本文由騰訊技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)分享于鵝廠黑板報(bào)，下文有排版優(yōu)化。
1、寫在前面
直至現(xiàn)在，「微信鴻蒙版」這五個(gè)字，依然被賦予著太多意義。
這是一款產(chǎn)品，也不僅僅是一款產(chǎn)品。開發(fā)它的本質(zhì)，是讓兩個(gè)高速前進(jìn)，相互影響的復(fù)雜系統(tǒng)，彼此磨合和熟悉，像是執(zhí)行一場空中加油任務(wù)。
不管外界如何評(píng)價(jià)和鞭策，這款產(chǎn)品本身，依然需要研發(fā)團(tuán)隊(duì)一個(gè)鍵一個(gè)鍵敲出來，從內(nèi)核，到架構(gòu)，到內(nèi)測，到公測，再到一輪一輪的 debug，他們要在不到一年的時(shí)間里，走完微信14 年的路。
回顧鵝廠所做過的產(chǎn)品里，也許從未有過一款，被如此放在放大鏡下凝視。每一次上架，每一個(gè) bug，乃至于每一個(gè)里程碑，幾乎都預(yù)定當(dāng)天熱搜。
站在正式版發(fā)布的1 月 9 日，或許這一切都可以風(fēng)輕云淡地說：the show must go on。但這過去的 295 天里，他們的經(jīng)歷，我們認(rèn)為值得記錄下來，分享給關(guān)心微信鴻蒙版的用戶朋友們。
技術(shù)交流：
2、2024年3月，集結(jié)
鵝廠指派了從塞班（Symbian）時(shí)期就負(fù)責(zé)微信開發(fā)工作的團(tuán)隊(duì)，來主導(dǎo)微信鴻蒙版。從塞班到智能手表、車機(jī)、Linux PC 端的微信，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部素以擅長攻克不同環(huán)境、不同語言的開發(fā)工作著稱。
同樣很重要的一點(diǎn)是，得益于智能手表端微信的研發(fā)工作，微信和華為的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)是老相識(shí)，這也讓雙方的對(duì)接更加順暢緊密起來。從三月貫穿到四月，兩邊通過拉通會(huì)、分享會(huì)學(xué)習(xí)鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)框架，不定時(shí)組織技術(shù)專題討論。
雙方都很清楚，這不是一場三天兩夜就能解決的小規(guī)模戰(zhàn)斗，而是曠日持久的兵團(tuán)級(jí)戰(zhàn)役。兵馬未動(dòng)，糧草先行，敲下第一行代碼之前，還有許許多多的工作需要準(zhǔn)備。
3、2024年4月，基建
萬丈高樓平地起，基建是最重要的第一步。
搞基建，“三通一平”（通電/通路/通水/土地平整）是基本要求，進(jìn)取一些，可以做到“五通一平”（加入通訊/排污），再進(jìn)一步，還有“七通一平”（加入通氣/有線電視），乃至于“十通一平”（加入寬帶/鐵路/暖氣）。通得越多，越有利于后期擴(kuò)展和長遠(yuǎn)發(fā)展。
經(jīng)過塞班、手機(jī)、手表等各種終端上的長期打磨，這個(gè)團(tuán)隊(duì)積累了一套名為Alita（阿麗塔）的跨平臺(tái)內(nèi)核。這也為鴻蒙版微信的基建打下了基礎(chǔ)。這個(gè)階段的重中之重是，快速熟悉鴻蒙系統(tǒng)，移植基礎(chǔ)庫，讓 Alita 內(nèi)核能夠在鴻蒙系統(tǒng)上運(yùn)行起來，和華為一邊溝通、一邊驗(yàn)證推進(jìn)。
4、2024年5月，架構(gòu)
接下來考驗(yàn)的是架構(gòu)能力。開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要設(shè)計(jì)好鴻蒙微信客戶端的架構(gòu)、編寫好各模塊文檔，支撐各業(yè)務(wù)進(jìn)場后能夠高效開發(fā)。
