，繼續(xù)遭到中國(guó)防火墻阻擊；二是Google.cn不能取得ICP證，失去合法競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)；三是業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。
反之，如果Google.com采取合作態(tài)度而順利破除防火墻，或者Google.cn不惜代價(jià)收購(gòu)一家有ICP證的實(shí)力派中國(guó)公司，并采取強(qiáng)有力的本土化策略重新?lián)屨际袌?chǎng)，那么，該預(yù)言也就基本落空了。
此預(yù)言能否成立，還必須考慮一個(gè)重要的前提：Google是否能夠承受在中國(guó)市場(chǎng)的暫時(shí)虧損。如果Google看好中國(guó)市場(chǎng)，暫時(shí)的失利和虧損，應(yīng)該不會(huì)足以讓其退出中國(guó)市場(chǎng)。事實(shí)上，不少跨國(guó)公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的早期，都一度要承受好幾年甚至10多年的虧損。