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    記錄著的記憶

    我們的生活有太多無奈,我們無法改變,也無力去改變,更糟的是,我們失去了改變的想法……   

    成功的人生至少需要一張?zhí)?/a>

    如果你想獲得成功,你就需要一塊跳板;如果你離成功的位置太遠,你就需要找到那些真正賞識你才華的人----中國有個成語叫"貴人相助",你需要找到你生命中的貴人,就是那些肯給你機會的人。

        兩個給我印象非常深刻的女人----我之所以說她們給我印象深刻,并不僅僅因為她們是成功的女人,而是因為她們的人生態(tài)度。

        第一個女人叫梁鳳儀,她是華人世界最富有的才女----人們說,她一支筆打造出幾億資產(chǎn)----成功創(chuàng)業(yè)、才華橫溢、嫁入豪門,世上女子所有的夢想,梁鳳儀似乎都 實現(xiàn)了----她創(chuàng)辦公司,三年進賺9000萬;她寫小說,十年出版超過100部;她愛我所愛,丈夫為香港商界翹楚,投資遍布世界各地----她的人生如她的一部 書名《世紀末的童話》,她在書的前言中說:"世紀末究竟還有沒有白馬王子與灰姑娘的例子?我給讀者的答案是:有。但,很少。"

        梁鳳儀的第一部小說名字叫《盡在不言中》,正式面市時她已經(jīng)39歲----那個時候,她的第一次婚姻已經(jīng)結(jié)束。一個年近不惑的離異女子,又因厭倦不同派別的辦 公室政治離開公司,等著她的該是什么?有誰會想到一年之后,她不僅成功加盟永固紙業(yè)成為董事,并因一段廣為人知的戀情而令世人羨慕----假如你讀過梁鳳儀的 財經(jīng)小說,你很容易就能在她的小說中找到那樣一位"男一號"----眉宇之間的英拔,永遠叫人覺得出類拔萃,鶴立雞群;且"身份極之嬌貴"----一般是香港著名 世家的家族代表以及掌權(quán)人,其商業(yè)地位一言九鼎,無論是人品還是眼光都讓人無話可說----梁鳳儀的丈夫黃宜弘正是這樣一位男主角,他出身顯赫,商譽極好---- 目前不僅擔任香港永固紙業(yè)有限公司主席,合興集團副董事長,金利來集團及亞洲金融董事,同時還是全國人大代表,香港立法會議員,香港中華工商會副會長等, 投資遍布世界。而梁鳳儀本人,則非常像她自己筆下的商界女強人----短頭發(fā),臉圓圓,精明干練,性格直爽。

        有人問,如果她沒有嫁入豪門,如果她沒有后來的成功,你還會佩服她嗎?我說單單是她39歲敢于辭職并且一生不肯與自己不喜歡的人合作,就已經(jīng)讓我很佩服了。

        另一個給我很深印象的女人是亞洲網(wǎng)通的總裁張瀟清,她最欣賞的一句話,是通用電氣新任CEO伊梅爾特的一句話,一個好的工作應(yīng)該"appeal to the head, appeal to the heart; appeal to the wallet'(同時吸引頭腦、心靈和錢包)。"

        她的第一份工作是在一個機關(guān)當翻譯,她不喜歡機關(guān)的工作,而且她也不愿意自己一輩子只做一個翻譯,所以她想盡一切方法離開那里----終于她如愿了,跳槽成 功,她擔任了瑞士聯(lián)合銀行北京代表處首席代表的助理----上班第一天,她就開始拜訪客戶,這一舉動讓她的老板不高興了,老板所需要的是一個給自己安排日程的 秘書,而不是一個能干的業(yè)務(wù)經(jīng)理。如果是你,你怎么做?張瀟清才不會讓別人的意愿決定自己的人生呢,她就是要做業(yè)務(wù),既然自己公司不允許,那么就暗中努力 吧。她照樣做她的助理工作,但是她很清楚做一個完美的秘書不是自己的理想,她觀察別人如何做業(yè)務(wù),并且自己買了大量的相關(guān)書籍。那個時候她在國貿(mào)上班,有 一天她中午吃飯的時候,發(fā)現(xiàn)國貿(mào)的8層有一家公司在招人,吃過飯以后她就去了,她就職的公司在12層,很容易就去面試了。面試之后不到兩個小時,人家公司 就給她打來電話,原本給她的職位是行政職位,還是做秘書,她不干,要求擔任助理經(jīng)理,這家公司就是AT&T中國公司,張瀟清從不避諱,瑞士銀行就 是自己的跳板,她就是要通過這個跳板,達到人生的新高度----如果她是一個任勞任怨的員工,她至今也許還在那個公司做著自己不喜歡的秘書工作,并且戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 害怕老板找到比自己更價廉物美的年輕繼任。