這一步的難點(diǎn)，在于充分預(yù)判到業(yè)務(wù)之間的復(fù)雜解耦，既要降低各業(yè)務(wù)之間的依賴性，又要提高整體的穩(wěn)定性，還要留出高可擴(kuò)展性，屬于典型的“我全都要”難題。
這就好比從零開始建設(shè)一座城市，要預(yù)估到這座百年之后超級(jí)都市的人口規(guī)模、交通狀況、人居需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)發(fā)展等因素，以及提前平衡這些因素之間的關(guān)系，需要具備極大的前瞻視角。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)搖人，招聘也快馬加鞭推進(jìn)。TAPD（騰訊敏捷產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)）流程圖里，他們的首個(gè)目標(biāo)是做出一個(gè)基礎(chǔ)版本，保證用戶能實(shí)現(xiàn)收發(fā)消息、語音通話等最基礎(chǔ)、也是最重要的功能。
5、2024年6月，磨合
進(jìn)入了真正的手搓環(huán)節(jié)。flutter（跨平臺(tái)應(yīng)用程序開發(fā)框架）、liteapp（專為移動(dòng)端設(shè)計(jì)的跨平臺(tái)開發(fā)框架）等，都是這個(gè)階段的關(guān)鍵工作。
為了這桌“年夜飯”，技術(shù)小哥們一邊在廚房切菜燒飯，一邊去客廳招呼各方沏茶倒水，讓支付和VoIP（語音通話技術(shù)）等基礎(chǔ)能力陸續(xù)湊上一桌。
除了內(nèi)外部密切的技術(shù)溝通，微信和華為團(tuán)隊(duì)對(duì)彼此的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保持了互相尊重。以相冊(cè)選圖發(fā)送功能為例，在 Android 系統(tǒng)上，選圖需要獲取整個(gè)相冊(cè)權(quán)限，也就是說應(yīng)用可以訪問用戶的所有照片。在鴻蒙上的選圖功能，為了保障用戶隱私，微信采用的是 Picker 控件的方式，相冊(cè)照片的展示和選擇邏輯都由 Picker 控件提供，微信只能讀取到用戶勾選的照片。
6、第一個(gè)里程碑：bug 如約而至
趕在6月21日前，團(tuán)隊(duì)做好了第一個(gè)內(nèi)部體驗(yàn)版本，包含收發(fā)消息、通話功能。和2011年1月21日發(fā)布的 iOS和安卓版的微信1.0版本相比，多了語音消息發(fā)送。
你可能會(huì)不以為然：大動(dòng)干戈這么久，就整了個(gè)這毛坯房？
其實(shí)這里蘊(yùn)含的開發(fā)思路，是驗(yàn)證最小可用的原則，本質(zhì)上是對(duì)第一階段研究鴻蒙語言和系統(tǒng)的成果驗(yàn)收。重要的是把基本功練好，才能為后續(xù)的開枝散葉打好底子。
但即便是如此普通的版本，也出了個(gè)閃退型 bug，最后查出來是系統(tǒng)的底層 API 問題：同樣的代碼邏輯，在 iOS 和安卓上能用，但在鴻蒙上行不通。兩邊團(tuán)隊(duì)為此絞盡腦汁，交了兩個(gè)星期的學(xué)費(fèi)，最后還是靠著某位技術(shù)小哥靈光一現(xiàn)想到的。
這個(gè) bug也像是一場結(jié)業(yè)考試，經(jīng)此一役，開發(fā)進(jìn)入了快節(jié)奏。
微信集合了眾多產(chǎn)品功能，各功能間又有復(fù)雜的交互和依賴關(guān)系，比如小程序的開發(fā)就涉及到與支付功能的打通，而支付能力又需要與基礎(chǔ)會(huì)話功能打通。在完成基建的前提下，基礎(chǔ)、支付、小程序……能進(jìn)場的業(yè)務(wù)模塊都陸續(xù)進(jìn)了場。一個(gè)共同的目標(biāo)是——10月8號(hào)鴻蒙公測那天，做出一個(gè)新版本。這個(gè)版本，將新增微信支付、朋友圈等功能。
