和朋友聊天，經(jīng)常說到在法國公司里的管理，侃起來玩笑多了。參加法國商會的企業(yè)活動，發(fā)現(xiàn)是啊個個長得都差不多，優(yōu)點(diǎn)毛病也都像，忍不住的時候跟在場的同胞心照不宣對臉笑：“咱們一個德行！”

下面講一個聽來的故事：某君做管理老是郁悶，和老外上司的溝通反正就是一種擰巴的感覺，其人反復(fù)捫心自問：“我的法語不好？”，“為什么沒跟老板對上眼兒？” “昨兒老板大會上表揚(yáng)我的工作，怎么今兒就來了個績效低劣的評語？是我英文聽走了耳朵？”“沒準(zhǔn)兒是我有病了？”（注意：這時候的健康反應(yīng)是：此君該去拜訪心理醫(yī)生了）一日，此君郵箱里收到一短信“別跟你自己過不去了，笑一笑吧。”打開附件，讀罷，一個人在辦公室仰天大笑。故事這樣寫：
兔子跟街上走著，迎面碰上了老狼。老狼伸手就給他一大嘴巴：“讓你丫不戴帽子”。
兔子很郁悶地回家了，弄一帽子戴著。
第二天又碰上老狼了，又挨了一大嘴巴，“讓你丫戴帽子”。 　　
如是幾次，總挨打。兔子想，這么老挨打不是個事兒啊，不行，我得找老虎投訴去。　
剛到老虎家門口，就聽老虎在屋里說話。　　
“你也不能老這么蠻不講理打兔子阿，回頭兔子找我投訴來，我也不好罩著你啊。好歹咱面子上得過得去，我教你一招。 下回你見著兔子，跟他說：給我弄點(diǎn)兒洗衣服的來。他給你拿肥皂來，你就打他一頓的，說我要的是洗衣粉，誰讓你拿肥皂。他拿洗衣粉來，你也能打，說我要洗衣粉，誰讓你拿肥皂。
要不然你跟他說，去，給我找個妞兒來。他給你找個胖的，你打他一頓說我要瘦的；給你找個瘦的，你也打一頓，說我要胖的。這樣不結(jié)了，你也能打他，我面子上也能說得過去。”
兔子一聽，得，咱也別投訴了，回家吧。
第二天，兔子在街上又撞上老狼。老狼大喝一聲：去，給我找點(diǎn)兒洗衣服的來。 　　
兔子不慌不忙：你是要洗衣粉阿，還是要肥皂啊？ 　　
老狼一聽，嗯？有一手啊。又說：去，給我找個妞兒來。　　
兔子還是不慌不忙：你是要胖的啊，還是瘦的？ 　
老狼一聽勃然大怒，伸手就給兔子一個大嘴巴：“讓你丫不戴帽子！”

?記得講完這個故事的時候，在座的朋友不少在老法的公司里打工多年，評論踴躍，最先的講的是：法國人就是這樣，你學(xué)著作狼吧。（前一句俺不同意，后一句嚇壞了俺）。有的說：別偏見了，哪國人哪家外企里都有好的和差的。有一個說的最服氣：不管是法國人日本兒美國人，包括國企，民企，是人在一起做事做公司就免不了有類似的事兒。想想看，要是沒事兒到哪兒找飯碗你”

沒錯，我覺得什么事都可以積極地看。這個故事也一樣，換個方法讀，可以很好玩兒。

這么說吧：你覺得你就是那兔子，而且沒有當(dāng)狼的本事和心思（別想著當(dāng)狼，魔高一尺道高一丈！做人這條線得守得住！），那你也不用去琢磨胖妞兒還是瘦妞兒洗衣粉還是肥皂。上班沒勁還不想著辭職？你就是共產(chǎn)主義教育下的蹲班生，真的相信世道上從來就有救世主？三十六計呀。炒一回自己上司的魷魚感覺多帶勁，用不著一個人郁悶恨不得找個小布人兒當(dāng)你老板天天狠命往上面扎針兒。下課下崗，天一下子塌得下來嗎？積極的看這是開始一場新的旅行，可能有很多的好看和驚喜。不過我還要叮囑你一句，離開狼的時候，別忘了教育狼：依法履行用人單位中止勞動合同應(yīng)負(fù)的補(bǔ)償責(zé)任，《勞動法》里面寫的你的權(quán)益不是放在銀盤子上面捧給你的，那得你自己去拿到。后一句不是我說，是法國人雨果說。

你要是個作狼那層位置的（我聲明自己堅信大多數(shù)人本質(zhì)上不是狼），當(dāng)引以為戒。作管理用不著成天琢磨怎么讓你的下屬臣服。別忘了下屬那么多人很可能比你更熟悉客戶和市場，經(jīng)常有你所不具有的聰明，你不如去琢磨怎么讓你的下屬和團(tuán)隊(duì)開心和充滿激情，做大生意都得要這一群人的打拼才有成功。信任和善待最為，大棒子下從來沒有出色的創(chuàng)造。你老是讓人家想著今天戴帽子明天不戴帽子，搞得人人膽戰(zhàn)心驚，你自己怎么會得到管理業(yè)績？搞不好你就是那個全體下屬都把兔子狼和老虎的故事在網(wǎng)上傳，而你是唯一人家不給發(fā)的主兒。可憐！

你知道你的位子是老虎，那得看清楚這么當(dāng)老虎危矣。我看你還是別老盯著漂亮的英文法文報告吧。要知道真實(shí)情況不完全在那里面，有的時候完全不在。最好不時地下山溜達(dá)會兒，學(xué)學(xué)中國的康熙皇上微服私訪。對公司管理人電腦里傳這類兔子老虎狼的故事，你得有一手，你應(yīng)該每回都想辦法知道這些。用狼用狗你短時效過得好過得去，一旦山里頭狼多了，你自己也就不好當(dāng)王了。所以法國人說“笑到最后才是笑得最好。”還要記住，美國通用電氣韋爾奇老領(lǐng)導(dǎo)說過：管理人哪怕業(yè)績好，做人不行（原文是價值觀念與公司不同道），也絕不能提拔和久留！聽韋爾奇的話，用老領(lǐng)導(dǎo)的招兒：得人就得財，丟人就丟財，如果你的管理團(tuán)隊(duì)的下屬都跟兔子似的跑了，就給他們的績效管理和個人晉升扣分?jǐn)?shù)和扣獎金。而且勸你也來個自下而上定期對管理層的不記名民意調(diào)查，了解兔子們那一層對你的管理人的看法，那樣兔子們有話語權(quán)就會信任擁戴老虎你了。現(xiàn)在有英特網(wǎng)，這招兒快而靈。

?聽說兔子狼和老虎的故事最早是從培訓(xùn)課堂里傳出來的，自己不脛而走，在電腦網(wǎng)絡(luò)里滿天飛。一定有各種有趣的講述版本。

昨晚讀到一個叫Pascal? Guignard 的法國人評論法國歷史上的一個故事： 1638年5月14日，Saint-Cyran先生被捕。 “在Saint-Cyran 的思想里有一個人內(nèi)心自由的永不妥協(xié)的觀念，它會摧毀任何一個社會。這至少是黎希留（當(dāng)時1638年的法國“總理”）在盧浮宮里接見他的時候立刻就感覺到的。” （摘自《游蕩的影》，作者Pascal? Guignard，2002年法國貢古爾文學(xué)獎）。

在法文中“societe”指“社會”，也指“公司”。