adb shell

# mount -oremount,rw /dev/block/mtdblock3 /system

# pm list packages -f （列出apk和包名的對(duì)應(yīng)關(guān)系）
# cd /system/app （APK文件所在地）
# rm Mms.* （rom自帶的短信）
# exit

 

adb uninstall com.android.mms

 

返回Success，就說明卸載成功了

 

注意..
刪除之前, 最好用

1. adb pull /system/app/xxx.apk .

復(fù)制代碼

給備份一下, 避免出錯(cuò)(系統(tǒng)老是Force Close, 沒法用).
出錯(cuò)后, 可以用

1. adb push xxx.apk /system/app

adb shell

# mount -oremount,rw /dev/block/mtdblock3 /system

# pm list packages -f （列出apk和包名的對(duì)應(yīng)關(guān)系）
# cd /system/app （APK文件所在地）
# rm Mms.* （rom自帶的短信）
# exit

 

adb uninstall com.android.mms

 

返回Success，就說明卸載成功了

 

注意..
刪除之前, 最好用

給備份一下, 避免出錯(cuò)(系統(tǒng)老是Force Close, 沒法用).
出錯(cuò)后, 可以用

提示/boot目錄空間不足，查了一些資料，最后把久的內(nèi)核給卸載得以解決。

1.首先查看自己使用的內(nèi)核

lxz@lxz-pc:~$ uname -a

Linux lxz-pc 2.6.35-25-generic #44-Ubuntu SMP Fri Jan 21 17:40:48 UTC 2011 i686 GNU/Linux

2.然后查看自己boot目錄，選擇需要卸載的版本
lxz@lxz-pc:~$    cd /boot
lxz@lxz-pc:/boot$  ls -l
總計(jì) 35125
-rw-r--r-- 1 root root   705861 2011-01-22 06:04 abi-2.6.35-25-generic
-rw-r--r-- 1 root root   709370 2011-03-01 23:56 abi-2.6.35-28-generic-pae
-rw-r--r-- 1 root root   128615 2011-01-22 06:04 config-2.6.35-25-generic
-rw-r--r-- 1 root root   129056 2011-03-01 23:56 config-2.6.35-28-generic-pae
drwxr-xr-x 3 root root     7168 2011-03-23 10:31 grub
-rw-r--r-- 1 root root 10761551 2011-03-04 10:49 initrd.img-2.6.35-25-generic
-rw-r--r-- 1 root root 10741569 2011-03-23 10:18 initrd.img-2.6.35-28-generic-pae
drwx------ 2 root root    12288 2011-01-05 04:52 lost+found
-rw-r--r-- 1 root root   165084 2010-09-25 01:14 memtest86+.bin
-rw-r--r-- 1 root root   167264 2010-09-25 01:14 memtest86+_multiboot.bin
-rw-r--r-- 1 root root  1831296 2011-01-22 06:04 System.map-2.6.35-25-generic
-rw-r--r-- 1 root root  1873873 2011-03-01 23:56 System.map-2.6.35-28-generic-pae
-rw-r--r-- 1 root root     1192 2011-01-22 06:06 vmcoreinfo-2.6.35-25-generic
-rw-r--r-- 1 root root     1196 2011-03-01 23:57 vmcoreinfo-2.6.35-28-generic-pae
-rw-r--r-- 1 root root  4294672 2011-01-22 06:04 vmlinuz-2.6.35-25-generic
-rw-r--r-- 1 root root  4428048 2011-03-01 23:56 vmlinuz-2.6.35-28-generic-pae
上面顯示的情況中，是我已經(jīng)把linux-image-2.6.35-27-generic的結(jié)果

3.卸載舊內(nèi)核應(yīng)該使用命令：
lxz@lxz-pc:/boot$  sudo apt-get remove linux-image-2.6.35-27-generic

4.查看/boot目錄：
lxz@lxz-pc:/boot$ sudo du -m /boot           //以MB為單位顯示
1    /boot/grub/locale
2    /boot/grub
1    /boot/lost+found
36    /boot

5.查看文件系統(tǒng)使用情況，和文件系統(tǒng)被掛在的位置：
lxz@lxz-pc:/boot$  df  -lh
文件系統(tǒng)            容量  已用  可用 已用%% 掛載點(diǎn)
/dev/sda7              71G  7.7G   60G  12% /
none                 1001M  244K 1001M   1% /dev
none                 1007M  216K 1006M   1% /dev/shm
none                 1007M  100K 1006M   1% /var/run
none                 1007M     0 1007M   0% /var/lock
/dev/sda8              92M   42M   46M  48% /boot

        
        目前手上的項(xiàng)目需要用到memory cache,于是我選擇強(qiáng)大的Memcached。至于Memcached的強(qiáng)大先不在這里說了，
后續(xù)有時(shí)間，我專門來介紹一下Memcached吧。今天只介紹下安裝和配置；
         直接進(jìn)入主題吧；
         1、下載
               Memcached下載地址: http://memcached.org/  我下載的最新版本v1.45
               Libevent下載地址：http://www.monkey.org/~provos/libevent/   我下載的版本是libevent-1.4.13-stable
              
          因?yàn)镸emcache用到了libevent這個(gè)庫(kù)用于Socket的處理，所以需要安裝libevent

        2、先安裝libevent
             # tar zxvf libevent-1.4.13-stable.tar.gz
             # cd libevent-1.4.13-stable
             # ./configure –prefix=/usr
             # make
             # make install
      
        3、再安裝Memcached，同時(shí)需要安裝中指定libevent的安裝位置：
             # tar zxvf memcached-1.4.5.tar.gz
             # cd memcached-1.4.5
             # ./configure –with-libevent=/usr
             # make
             # make install
             安裝完成后會(huì)把memcached放到 /usr/local/bin/memcached ，

        4、memcached的基本設(shè)置：

             啟動(dòng)Memcache的服務(wù)器端：
             # /usr/local/bin/memcached -d -m 100 -u root -l 192.168.1.192 -p 12000 -c 256 -P /tmp/memcached.pid

    -d選項(xiàng)是啟動(dòng)一個(gè)守護(hù)進(jìn)程，
    -m是分配給Memcache使用的內(nèi)存數(shù)量，單位是MB，我這里是100MB，
    -u是運(yùn)行Memcache的用戶，我這里是root，
    -l是監(jiān)聽的服務(wù)器IP地址，如果有多個(gè)地址的話，我這里指定了服務(wù)器的IP地址192.168.1.192，
    -p是設(shè)置Memcache監(jiān)聽的端口，我這里設(shè)置了12000，最好是1024以上的端口，
    -c選項(xiàng)是最大運(yùn)行的并發(fā)連接數(shù)，默認(rèn)是1024，我這里設(shè)置了256，按照你服務(wù)器的負(fù)載量來設(shè)定，
    -P是設(shè)置保存Memcache的pid文件，我這里是保存在 /tmp/memcached.pid，

           如果要結(jié)束Memcache進(jìn)程，執(zhí)行：

           # kill  cat /tmp/memcached.pid

          也可以啟動(dòng)多個(gè)守護(hù)進(jìn)程，不過端口不能重復(fù)。

            

原處：http://www.javaeye.com/topic/644277

即《為什么畢業(yè)后5年同學(xué)間的差距會(huì)拉得如此巨大？》 引起大家不少的共鳴，今天繼續(xù)發(fā)布一篇?jiǎng)?lì)志的文章，首先聲明：如果你是“憤青”或“類憤青”，對(duì)不起，請(qǐng)你離開，我怕我的觀點(diǎn)再次傷害你那“純潔”得幾乎不識(shí)人間煙火的心靈！