7、2024年10月8日：喜歡您來
10月8日，微信鴻蒙原生版開啟內(nèi)測邀請(qǐng)，嘗鮮版本包含基礎(chǔ)社交通訊音視頻通話、朋友圈、微信支付的二維碼收/付款等功能。
內(nèi)測開啟，意味著微信和其他所有適配原生鴻蒙的第三方App一樣，從內(nèi)測到應(yīng)用嘗鮮再到公測，走上了鴻蒙系統(tǒng)第三方軟件開發(fā)的三部曲。
為什么要限量內(nèi)測而不是一口氣開放下載呢？
在全新的平臺(tái)上，要支撐海量用戶、高并發(fā)通訊需求，同時(shí)涉及支付、小程序、視頻等多個(gè)大功能模塊，還要滿足極高頻使用下的穩(wěn)定性，是很大的挑戰(zhàn)。
所以，用內(nèi)測 → 找bug → 修bug → 加大內(nèi)測的方式，是一個(gè)更符合軟件開發(fā)規(guī)律的方式。
經(jīng)歷了4天緊張的測試和debug，包括微信支付在內(nèi)的多個(gè)功能經(jīng)過嚴(yán)格測試流程后，合入大版本，10 月 12 日，微信鴻蒙原生版正式開始公測。
8、2024年10月～11 月：這都能遇到灰產(chǎn)啊啊啊
公測放量過程中，有一次實(shí)際登陸人數(shù)不到放量總數(shù)的十分之一？某平臺(tái)上竟然有人公然售賣測試名額？
一系列插曲打破了原定的放量節(jié)奏，雙方共同排查后發(fā)現(xiàn)，原來有人把安裝包拿去二手平臺(tái)牟利。應(yīng)用商店完善機(jī)制后，把漏洞補(bǔ)上。
安裝包都能拿來賣，也堪稱是國產(chǎn)軟件開發(fā)史上濃墨重彩的一筆。
微信鴻蒙版在嘗鮮專區(qū)上線了2萬測試名額，但后臺(tái)顯示，登錄數(shù)據(jù)一直較低，我們和華為一同復(fù)盤發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橛腥擞媚_本去搶名額，觸發(fā)了應(yīng)用商店的安全機(jī)制，同時(shí)擾亂了應(yīng)用商店的計(jì)數(shù)邏輯，導(dǎo)致大概90% 的放量被攔截，最終實(shí)際下載的用戶只有 10%左右。
又是濃墨重彩的一筆......
如何讓用戶盡可能體驗(yàn)到微信測試版本？
在基本保障嘗鮮專區(qū)不斷檔的情況下，11 月 6 日，雙方緊急協(xié)商，華為將微信鴻蒙版的測試名額大幅擴(kuò)容，微信再次邀請(qǐng)擴(kuò)容后的用戶分批有序參與內(nèi)測，共同完善新版本的各種體驗(yàn)。
在不斷收集用戶反饋、歷經(jīng)數(shù)次迭代后，目前的版本已經(jīng)可以使用視頻號(hào)、聊天引用、發(fā)文件等功能，所有鴻蒙用戶也都可以直接下載，更多功能在持續(xù)上線。
9、2025年1月9日：不止是微信
吸收了廣大用戶的反饋和多輪debug后，鴻蒙版微信順利結(jié)束公測，1月9日正式版本上線。你除了能穩(wěn)定下載和使用微信外，還可以用到 QQ、騰訊視頻、騰訊新聞、QQ 音樂等App。
自今年起，騰訊20多款產(chǎn)品通過敏捷開發(fā)，實(shí)現(xiàn)鴻蒙系統(tǒng)的適配工作，更多騰訊的產(chǎn)品適配也在路上。
一個(gè)發(fā)生在2024年10月29日的插曲，某種程度上，可以反映微信鴻蒙版開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作情形和協(xié)作流程：
19:20，項(xiàng)目組微信支付團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，即將要上架的最新嘗鮮版的微信，小部分用戶轉(zhuǎn)賬入口出現(xiàn)bug，點(diǎn)擊后無反應(yīng)。
