摘要: 程序員是一種技術(shù)工作,在IT的發(fā)展中有相當(dāng)重要的地位,從底層硬件通訊協(xié)議的建立,到數(shù)據(jù)傳輸層的處理,到操作系統(tǒng)的建設(shè),到數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)的建設(shè),一直到應(yīng)用層上各種數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)的搭建,程序員在里面都扮演著舉足輕重的角色并為IT事業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
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2008-05-15 10:48 心隨我動(dòng) 閱讀(2846) |
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摘要: <%
if(request.getProtocol().compareTo("HTTP/1.0")==0)
response.setHeader("Pragma","no-cache");
else if(request.getProtocol().compareTo("HTTP/1.1")==0)
response.setHeader("Cache-Control","no-cache");
response.setDateHeader("Expires",0);
%>
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2007-11-30 13:48 心隨我動(dòng) 閱讀(300) |
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摘要: 卸載步驟:
1、開(kāi)始->設(shè)置->控制面板->管理工具->服務(wù)
停止所有Oracle服務(wù)。
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2007-10-26 12:13 心隨我動(dòng) 閱讀(1013) |
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摘要: 許多大型企業(yè)的網(wǎng)站, 漸漸采用了 portal server 作為開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ). 至于什么是 portal 呢, 中文翻譯為 "門戶網(wǎng)站"。
如果你從來(lái)沒(méi)有用過(guò) portal server 或是似懂非懂..可以到www.3721.com看看.
如果你第一次接觸到 portal,你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)... 哇.. 為何一個(gè)網(wǎng)站里面充滿了這么多小窗口. 我們稱這些小窗口叫做 "portlet",而且每個(gè)小窗口都存在著獨(dú)立的信息與內(nèi)容,可以放到最大化,縮小,還原,關(guān)閉等等。當(dāng)你登陸之后,可以選擇及調(diào)整自己 portlet 的配置,也可以設(shè)置自己喜愛(ài)的風(fēng)格與樣式,更可以設(shè)置每個(gè) portlet 的資料配置。
這種以客戶為上帝的系統(tǒng),就是下面將要介紹的 portal。
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2007-09-04 13:52 心隨我動(dòng) 閱讀(1513) |
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摘要: 假設(shè)有用戶1:lxw ;用戶2:zxh
有用戶1的模塊::lxwdir;用戶2的模塊:zxhdir
要求 lxw 只能訪問(wèn)lxwdir;zxh只能訪問(wèn)zxhdir
第1步,設(shè)置CVS的庫(kù)配置文件(模塊CVSROOT)的訪問(wèn)權(quán)限
方法:建立超級(jí)用戶的工作目錄 WINCVSADMIN
a.以cvsnt服務(wù)器超級(jí)用戶administrtor 登陸 wincvs
b.CHECKOUT 庫(kù)控制文件 checkout moudel 'cvsroot',此目錄下的文件為CVS的高級(jí)配置文件,可以在本地進(jìn)行修改,提交,本身在版本控制之中
c.修改CVSRoot的訪問(wèn)權(quán)限,在命令行輸入如下命令 #之后為說(shuō)明,不需要輸入 每行命令要單獨(dú)執(zhí)行,這是4條命令
cvs chacl default:n #取消所有用戶的默認(rèn)權(quán)限
cvs chacl administrator:rcw #設(shè)置Administrator擁有所有權(quán)限 讀取
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2007-08-03 12:55 心隨我動(dòng) 閱讀(2992) |
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摘要: 利用Struts的靜態(tài)數(shù)據(jù)驗(yàn)證方法可以對(duì)用戶在表單上輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,包括數(shù)據(jù)類型是否正確、是否可空等。方法如下:
1、在struts-config.xml文件中加入
其中parameter="ApplicationResources"意味著在java源代碼根部,如src/下有一屬性文件ApplicationResource
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2007-06-25 16:34 心隨我動(dòng) 閱讀(327) |
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摘要: 1、 oracle是態(tài)度鮮明的站在linux一邊的,如果你聽(tīng)過(guò)oracle老總的演講,你就會(huì)知道,他把比爾蓋茨批的一文不值.從oralce的廣告詞oracle make linus unbreakable,也可以證明我所說(shuō)的話!世界不會(huì)是單調(diào)的,linux終會(huì)有好的發(fā)展.請(qǐng)大家相信這一點(diǎn)!