   如果你想從此改變自己，那么，就花上十幾分鐘的時(shí)間，仔仔細(xì)細(xì)把這篇文章看完。如果你想改變自己的命運(yùn)，那么，從現(xiàn)在就開始行動(dòng)。有時(shí)候我們之所以失 敗，99%的原因是因?yàn)檎f得太多，而行動(dòng)得太少！那1%的人或許并不聰明，或許只是小學(xué)畢業(yè)，但是人家成功了，做了你的上司，那是因?yàn)槿思疑朴谟眯袆?dòng)證明 自己，而不是嘴巴。我不敢保證看了我這篇文章就一定會(huì)使你平步青云，我沒有那個(gè)本事。如果你有一天飛黃騰達(dá)，也絕對(duì)與這篇文章沒有直接的關(guān)系。因?yàn)椋愕? 命運(yùn)，只掌握在你自己的手中！

   同樣是打工，為什么你一個(gè)月只有2、3K，而唐駿的身價(jià)卻可以高達(dá)10億？

   或許你會(huì)反駁我，說人人都成為唐駿的概率有多大？的確，人人都成為唐駿的確不現(xiàn)實(shí)，但是經(jīng)過努力，月薪達(dá)到8K、1W的總是大有人在吧？雖然不能達(dá)到大富大貴，但也不至于被女朋友看不起，付不起房貸首付款吧？

    很多人都喜歡抱怨，覺得這個(gè)世道不好。但現(xiàn)實(shí)是，在同樣世道不好的情況下，為什么有的人成功，而你卻碌碌無為？差距在哪里？怪世道不好嗎？還是怪自己沒本 事？我說這話可能你不愛聽。但是一個(gè)無法辯駁的事實(shí)是：你要是有本事，為什么月薪只有2、3K或者3、4K？事實(shí)勝于雄辯。所以，如果看到這里還想抱怨的 人，那么，也請(qǐng)你趁早離開。抱怨永遠(yuǎn)解決不了問題。

    職場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合體。看到別人在職場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，你認(rèn)為很愜意，是么？但是他們風(fēng)光表面的背后，又有幾個(gè)有看到他們?cè)?jīng)付出的巨大艱辛？這個(gè)社會(huì)其實(shí) 是很公平的。努力不一定有回報(bào)，但是如果不努力，就一定沒有回報(bào)。要怪，就怪自己投錯(cuò)胎，怪自己的老子沒本事，當(dāng)初沒有給你留下一大筆可以揮霍的資本！

   說歸說，對(duì)于那些想改變自己的朋友們來說，還是需要看清楚一些東西，有一些經(jīng)驗(yàn)也想和大家分享分享。同樣是職場(chǎng)人士，我也有我的經(jīng)驗(yàn)和感受。在打工的3年 里，我得到了7次加薪（同時(shí)進(jìn)入公司的員工，加薪不超過2次的員工大有人在），順利地從員工做到了總監(jiān)，是公司所有員工中成長(zhǎng)最快的。我敢肯定，在看過這 篇文章的人當(dāng)中，肯定有人比我更優(yōu)秀。但是對(duì)于那些更渴望得到幫助的朋友們來說，我還是希望把自己的經(jīng)驗(yàn)寫出來，與大家分享。

我自己寫了一篇文章，叫《決定前程的8件事，你做到了幾件？》在這里整理出來，希望能對(duì)大家有所幫助。

一、一定要清楚自己未來的目標(biāo)是什么
很多人把職場(chǎng)想得太美好，其實(shí)不然。如果你沒有規(guī)劃好，你就會(huì)難免遇到各種各樣的問題：工作不開心；沒有前進(jìn)的動(dòng)力；工作不是自己想像的那么好；自己的才能無法發(fā)揮；看到以前的同學(xué)待遇如何如何，便受不了刺激，急切地想跳槽；當(dāng)初為了生存而找的工作，根本就不適合自己……
這是幾乎所有初入職場(chǎng)的朋友都會(huì)面臨的問題。而這些問題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1－3年之內(nèi)最明顯（3年之后之所以不明顯，是因?yàn)槟阋呀?jīng)被現(xiàn)實(shí)折磨得 太久了，已經(jīng)被種種不平現(xiàn)象同化了，因此也就習(xí)慣了。你曾經(jīng)的種種抱負(fù)被現(xiàn)實(shí)碾得粉碎，于是，你也從一個(gè)志向遠(yuǎn)大的年輕人一下子變成了一個(gè)碌碌無為、甘于 平庸、成天為了生計(jì)而奔走的普通打工者）。

   如果不及早解決這些問題，那么，你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間（有的人可能會(huì)更長(zhǎng)），而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來說，這3年至關(guān)重要，是鍛煉能力、積累資本的黃金3 年！一旦錯(cuò)過，則要花費(fèi)更多的時(shí)間，從頭再來，重新彌補(bǔ)！更有甚者，可能一輩子都無法彌補(bǔ)！這絕對(duì)不是危言聳聽！因此，如果你的職場(chǎng)年齡還沒有超過3年， 恭喜你，還有改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。而一旦超過了3年，那么，你的每一次改變，都將付出巨大的代價(jià)！

   為什么要清楚自己的目標(biāo)？因?yàn)椋辛四繕?biāo)，才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么，喜歡干什么，這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不開心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最 根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒有目標(biāo)，便沒有了追求，于是，所有的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應(yīng)該端什么飯碗。
或許你在30歲之前還有揮霍的資本，因?yàn)槟贻p嘛，做什么都不怕。連廣告上都說了，“30歲之前，有什么好怕的？！”而一旦過了30歲，你走的每 一步都必須要慎之又慎，因?yàn)椋耗阋Y(jié)婚、你要養(yǎng)活老婆孩子、你要供房貸、你要供養(yǎng)年邁的父母、孩子大了還要上學(xué)、父母年邁了需要照顧……等等等等，所有的 這些責(zé)任，都要你來承擔(dān)。如果沒有規(guī)劃，一旦出現(xiàn)問題，你只能自亂陣腳。

   人生的職業(yè)發(fā)展如同品牌塑造一樣，只不過你的產(chǎn)品就是你自己。你自己的發(fā)展目標(biāo)，也就是你人生的品牌目標(biāo)。有了目標(biāo)，就要考慮該怎么走。每走一步，都應(yīng)該 離目標(biāo)更近，而不是更遠(yuǎn)。所以，你每做一個(gè)決定的時(shí)候，要衡量這個(gè)決定對(duì)不對(duì)，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是：它是不是能夠幫助你離目標(biāo)更近？如果不是，那么，趕緊住 手，因?yàn)椋阕叩穆菲x了你的目標(biāo)！再走下去，只能錯(cuò)得更離譜！

   對(duì)于人生目標(biāo)，涉及到職業(yè)生涯規(guī)劃的問題。這是一個(gè)老話題，很多人以為自己很了解了，其實(shí)卻遠(yuǎn)不是那么回事。大家可以看一些相關(guān)書籍，但在中國(guó)，此類書籍 的最大問題就是說教性比較強(qiáng)，實(shí)用性非常差！很多人看了書之后依然一頭霧水，不知所措，看了之后反而更糊涂。我的意見是，最好還是找一些專門的機(jī)構(gòu)咨詢一 下。
注意：是咨詢，不是測(cè)評(píng)。二者的區(qū)別在于，咨詢的意義在于“為客戶提供可應(yīng)用性的解決方案”，而測(cè)評(píng)則僅僅局限于“幫助你認(rèn)識(shí)自己”，至于怎么 做，怎樣行動(dòng)才能更接近自己的目標(biāo)，不知道！因?yàn)闇y(cè)評(píng)的人都是專家，而國(guó)內(nèi)的專家都是做研究的，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，甚至對(duì)職場(chǎng)升遷是怎么回事都不太清楚，怎么 可能指導(dǎo)你做實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃？建議大家去做一下職業(yè)生涯規(guī)劃。如果現(xiàn)在不解決，恐怕未來3年你都會(huì)白白浪費(fèi)，更有可能因此而毀了你的一生！
記住：有了規(guī)劃，不一定能夠成功；但沒有規(guī)劃，一定不會(huì)成功！

