國慶回來后，部門進行人員調(diào)整，把項目的項目經(jīng)理弄到上海了，這邊所有的事情給仍給我了，來這邊2年半的時候終于混到項目經(jīng)理了，小有成就感一下^_^
這次我是一點心里準備都沒有，雖然之前作為PSM,只管項目組內(nèi)的技術(shù)事情，這下項目的所有給規(guī)我了，技術(shù)、聯(lián)系客戶..........
看看項目組內(nèi)的成員除我外，是一個老員工(來了也不過1年)＋4個新員工，83年、85年、87年、89年，暈了我這成幼兒園了，這4個新員工開發(fā)能力基本等于0，安排他們修改的，我給他們講一遍一遍，他們就是不明白，好不容易明白了，還不會寫代碼，告訴用什么方法，直接就把那個方法考過去，方法需要的東西一點都不考慮，完全是指那打那，他們唯一的好處，就是聽話。
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他們工作痛苦，我這也痛苦；前兩天有個項目還要上報表，要我過去開發(fā)，過去這個項目咱們搞呢，這倒好白天忙自己的項目，12點后(人家是8小時外)寫報表的設(shè)計文檔什么的。
努力了一個月，把前面有4個月大家荒廢的時間補上來了，自己覺得蠻有成就感，美中不足的是項目還沒上線，再努力半個月吧，爭取上線，不過上線后又是tmmd一堆一堆事
項目經(jīng)理聽起來很風光，但風光的背后呢？卻是一個人干幾個人的事，還是項目的保姆。