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項(xiàng)目角色
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過(guò)程管理
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計(jì)劃管理
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配置管理
(一) 項(xiàng)目角色
項(xiàng)目經(jīng)理: 主要負(fù)責(zé)需求分析、需求細(xì)化、整理出詳細(xì)的Use Case，項(xiàng)目的計(jì)劃，計(jì)劃的跟蹤、需求和項(xiàng)目計(jì)劃的溝通.
技術(shù)經(jīng)理: 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的選擇、開發(fā)案例的指導(dǎo)和確定、,代碼規(guī)范的制定、UI規(guī)范的制定,代碼規(guī)范的檢查。
開發(fā)人員: 根據(jù)Use Case、技術(shù)文檔、測(cè)試用例進(jìn)行開發(fā)。
測(cè)試人員: 測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例文檔的編寫、執(zhí)行測(cè)試、Bug管理。
(二) 過(guò)程管理：
1. 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需求整理出粗略的Use Case.
2. 技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)分析。
3. 項(xiàng)目經(jīng)理細(xì)化需求、技術(shù)經(jīng)理選擇技術(shù)方案。
4. 項(xiàng)目經(jīng)理整理出Use Case的詳細(xì)、技術(shù)經(jīng)理整理出技術(shù)文檔。
5. 開發(fā)人員開發(fā)、測(cè)試人員寫測(cè)試用例。
6. 技術(shù)經(jīng)理代碼Review,測(cè)試人員測(cè)試。
7. 開發(fā)人員Bug修改
(三) 計(jì)劃管理
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)Use Case拆分成任務(wù)定義本次迭代的時(shí)間、開發(fā)人員領(lǐng)取本次迭代自己的任務(wù),開發(fā)人員估計(jì)各項(xiàng)任務(wù)開發(fā)的時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)理匯總和協(xié)調(diào)時(shí)間和任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理整理出項(xiàng)目計(jì)劃提交客戶。
(四) 配置管理
1. 每天下班前保證編譯通過(guò)、全部提交到源代碼管理器.
2. 認(rèn)真遵守代碼規(guī)范、UI規(guī)范。
3. 提交代碼時(shí)必須編譯通過(guò)。
4. 修改前必須獲得最新代碼。
5. 每次的解決方案必須確認(rèn)。
6. 開發(fā)人員開發(fā)前需由技術(shù)經(jīng)理確認(rèn)。
7. 每次提交給客戶前，技術(shù)經(jīng)理必須做Code Review.
8.請(qǐng)假需提前2天提出申請(qǐng)。