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根據體會，修訂了圖解軟件項目管理一文。這是今年以來的第三次較大修訂。
有需要者請下載。西津渡圖解軟件項目管理
下邊是目錄。
第一章 項目管理的目標
一、    產品，周期，成本的約束。
二、    關鍵路徑管理
三、    可行性分析很重要
四、    人際技巧
五、    談判技巧
第二章 項目過程
一、    計劃階段
二、    架構階段和技術攻關
三、    迭代階段
四、    結束階段
第三章 分析,形成specification
一、    最重要的是specification 發揮作用
二、    重要的創造性工作
三、    選擇適合的表達方式
四、    數據以及數據的key 和約束
五、    測試腳本
六、    Review ,評審
第四章 設計系統UI
一、    一幅圖勝過千句話
第五章 設計,code ,build ,test
第六章 部署和重構
第七章 風險
一、    分析風險
二、    技術風險
三、    所有的風險是人的風險，trust and capable
四、    記住50%以上的軟件項目以失敗告終
五、    所有的風險是管理的風險，遵循一套項目管理哲學
第八章 保持項目的進展
一、    對項目負責，做出決定
二、    讓進展可見，持續集成
三、執行，并檢查
四、    解決沖突，大家都是兄弟姐妹
五、    能擔當者是項目經理
六、    關鍵路徑的變更
第九章 總結經驗
第十章 一些效率關鍵指標
第十一章 項目管理工具
第十二章 參考
第十三章 口訣


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