二、能力固然重要，但并不能代表全部

  這里所說的能力，是指專業(yè)技能。步入職場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，能力其實(shí)并沒有你想像的那么重要，它并不是是步步高升的全部資本。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)能力不太強(qiáng)的人做了你的 上司，只因?yàn)樗谶@個(gè)公司干了10年——這說明“資歷”是你高升的本錢（這種現(xiàn)象，在國(guó)有企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)里特別明顯，因此，在國(guó)企工作的朋友和公務(wù)員同志 要注意了）；有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強(qiáng)，但是與老板關(guān)系非常好的人通常能夠得到提拔——這說明“關(guān)系”也是本錢。在我原先工作的公司，有兩個(gè)特別明顯 的例子。

    一 個(gè)有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的男士，跳槽來到公司，能力也特別強(qiáng)，但就是與同事處理不好關(guān)系，自認(rèn)為自己非常牛，喜歡主動(dòng)當(dāng)別人的“導(dǎo)師”，動(dòng)不動(dòng)就對(duì)別人的工作 指手畫腳，頂頭上司非常討厭他；而同時(shí)進(jìn)入公司的另外一位女士，能力不是特別強(qiáng)，但是非常踏實(shí)、勤奮、與其他同事相處得也很好，能夠顧全大局。最后試用期 結(jié)束時(shí)，那位女士得到了公司的認(rèn)可，而那位男士則收到了公司的辭退通知。

   在職場(chǎng)上，一定要對(duì)職場(chǎng)有清醒的認(rèn)識(shí)，不要生活在夢(mèng)幻當(dāng)中，不要太理想化，不要標(biāo)新立異，不要恃才傲物，不要認(rèn)為有能力就可以走遍天下。專業(yè)技能固然重 要，但是職場(chǎng)發(fā)展看的是一個(gè)人的綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)高的人，才是職場(chǎng)發(fā)展的“潛力股”。這些綜合素質(zhì)，包括溝通能力、人際關(guān)系能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、管理能 力、工作態(tài)度及敬業(yè)精神等各種“軟實(shí)力”。

    對(duì)于有些朋友而言，可能會(huì)對(duì)這些“軟實(shí)力”不屑一顧。很多人會(huì)說，如果老板喜歡愛拍馬屁的人，難道我就要委屈自己，學(xué)著去拍馬屁？很不幸，我會(huì)告訴你，答 案是肯定的，你一定要學(xué)會(huì)拍馬屁，否則吃虧的是自己。但要聲明的是，我不是教你詐。中國(guó)有句成語，叫外圓內(nèi)方，用在人際交往上，就是說你與人相處要學(xué)會(huì)妥 善處理各種關(guān)系，但不可因此而失去了內(nèi)心的準(zhǔn)則，否則就變質(zhì)了。尤其在中國(guó)這種注重人情的社會(huì)，這種人際交往的能力一定要好好練練。
如果有時(shí)間，看一下《厚黑學(xué)》，了解一下社會(huì)現(xiàn)實(shí)，切忌不可因此而迷失了自己。

三、要手足夠的“亮劍”資本

    有的大學(xué)生經(jīng)常會(huì)跟我說，我畢業(yè)之后一定要找到一份月薪多少多少的工作，爭(zhēng)取做到什么什么職位。這時(shí)候我總是會(huì)耐心聽完他們的“遠(yuǎn)大藍(lán)圖”，然后問一句：“你憑什么達(dá)到你的目標(biāo)？你的資本是什么？”然后他就會(huì)啞口無言。

    我相信讀過這篇文章的人也會(huì)和這位大學(xué)生一樣，有著自己的偉大抱負(fù)，但是大學(xué)四年下來，你有沒有想到，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你的資本是什么？對(duì)于很多已經(jīng)身在職場(chǎng)的朋友而言，你晉升的資本又是什么？

   人生在發(fā)展過程中，很多時(shí)候都需要毫不猶豫地向別人展示自己的實(shí)力，要敢于展示，善于展示，這就是“亮劍”。因?yàn)檫@年頭，酒香也怕巷子深，是金子未必會(huì)發(fā) 光。相反，發(fā)光的倒是那些碎玻璃、爛瓶子。中國(guó)什么都缺，就是不缺人。茫茫人海，如果你一直都謙虛地默默無聞，那么，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

   既然具備了“亮劍”的意識(shí)，那么，下一步你就要考慮到亮什么劍：我到底拿什么資本給人家看？對(duì)于職場(chǎng)上的朋友而言，你“亮劍”的資本又在哪里？你的業(yè)績(jī)提 升了嗎？你的能力提升了嗎？你在一年內(nèi)看過多少本對(duì)自己的職業(yè)有益的書籍？你參加過幾次培訓(xùn)班來為自己充電？如果沒有，你又憑什么讓老板為你加工資？靠抱 怨？你肯定會(huì)提前被職場(chǎng)淘汰出局！


四、慎重對(duì)待第一份工作

這一觀點(diǎn)，對(duì)于大學(xué)生來說，更有意義。
現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè)，再擇業(yè)”。這種論調(diào)不是今年就有，而是多好多年前就出現(xiàn)了，并且屢屢出現(xiàn)，不絕于耳。相信當(dāng)年我們大學(xué)畢業(yè)時(shí)候，也會(huì)有很多人相信了這一點(diǎn)吧？管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說！

但是根據(jù)本人自身的經(jīng)驗(yàn)及職場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況來看，本人絕對(duì)不贊同這種說法。相信現(xiàn)在在職場(chǎng)上發(fā)展不順的朋友，多半也和第一份工作有關(guān)系吧？俗話說，“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。”第一步錯(cuò)了，以后就會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。

為什么第一分工作這么重要呢？原因有三：

1、先入為主的觀念影響。
具體是指，先聽進(jìn)去的話或先獲得的印象往往在頭腦中占有主導(dǎo)地位，以后再遇到不同的意見時(shí)，就不容易接受。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：在你的頭腦印象中， 諾基亞已經(jīng)是手機(jī)的代名詞。如果有一天諾基亞生產(chǎn)出了一種“諾基亞牌電腦”，你的心里是什么感覺？非常不對(duì)勁對(duì)不對(duì)？這主是先入為主現(xiàn)象。

我原先有一個(gè)同事，曾經(jīng)在海爾工作過，她用的是海爾的手機(jī)，功能也非常不錯(cuò)，但她總是說要換一部手機(jī)，我問她原因，她說，兜里裝著海爾的手機(jī)，總 感覺像裝了一個(gè)大冰箱，非常不舒服。為什么？先入為主唄！不要小看這一現(xiàn)象，其實(shí)對(duì)人的潛意識(shí)影響非常大。海爾的手機(jī)和電腦等IT產(chǎn)品賣得不好，相當(dāng)一部 分是因?yàn)橄热霝橹鳎捍蠹移毡檎J(rèn)為海爾是家電的代名詞，而不是IT的代名詞。

對(duì)于求職的大學(xué)生來說，這一觀念同樣會(huì)影響你以后的發(fā)展。你的第一份工作會(huì)對(duì)你以后的工作產(chǎn)生影響，你跳槽時(shí)，你的新雇主也會(huì)通過你的第一份工作 經(jīng)驗(yàn)來判斷你是否能夠勝任這份工作。曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)生，畢業(yè)之后想做策劃，就找了一家廣告公司。剛進(jìn)公司時(shí)，因?yàn)槲墓P不錯(cuò)，被安排到了文案的位子上。而與 他同時(shí)進(jìn)去的另外一個(gè)人，恰恰因?yàn)槲墓P不好而被安排到了策劃的位子上。后來她屢次想轉(zhuǎn)行做策劃，但都是因?yàn)榍耙环莨ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的影響，而始終沒有得到轉(zhuǎn)行的機(jī) 會(huì)。