      我可以給你一份張瀟清的簡歷,其實許多至今在外企擔任重要位置的人員都有一份類似的簡歷----對于他們來說,大多數(shù)人一生不只做過一份職業(yè),他們也都有過不 被老板喜歡的時候,但是他們的成功在于他們不為那些不喜歡自己不欣賞自己的人工作,他們努力展現(xiàn)自己,讓真正欣賞自己的人發(fā)現(xiàn)自己。

        現(xiàn)在我們來看張瀟清簡歷----1990年11月,擔任瑞士聯(lián)合銀行北京代表處首席代表的助理;1992年7月,進入,先后擔任助理經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等職 務(wù);1997年2月,進入AT&T總部,先后擔任國際業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、國際數(shù)據(jù)部產(chǎn)品經(jīng)理;1999年3月,擔任AT&T中國公司通訊業(yè) 務(wù)部總經(jīng)理,負責AT&T中國公司通訊業(yè)務(wù)部所有業(yè)務(wù);1999年7月,擔任環(huán)球電訊中國區(qū)總經(jīng)理。從這張簡歷中,你看出了什么?

      也許對于我們來說,梁鳳儀是一個傳奇,不是每個人都有機會在失業(yè)以后邂逅商業(yè)巨子并嫁入豪門的,那么我們就說說張瀟清吧----實際上,我認識很多像張瀟清這 樣的人,他們沒有一個是老老實實等閑之輩,他們懂得自己的價值。張瀟清跟我說,她從來沒有一種打工的心態(tài),她一直是很自我的,她永遠在做好自己份內(nèi)的事情 的同時,還在找更好的機會。

      我從來沒有在一個外國公司的墻壁上看到類似"今天工作不努力,明天努力找工作"這類威脅性的口號----雖然許多中國本地的外企已經(jīng)有點這方面的苗頭,但是據(jù) 我所知,在任何一個企業(yè),得到提拔和賞識的員工很少是那些勵志書里鼓吹的那類員工,如果一個企業(yè)只知道提拔這類員工,你一定可以發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在走下坡路。

      也許一個不會對老板彎著腰說"是"的員工可能不如那些"沒有任何借口"的員工更容易在一個職位上"做得久",但人生的成功與否,比的并不是誰能在什么職位 上干得更長----在香港被譽為打工皇帝的張永霖在電盈只做了三年,然后就被打入冷宮----坊間傳聞,他拿了4500萬元的離職金,但是他自己說沒有那么多。他 說他之所以能在離職之后,自組公司是因為他早就懂得"積谷防饑"。

        對于我們每個人來說,我們必須懂得即使做到"打工皇帝",還有可能失寵----既然這樣,不如早一點給自己"積谷"。你必須在一開始工作就明白一點,你的老板 并不會因為你是一個全然聽命于他的員工就保證提拔你,或者永遠不讓你失業(yè),如果有一天你發(fā)達了,你昔日的老板沒準兒還毛遂自薦到你帳下來呢,世間的事原本 就很難說。

        因此,你要懂得珍惜你的時間----你要在最短的時間內(nèi)掌握你這個位置所需要的技能,之后你就要開始尋找機會。我說的尋找機會并不是說要你阿諛奉承,你不必那 樣----我給你講一個故事,名字叫"勇敢地敲開老板的門",說的是有一個人,在一個著名企業(yè)做了很多年,但是頂頭上司一直沒有提拔他,連他的下屬都被提拔 了,但是總是輪不到他,這個人很苦惱,有一天他敲了老板的門,問老板他還有沒有被提拔的希望。老板對他說,沒有,至少在這家公司沒有。

        這個人謝了老板就出來了,他人到中年,不可能輕易辭職,家里還有老婆孩子,但是他從那天起就對自己在本公司發(fā)展不抱任何希望,他到處尋找機會,終于找到了 一個機會----現(xiàn)在他是另一家著名公司的CEO。請你相信這個故事是真實的,我之所以不肯把當事人的姓名和公司名字說出來,是不想引起不必要的麻煩。假如你 懷疑這個故事,那么就請你去查查那些在中國的外企,他們的CEO有幾個不是跳來跳去的?

