近幾年來，一種國人還比較陌生的行業——人才派遣公司在日本紅紅火火。這種公司匯集了眾多領域的人才，可以根據各企業的不同需要，及時派出相應的專業人員。可以想見，人才派遣業務這種適應時代需要、滿足人才優化組合需要的行業，將有很強的生命力。?
????現代社會，各行各業競爭都很激烈，而在競爭中能夠取勝的關鍵在于人才。日本公司非常懂得人才的重要性，每家大公司都有一批科研人員，長年進行科研開發，科研經費也很可觀，科研經費均在當年利潤的?10%?左右。?
來之能戰?戰完即走?
????然而，由于科技發展一日千里，任何公司自身擁有的人才都無法滿足開發新產品的需要。十年樹木，百年樹人，培養人才又不能一蹴而就。另一方面，即使本公司擁有合格人才，由于開發尖端技術產品工作量太大，太耗費時間，一個企業單打獨斗肯定難以在市場上搶占先機，因此，必須調動全社會的力量，決定開發一種新產品之后，化整為零，讓其他公司共同參與。公司缺少某種人才，可以從派遣公司引進，一個項目開發完以后，他們就返回派遣公司，等上新項目的時候，人才派遣公司可以根據新項目的需要提供合適人才。?
????通過這種方式，企業在不斷上新的項目、加快產品更新換代、保持競爭優勢的同時，又可以做到不養閑人。企業除支付給人才公司高于工資一定數額的費用之外，不必為他們交納養老保險等各種費用。這些從派遣公司臨時引進的人才來之能戰，不用人才培養費用，完成一個項目，立即走人，企業也不必一次性支付大筆退休金。而且不合格者可以任意辭退，不像解雇正式職工那么費勁。人才派遣公司則負責在社會組織調遣各種人才，人才與派遣公司的關系是契約關系，一年一簽約，如果公司覺得某個人才社會上不需要了，下一年不續簽合同即可。?
派遣公司的中國人?
????陳女士來自中國遼寧某大學，精通計算機軟件開發，留學期間加盟一家人才派遣公司，公司本部在新宿，陳女士被派到川崎，時間為一年，主要是為日本新型手機軟件編程序，每月到公司領工資。陳女士工作任務很重，每星期由項目負責人分任務，在規定的時間內必須完成。工作順利的時候，?9?點上班，?22?點下班，某個程序出了差錯，要連夜找原因，有時通宵達旦。一個項目由很多人合作，有時鬧不清是誰的問題，這樣，所有的人都得耗著。項目負責人為此常住在辦公室。陳女士技術好，總是能保質保量、按時完成任務，為自己的派遣公司贏得了聲譽。?
????朱女士來自北京，大學畢業后來日本留學，專業是企業管理，企業上項目之前，為企業做可行性調查，還負責培訓企業員工。她所在的人才派遣公司經常派她到外地為日本中小企業做事，培訓中國來的研修生，工作十分辛苦，一年四季總在外地，吃住在旅館，讓人有一種漂泊不定的感覺。?
????有人勸她自己辦公司，認為她懂經營，一定辦的好。她也承認，如果自己干，一定能發財。但她還是選擇留在派遣公司，因為這樣不承擔什么壓力，只需要干具體的活兒，而自己搞企業費心，有時遇到麻煩免不了生閑氣。一個人最難的就是認識自我，朱女士認定自己不適合當老板。?
????如果說朱女士安于現狀，何女士則是更勇于挑戰自我。何女士畢業于國內一名牌大學外語系，到日本攻讀碩士后在索尼公司就職，由于不滿足現狀，自己辦了一家名為“新世紀”的人才派遣公司。?
????何女士在索尼公司結識了很多關系，公司辦得很成功，在她麾下的人才都是她國內母校畢業后到日本留學、在東京大學和早稻田大學畢業的高才生。為了保住這些人才，他們的年收入都在?700?萬日元（約?93?萬元人民幣）左右。?