2、職場(chǎng)中不允許從頭再來。

如果公司招聘的是有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，一定要求是“相關(guān)經(jīng)驗(yàn)”！這一點(diǎn)至關(guān)重要！因?yàn)檫@樣的員工一般不需要培訓(xùn)，可以直接上崗，會(huì)很快為公司 帶來最大的效益。如果是工作幾年以后再打算轉(zhuǎn)行的應(yīng)聘人員，一般不會(huì)受到重視，一是不會(huì)給公司直接帶來效益，二是培訓(xùn)起來也比較困難，思維已經(jīng)固化。與其 這樣，倒不如招一名應(yīng)屆生，白紙一張，可塑性強(qiáng)，發(fā)展起來潛力更大。

所以，一旦有了工作經(jīng)驗(yàn)之后，再想轉(zhuǎn)行從頭再來，難度相當(dāng)大。除非你認(rèn)識(shí)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，可以得到一個(gè)機(jī)會(huì)，否則，很難。

3、時(shí)間成本不允許。

步入職場(chǎng)的前三年，是一個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的最重要、最關(guān)鍵的時(shí)期。如果你這時(shí)候還把工作的重點(diǎn)放在騎驢找馬式的轉(zhuǎn)行上，則會(huì)浪費(fèi)你最寶貴的青春，你的成長(zhǎng)也因此比其他人慢一步，而很多晉升的機(jī)會(huì)將因此而失去。
所以，對(duì)待第一份工作，一定要慎重。找工作就像結(jié)婚，情愿不結(jié)，絕不能亂結(jié)。
如果現(xiàn)在你剛剛步入職場(chǎng)還不到3年，勸你趁早做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，亡羊補(bǔ)牢，尤未為晚。一旦你結(jié)婚了買房子了，你再想彌補(bǔ)都已經(jīng)晚了！

五、要保持一種“空杯心態(tài)”

給大家講一個(gè)故事。古時(shí)候有一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人，聽說某個(gè)寺廟里有位德高望重的老禪師，便去拜訪。老禪師的徒弟接待他時(shí)，他態(tài)度傲慢，心想：我 是佛學(xué)造詣很深的人，你算老幾？后來老禪師又十分恭敬地接待了他，并為他沏茶。可在倒水時(shí)，明明杯子已經(jīng)滿了，老禪師還不停地倒。他不解地問：“大師，為 什么杯子已經(jīng)滿了，還要往里倒？”大師說：“是啊，既然已滿了，干嘛還要倒呢？”

禪師的意思是，既然你已經(jīng)很有學(xué)問了，干嘛還要到我這里求教？這就是“空杯心態(tài)”的故事哲理。它最直接的含義就是一個(gè)裝滿水的杯子很難接納新東 西，要將心里的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經(jīng)輝煌的過去從心態(tài)上徹底了結(jié)清空，只有將心倒空了，才會(huì)有外在的松手，才能擁有更大的 成功。這是每一個(gè)想在職場(chǎng)發(fā)展的人所必須擁有的最重要的心態(tài)。它告訴我們一個(gè)道理：做事的前提是先要有好心態(tài)。如果想學(xué)到更多的學(xué)問，先要把自己想象成 “一個(gè)空著的杯子”，而不是驕傲自滿。

我見過很多的大學(xué)畢業(yè)生，剛進(jìn)入公司時(shí)常常處處吹牛，說自己在學(xué)校如何如何，本來可以找到更好的工作，迫不得已才來到了這里等等之類的話，好像這 家公司委屈了自己。在這里提醒一下那些即將步入職場(chǎng)的大學(xué)生：這種心態(tài)千萬要不得！不要認(rèn)為自己很牛。還是那句你不愛聽的話：中國(guó)什么都缺，就是不缺人！ 話又說回來，你要是這么牛，為什么不像比爾?蓋茨、戴爾、喬布斯那樣，大學(xué)沒畢業(yè)就退學(xué)去創(chuàng)辦一家世界級(jí)的大企業(yè)？火車不是推的，牛皮不是吹的。
你要是有本事，就用事實(shí)證明給人家看，而不是成天抱怨！

對(duì)于身在職場(chǎng)的朋友而言，這一心態(tài)同樣重要。中國(guó)有一個(gè)詞，叫“虛懷若谷”。我們都知道，優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng)，甚至是虛懷若谷，他們都有一個(gè)能 包容一切的胸懷，有了這樣的胸懷，你在職場(chǎng)上就會(huì)獲得別人的尊重，就會(huì)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。類似的詞還有“大智若愚”“大巧若拙”等等，不多說，自己去體 會(huì)。

六、要懂一點(diǎn)做人的常識(shí)
職場(chǎng)就像一個(gè)大熔爐。在職場(chǎng)中，不僅僅是要掙一碗飯吃，更重要的是學(xué)會(huì)做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的尊重，更會(huì)失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)椋谥袊?guó)，人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。中國(guó)有句古話：得道多助，失道寡助。

我見過很多人，雖然已經(jīng)工作多年，但對(duì)于做人，卻連一點(diǎn)最基本的常識(shí)都不懂。做人的道理萬萬千，但其中最重要的，莫過于以下三條：

