10 月 18 日參加了一個(gè)外包開發(fā)的學(xué)習(xí)研討會(huì)。

參加的都是工作中涉及外包開發(fā)的人員。大部分是日本人，有三個(gè)中國(guó)人。

講師是在外包開發(fā)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)。

學(xué)習(xí)研討會(huì)的目的，是知識(shí)共享，問(wèn)題的提出和解決對(duì)策的研究。講師講課的時(shí)間和課堂討論各占一半，氣氛比較熱烈。

這次研討會(huì)的題目是“外包開發(fā)中的新的常識(shí)”，主要就最近在外包開發(fā)中出現(xiàn)的一些新的變化進(jìn)行了講解和討論。信息的來(lái)源是涉及外包工作的一些熱心者的意見(jiàn)。

本人參加的目的是進(jìn)一步準(zhǔn)確地把握日本客戶的想法和正在苦惱的問(wèn)題和擴(kuò)大人脈關(guān)系。

現(xiàn)將學(xué)習(xí)內(nèi)容總結(jié)如下。

1．? 中方外包公司的變化

1.1?? 合作伙伴關(guān)系進(jìn)一步強(qiáng)化。

1.2?? 技術(shù)實(shí)力和管理水平有很大提高

1.3?? 作為橋梁和關(guān)鍵角色的 BSE 依然緊缺

2．? 日本對(duì)中方外包公司選擇標(biāo)準(zhǔn)的變化

2.1 很多日本公司希望選擇一個(gè)固定的合作伙伴

2.2 根據(jù)公司的人才水平進(jìn)行選擇。（日語(yǔ)能力，技術(shù)水平，品質(zhì)意識(shí)等等）

2.3 對(duì)以往的開發(fā)成績(jī)更加詳細(xì)的進(jìn)行調(diào)研。

3 ．外包成功經(jīng)驗(yàn)談

? ? ? ?3.1 Review 的認(rèn)真實(shí)施

? ? ? ?3.2 開發(fā)流程的改善

? ? ? ?3.3 建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

? ? ? ?3.4 采用合乎實(shí)際的人才培養(yǎng)的策略。（減少員工的離職率）

4 ．一些亟待探索的問(wèn)題。

? ? ? ?4.1 將維護(hù)的工作拿到中國(guó)來(lái)做。需要中方公司員工能很快的理解業(yè)務(wù)需求，并對(duì)運(yùn)用管理有所了解。

? ? ? ?4.2 將 XP 等新的開發(fā)方式引入外包開發(fā)中。