        北京甲骨文華東暨華西區(qū)董事總經(jīng)理李紹唐----連他自己都說,如果不是因為"勇敢表達",老板如何才能在滿眼人才中發(fā)現(xiàn)他----既沒有任何家庭背景、又沒有留 過洋、而且還沒有MBA學歷。在被任命為甲骨文臺灣地區(qū)分公司總經(jīng)理時,他曾令業(yè)界跌破眼鏡。而當他以"心誠業(yè)勤"的領(lǐng)導管理風格,實現(xiàn)公司業(yè)績逆勢成長 時,再次跌破眾人的眼鏡。

      據(jù)報道,李紹唐從小家境貧寒,并沒有很深的家庭背景,大學畢業(yè)后,從眾多競爭者中幸運地進入IBM,兢兢業(yè)業(yè)地從底層做起。他在接受采訪的時候,曾經(jīng)這樣說:"我要奉勸年輕人,出了社會,你要敢于敲你老板的門,否則你怎么知道什么時候你該離開,自己有沒有前途?"

        李紹唐不僅去敲老板的門,也經(jīng)常去敲公司里那些高階主管的門,問他們:"你可不可以告訴我,如何才能做到你現(xiàn)在的位置?你認為自己的核心競爭力是什么?" 在IBM工作的第15年,李紹唐已經(jīng)做到協(xié)理。40歲時,他勇敢去問老板,"你老實告訴我,我到底有沒有爬到金字塔尖端的機會?"

        得到的答復是:"機會不大"。

        IBM人才濟濟,企業(yè)文化非常強調(diào)"輩分"與"派系"。上司告訴他,在他的前面至少排了十個人。即使他愿意等,只怕輪到他,也是30年以后了。如果在 IBM做到退休,可以領(lǐng)一筆數(shù)目不小的退休金,但是李紹唐的夢想是做CEO,所以,他開始尋求IBM之外的機會。在耐心等待了兩年半之后,他等來了甲骨文 臺灣總經(jīng)理的空缺。2003年6月,李紹唐被任命為甲骨文華東及華西區(qū)董事兼總經(jīng)理。

        很少有人像李紹唐那樣,敢單刀直入地去問老板:"在未來三五年內(nèi),我是否有往上升遷的機會?"

      "如果我繼續(xù)保持努力,未來有哪些升遷機會?"

        "如果我要做到某某職務(wù),還欠缺哪些條件?"

      其實,想穿了就沒什么不敢問的----大不了得到一個否定的答復,又有什么關(guān)系?總比死呆在那里,每天都在心里盼著今天老板該高看自己一眼強吧?記得采訪張瀟 清的時候,她曾經(jīng)跟我說,只要有人跟她抱怨說現(xiàn)在的公司不好,或者老板不重視自己,她就會勸那個人:"算了算了,反正你也不喜歡呆在那里,趕緊看看有什么 更好的去處,你就把這個地方當做一個跳板好了。"