????何女士說，在集成電路（?IC?）方面，日本的很多企業都在利用外國人才，正像?IC?字母表示的那樣，一個是印度，一個是中國，都有很多優秀的人才。據她手下的人講，不知是由于中國人水平高，還是遇到的日本合作伙伴不夠精明，總而言之，日本人一天到晚忙忙碌碌，就是不出活兒，而新世紀派遣公司的人工作又快又好。?
????何女士說，派遣公司最怕的就是簽不了合同，一般是先和人才簽合同，一年一簽，然后和企業簽合同。如果派遣公司拿不下來企業的活兒，人才派不出去，等于坐吃山空，派遣公司就會倒閉。所以何女士最重視和企業保持良好關系。與企業有了第一次愉快合作以后，就可以成為合作伙伴，有了信賴關系，以后繼續合作就很容易了。?
????保持伙伴關系重要，結識新的關系，不斷開拓市場更為重要，這樣人才派遣業務才能像滾雪球一樣會越做越大。所以，每次參加各種大型招待會，何女士主要瞄準日本企業界人士。?
跳出“小圈子”?
????近年來，由于競爭激烈，經濟不景氣，倒閉的日本中小企業越來越多。日本人通常一心一意經營自己的小圈子，對于善于群體生活的他們來說，小圈子比家庭重要，有時為了小圈子的利益可以犧牲一切。企業倒閉意味著自己一生苦心經營的工作圈子化為烏有。再進入新的小圈子，不管你有多大的本事，都必須從頭做起，因為別的小圈子一下子很難接受新來者，所以很多失業的日本人很難找到合適的公司，于是人才派遣公司便成了他們的好去處。只要有一技之長，作為人才被派到其他企業，和其他企業沒有從屬關系，只要有真本事，沒必要經營小圈子。?
????前幾天，日本廣播協會（?NHK?）播放了這樣一個節目：佐佐木先生原來是東京一家企業的稅理事（日本公司中負責計算稅金的專業人士），企業倒閉后，他經過嚴格的面試進入一家人才派遣公司，被派到?6?家小企業負責會計工作，整天忙得不亦樂乎，經常是剛在這個公司開完會，立即又趕去另一家公司上班。工作很辛苦，但收入比在原來的公司要高很多。佐佐木深知工作來之不易，為了能夠給人留下良好的印象，保住下一年的飯碗，他決心堅持不懈地努力工作。但人到中年，像佐佐木這樣重新開始而且做得很好的人在日本還是少數，大多數失業的日本人西裝革履，排成長隊，把嘴撇成月牙型，等待人才派遣公司的錄用，眉宇間滿是憂愁，最后合格者并不太多。?
高要求?高回報?
????人才派遣公司對人才的要求很高，加盟人才派遣公司后，要想保持自己的位置必須不斷地充電，每天迎接新挑戰。在信息爆炸的時代，兩年不學習，人才就可能變成蠢材，因此，派遣公司的人才最有危機感，他們要把自己打造成一流的職業人，在某一行當永遠的弄潮兒。?
????加盟人才派遣公司的人工資相對要高，一般人參加工作時工資只有?18?萬日元左右，而加盟人才派遣公司每月工資根據技術水平高低雖有很大不同，但至少也有?30?多萬日元，如果有絕活兒，有舍我其誰的自信，工資會更高，前幾年在?IT?業每月拿?100?多萬日元的不乏其人。人才派遣公司年底還會組織大家出去旅游等，為的是籠絡人才。?
????由于流動性大，派遣公司的人才有一種不安定的感覺，今年不知道明年如何。而成為大公司的正式職工又絕非易事，因為大公司要的大多是大學畢業生。所以很多在日本的中國人，在國內找到好的位置后，便選擇回國，而且隨著年齡的不斷增長，求穩定的人越來越多。?
????盡管如此，日本的人才派遣公司還是很火暴，因為很多日本年輕人觀念已經改變，他們不愿從一而終，加上很多公司從成本上考慮，招的正式職工越來越少。?
????今年?5?月，日本經濟產業省提出新的產業戰略，預計到?2010?年向外部企業委托的商務支援產業將達到?107?萬億日元，其中包括人才派遣業務。由此可見，在可以預料的時期內，人才派遣業務將有很強的生命力。?
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