Posted on 2006-12-23 11:33
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http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2006/11/agile_methods_a.html
關于如何使用敏捷方法管理知識型員工和團隊，推薦閱讀。其中兩幅插圖很形象的表示出：
Command-and-Control的管理模式如何壓制團隊和個人的創造力、貢獻的熱情和生產效率，而適當的敏捷方法和實踐如何推動和提高團隊及個人的創造力、貢獻的熱情和生產效率。
一個典型的Command-and-Control模式的特征：
- One way communications
- Lack of local control
- Compliance activities
- Bureaucracy
- Lack of recognition
一個典型的敏捷管理模式的特征：
- Self organizing team
- Empowered to make decisions
- Focus on business value
- No blame culture
- Team recognition + development