我們在為誰服務,在給誰作東西.作東西的目標是什么.出發點是什么.
我們的oa帶給了我們什么,oa應該是做什么的.

是不是什么需求都要壓.

有時候很為難,明明用戶的需求就是他需要的,也比較合理,也可以完善自己的產品,但是不得不壓.

目前產品現狀
???????
?????? 1. 基本模塊
?????? 2. 企業名片
?????? 3. 事務管理
?????? 4.?短消息
?????? 5. 信息發布(未完成)
?????? 6. 日志管理(未完成)
?????? 7. 工作流前期(?)
且都不完善.

8月14日 -9月30日 這么長時間大家到底都在做什么.

我們的管理.一開始有7個人,都分別有各自的模塊,很快網站項目來了,有兩個人撤出.
兩個人都不熟悉當前的框架,還兼做其他項目,有兩個人是領導. 說是我負責,我調遣,當我問大家要東西的時候,大家都有理由,要不就是領導,我能管得了誰.剩下的只有我自己了.

oa模塊:
基本模塊
通訊錄

事務提醒

工作流收發文

知識管理

工作日程

短消息 即時通信

文件柜的管理

任務管理

車輛管理
圖書管理
考勤管理
會議室管理


論壇選擇集成 電子郵件選擇集成（開源）
辦公物品管理
內網
工作流程(包括考勤管理）
It資產管理

多嗎 ,不多,但是做起來問什么真么艱難呢
原因:
1.資源投入不夠.
2.人力并行做東西不好,一個人的精力是有限的,只有側重點,沒有都是重點.
??什么時候能并行:1.整個oa核心出來.項目為了完善產品模塊的時候可以并行,
但是都是在做oa ,又做oa有座網站這樣是不行的.

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