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2007-05-29 09:16 心隨我動(dòng) 閱讀(406) |
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摘要: 軟件技術(shù)及相關(guān)問(wèn)題的變化是發(fā)明創(chuàng)新、公司產(chǎn)品運(yùn)作、社會(huì)市場(chǎng)需求消費(fèi)、人才資金循環(huán)、政策法律等等整體運(yùn)行中的一個(gè)小部分,其發(fā)展過(guò)程將受諸多因素的影響,但其自身也是有一定規(guī)律的。作為行業(yè)中具體干活的人,面對(duì)這個(gè)技術(shù)日新月異的行業(yè),琢磨一下行業(yè)未來(lái) 30 年的某些事情。
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2007-04-29 15:52 心隨我動(dòng) 閱讀(347) |
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摘要: /校驗(yàn)是否為空
function IsNotEmpty(con,desc,flag){
var org = deleteSpace(con.value);
if (org == ""){
alert(desc + "不能為空!");
if (flag == "1") {
con.focus();
}
return false;
} else {
return true;
}
}
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2007-04-19 13:44 心隨我動(dòng) 閱讀(2529) |
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摘要: 今天是我的生日,女友早早的打來(lái)電話說(shuō)晚上要到家里去為我祝賀生日,還要帶給我驚喜!聽(tīng)了這個(gè)好消息!我今天工作起來(lái)是格外買力,一下跑了十幾個(gè)客戶!回到公司。都下午三點(diǎn)了,到食堂一看,只剩下可憐巴巴的一菜一湯了,肉炒三豆(肉炒黃豆、青豆、豌豆)和蘿卜湯。沒(méi)辦法,跑了一上午客戶,肚子早就咕咕的叫了,只好要了一大盤肉炒三豆和一大盆蘿卜湯,吃了起來(lái)!沒(méi)想到臨下班了,我的肚子里就像一臺(tái)越野吉普的發(fā)動(dòng)機(jī)!--開(kāi)始了劇烈的活塞運(yùn)動(dòng)!剎那間,一股股氣體來(lái)勢(shì)爭(zhēng)先恐后的從我的體內(nèi)沖了出來(lái)!我趕緊沖到?jīng)]人的地方,肚子開(kāi)始還是不好意思的輕聲吟唱,但馬上就變成了連珠炮似的噗噗做響!肚子好漲呀!而正在這時(shí),女友卻打來(lái)電話,說(shuō)她已經(jīng)到家了,叫我趕緊回家。唉!沒(méi)辦法只好回家去了,希望她不會(huì)看見(jiàn)我這幅狼狽樣呀!……
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2007-04-19 12:53 心隨我動(dòng) 閱讀(411) |
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摘要: 備份一個(gè)或多個(gè)用戶
D:\>exp scott/tiger file=導(dǎo)出文件
D:\>exp system/manager owner=(用戶1,用戶2,…,用戶n) file=導(dǎo)出文件
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2007-04-19 11:28 心隨我動(dòng) 閱讀(556) |
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摘要: 這塊原本美麗富饒的土地似乎越來(lái)越不適宜生存:人才外流依舊繼續(xù),貪官、富豪、“精英”不斷向境外轉(zhuǎn)移資產(chǎn),紛紛移居境外。到國(guó)外定居、讓子女在國(guó)外上學(xué),在上流社會(huì)已成為時(shí)尚。但是,無(wú)論生存環(huán)境變得多么惡劣,我們大多數(shù)炎黃子孫還要在這里繼續(xù)生存,我們的子孫后代還要在這里繼續(xù)繁衍生息。
我們目前所處的這個(gè)社會(huì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,整個(gè)社會(huì)充斥謊言與欺騙,金錢至上為榮,假冒偽劣毒橫行,嫖娼賣淫包養(yǎng)盛行,艾滋病傳播迅速,貧富差距懸殊,就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,腐敗愈演愈烈,公權(quán)私用瘋狂,公正公平缺失,民怨叫苦不迭,教育產(chǎn)業(yè)化,文盲人數(shù)上升,國(guó)民素質(zhì)整體下降。各種犯罪日益猖獗,犯罪率不斷上升,僅刑事犯罪平均每天就要發(fā)生一萬(wàn)多起?!度嗣袢?qǐng)?bào)》曾專門發(fā)表文章指出:“種種跡象表明,我國(guó)正面臨自1983年以來(lái)的第四次犯罪高峰。我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立這樣一個(gè)觀念,每個(gè)人都可能是潛在的刑事犯罪的被害人。我們每一個(gè)人都要注意自我的被害預(yù)防?!狈_(kāi)報(bào)紙映入眼簾的常常是血淋淋的文字:“九歲兒童當(dāng)街被殺”,“公安局長(zhǎng)分尸二奶”、”某縣長(zhǎng)全家遭滅門”.......
