有些事情你們覺(jué)得不可思議，不可理解，不可能！
但是，就是有人，不假思索的就去做了。
項(xiàng)目要結(jié)束了，想寫(xiě)個(gè)總結(jié)，總結(jié)以下系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)上的缺陷，代碼編寫(xiě)中考慮不足的地方，項(xiàng)目管理方面的不足。
我已經(jīng)不知道什么叫成功的項(xiàng)目，什么叫失敗的項(xiàng)目了。因?yàn)槎x失敗或成功的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，按照PMP的標(biāo)準(zhǔn)幾乎不存在成功的項(xiàng)目，但實(shí)際不是按照那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量的。延期8個(gè)月后還是步履蹣跚的上線了，算不算失敗，恐怕還要從經(jīng)濟(jì)的角度計(jì)算以下成本和收益，如果收益大于成本就還是成功的(當(dāng)然也包括因?yàn)檠悠诙荒苋プ鰟e的項(xiàng)目所產(chǎn)生成本)。
項(xiàng)目不理想的原因是多種多樣的，但最主要的一個(gè)原因是團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，包括每一個(gè)項(xiàng)目成員的素質(zhì)，和參與項(xiàng)目的客戶的素質(zhì)。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)決定了團(tuán)隊(duì)以一種什么樣的方式和客戶溝通，得到客戶真實(shí)的需求；客戶的素質(zhì)決定了他以一種什么樣的方式告訴開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)他需要什么樣的軟件，要解決什么樣的問(wèn)題，更有可能的情況是他只知道要解決什么樣的問(wèn)題，而對(duì)軟件一無(wú)所知。
編碼的規(guī)范和知識(shí)共享：在項(xiàng)目初期要對(duì)項(xiàng)目要使用到的技術(shù)有明確的評(píng)估，優(yōu)勢(shì)和不足。項(xiàng)目要使用的相關(guān)軟件的版本，工程的存放目錄，發(fā)布方式做統(tǒng)一的規(guī)定，避免因版本不一致造成代碼風(fēng)格的不一致。項(xiàng)目成員的能力是不同的，一般一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有一兩個(gè)新的成員加入，如何把以前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題和解決思路以最快的方式傳授給新的成員就至關(guān)重要。現(xiàn)在普遍的做法是建立內(nèi)部的WIKI共享資料，發(fā)布問(wèn)題，得到解決的思路，確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的方式。但是面對(duì)面的交流也是不可少的，一次迭代完成之后應(yīng)該大家坐在一起交流一下開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題和解決辦法的思路，以及對(duì)新的可能出現(xiàn)的偏離客戶需求的功能做一個(gè)討論，避免行動(dòng)遲緩造成的重復(fù)開(kāi)發(fā)。知識(shí)的共享不僅包括技術(shù)資料的共享，更多的是對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)和思想的共享。
技術(shù)框架：因?yàn)榧夹g(shù)框架而成功的項(xiàng)目并不少見(jiàn)，但很少有技術(shù)框架的失敗而最終導(dǎo)致失敗的項(xiàng)目。很多人對(duì)框架有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，盲目的追求新的技術(shù)，認(rèn)為只要技術(shù)上夠強(qiáng)了就會(huì)成就一個(gè)項(xiàng)目的輝煌。框架最大的一個(gè)作用就是對(duì)使用框架的成員有強(qiáng)制規(guī)范的效應(yīng)，使得實(shí)現(xiàn)同一個(gè)功能所需的代碼從結(jié)構(gòu)上是一致的，不管是初出江湖，還是老于世故，別無(wú)選擇，易于復(fù)用，便于維護(hù)，對(duì)于這一點(diǎn)項(xiàng)目越大優(yōu)勢(shì)就越突出。就像工業(yè)時(shí)代的來(lái)臨，以及大工業(yè)時(shí)代創(chuàng)造的輝煌，并不是因?yàn)橥咛匕l(fā)明了蒸汽機(jī)，愛(ài)迪生發(fā)明了白熾燈，而是一系列工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，減少了重復(fù)生產(chǎn)，明確了社會(huì)分工，框架的作用也是如此。
面向?qū)ο蠛蛦?wèn)題域：面向?qū)ο笫且环N思想，面向?qū)ο蟊旧韺?duì)于如何描述問(wèn)題域明沒(méi)有太大的幫助，項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的缺陷大多來(lái)源于對(duì)問(wèn)題域的錯(cuò)誤分析，無(wú)端的扭曲了來(lái)自客戶的問(wèn)題描述，這一點(diǎn)已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了。設(shè)計(jì)人員過(guò)多的追求面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)模式，而錯(cuò)誤的把問(wèn)題域往自己設(shè)計(jì)的模式上靠，進(jìn)而蠻橫無(wú)理的要求客戶改變工作方式是不明智的。這一種錯(cuò)誤來(lái)源于設(shè)計(jì)人員和需求分析人員對(duì)問(wèn)題域相關(guān)知識(shí)的無(wú)知。突然想起一句話：對(duì)于一個(gè)不知道自己站在那里要去那里的旅人來(lái)說(shuō)再好的地圖都是徒勞的，描述的很精準(zhǔn)。
軟件的商業(yè)價(jià)值：客戶所需要的不是一堆代碼，也不是可以秀的程序，而是要解決他遇到的問(wèn)題，軟件賣(mài)給客戶，客戶不能再去買(mǎi)軟件掙錢(qián)，所以軟件本身不能創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)軟件所能做的就是降低成本，其中包括降低流程運(yùn)作的成本，和便利的獲取信息以便降低決策成本。現(xiàn)在做軟件市場(chǎng)空間已經(jīng)很狹小了，越來(lái)越多的軟件企業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。更好的軟件和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能創(chuàng)造更多的價(jià)值。信息化不是軟件化，更多的是信息化的服務(wù)。
軟件所創(chuàng)造的真正價(jià)值是什么?產(chǎn)生真正價(jià)值的前提條件又是什么?
沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值而祈求回報(bào)即使得到了也是暫時(shí)的.
沒(méi)有人是傻子,沒(méi)有項(xiàng)目做總有它的原因的,很想知道!
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