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程序開發的心理研究

本文只是根據本人的一些經驗，還有外界的一些文章，總結出來的程序開發過程中程序員的心理的一些總結，并沒有通過嚴格的驗證。

一、開發項目的原則

一般研究發現，一個人剛進行一個新的公司，或者接受一個新的任務，他總得要一個適應的過程，這段時間叫做適應期，這個過程根據不同的人所需要適用的時間長度不同，對于一個程序員來說，如果接受一個難度適中的項目，他一般需要3個月的時間來適應，當然，這個時間只是一個一般比較普遍的情況，可能有些人1個月就可以適應了，有些人搞了半年，還是對系統很不熟悉。這個適應期大概包括下面幾個部分：1。對環境的適應。社會是由人組成的社會，當然程序員進行一家新的公司、或者一個新的環境，總免不了要跟人打交道，可能有人會說，“每次開發系統都是我獨自一人完成”，恕我坦白一點的說，這樣開發出來的系統根本不能算是一個系統，現代項目開發一般需要包括前期需求分析、需求文檔開發、設計文檔開發、代碼編寫、系統測試等。要使得這一總個流程順利的進行下去，那就需要人與人之間的合作，所以一個程序員到了一個新的環境、面對一些陌生的人、總得有一點的時間相互之間進行交流，建立起一種友誼。2。對項目的適應。我們接受一個項目，不管是全新的還沒開發的項目，還是已經處于維護狀態的項目，我們總得對它的業務邏輯、開發風格、編程規范、系統構架等有一個了解。業務邏輯是指一個項目相關的操作是怎么進行的、各個操作具體如何操作等等。開發風格是系統原有是如何進行開發的，現在國內有很多系統都是一招了一個新人就叫他進行代碼的開發，結果他等到開發完了才發現原來他花了很久才開發出來的類（java和c＋＋中的一種概念，相當于一個功能模塊，可以被其它功能使用），其實系統早就已經有了，使用的時候這樣調用就可以了，等等。編程規范大家應該都知道了，現在基本不同的語言都有自己的編程規范，比如說java有java編程規范，同時，不同的公司可能根據自己的情況定義了一些規范，比如說，判斷一個變量是否為空，有些公司要求將null放在前面等。系統構架是指一個項目的總的框架是如何搭建的，采用哪種語言等，比如說、現在很多開發網上應用系統都采用Struts＋Spring＋Hibernate構架（采用java語言）。這些都需要一個適應的過程，如果對這些都還沒了解清楚就匆忙的開發編寫代碼，那寫出來的將會是一些格格不入的代碼、不管這個代碼單獨拿出來看的時候是多么的完美。

適應期過后，接下來是一段比較長的穩定期。這段時間一般有半年到一年的時間。在這段時間里面，程序員對系統業務比較熟悉，開發系統得心應手，他們一般在定位一個系統問題的時候，能夠比較快的查找出問題并處理，而不像一些新手一樣，對系統調試N久之后，才將問題處理，之后才發現，問題只不過處理了一半，在其它地方存在的相同的問題沒有處理，或者處理完一個問題之后，卻導致其它地方出了問題。

穩定期過后，程序員開始陷入了厭煩期。這個厭煩期是沒有期限的，隨著時間的推移，程序員可能越來越討厭自己的工作，他經常抱怨系統編碼是如何的差勁，而完全忘記了這個差勁的系統也有他的一份功勞在內。他們工作的時候不像以前那樣有積極性，經常在上班前2分鐘到達公司，還可能在下班前半個小時就開始收拾東西、給家人打電話、等待的下班時間的到來。他們開始對反饋的一些問題應付了事，他們開始對新近來的員工指手畫腳，在開會的時候發短信，等等。

根據上面我們可以發現，一個程序員新接觸一個新的項目的時候，我們要給他一段時候熟悉系統，而不管他是多么強的一個高手。很遺憾的是，現在國內很多公司一招了一個新人，就開始壓一大堆任務給他，而完全不給他們適應的機會。這樣產生出來的經常是一個千瘡百孔的系統，甚至完全就是一個失敗、無法使用的系統。當一個人開發對現在的系統厭煩的時候，就要開始分配新的任務給他，讓他去熟悉、開發新的系統，而不要總抱著這樣的想法，就是現在系統他最熟悉了，讓他開發最合適，讓他去開發新系統還要讓他花時間去熟悉新系統等等。這樣下去的結果可能有兩種，一是開發人員被迫辭職了，剩下來的就是一個沒有人熟悉的系統，招來的新員工在這個系統上花費了大量的時候，才搞個一知半解，甚至系統可能就這樣壽終正寢了。還有一種結果就是開發人員因為高工資繼續留下來，但是系統的開發進度越來越慢，bug越來越多，開發人員也變得有恃無恐的，而領導層卻越來越擔心由于開發人員辭職導致系統無法進行下去。

