項目做多了，總想著把一些共同的東西抽取出來以后使用。。。。。
突然有一天有一個機會在項目中把一些我認為有用的東西抽取出來放到那里，。。。。。
突然有一天發現原來自己抽取出來的東西從來就沒有使用過。。。。。
每當遇到問題要解決時，總還是網上到處找，突然找到一個文章寫的很好。。。。。。最后發現這個文章是自己寫的
多了時間久了，就會忘記。
項目開始：
在項目開始初期總對項目有一大堆的想法，要把這個做成公用，要把那個獨立出來，。。。。是否是要做一個通用的平臺出來，以后開發就省事了。。。。。。
項目進行中：
客戶的要求在變化。。。。
團隊在變化。。。。
代碼量也上來了。。。。
這時項目的設計變化在不斷的進行著，經常同樣一件事情會反復做多次。。。。
客戶的壓力、團隊人員的情緒等也產生了，這時項目的時間也不多了。。。。。
項目項目結束中：
客戶在一天天的要求進度。。。。。
團隊人員已開始做下一個項目的準備，在想下一個項目一定做好。。。。。
客戶團隊都處在痛苦中。。。。。
項目開始進入大量的加班中。。。。。
項目結束了。
總結： 要在項目開始的時候設一個宏大的目標，做那多的抽取嗎？如果不做抽取，項目會不會做的質量高一點，加班加的少一點。
。。。。。不管理怎么樣，第一要解決問題，不然其它什么都等于零。