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    zhyiwww
    用平實的筆,記錄編程路上的點點滴滴………
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    做測試管理以來,一直思考,如何把測試工作量化,可以更好的去評估何考量測試人員的工作量。
    有一些不成熟的想法:

    測試的核心用例設計。
    測試的量化工作圍繞測試用例展開。

    對于項目,首先,分析測試功能點。其次,根據測試功能點設計測試用例。最后,根據測試用例執行測試。

    所以,對于測試工作的量化,可以根據用例的設計量、測試用例的執行量、測試用例的有效量等進行量化何評估。

    難點:
    對于不同的功能,不同的程序,測試用例的設計量不能完全反應工作量的大小。因為用例的難度的不同決定了其用例權重的不同。
    不過,總體來是,用例量的大小基本上可以反應工作量。所以,可以用用例設計量和測試用例有效量來評估用例設計人員的工作量。

    可以用測試用例的執行量來評估測試人員的測試執行工作量,用有效bug率來評估測試人員的測試效率。

    請有此經驗的朋友多提寶貴意見。







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    posted on 2011-03-31 15:34 zhyiwww 閱讀(648) 評論(2)  編輯  收藏 所屬分類: 軟件測試

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    # re: 測試量化管理的思考[未登錄]
    2011-05-26 15:22 | test123
    1、你的想法基于了比較成熟的項目管理流程
    2、你看到了測試的難點,可以考慮權重
    3、測試用例的大小不能反映工作量
    4、這個測試工作量的評價稍微片面
    5、測試效率僅僅評價bug有些偏頗。測試不僅僅是發現bug
    6、貌似你還沒弄明白什么測試,測試的流程到底是什么。  回復  更多評論
      
    # re: 測試量化管理的思考
    2011-06-24 10:47 | zhyiwww
    經驗不多,偶有所想。。  回復  更多評論
      
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