1、嚴(yán)于律己，寬以待人。
職場(chǎng)不同于生活。雖然職場(chǎng)上同事之間的相互關(guān)系表面上會(huì)比較好，但你總會(huì)感覺到缺點(diǎn)兒什么。非常明顯的一點(diǎn)，就是大家都在相互利用，人與人之間難免會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系而鬧得不愉快。這時(shí)候，你若是錙銖必較，勢(shì)必引起同事之間的不愉快。
在這種情況下，為避免糾紛，同時(shí)也為了贏得他人的尊重，你要學(xué)會(huì)大度一些，容忍一些。出現(xiàn)問題時(shí)，首先想想是不是自己出了問題，而不是一出現(xiàn)問題就去找別人的責(zé)任（長(zhǎng)此以往，你的心態(tài)就會(huì)變得非常不平衡，因此也難以容人了）。
嚴(yán)于律己，寬以待人，是十分必要的。長(zhǎng)期下去，你會(huì)積累很多的人脈，會(huì)得到大家的尊重；而你需要幫助時(shí)，大家也樂意伸手。
2、學(xué)會(huì)傾聽。
無論什么時(shí)候，傾聽都顯示出一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。與別人交談時(shí)，一定要記住等對(duì)方說完話時(shí)再發(fā)表意見，切不可中途插話或者打斷他人。通過這種方式，大家都樂意和你交往，同樣也會(huì)有助于樹立你個(gè)人在大家心目中的形象。
3、誠(chéng)實(shí)守信。
職業(yè)中固然處處充滿了相互利用、利益至上的現(xiàn)象，在這種情況下，誠(chéng)實(shí)守信仍然不失為一種傳統(tǒng)美德。誠(chéng)信同樣可以帶來效益。只要你誠(chéng)實(shí)守信，長(zhǎng)此以 往，大家都會(huì)對(duì)你形成一種良好的印象，都愿意和你交往。而那種兩面三刀、當(dāng)面一套背后一套的人，固然可以占一點(diǎn)小便宜，但要想成就大事業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信的基本 原則絕對(duì)不能丟。
七、要學(xué)會(huì)遵守游戲規(guī)則
我為什么在文章一開頭就提醒“憤青”或者“類憤青”們不要看這篇文章？
因?yàn)樗麄兌喟胧欠攀幉涣b、不會(huì)遵守游戲規(guī)則的主兒！很多人都會(huì)感覺到，在職場(chǎng)上發(fā)展，不僅會(huì)受到各種約束，而且處處都充滿了不公平現(xiàn)象。比如上班 遲到老板會(huì)扣你工資，但你加班的時(shí)候卻從來沒有拿過加班工資。這是最常見的一種現(xiàn)象，其他不公平的現(xiàn)象也比比皆是，這里就不多就了，大家都有體會(huì)。
在這個(gè)世界上，不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想，從來都不存在于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中。
員工和老板之間的關(guān)系，就好像是一場(chǎng)游戲。是游戲就會(huì)有游戲規(guī)劃，否則，游戲就玩不下去。但是，游戲規(guī)則是誰制定的呢？當(dāng)然是老板，各種利益也偏向老板！身在職場(chǎng)的你，一開始看不慣這種現(xiàn)象，是很正常的，因?yàn)槟愠跎媛殘?chǎng)，本質(zhì)上還是比較純潔的。
但你一定要學(xué)會(huì)慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則，因?yàn)樵诶习迕媲埃銢]有太多的話語權(quán)。說得再難聽些，你只是一個(gè)打工的，混口飯吃，給你吃就不錯(cuò)了，還嫌飯涼？如果不想做，可以離開。還是那句話：中國(guó)什么都缺，就是不缺人。
記住這句話：“如果你不是游戲規(guī)則的制定者，你的選擇只有兩條：要么屈從，要么離開！”
八、機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人
無論你再怎么抱怨，再怎么不開心，飯還是要吃的，覺還是要睡的，工作還是要做的，未來的事情永遠(yuǎn)只屬于自己的。買房子也好，娶老婆也罷，壓力只有 自己扛，老板不會(huì)為你操任何心。與其有時(shí)間去抱怨，但不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心來，好好提升自己的基本功，用事實(shí)證明自己的本事，讓別人對(duì)你刮目相看，萬不可因 為自己的書生意氣而自做一個(gè)自毀前程的“憤青”。
當(dāng)然，你的準(zhǔn)備是多方面的，除了專業(yè)技能外，其他的輔助技能也是非常必要的，比如溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等等。當(dāng)然，更重要的是 要為自己的未來做一個(gè)規(guī)劃，清楚地知道自己的目標(biāo)是什么，應(yīng)該怎么努力才能實(shí)現(xiàn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也要充充電，不要舍不得那半個(gè)月的工資，這也算是為自己的未來 進(jìn)行投資，有什么舍不得的呢？如果你現(xiàn)在不學(xué)會(huì)“舍”，以后將永遠(yuǎn)也“得”不到。
有時(shí)候，你之所以發(fā)展得不好，不是因?yàn)闆]有機(jī)遇，而是因?yàn)槟銢]有準(zhǔn)備好，導(dǎo)致機(jī)遇與你擦肩而過。這個(gè)社會(huì)就是這樣，再怎么不合理，再怎么不公 平，但是發(fā)展機(jī)遇是時(shí)時(shí)都會(huì)面臨的，只看你有沒有準(zhǔn)備好。你要是真的練就了一身令人刮目相看的真本事，說不定明天就有人請(qǐng)你做某世界500強(qiáng)的總裁也不一 定呢。
以上只是本人做HR多年的經(jīng)驗(yàn)積累，希望對(duì)大家有所幫助。作為過來人，我真誠(chéng)地希望在職的朋友們及即將就業(yè)的大學(xué)生們也能夠以一種“空杯心態(tài)” 看待這篇文章。有時(shí)候，過來人的經(jīng)驗(yàn)是非常有價(jià)值的，那是他們用時(shí)間和金錢換來的血汗教訓(xùn)。有的人偏偏不信這一套，認(rèn)為只有自己親自體會(huì)過，才能知道是什 么滋味，別人的經(jīng)驗(yàn)只是別人的，和自己無關(guān)。如果你這樣想，那我也沒有辦法。我也要有一種寬容的心態(tài)，冷靜看待那些“不見棺材不掉淚，不撞南墻不回頭”的 “人才”，不是嗎？參加一下培訓(xùn)，適當(dāng)充一下電，為未來做更好、更完善的準(zhǔn)備，才是積極的人生態(tài)度。記住：抱怨永遠(yuǎn)解決不了問題！）

       假設(shè)我們現(xiàn)在有user和org兩張表：
1、user用戶表 字段包含：id、name、orgId 其中orgId標(biāo)示該用戶所屬的組織
2、org組織表   字段包含：id、name
兩表之間的關(guān)系很簡(jiǎn)單，一個(gè)組織下會(huì)擁有多個(gè)用戶，一個(gè)用戶屬于某個(gè)組織。

         在解析之前先普及一下數(shù)據(jù)庫(kù)空值(null)的概念：
有很多時(shí)候我們都能碰到某表中某字段值為空的情況，空值不等同于字符串中的空格、空串
也不等同于數(shù)字類型的0，所以，一般我們用IS NULL 關(guān)鍵字來檢索有空值字段的記錄。而不是用!=、<>這些判斷符。

        接下來，我們給示例庫(kù)表中做上一些測(cè)試數(shù)據(jù)，如下圖：
                             

        有了這些數(shù)據(jù)，咱們就可以進(jìn)入正題啦：
一、左連接、右連接
        A Left join（左連接）優(yōu)先解出左表中所有的記錄，包含右表中沒有匹配到得記錄。
        A Right join（右連接）優(yōu)先解出右表中所有的記錄，包含左表中沒有匹配到得記錄。
左右連接是相互對(duì)應(yīng)的，所以在這里一并解釋。
羅嗦一句如何區(qū)分左表和右表：
        在JOIN的左邊出現(xiàn)的表叫左表，在JOIN的右邊出現(xiàn)的表叫右表
具體體現(xiàn)在SQL語句上即：（以左連接為例）
        左連接語句：SELECT user.name,org.name FROM user LEFT JOIN org ON  user.orgId = org.id
        右鏈接語句：SELECT user.name,org.name FROM user RIGHT JOIN org ON  user.orgId = org.id
顯而易見，該SQL中，user為左表、org為右表
下面我們來看看這兩個(gè)語句分別執(zhí)行后的效果：
                                   
        為了更好的看出左右連接的效果，我們?cè)賮砜纯磧?nèi)連接查詢出來的效果
        內(nèi)連接：SELECT user.name,org.name FROM user JOIN org ON  user.orgId = org.id
內(nèi)連接語句執(zhí)行后的效果：
                                                    
        很明顯：
內(nèi)連接與左連接相比，檢索結(jié)果集中漏掉了user表的user3數(shù)據(jù)
內(nèi)連接與右連接相比，檢索結(jié)果集中漏掉了org表的org4數(shù)據(jù)

       
        進(jìn)入10年了，先回顧一下吧：

        08年注定是變化的一年，該死的金融危機(jī)上來就搞倒了我待了3年多的公司，到現(xiàn)在還灰常的懷念以前公司的工作氛圍和那些一起奮斗的日子。那時(shí)候做項(xiàng)目，真的是把項(xiàng)目當(dāng)自己的孩子來養(yǎng)，很有感情；懷念ing.

        09年注定是壓抑的一年，生活壓抑，工作壓抑，很多壓抑。。。壓抑到實(shí)在不想糾纏。

        10年注定是拼搏的一年，勾畫了美麗的圖，也承諾了很多事，必須做了。

        10年的那些事在這里留個(gè)記錄吧，年終的時(shí)候再來看；

        1、ZZ的那個(gè)網(wǎng)站，我已經(jīng)答應(yīng)下來了，不管多難也要搞出來；
        2、WX的那些活，希望我能做的比去年更好，也希望他那邊能再多接一些新活；
        3、公司的那攤事，走一步看一步吧，畢竟09年失望太多，希望能找到合適的契機(jī)和方向；
        4、考駕照、買車，今年必須實(shí)現(xiàn)了，要不5年計(jì)劃沒法劃上句號(hào)了；

        

早上讀RSS，看到不錯(cuò)的東西，抄錄下來

1、? 堅(jiān)持不懈的向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)目標(biāo)

2、? 崇拜質(zhì)量

3、? 每天都和項(xiàng)目成員聊上兩句

4、? 敢于說不，慎于說不

5、? 幫助項(xiàng)目成員解決困難，而不是幫他干活

6、? 敏感，不將風(fēng)險(xiǎn)留到最后才面對(duì)

7、? 懂得歡慶

個(gè)人覺得總結(jié)的蠻好，簡(jiǎn)單易懂，回想我工作這幾年：
不管作項(xiàng)目組成員，還是作Team Manager；
不管項(xiàng)目成功，還是失敗；
以上都比較有感觸

不小心把快速啟動(dòng)里面的“顯示桌面”圖標(biāo)搞沒了，懶得折騰，所以一直用WIN+D，還是覺得不太習(xí)慣。總覺得少了點(diǎn)什么......

