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    騰訊意外懷孕生下QQ

    Posted on 2007-08-30 18:32 tearofmoscow 閱讀(215) 評論(0)  編輯  收藏
    1996年夏天,以色列的三個年輕人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上決定開發(fā)一種軟件,充分利用互聯(lián)網(wǎng)即時交流的特點,來實現(xiàn)人與人之間快速直接的交流,由此產(chǎn)生了ICQ的設計思想。當時是為了他們彼此之間能及時在網(wǎng)上聯(lián)系以交流用的,可以說近乎一種個人的"玩具",并且成立了一家名為Mirabilis的小公司,向所有注冊用戶提供ICQ服務。 

      后來,美國在線以2.87億美元收購了ICQ,在今年5月它的用戶數(shù)量已經(jīng)突破1億大關,每天平均有1000萬用戶在線,每個用戶平均在線時間為三個小時。 

      在1999年,國內(nèi)冒出一大批模仿ICQ的在線即時通訊軟件,如最早的Picq、Oicq、OMMO等,新浪、網(wǎng)易、搜狐等也開發(fā)了類似的軟件,如新浪的SinaPager。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。 

      QQ之所以能夠在如此眾多的在線即時通訊軟件中脫穎而出,最終把其它競爭對手全埋沒掉而占領了中國在線即時通訊軟件市場95%以上的市場,一半靠的是實力,另一半靠的是運氣。 

      偶然造就了騰訊 

      1998年11月11曰,馬化騰和他大學時的同班同學張志東正式注冊成立"深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司"。當時公司的主要業(yè)務是拓展無線網(wǎng)絡尋呼系統(tǒng)。在公司成立當初要業(yè)務是為尋呼臺建立網(wǎng)上尋呼系統(tǒng),這種針對企業(yè)或單位的軟件開發(fā)工程可以說是幾乎所有中小型網(wǎng)絡服務公司的最佳選擇。 

      1997年,馬化騰接觸到了ICQ并成為它的用戶,他親身感受到了ICQ的魅力,也看到了它的局限性:一是英文界面,二是在使用操作上有相當?shù)碾y度,這使得ICQ在國內(nèi)使用的雖然也比較廣,但始終不是特別普及,大多限于"網(wǎng)蟲"級的高手里。 

      馬化騰和他的伙伴們一開始想的是開發(fā)一個中文ICQ的軟件,然后把它賣給有實力的企業(yè),騰訊當時并沒有想過自己經(jīng)營需要投入巨大資金而又掙不了錢的中文ICQ。當時是因為一家大企業(yè)有意投入較大資金到中文ICQ領域,騰訊也寫了項目建設書并且已經(jīng)開始著手開發(fā)設計OICQ,到投標的時候,騰訊公司沒有中標,結果騰訊決定自己做OICQ。 

      要知道,當時騰訊給OICQ標的價格才僅僅為三十多萬而已。 

      到后來騰訊開始迅速發(fā)展的時候,馬化騰十分合時宜的說,"我們需要自己的中文網(wǎng)絡軟件,我們需要自己的ICQ!",但事實上,騰訊推出OICQ純屬是一個偶然,如果那家大企業(yè)沒打算投入資金到中文ICQ領域,也就不會有OICQ,如果騰訊公司中了標,也就不會有騰訊的OICQ,騰訊的成功某種程度上說一半是運氣,一半是實力。 

      決勝于諸候之中 

      很多人一直在質(zhì)疑,為什么功能并不特別好的QQ能夠力壓群芳,最終幾乎接近壟斷中國在線即時通訊軟件市場?是的,從功能上說,一直以來QQ并沒有什么特別之處,但相比之下,其它在線即時通訊軟件也沒有什么特別之處,大家都是模仿ICQ。 

      但QQ之所以能夠取得成功,原因不在于它的功能如何強大,而在于它的界面設計的十分合理,用戶操作簡單,相比較和QQ同時代的其它在線即時通訊軟件,如Sinapager、OMMO等,它們一開始的功能并不弱于QQ,特別是OMMO,其在一面世就推出了比QQ強大得多的功能,如電子郵件、網(wǎng)絡硬盤,過多的功能反而讓使用者覺得操作十分煩瑣,這是它之所以失敗的重要原因所在。 

      1999年2月,騰訊在互聯(lián)網(wǎng)上推出OICQ的第一個測試版本包含的功能十分簡單,僅僅只包括簡單的在線即時通訊功能,但其界面設計令人稱贊不已,事實上,盡管到現(xiàn)在為止,騰訊已經(jīng)先推出十來個版本以上的QQ軟件,但其界面仍然沒有任何改變,這表明,從一開始,騰訊OICQ軟件的界面設計是十分合理的。 

      這使騰訊的OICQ注冊用戶數(shù)在短短兩個月內(nèi)達到20多萬,雖然這只是現(xiàn)在騰訊新增注冊用戶一天不到數(shù)量,但在當時,這是一個相當大的數(shù)字。 

      其后幾個月,騰訊推出OICQ99a,先后新增了公共聊天室、傳送文件、無線尋呼、手機短訊、語音聊天等,OICQ99a的推出奠定了騰訊在中國在線即時通訊市場上的霸主地位,到1999年底,OICQ的注冊用戶已經(jīng)達到空前的130多萬,平均在線用戶15000多人,占領了當時中國在線即時通訊80%以上的市場。 

      令人吃驚的是,在騰訊新增了這么多功能后,OICQ的界面仍然沒有任何改變。 

      事實上,這時候OICQ已經(jīng)勝利了,在線即時軟件的特點決定了這個市場馬太效應的發(fā)生,這就像兩個城市,人們都愿意去越繁榮的城市,結果繁榮的城市就更加繁榮,而貧瘠的城市就更加貧瘠。 

      樹大開始招風,QQ上演大變臉 

      到2000年,騰訊的OICQ基本上已經(jīng)占領了中國在線即時通訊90%以上的市場,基本上已經(jīng)鎖定了勝局,這時候麻煩來了。AOL給騰訊發(fā)來律師函,ICQ是AOL的注冊商標,因此任何在名稱中使用ICQ字樣的同類軟件都有侵犯AOL商標使用權的風險。要求騰訊把OICQ改名,否則將訴諸以法庭。 

      所以在OICQ2000Build0325版里面,OICQ做了另一個提前自我保護的改變,0325版本卻從安裝文件開始就自稱為"QQ2000",以避免和ICQ發(fā)生法律沖突,這QQ本來是網(wǎng)友對OICQ的一種昵稱,不料一夜之間卻成了OICQ正式的新名字。 

      并且在這個版本里面騰訊還做了另外一個大動作,那就是把唐老鴨、加菲貓、Kitty貓、皮卡丘、大力水手、湯姆貓、藍精靈、史諾比、刺猬索尼克等知名熟知的卡通肖像換掉了,換上了騰訊自己設計制作的卡通肖像。因為騰訊一直都是在免費使用這些知名的卡通肖像,并沒有得到這些卡通肖像所有者的授權,如果一旦這些所有者訴訟騰訊并要求賠償巨款,QQ的命運不堪設想。


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