做測試管理以來，一直思考，如何把測試工作量化，可以更好的去評估何考量測試人員的工作量。
有一些不成熟的想法：

測試的核心用例設計。
測試的量化工作圍繞測試用例展開。

對于項目，首先，分析測試功能點。其次，根據(jù)測試功能點設計測試用例。最后，根據(jù)測試用例執(zhí)行測試。

所以，對于測試工作的量化，可以根據(jù)用例的設計量、測試用例的執(zhí)行量、測試用例的有效量等進行量化何評估。

難點：
對于不同的功能，不同的程序，測試用例的設計量不能完全反應工作量的大小。因為用例的難度的不同決定了其用例權(quán)重的不同。
不過，總體來是，用例量的大小基本上可以反應工作量。所以，可以用用例設計量和測試用例有效量來評估用例設計人員的工作量。

可以用測試用例的執(zhí)行量來評估測試人員的測試執(zhí)行工作量，用有效bug率來評估測試人員的測試效率。

請有此經(jīng)驗的朋友多提寶貴意見。







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