后來還是把“顯示桌面”找回來了！記錄一下

以前用過一個(gè)自己編寫“顯示桌面.scf”文件的辦法干過，具體操作如下：

記事本輸入：[Shell]Command=2IconFile=explorer.exe,3[Taskbar]Command=ToggleDesktop另存為"顯示桌面.scf"，文件類型為所有文件。然后將文件拖到快速啟動(dòng)欄即可；


不過有點(diǎn)麻煩，這次?google了一下，找到一個(gè)更簡(jiǎn)單的辦法；

“start”-->“Run”-->輸入“regsvr32 /n /i:u shell32”



這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的快速啟動(dòng)欄里面就有了“顯示桌面”

     摘要: 轉(zhuǎn)：唐駿：我的創(chuàng)業(yè)第一步
尋找新的發(fā)展空間
　　我的人生其實(shí)經(jīng)歷了很多次失敗。考大學(xué)是一次失敗，留學(xué)日本讀研究生又是一次失敗。我和板倉(cāng)老師發(fā)生沖突后私逃美國(guó)的行為，無論如何都是不妥當(dāng)?shù)摹５珡牧硪粋€(gè)角度講，從日本到美國(guó)的人生環(huán)境轉(zhuǎn)變，是我的主動(dòng)選擇，也為我未來的職業(yè)生涯創(chuàng)造了新的契機(jī)。

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例子在：\jasperreports-3.1.2-project\jasperreports-3.1.2\demo\samples

用ant工具運(yùn)行就可以看到效果

1. alterdesign

該例子演示了報(bào)表編譯后，在報(bào)表展現(xiàn)的時(shí)候如何動(dòng)態(tài)的控制其中的元素
比如讓某一個(gè)矩形變色或其他

2. antcompile

演示如何讓 ant 來編譯

3. chart

演示了如何在報(bào)表中添加圖像，JasperReport是用Scriptlet的方式
往報(bào)表中添加圖像，而Scriptlet是調(diào)用也是開源的jfreechart的Api來
生成圖形，去jfreechart看一下，該工具能的圖形生成能力也很強(qiáng)

4. datasource

演示了如何在報(bào)表中使用各種數(shù)據(jù)源，能夠使用beanarray
beancollection，也可以用自定義的數(shù)據(jù)源，只要繼承了JRDataSource的
兩個(gè)接口，這個(gè)能給用戶提供非常大的靈活性，報(bào)表的數(shù)據(jù)不用局限于一
條Sql語句，也可以使用存儲(chǔ)過程，對(duì)生成報(bào)表中的數(shù)據(jù)也可以排序，二
次檢索，等等

5. fonts

各種字體的演示

6. horizontal

演示了水平分欄的報(bào)表，演示報(bào)表中分了三欄，其中還用到了
textFieldExpression，就像if語句的效果來選擇輸出的內(nèi)容

7. hyperlink

演示了各種樣式的鏈接

8. images

演示了如何在報(bào)表中加入圖像以及圖像的顯示方式

9. jasper

演示了分組分欄的報(bào)表，演示中用了2次group

10. jcharts

演示了調(diào)用另一個(gè)開源的API jcharts來往報(bào)表中加入分析圖形，原理同
上chart，如果jfreechart都還不能滿足你分析圖形的要求，那到j(luò)charts
里找找看吧，說不定有

11. landscape

演示橫向的報(bào)表

12. nopagebreak

演示比如在IE中不分頁(yè)的方式打印出報(bào)表的內(nèi)容，通過這個(gè)演示也可以
了解報(bào)表輸出如何配置參數(shù)

13. noreport

演示了如何直接通過java程序生成JasperPrint對(duì)象來輸出

14. noxmldesign

演示了如何直接通過java程序生成JasperDesign對(duì)象來動(dòng)態(tài)的生成報(bào)
表，根據(jù)這個(gè)例子，用戶可以作出自定義選列的報(bào)表,當(dāng)然比較麻煩，
而且肯定自己要補(bǔ)充他的API庫(kù)
（JasperReport真是強(qiáng)大啊，呵呵)

15. pdfencrypt

演示了pdf的輸出方式，可以給pdf文件加密碼，其實(shí)就是pdf輸出方式的
參數(shù)配置，具體有那些參數(shù)可配置，去看看API吧

16. printservice

演示了如何直接打印報(bào)表

17. query

演示了如何讓查詢的sql動(dòng)態(tài)起來，比如你可以通過一個(gè)Jsp頁(yè)面?zhèn)?br />報(bào)表的sql的where條件，order條件，甚至整個(gè)sql語句

18. rotation

演示了文字縱向顯示的報(bào)表

19. scriptlet

演示了如何繼承JRDefaultScriptlet，并加入自己的處理語句，這個(gè)功能
可是很強(qiáng)大的哦，看看這些接口
beforeReportInit() afterReportInit() beforePageInit()
afterPageInit() beforeColumnInit() afterColumnInit()
beforeGroupInit(String groupName)
afterGroupInit(String groupName)
看看這些名字就知道你能完成那些功能，比如顯示一列數(shù)據(jù)后，馬上跟
上該列數(shù)據(jù)的分析圖形，當(dāng)然你也可以加上自己的方法并在報(bào)表中調(diào)用

20. shapes

演示了JasperReport中自帶的圖形，及能配置的參數(shù)
當(dāng)然你也能繼承或者覆寫JasperReport中的Api生成你要的圖形，

21. stretch

演示了如何處理報(bào)表中數(shù)據(jù)拉伸以及帶來周圍的線及框的拉伸，
你能了解到雖然黑框式表格不是JasperReport中缺省的展現(xiàn)方式，
但在JasperReport中不難實(shí)現(xiàn)

22. subreport

演示了子報(bào)表，還告訴你一個(gè)報(bào)表中可以有n個(gè)子報(bào)表，子報(bào)表中還可以
嵌套子報(bào)表

23. tableofcontents

演示了如何生成一個(gè)有目錄的，復(fù)雜的報(bào)表

24. unicode

演示了各種 字符編碼

25. webapp

演示了如何把報(bào)表放到一個(gè)JavaWeb項(xiàng)目中，可以用Jsp Servlet
applet，筆者做了一個(gè)有參數(shù)頁(yè)面，可以選擇html pdf applet
輸出方式的報(bào)表，有興趣的 我可以在后面放上代碼

     摘要: SiteMesh：一個(gè)優(yōu)于Apache Tiles的Web頁(yè)面布局、裝飾框架  閱讀全文

     摘要: 最近經(jīng)常看一些朋友寫的源代碼，總是感覺編碼規(guī)范問題還沒有成為大家的關(guān)注點(diǎn)，導(dǎo)致代碼的通用可讀性相對(duì)比較差；

所以在此嘮叨幾句編碼規(guī)范（以struts2+spring2+hibernate3架構(gòu)的項(xiàng)目為例），大家各取所需，歡迎拍磚！
  閱讀全文

