Posted on 2006-11-16 21:38
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The Other Side
Enhmm..(清清嗓子先) 一點(diǎn)一滴學(xué)英語(yǔ)系列已經(jīng)很久沒(méi)有和大家見面了，希望大家還沒(méi)有完全失去印象。今天一起讀一句名人名言：
"One machine can do the work of fifty ordinary men. No machine can do the work of one extraordinary man."
- Elbert Hubbard
Google一下發(fā)現(xiàn)這個(gè)Elbert Hubbard原來(lái)就是《把信帶給加西亞》的作者，英語(yǔ)原文的標(biāo)題是"A Message to Garcia"，講的是一個(gè)關(guān)于古巴的故事，當(dāng)美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法帶信給他。美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):“有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”他們把羅文找來(lái),交給他一封寫給加西亞的信。作為一名合格的士兵，羅文接到信，并沒(méi)有多問(wèn)，一個(gè)人用了3周時(shí)間，徒步走過(guò)危機(jī)四伏的叢林，最終成功的完成了任務(wù)。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏也有一句名言：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
昨天看中央電視臺(tái)的紀(jì)錄片《大國(guó)崛起》，其中說(shuō)到荷蘭商人在一次試圖航海通過(guò)北冰洋運(yùn)送貨物的故事，一船人被困在北極圈，缺醫(yī)少藥，最后不惜用生命的代價(jià)保全了貨主的貨物，其中就有可以救命的藥品等，最后還安然無(wú)恙的送到貨主手中。什么叫感動(dòng)？這就叫感動(dòng)。這當(dāng)然也順理成章的成就了當(dāng)時(shí)荷蘭商人的威信。
成熟發(fā)達(dá)的商業(yè)社會(huì)，對(duì)個(gè)人而言，最重要的素質(zhì)就是誠(chéng)信和敬業(yè)，這兩點(diǎn)中的任何一點(diǎn)都很有分量，很有說(shuō)服力。咱們中國(guó)人不缺勤勞，不缺智慧，也不缺口號(hào)，但是往往容易忽視誠(chéng)信和敬業(yè)，缺少那種腳踏實(shí)地把自己本職工作做好，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到家的職業(yè)素養(yǎng)，這直接影響到我們?cè)趪?guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。很難想像，一個(gè)公司，如果所有人，或者相當(dāng)數(shù)量的一批人，成天抱怨自己的工作太沒(méi)有激情、沒(méi)有創(chuàng)意、沒(méi)有挑戰(zhàn)，只關(guān)心自己的腰包，或者自己的工作量和薪資福利，成天掛在嘴邊的就是公司政治，你爭(zhēng)我奪，吃著碗里盯著鍋里，抱著拿多少錢做多少事的心態(tài)，這樣的公司如何能在各大行業(yè)日趨同質(zhì)化，分工越來(lái)越細(xì)的全方位競(jìng)爭(zhēng)中生存？
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# re: [一點(diǎn)一滴學(xué)英語(yǔ)] 20061116 回復(fù) 更多評(píng)論
2006-11-20 19:29 by
關(guān)于加西亞同學(xué)的事，推薦一篇轉(zhuǎn)的文章
http://www.tkk7.com/emu/archive/2005/07/29/8592.html
還有，訪問(wèn)這個(gè)地址，看看跌眼睛否？
http://tech.ccw.com.cn/file/69/
不但收集你的文章，還替你開了blog，還替你排了個(gè)不錯(cuò)的排名呢，一笑。
# re: [一點(diǎn)一滴學(xué)英語(yǔ)] 20061116 回復(fù) 更多評(píng)論
2006-11-21 09:10 by
呵呵，這樣也可以......有意思，他倒是挺會(huì)省事的。
# re: [一點(diǎn)一滴學(xué)英語(yǔ)] 20061116 回復(fù) 更多評(píng)論
2006-11-24 22:33 by
大俠最后一段，仿佛是在說(shuō)你身邊發(fā)生的故事哦？
看來(lái)你們團(tuán)隊(duì)里有人讓你看不慣了，hoho...
# re: [一點(diǎn)一滴學(xué)英語(yǔ)] 20061116 回復(fù) 更多評(píng)論
2006-11-27 23:28 by
我想，浮躁、不敬業(yè)、缺乏誠(chéng)信等等是在當(dāng)今中國(guó)社會(huì)很普遍的現(xiàn)象，并不局限于某個(gè)公司或集體，甚至也不局限于某個(gè)具體的行業(yè)，中國(guó)加入WTO以后，經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易發(fā)展十分迅速，而我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力卻遲遲沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)，甚至還在繼續(xù)落后，這是我非常不愿意看到的。對(duì)待我們的工作和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，我們需要有一份執(zhí)著。
我當(dāng)然希望自己所在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)人能夠講誠(chéng)信且有足夠的專業(yè)精神，因而不論作為個(gè)體還是整體，都能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，甚至脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和外部?jī)r(jià)值的雙贏。
# re: [一點(diǎn)一滴學(xué)英語(yǔ)] 20061116 回復(fù) 更多評(píng)論
2006-12-05 13:59 by
員工是不應(yīng)該有多的抱怨，不過(guò)員工有抱怨也不是無(wú)中生有的啊，如果是想發(fā)展的公司，如果是想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的公司，那么自然要考慮到員工的利益，如今的社會(huì)就是雙贏的社會(huì)，只有相互都滿意了，都前進(jìn)了，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有有利地勢(shì)。
# re: [一點(diǎn)一滴學(xué)英語(yǔ)] 20061116 回復(fù) 更多評(píng)論
2006-12-05 20:40 by
謝謝關(guān)注。
你說(shuō)的很對(duì)。其實(shí)為什么在中國(guó)這么諾大一個(gè)市場(chǎng)上，絕大多數(shù)公司和個(gè)人總是很難找到一個(gè)很良性的互惠互利的雙贏關(guān)系呢？這中間當(dāng)然有管理水平的問(wèn)題，但是進(jìn)一步想想，與整個(gè)社會(huì)的浮躁、急功近利、缺乏起碼的誠(chéng)信和道德，一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有嗎？
我們的社會(huì)資源有限，不過(guò)我們成天在做的事情當(dāng)中，有多少是在創(chuàng)造新的社會(huì)資源讓更多的人受益，有多少是在白白浪費(fèi)著本來(lái)就不多的優(yōu)質(zhì)資源？
公司需要考慮員工的利益，現(xiàn)在越來(lái)越多的公司其實(shí)是很依賴那些腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越的員工的，這些員工正成為這些公司的首要資本。同時(shí)員工也需要學(xué)會(huì)站在公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，事事從個(gè)人利益出發(fā)的公司，能有多大的發(fā)展空間呢。
我們可以想像一下，如果一個(gè)能夠做事的人真正做到了誠(chéng)信和敬業(yè)，那他/她在那些管理出眾、擁有同樣誠(chéng)信和敬業(yè)的員工的公司，肯定能夠找到自己的位置。在個(gè)人和公司之間遇到問(wèn)題時(shí)，我們的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是怎樣成為公司（不論是當(dāng)前的公司，還是未來(lái)加盟的公司）依賴的那一部分頭腦，怎樣高效的完成手中的工作，如何減少大家的損失，為所有人創(chuàng)造更多資源和價(jià)值，而不是前天多加了幾個(gè)小時(shí)的班，昨天少拿了幾百元獎(jiǎng)金，今天需要做一些看上去完全沒(méi)有任何意義的機(jī)械工作，明天盤算著怎么利用工作時(shí)間為自己在網(wǎng)上登個(gè)人簡(jiǎn)歷......