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隨著pinterest瀑布流模式和國內美麗說、蘑菇街的火熱,越來越多的互聯網愛好者瘋狂的投入到“社會化購物分享”這一領域中。 蘑菇街在2011年2月上線后,憑借其購物分享社區的模式,短時間內積累了大量的用戶,并每月能為淘寶帶去超過1億的交易規模,并從中收取一定比例的傭金。蘑菇街作為一個針對女性服飾為主的垂直購物分享社區,將電子商務和社交功能很好的結合,這種模式或將在其他垂直細分領域取得成功。
從之前的從萬團大戰變成了現在的千P大戰,而且還會有越來越多的個人站長加入進來,也會有很多成功的網站出現。然而我們草根站長大部分都是無資源、無人脈、無資金等等的小草根,那我們如何能在“千P大戰”中突出重圍呢?
1、確立自身網站的優勢
2、精細化運營,專注細分市場
3、尋找差異化
隨著母嬰類電商市場的飛速發展,作為流量人口的購物分享社區將扮演越來越重要的角色。 母嬰類垂直領域的消費者人群特點和蘑菇街的人群類型有很多共同點。
第一,購 物分享的模式應用在同樣以女性消費者為主的母嬰類垂直領域也具有天然的優勢。消費人群以女性為主,女性在社交購物網站的活躍度要高于男性,同時在購物的過 程中,女性消費者對于分享、討論、社交的需求也更加強烈。而購物分享社區的模式,將社交和電子商務很好的結合,并通過瀑布流的展現方式,更受到女性消費者 喜歡。
第二,這類人群都有共同的興趣和 關注點,且對意見領袖和專家的咨詢意愿更加強烈。購物社區通過邀請專家和培養意見領袖的機制,解答關于母嬰的相關問題,通過這種方式推薦的商品購物轉化率 更高。以母嬰為例,從媽媽懷孕到孩子出生,在給孩子選擇商品的過程中會遇到一系列問題,媽媽也更希望參考專家或其他母親的意見,并接受專家或意見領袖推薦 的商品。同時,網站通過話題討論、曬照片等活動,給媽媽提供一個分享交流的平臺,也可以很好的保持用戶的粘性。
第三,母嬰類的電子商務市場相對成熟,淘寶上就有幾萬個賣家。對于商家來說,在流量成本逐漸升高的情況下,商家也更愿意通過這種傭金的模式,和垂直購物導航網站合作。
母 嬰類購物分享社區又區別于蘑菇街的運營方式。首先,對于母嬰這個品類來說,媽媽在孩子不同年齡段的需求切換的十分迅速,因此從網站產品的分類設計上,按照 孩子的年齡段去劃分要好于品類的劃分方式,當然一些也可以劃分服飾,玩具,用品等,更加可以劃分幾類知名品牌,比如朵朵云母嬰、智立方玩具。網站通過營銷推廣,解決好流量導入的問題,并將內容運營做好留住用戶。面對超過50億交易規模的母嬰電商市場,將出現更多蘑菇街和美麗說的購物分享社區。
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