     摘要: 教你十招優(yōu)化WinXp系統(tǒng)盤  閱讀全文

??? 水木周平：“中國(guó)99%的白領(lǐng)以及他們的家庭即將面臨破產(chǎn)。而且是必然破產(chǎn)！無路可逃！這件事可能是發(fā)生在未來2-10年。你可以盡量去懷疑這個(gè)數(shù)字。但它必然發(fā)生，絕非危言聳聽。”
???
??? 就如我預(yù)言中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)職工必然失業(yè)一樣，在當(dāng)時(shí)來說沒人信。但確實(shí)會(huì)發(fā)生。因?yàn)樵谥袊?guó)這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，其必然以不斷的以通貨膨脹和改革手段來?yè)Q取經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展。而每一次改革所帶來的陣痛都是由百姓來承擔(dān)的。無論是上山下鄉(xiāng)時(shí)迷茫的知青們還是改革開放帶來的大量國(guó)企紛紛倒閉時(shí)大量下崗職工。如果他們能有 一定的前瞻性的話，那么我想他們也許會(huì)為自己留一點(diǎn)后路。但是由于過分相信文件以及過分相信生活不會(huì)突變，所以才導(dǎo)致了他們的人生悲劇。有人說政府不會(huì)坐 視不理白領(lǐng)破產(chǎn)，其實(shí)政府當(dāng)然不愿意。可有的事情……怎么說呢。想想當(dāng)年的下崗職工吧。引起了那么大的社會(huì)震動(dòng)。又能怎樣呢？今天的白領(lǐng)明天破產(chǎn)的時(shí)候也 那樣而已。

??? 而改革開放20多年來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速騰飛。但舊的體制并沒有完全更改。各種重要行業(yè)依然施行的是政府壟斷機(jī)制在運(yùn)轉(zhuǎn)。如：銀行，金融，冶金，能源， 信息，運(yùn)輸，醫(yī)療，教育，土地。在改革開放初期我國(guó)不可能對(duì)這些東西進(jìn)行全方面的改革開放。但到了今天，壟斷經(jīng)營(yíng)所帶來的矛盾日益突出。首當(dāng)其沖的就是房 地產(chǎn)。由于我國(guó)的法制不健全，尤其是金融以及改革領(lǐng)域里出現(xiàn)了各種失誤導(dǎo)致房地產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升。隨著房地產(chǎn)的增加以及外來人口向大城市集中。所以城市新民工也 就是所謂的“白領(lǐng)”收入表面上也在提升，以北京為例3000-15000元人民幣的月薪處處可見。但這一部分收入主要用于支付租房或還貸。

??? 為了深入地了解為什么99%的白領(lǐng)家庭會(huì)破產(chǎn)，我們就必須先了解房?jī)r(jià)為什么會(huì)這么高？高在哪里？資金是運(yùn)轉(zhuǎn)的？（這里的白領(lǐng)指買房或者準(zhǔn)備買房族。）以及發(fā)展趨勢(shì)帶來的相關(guān)效應(yīng)。本文會(huì)分三個(gè)階段向你闡述。
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??? 1：導(dǎo)致房?jī)r(jià)爆漲的第一個(gè)因素：銀行競(jìng)爭(zhēng)下的貸款開放。--水木周平

????其實(shí)房?jī)r(jià)的爆漲的因素主要是因?yàn)榘傩赵谔嬲赶碌腻e(cuò)誤買單。比如以前一個(gè)開發(fā)商通過某銀行貸款了1000萬開發(fā)了一個(gè)房子。如果還不起那他就 倒霉了，因?yàn)樗械你y行都是一個(gè)體系，你欠了錢沒還就再也沒有翻身的機(jī)會(huì)。但是中國(guó)在銀行改革的基礎(chǔ)上開了一條口子，為了各銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)所以把工行，農(nóng) 行，建設(shè)銀行等等全部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。這本來是好事。但問題是這些銀行都不是私有的，而是國(guó)家的。我們不難想象。當(dāng)一個(gè)開發(fā)商從工行貸款1000萬的后果。他只 需要用500萬來開發(fā)房子，然后把售價(jià)提升，再把這個(gè)開發(fā)中的房子按他的售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)抵押從農(nóng)行再貸款2000萬，然后再用這2000萬中的1000萬開發(fā)一 套售價(jià)更高的房子來找建設(shè)銀行抵押貸款4000萬。就是這樣一個(gè)滾雪球的瘋狂貸款模式。房子賣不賣得出去不重要，關(guān)鍵是房?jī)r(jià)要高，不得降價(jià)。反正銀行的錢 不是私人的，所以稍微疏通一下行長(zhǎng)加之又有“合法的”高零售價(jià)的樓盤做抵押所以自然就越來越好從銀行貸款。

??? 那么這樣造成的結(jié)果就是，房子價(jià)格只攀不跌！因?yàn)椴荒艿∫坏y行貸出去的款就再也回不來了。這可是政府的銀行，政府的錢！所以為了堵住這個(gè)資金黑洞一些 被收買的專家、媒介便開始瘋狂制造輿論用各種輿論手段威逼利誘人買房子。比如土地資源嚴(yán)重緊張，再不買房將來就只能住在郊區(qū)呀之類的。導(dǎo)致人們不得不去買 房。其實(shí)住不了市中心這種情況這根本不可能發(fā)生，城市居民是一個(gè)新老替換的過程，要上班的住城里，老人退休喜歡住郊區(qū)。只要人口不爆炸就不會(huì)出現(xiàn)上班族住 不了市中心的情況。雖然這些輿論造成了很多人買房子，但是僅僅是這樣，房?jī)r(jià)還沒有高到現(xiàn)在這樣的離譜。緊接著政府又犯了第二個(gè)錯(cuò)誤。


??? 2：導(dǎo)致房?jī)r(jià)爆漲的第二個(gè)錯(cuò)誤：中國(guó)特色的按揭。--水木周平

????按揭本來是一種西方很流行的制度，也很合適。但這個(gè)制度一旦運(yùn)用到中國(guó)就有點(diǎn)問題了。因?yàn)閺拇蟮捏w制上來說。所有銀行都是國(guó)家的，而不是私人的。所以貸款這個(gè)關(guān)口就不可能控制得住。只要文件上說得過去，人們就能貸到款。

????為了早日緩解第一個(gè)錯(cuò)誤所帶來的資金黑洞。政府開始實(shí)行個(gè)人按揭制度來售房。還經(jīng)常舉什么美國(guó)來太太和中國(guó)老太太的例子來誘惑人們?nèi)グ唇摇４_實(shí)有 人按揭了，而且是瘋狂的按揭。只要和銀行有點(diǎn)“路子”的人。他們先按揭一套80萬的房子，自己出10萬首付然后再?gòu)你y行貸出70萬。之后再把這個(gè)房子抬高 價(jià)格到180萬出售。這個(gè)時(shí)候他們的親戚或者老爸老媽再去買下，也用按揭的方式自己出首付30萬再?gòu)你y行貸出150萬。然后就不管了。他們不還貸款怎么 辦？銀行愛收不收。反正根據(jù)合同我還不上錢你可以收走房子，我們兩不相欠。

????所以轉(zhuǎn)了一圈，抬高了幾倍價(jià)格的房子又回到了政府回到了銀行手里。這就解釋了為什么很多新樓盤剛開始修就被“炒房團(tuán)”買走了。他們炒的不是賭房子會(huì)升值。而是拿了房子去收拾銀行。

????銀行拿到這個(gè)房子怎么辦？更不敢降價(jià)了。只好再加點(diǎn)價(jià)接著賣。所以普通老百姓現(xiàn)在根本別想買到真正合理價(jià)格的房子！即使你直接從開發(fā)商手里買來的 房子都說不定已經(jīng)轉(zhuǎn)了好幾次手又回到銀行以及開發(fā)商手里的了。說句不好聽的現(xiàn)在8000/平的房子里，有只有2500才是房?jī)r(jià)，有5500都是以為決策錯(cuò) 誤帶來的資金黑洞！也就是說你正在替人任勞任怨的擦屁股。