二、今天周末、早點回家吧！

我想國內企業最擅長的就是剝削勞動者的勞動力的，甚至有人叫嚷著：“沒有程序員是不需要加班的”。他們將一個又一個的任務壓在程序開發人員的身上，將完成時間壓縮后再壓縮，直壓得開發人員兩眼冒星，口吐三口鮮血后在當天的工作日志上寫道：“今天是我連續第三天通宵了，今天總共處理了283個系統問題，最后系統終于跑起來了，用戶終于同意通過了檢查，我光榮的完成了使命！”。

在這里我并不想批駁公司對程序開發人員的剝削，這種高強度開發對系統的影響，它最終也會損壞到公司的利益。項目開發跟一般工廠上組裝一件電器是不一樣的，我們的項目要實現一個功能，是有很多中實現方式的，還要考慮系統構架、可重用性、可讀性等。比如說，一個好的系統構架，你會發現實現起功能來又快又好，而且能夠應付系統開發過程中業務邏輯的變化，而一個差的構架，實現起功能來很困難，而當業務邏輯變化時，你會發現幾乎所有的代碼都需要重新修改，這會令你陷入絕望的境地，而不像一個好的架構那樣修改一下配置文件或者兩段代碼都搞定了，這其中的快慢有時可以用N次方來形容的。而恰恰是這種好的構架在前期需要大量的時候進行設計，如果一味求快的話，那么開發人員根本就沒有時間進行一個好的構架的設計，這樣前頭快的做法，將會對后續的開發帶來影響，使得開發起來更加困難。可重用性也是一樣，如果考慮可重用性的話，那么可以將一些邏輯抽象出現，寫出一個類，這樣，還后續開發的時候，如果有相同的邏輯，就可以使用這個類了，如果對這個邏輯進行修改的話，那只要修改了這個類，所有的邏輯都同時改變了。如果完全不考慮這些的話，那么后續開發都要開發類型的代碼，如果對邏輯修改的話，那么將是很麻煩的事情，當然，這個進行抽象成一個類的動作，比自己開發更花時間，但是更好。對于可讀性，對于一個緊急的開發，你可能發現里面連一個注釋都沒有，很可能開發人員后來翻出這些代碼來看的時候，他已經不記得這到底是什么意思了，甚至連是不少他開發的都不記得了。

所以，我想說的就是，不要給程序開發人員太大的壓力，只要適中就可以了。還有，不要一味的要求開發人員干活，要適當的表現出對他們的關心，比如說，周末的時候，跟他們說：“今天周末，早點回家吧！”，這樣對開發人員的作用是很大的。

三、監獄里的囚犯

我想大概國內的軟件公司是全世界男女比例最失調的吧，隨便走進那家公司，你經常會看到的是大批的男性開發人員的，而作為女性的一般都是些文員，市場人員，資料開發人員等，領導層他們有自己的想法，他們這樣想著，如果招了一個女性開發人員進公司的話，那么她晚上就不能加班太晚，不然還得負責她的安全。還有，在中國程序員眼里，女性程序員大多不懂編程，整天問東問西。還有，領導們可能擔心招了女性程序員之后，會影響到大家的情緒，可能是造成公司內部分裂的根源，等等。同樣的，也是女性自身方面的問題，國內的女性一般偏向于學習文科方面的東西，在大學里面，學習理科的女性要比男性少得多。等等這些都造成了現在程序開發行業陽盛陰衰的現象。

這種現象所引起的后果就是國內很多的男性開發人員都很內向，不善于跟女性交流，見了女性有些還會臉紅。很多在公司里面勤勤懇懇，工資也不低，人長得也不衰，但是就是沒有女朋友。他們的生活是壓抑的（至少是性壓抑吧）。這讓我想起了一個事情，曾經有人做過實驗，讓一個男性從一個關押著女性囚犯的監獄旁邊走過，這群女性囚犯大多是被關押了很久的，在這期間，她們根本就沒有接觸過男性，雖然那個男的只是從旁邊走過，那些女性囚犯只是聽到了那個男的聲音，但是在女性囚犯中馬上產生一陣騷動，她們大部分人的女性荷爾蒙都在那個是否明顯增多了。我想用這個來形容現在的程序員是最好不過了。程序員就好像被關在監獄里的囚犯，白天干活，經常加班，晚上回去就睡覺，第二天又開始新的工作。他們在公司里的經常是在處在一個被壓迫的狀態，很少有時間進行其它的活動等。

我想這是有害的，中國如果繼續這樣發展的話，將會阻礙軟件行業的發展。領導應該多考慮招一些女性的程序員，多組織一些活動等。讓程序員感覺到公司里面的一些人性化管理，這就是一個公司的軟環境，讓程序員安居樂業的軟環境。