軟件開發(fā)的設(shè)計(jì)者或者說架構(gòu)師之前都是做coder，然后隨著工作經(jīng)歷的積累，一步一步走上設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師。但是有時(shí)候你們發(fā)現(xiàn)他們?cè)O(shè)計(jì)的大學(xué)往往很多讓下面的程序員、執(zhí)行者很難受，或者說有些讓基層的開發(fā)者不知道怎么去實(shí)現(xiàn)？換個(gè)角度是他們的理解能力太差了。
我為什么要寫這篇文章，上周以及周末看了ooad設(shè)計(jì)，其實(shí)這周部門培訓(xùn)面向?qū)ο蟮能浖O(shè)計(jì)以及uml，這個(gè)我沒有去參加，不是自己不想去，是自己沒有機(jī)會(huì)去參加，參加培訓(xùn)的都是項(xiàng)目經(jīng)理，而我只是一個(gè)小coder。其實(shí)我覺得這個(gè)吧，作為一些基層的軟件開發(fā)者，寫代碼的程序員最應(yīng)該去參加，為什么呢？整理設(shè)計(jì)是這些項(xiàng)目經(jīng)理、架構(gòu)師的來完成，但是代碼的最終開發(fā)卻是我們這些程序員去實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)常聽他們說項(xiàng)目的代碼怎么差怎么差，其實(shí)這不是寫代碼的人能力差，我來這個(gè)單位已經(jīng)一年半了，我可以很負(fù)責(zé)的講工作這段期間單位對(duì)的培訓(xùn)基本為0。單位給我感覺是需要我的體力勞動(dòng)，而不是腦力勞動(dòng)。很多時(shí)候我一天要改代碼好幾百個(gè)文件，都是一些ctrl+c、ctrl+v的工作，或者是簡(jiǎn)單的拷貝組件，當(dāng)然也有一些新的開發(fā)，但是這些開發(fā)說不好聽也基本上是在復(fù)制代碼。我寫這些不是說單位不注重培養(yǎng)我，說單位對(duì)我不怎么好？其實(shí)這些對(duì)我來說不是很重要，我們和單位之間其實(shí)就是一種金錢關(guān)系：我出賣了自己的勞動(dòng)(腦力的、體力的)，單位付給我薪水，其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。
之前上大學(xué)的時(shí)候，面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)以及uml、軟件工程都學(xué)過，那個(gè)時(shí)候給我感覺是空空的，和紙上談兵差不多。自己的成績(jī)也不是很好，后來參加工作之前的培訓(xùn)，雖說培訓(xùn)中沒有這些，但是我卻自己想學(xué)這個(gè)，我之所以想學(xué)這個(gè)就是不想一直去做簡(jiǎn)單的coder，一直寫那些重復(fù)的代碼。有了實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)再去學(xué)習(xí)這個(gè)，就是理念結(jié)合實(shí)際。參加工作到了項(xiàng)目組，第一年自己是菜鳥，什么都不行，沒想那么多，一直再找機(jī)會(huì)充實(shí)自己，可是說我現(xiàn)在的技術(shù)差不多都是那個(gè)時(shí)候?qū)W會(huì)，再加上自己的基礎(chǔ)比較好和比較聰明。很多新工作的對(duì)單位的抱怨都很大，其實(shí)我覺得沒有必要這樣，第一年我覺得就應(yīng)該是四個(gè)字：充實(shí)自己！我現(xiàn)在已經(jīng)不是剛工作的菜鳥，但是自己仍然很低調(diào)。
經(jīng)常有些人說一個(gè)項(xiàng)目的代碼很差，垃圾代碼太多，而他們往往抱怨的都是做coder的，為什么？他們覺得是做coder沒有執(zhí)行設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師的設(shè)計(jì)理念。差不多是這樣，他們作為領(lǐng)導(dǎo)你們考慮過這些么？
做coder的程序員的能力怎么樣，你們對(duì)他們的培訓(xùn)呢？往往是剛進(jìn)單位的，就讓他們?nèi)懘a，我們不是技術(shù)牛人，也不是天才，即便是，對(duì)于不同的項(xiàng)目，肯定會(huì)有這樣，那樣的要求。如果是這樣那我們?yōu)槭裁催€要這個(gè)單位，領(lǐng)那么微薄的薪水呢？那我們就可以去做設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師了！
做程序員的需要交流，每個(gè)人都有自己熟悉、精通的領(lǐng)域，三人行必有我?guī)煟】墒亲鳛轭I(lǐng)導(dǎo)的，你們給這些程序提供這個(gè)平臺(tái)了么？你們可以說年會(huì)、例會(huì)等等，還有有項(xiàng)目組之前的交流，你們私下也可以交流。但是實(shí)際上，工作都已經(jīng)讓我們精疲力盡了，工作之后呢？睡覺，甚至在股市這么火的情況下，都沒有機(jī)會(huì)去炒。項(xiàng)目之間的交流是項(xiàng)目經(jīng)理之間，而不是兩個(gè)項(xiàng)目的coder之間的。
你們了解每一個(gè)員工么？作為領(lǐng)導(dǎo)忙，事情多，這些大家誰(shuí)都清楚。但是一個(gè)好的項(xiàng)目，除了要有一個(gè)好的領(lǐng)帶，一批好的員工，還要有為領(lǐng)導(dǎo)真正做事的人，士為知己者死！如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工關(guān)心，員工工作起來當(dāng)然會(huì)"賣命"了,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)有"自己"的人，就是這個(gè)道理！
后計(jì)：大家應(yīng)該可以從我的文章，看出來了自己對(duì)單位，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不重視自己有些不滿；但我覺得這些都不重要，重要的是自己的能力與實(shí)力。等你同時(shí)具備這兩點(diǎn)之后，領(lǐng)導(dǎo)不重視自己你可以炒他的魷魚。我還是那句話：充實(shí)自己！低調(diào)做人，高調(diào)做事！這篇文章我不怕讓領(lǐng)導(dǎo)看見，如果要是真的領(lǐng)導(dǎo)看到了，我倒是覺得是一件好事，可惜偶的領(lǐng)導(dǎo)還不知道我的blog，就是他知道估計(jì)也沒有時(shí)間看^_^