??? 3：第三個(gè)問題：白領(lǐng)家庭何時(shí)破產(chǎn)？？--水木周平

????那么我們研究了房子價(jià)格為什么會(huì)漲，再來研究一下中國(guó)城市所謂的白領(lǐng)家庭破產(chǎn)的必然性。

????首先國(guó)外白領(lǐng)收入確實(shí)是高，但是高得有價(jià)值。而中國(guó)所謂的白領(lǐng)則普遍素質(zhì)較差。中國(guó)企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。人人相輕，人人頑固。所以難怪外資企業(yè)一進(jìn)入中 國(guó)大陸市場(chǎng)就開始驚呼：“在中國(guó)辦企業(yè)招不到人！”對(duì)此我也深有體會(huì)。那有人會(huì)說：“既然現(xiàn)在的白領(lǐng)不值這個(gè)身價(jià)，那水木周平你說說為什么他們還能拿到這 樣的薪水呢？”

????其實(shí)，這由于房地產(chǎn)的火爆造成的一個(gè)量子效應(yīng)。銀行損失的資金大量的經(jīng)過少數(shù)人之手流向了市場(chǎng)。這些人開始在中國(guó)的其他領(lǐng)域瘋狂投資。因?yàn)樗麄冏? 己也知道房地產(chǎn)就快要崩盤了。他們這樣一輪又一輪的投資熱潮正在快速消化這些資金，他們投資互聯(lián)網(wǎng)，投資高新技術(shù)，投資娛樂，投資很多很多。但起碼付出的 工資要夠員工付房子月租或者月供吧。所以正是因?yàn)榉績(jī)r(jià)的高漲所以造就了中國(guó)城市人口工資水平的相對(duì)提升。不相信你自己算算你所在的城市白領(lǐng)階級(jí)平均收入一 旦交完每月的房錢，手上還能剩多少錢？我想這個(gè)問題就不用我再羅嗦了吧。大家心理有數(shù)。所以我可以說一旦房地產(chǎn)崩盤緊接著崩潰的就是你的工資。

????有很多很多我認(rèn)識(shí)的白領(lǐng)們都購(gòu)了房。他們的算盤很簡(jiǎn)單：“兩口子除開各種稅收保險(xiǎn)每月純收入還余12000。交3000房錢算什么？我還能再買一 套呢！”是的不算什么。但因?yàn)榉孔淤F所以什么東西都貴。吃的貴，交通貴，學(xué)費(fèi)貴，醫(yī)療費(fèi)用更貴！！！所以交了房錢你再除開生活費(fèi)用就基本上一分錢存不下 來，就算存點(diǎn)也趕不上正常的通貨膨脹率。問題是如果能一直保持這個(gè)現(xiàn)狀的話，理論上說應(yīng)該沒事。你這二十年賺來的錢正好可以彌補(bǔ)政府的兩個(gè)錯(cuò)誤帶來的虧 損。

????但問題也出在這里。隨著WTO5年緩沖期的結(jié)束，具體時(shí)間應(yīng)該是在2006年的12月31日。大量外資通訊，銀行，醫(yī)療，保險(xiǎn)等等公司都會(huì)陸續(xù)進(jìn) 入中國(guó)。到時(shí)候沒有人能阻止你把錢存入花旗，存入?yún)R豐。請(qǐng)問一下到那個(gè)時(shí)候誰愿意把錢存在呆帳壞帳如此之多的中國(guó)國(guó)有銀行呢？即使政府再怎么采取措施也可 能擠兌，所以到時(shí)候會(huì)發(fā)生什么現(xiàn)在還很難說。但有一點(diǎn)可以肯定的是到時(shí)中國(guó)國(guó)有這些銀行的壓力將變得非常巨大。貸款就會(huì)難上加上，因?yàn)殂y行根本無錢可貸！ 同時(shí)大量具備高素質(zhì)人材的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)必定帶來市場(chǎng)的強(qiáng)烈沖擊和大量現(xiàn)有企業(yè)的倒閉以及白領(lǐng)失業(yè)。也就是說。一旦外資企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)現(xiàn)有的99% 的白領(lǐng)都將面臨大環(huán)境下的就業(yè)壓力！

????而且外資銀行一旦積累了資金開始投資房地產(chǎn)，那么由于它們是正常的操作流程所以造出來的房子就會(huì)便宜，其必然拉動(dòng)全國(guó)房地產(chǎn)大幅下跌。如我剛才所 說，房?jī)r(jià)一跌，緊跟著跌的就是你所在的企業(yè)的工資收入！可你之前買的房子還貸價(jià)格并不會(huì)降低或者減少，所以你將無力支付高昂的貸款。那么你的的房子會(huì)被銀 行收走，你的存款會(huì)被直接凍結(jié)。所以未來中國(guó)城市中的白領(lǐng)們最大的可能是和幾十年前的中國(guó)國(guó)有企業(yè)職工一樣。辛辛苦苦二十年，到頭來竹籃打水一場(chǎng)空！

??? 如何避免破產(chǎn)？--水木周平

????看到這里您應(yīng)該明白，不要買房是一個(gè)避免破產(chǎn)的好辦法。不過我還要提醒你，為了托住樓市不跌，他們還有個(gè)辦法，那就是鼓吹老百姓不買房就不是個(gè)爺 們兒！您別說，這還真有點(diǎn)效果。現(xiàn)在的人一張口第一句就是：“你有房嗎。”似乎你沒房就是個(gè)太監(jiān)一樣。我實(shí)在是氣得連罵人的力氣都沒有了。還有人在百度水 木周平這個(gè)帖吧里發(fā)帖說：“不買房子你住哪里？”我就奇怪了，住和買有必然聯(lián)系嗎？在中國(guó)一個(gè)土地都不屬于你的房子賣給你和租給你有什么區(qū)別？（笑）。更 別提土匪一樣的物業(yè)和把人不當(dāng)人的強(qiáng)制拆遷！這不純粹是“皇帝的新裝”嗎？不過既然WTO中已經(jīng)說明出版業(yè)和傳媒業(yè)中國(guó)還是不對(duì)外開放的。那么輿論救市就 會(huì)成為政府和開發(fā)商手中的最后一張王牌。所以我們?cè)诿鎸?duì)很多花言巧語的時(shí)候還是自己多動(dòng)動(dòng)腦子。以后我們聽到的房產(chǎn)的鬼話會(huì)越來越多，越來越令人發(fā)指！比 如最近就有磚家在鼓吹房?jī)r(jià)不貴時(shí)都說：“什么即使年薪5萬，兩口子也是一年10萬，5年就50萬。所以房?jī)r(jià)當(dāng)然不貴。”我奇怪的是居然有人點(diǎn)頭稱是？也許 對(duì)于這種或者此類已經(jīng)進(jìn)化到了不吃不喝不病不穿不動(dòng)且爹娘早已死絕不用贍養(yǎng)的磚家來說也許還真是那么回事。所以大家注意提高警惕。

??? 結(jié)束語：--水木周平

????已經(jīng)買房或者準(zhǔn)備買房的白領(lǐng)一族必定隨著房?jī)r(jià)的崩潰而崩潰，那會(huì)是一個(gè)緩慢發(fā)生的過程。短則兩年，長(zhǎng)則十年。但這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。所以中國(guó) 99%城市白領(lǐng)一族已經(jīng)面臨破產(chǎn)一說絕非危言聳聽！今天你往銀行交的每一分房錢都是替政府替炒房者補(bǔ)洞，只有一小部分是真正的房錢。明天大環(huán)境一變，你沒 有那么多資金來補(bǔ)洞的時(shí)候就會(huì)被市場(chǎng)和銀行一腳踢回老家，換一批新人來接著補(bǔ)。不信？走著瞧唄！--PS：為什么我說99%這個(gè)數(shù)，是因?yàn)楦鶕?jù)我的了解 99%的人一旦月薪過5000就開始買房，甚至3000，4000都買。小倆口什么都不明白這樣買下去人生一定會(huì)很慘。我只是替他們感到憂傷。當(dāng)然如果你 是那1%的智者，多勸救他們吧。獨(dú)樂樂不如眾樂樂。

??? 本文轉(zhuǎn)載自：http://www.tkk7.com/fanyingjie/archive/2007/09/05/142964.html