隨筆檔案

　　企業(yè)在構(gòu)建數(shù)據(jù)中心的時候一般都把主要精力放在了保障應(yīng)用能夠穩(wěn)定、安全和可靠地運行上，而在資源利用率、綠色環(huán)保等方面的要求相對考慮比較少。那么，目前大部分的數(shù)據(jù)中心普片存在哪些不足呢，具體內(nèi)容如下：(本文為天下數(shù)據(jù)首發(fā)，天下數(shù)據(jù)專業(yè)提供外貿(mào)企業(yè)郵箱、海外企業(yè)郵箱)

　　不足一、資源孤島

　　根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各自要求建設(shè)響應(yīng)的IT設(shè)施并進行相應(yīng)的部署實施。各應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)相對獨立的“孤島”,因此很難從IT基礎(chǔ)架構(gòu)整體的角度來考慮資源分配及使用的合理性。在以前進行SOA建設(shè)的時候，我們通過企業(yè)服務(wù)總線(ESB,Enterprise Service Bus)的方式，在應(yīng)用層面來避免各個應(yīng)用系統(tǒng)成為一個個獨立的“煙囪”。但是從基礎(chǔ)設(shè)施的角度看這些應(yīng)用系統(tǒng)，它們還是一個個獨立的“煙囪”。

　　這些資源一旦分配給某個應(yīng)用系統(tǒng)，就相對固化了。不論業(yè)務(wù)系統(tǒng)真正投入生產(chǎn)后的具體使用情況如何，資源都很難再進行調(diào)配。因此，從整體上看資源利用率也普遍很低。

　　不足二、自動化程度很低

　　傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心資源配置和部署過程多采用人工方式，沒有相應(yīng)的平臺支持，沒有自服務(wù)和自動部署的能力，使大量人力資源耗費在了繁重的重復(fù)性工作上。因此，對業(yè)務(wù)部門的需求往往無法做到即時相應(yīng)和準(zhǔn)確有效。數(shù)據(jù)中心的自動化發(fā)展就像20世紀(jì)初福特T型車開創(chuàng)高效的汽車自動化生產(chǎn)線一樣無可避免。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心對虛擬化技術(shù)的采用比較少，因此計算資源與底層物理設(shè)備的綁定使得資源的動態(tài)分配非常困難。由于企業(yè)中的不同應(yīng)用系統(tǒng)是在不同時期由不同的項目團隊建設(shè)的，因此相互之間的技術(shù)架構(gòu)和平臺差別比較大。數(shù)據(jù)中心里服務(wù)器和各種設(shè)備的數(shù)量和類型較多，不利于IT部門進行統(tǒng)一管理與維護。由于自動化程度較低，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心中管理人員與服務(wù)器數(shù)量的比例一般是一比幾十，而現(xiàn)今的數(shù)據(jù)中心這個比例可以達到一比幾千。

　　不足三、資源利用率低

　　數(shù)據(jù)中心中各種資源利用率低是目前普遍存在的一個問題。多家第三方機構(gòu)的調(diào)研表明企業(yè)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器平均利用率一般低于15%.造成服務(wù)器資源利用率低的主要原因是，各個業(yè)務(wù)部門在提出業(yè)務(wù)應(yīng)用需求時都在單獨規(guī)劃、設(shè)計其業(yè)務(wù)應(yīng)用的運行環(huán)境，并且是按照最大業(yè)務(wù)規(guī)模的要求進行系統(tǒng)容量的規(guī)劃和設(shè)計。比如，一個企業(yè)的財務(wù)應(yīng)用一般在月末或季末的時候使用量比較大，而其他時間的使用量則比較小，但是為了保證系統(tǒng)能夠一直穩(wěn)定運行，這個財務(wù)應(yīng)用的資源配置方式就是按照其最高峰使用量來設(shè)計。