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2006-12-31 15:25 心隨我動(dòng) 閱讀(327) |
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摘要: 從*之子,全國(guó)工商聯(lián)主席胡德平,到重慶市委書記汪洋,再到全國(guó)政協(xié)副主席、中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)*,一級(jí)比一級(jí)高,都逐個(gè)挨次地表了態(tài):對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的原罪,對(duì)富豪暴發(fā)致富的“第一桶金”決不清算!繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平的不爭(zhēng)論的方法,并要用歷史來(lái)證明這條道路是走對(duì)了的!
真是振聾發(fā)聵的聲音呀!各種報(bào)道證明了他們的講話獲得了富豪們欣喜若狂的掌聲!
若富豪們發(fā)家沒(méi)問(wèn)題,那這些大官們?yōu)槭裁匆@樣講?若富豪們發(fā)家沒(méi)問(wèn)題,他們會(huì)這樣激動(dòng)拍手?若沒(méi)有問(wèn)題的民營(yíng)企業(yè)家又著急什么?如劉少奇所說(shuō),好在歷史是人民寫的,有沒(méi)有問(wèn)題,官再大能壓得住歷史的評(píng)判?
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2006-12-31 15:15 心隨我動(dòng) 閱讀(254) |
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摘要: 冷戰(zhàn)結(jié)束以來(lái),中國(guó)和美國(guó)的關(guān)系在波折中向前發(fā)展,但是在遏制中國(guó)發(fā)展的基本戰(zhàn)略背景下,美國(guó)情報(bào)機(jī)關(guān)在冷戰(zhàn)時(shí)期的一些做法仍然延續(xù)了下來(lái),如分化中國(guó)社群、制造內(nèi)部矛盾、支持中國(guó)的敵人等等手段,更有戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)提出和平演變不成則不惜一戰(zhàn)。
三步走戰(zhàn)略:
對(duì)美國(guó)政府決策有著很大影響的智庫(kù)蘭德公司于1999年6月份向美國(guó)政府提出對(duì)華戰(zhàn)略三步走計(jì)劃:
第一步西化、分化中國(guó),使中國(guó)的意識(shí)形態(tài)西方化,從而失去與美國(guó)對(duì)抗的可能性。
第二步在第一步失效或成效不大時(shí),對(duì)中國(guó)進(jìn)行全面的遏制,并形成對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略上的合圍。
第三步在前兩招都不能得逞時(shí),不惜與中國(guó)一戰(zhàn),當(dāng)然作戰(zhàn)的最好形式不是美國(guó)的直接參戰(zhàn),而是支持中國(guó)內(nèi)部謀求獨(dú)立的地區(qū)或與中國(guó)有重大利益沖突的周邊國(guó)家。
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2006-12-31 15:09 心隨我動(dòng) 閱讀(879) |
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摘要: 轉(zhuǎn)自中華網(wǎng)-軍事頻道
當(dāng)今有多少國(guó)人會(huì)相信我國(guó)可能發(fā)生建國(guó)以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)呢?完全是危言聳聽(tīng)。
但我看來(lái)這已經(jīng)不是可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,而且即將可能發(fā)生的巨大災(zāi)難。
看當(dāng)今美元萎靡不振,美國(guó)經(jīng)濟(jì)滑坡,前景暗淡。日本雖說(shuō)剛擺脫近二十年的經(jīng)濟(jì)低迷,還是回升緩慢。
看中國(guó)這邊風(fēng)景獨(dú)好,一派欣欣向榮的景象。好似一片熱土。
人民幣兌美元匯率節(jié)節(jié)攀升。
中國(guó)股市擺脫五年熊市牛氣沖天。
中國(guó)的對(duì)外出口,年年月月創(chuàng)新高。出口順差不斷刷新記錄,外匯儲(chǔ)備突破萬(wàn)億元。
在這樣的好景中是誰(shuí)會(huì)想到災(zāi)難即將來(lái)臨呢?
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2006-12-31 15:00 心隨我動(dòng) 閱讀(280) |
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摘要: (1)
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。
一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣,高尚的人也腐敗了。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常?;ハ喙簦镀は聛?lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥, 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。
同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問(wèn)題,一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
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2006-12-19 08:51 心隨我動(dòng) 閱讀(250) |
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