      我想我要對你說的意思也是一樣,如果你想獲得成功,你就需要一塊跳板;如果你離成功的位置太遠,你就需要找到那些真正賞識你才華的人----中國有個成語叫" 貴人相助",你需要找到你生命中的貴人,就是那些肯給你機會的人。效命于一個只相信用所謂的"軍法"管理企業(yè)的人,那對于你來說,是在貶低你的價值----你 要成功,至少首先要選擇成功的方向,那些坐在辦公室里把自己幻想成總統(tǒng)和司令官的老板,是沒有希望的老板,你跟著他們怎么可能有出頭之日?再說,人降低自 己做人的底線是沒有止境的,這就像人的貪婪也是沒有止境的----如果你的老板是一個妄自尊大的人,你無論怎樣做,他都覺得你還不夠----你已經(jīng)不提供任何借口 了,但是他覺得你還是對不起他,因為他給你發(fā)薪水了,這薪水他原本可以發(fā)給別的人的。我認識一個公司的中層管理人員,他永遠認為他的員工要對他感恩戴德 ----他最喜歡說的一句話就是:"我其實是可以炒了你"。他的一名手下因為無法忍受他的頤指氣使,負氣辭職,幾年以后這名手下相當出息,成為其他公司的銷售 總監(jiān),連續(xù)數(shù)年使公司銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。但是當初的這名頂頭上司不僅毫無愧色,反而說:如果他不是因為在我手下干過幾年,他怎么能有幾天這樣的成果?話傳 到銷售總監(jiān)的耳朵里,銷售總監(jiān)笑笑說:我現(xiàn)在不恨他,我只是希望他干的時間越長越好,因為他干的時間越長,他毀掉的人就越多,他的公司就越差,根本不用我 去收拾他,他就完蛋了。當然他本身也不配成為我的對手,更何談感謝還是仇恨?

        我們常常說,最終的競爭就是人才的競爭----人才和奴才雖然只是一字之差,但是二者境遇大不相同。人才是獨立的,正因為獨立,所以具備可流通性,優(yōu)秀的人才 就像硬通貨一樣,即使偶有貶值,但總歸還是硬通貨;但奴才則是不一樣的,雖然也有一輩子過得好得不錯的奴才,但是那全要靠著找到一個好主子,萬一主子變了 臉,奴才就很難再找到工作了。人在概念上都容易把自己定義為人才,但是在操作中卻容易在手段上漂移----不自覺地,或者違心地做了很多本來不是一個"人才" 應(yīng)該做的事。我的意思是很多人其實不能簡單說是哪一種極端的分類,而是一種比較搖擺的中間人。這是一個事實。

        這個世界不乏勸世者,也許會有很多人扮演著過來人之類的角色,把所謂的"逆耳忠言"當成一個所謂的心靈雞湯,這些人到處都是,他們有的時候是真心怕我們受 到傷害,而有的時候,只是把他們習慣的思路當成經(jīng)驗傳授。他們并不希望身邊充滿了獨行者,也許是因為獨行從某種角度貶低了他們的價值。這些即使永久存在下 去,只不過是一些"勸誡",或者"江湖經(jīng)驗",但是把它作為企業(yè)治理的根本來向員工傳達,實際上這些領(lǐng)導者扮演的是,把"江湖經(jīng)驗"科學化的險惡角色。這 種危害對于年輕者尤甚。年輕人可能可以忽略所謂的"勸世良言",但是他們可能無法抵擋被包裝成管理科學的東西。

        年輕人充滿著成功的期待和事業(yè)的激情是很正常的,會經(jīng)常犯下急功近利的錯誤,不過這都不是你成功之路的障礙,真正的障礙是你精神上完全放棄自己的立場,你 被這樣的"江湖經(jīng)驗"和"管理科學"左右,并繼而用它去教育你未來的下屬,你就完了。但是我必須承認,"它們聽起來太有道理",我也必須承認它們似乎到處 都能找到佐證。不過如果你的精神上是獨立的,你就會判斷,包括我在這本書里的話,你都可以完全有反駁的權(quán)利和自由,但是我希望那是完全出自你的思考,你的 邏輯,不是來自哪一個大發(fā)雷霆的老板,或者是哪一個密切的親戚,以及哪一個怯懦但是心地善良的前輩。

        獨立是很重要的,所有人的智慧都沒有被別人貶低的權(quán)利,但是如果這個人把自己的利益包裝成智慧,讓其他人為自己的利益拼命,并因此夸獎他們是一個好員工, 是企業(yè)不可多得的人才,這種"人才論"是需要我們警惕和用輿論剿殺的。我還必須告訴你,獨立很艱難,有可能你需要為自己的獨立付出一定的代價,但正是這些 代價使你獲得積累,并最終過上一種無愧于你生命的生活。

    posted on 2008-10-10 18:03 刺馬 閱讀(124) 評論(0)  編輯  收藏


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