20:15，客服團(tuán)隊(duì)同步后臺(tái)客訴情況。
20:57，微信支付團(tuán)隊(duì)初步定位，有問題的代碼是今日合入導(dǎo)致的，疑似是LiteApp（跨端的框架，微信轉(zhuǎn)賬是鴻蒙第一個(gè)使用這個(gè)框架的功能）的問題。
21:31，進(jìn)一步定位問題，發(fā)現(xiàn)在一些極端情況下， LiteApp的文件緩存寫入被系統(tǒng)提示權(quán)限不足，聯(lián)系華為技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起定位。
21:47，支付技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成最新內(nèi)測版微信的修復(fù)，合入后，提交版本給測試團(tuán)隊(duì)。
22:32，支付技術(shù)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤問題，提出后續(xù)改進(jìn)措施。
22:41，微信基礎(chǔ)技術(shù)團(tuán)隊(duì)向華為應(yīng)用商店提審新版本內(nèi)測包。
22:54，向華為應(yīng)用商店提審嘗鮮版。
23:30，最新嘗鮮版微信通過審核，上架嘗鮮專區(qū)，轉(zhuǎn)賬問題修復(fù)。
微信公眾平臺(tái)曾有一句 slogan 深入人心：再小的個(gè)體，也有自己的品牌。同樣的，再小的問題，放在微信上，都會(huì)被億量級(jí)地?cái)U(kuò)大。
我們知道，永遠(yuǎn)等不來“完美交付”這一天。灰度測試、持續(xù)迭代，讓產(chǎn)品在和用戶的互動(dòng)中得到改進(jìn)，是騰訊一直以來的產(chǎn)品理念。
感謝微信用戶、鴻蒙用戶始終跟我們站在一起，7x24小時(shí)反饋bug、提出優(yōu)化意見。如果把新產(chǎn)品開發(fā)比做一場足球賽，那希望你們一直都在，做我們敏捷開發(fā)“球隊(duì)”的第12人。
10、微信的其它故事
《技術(shù)往事：微信估值已超5千億，雷軍曾有機(jī)會(huì)收編張小龍及其Foxmail》
《QQ和微信兇猛成長的背后：騰訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的這些年》
《2017微信數(shù)據(jù)報(bào)告：日活躍用戶達(dá)9億、日發(fā)消息380億條》
《騰訊開發(fā)微信花了多少錢？技術(shù)難度真這么大？難在哪？》
《技術(shù)往事：“QQ群”和“微信紅包”是怎么來的？》
《開發(fā)往事：深度講述2010到2015，微信一路風(fēng)雨的背后》
《開發(fā)往事：微信千年不變的那張閃屏圖片的由來》
《開發(fā)往事：記錄微信3.0版背后的故事（距微信1.0發(fā)布9個(gè)月時(shí)）》
《一個(gè)微信實(shí)習(xí)生自述：我眼中的微信開發(fā)團(tuán)隊(duì)》
《為什么說即時(shí)通訊社交APP創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)坑？》
《微信七年回顧：歷經(jīng)多少質(zhì)疑和差評(píng)，才配擁有今天的強(qiáng)大》
《前創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員分享：盤點(diǎn)微信的前世今生——微信成功的必然和偶然》
《即時(shí)通訊創(chuàng)業(yè)必讀：解密微信的產(chǎn)品定位、創(chuàng)新思維、設(shè)計(jì)法則等》
《QQ現(xiàn)狀深度剖析：你還認(rèn)為QQ已經(jīng)被微信打敗了嗎？》
《[技術(shù)腦洞] 如果把14億中國人拉到一個(gè)微信群里技術(shù)上能實(shí)現(xiàn)嗎？》
《QQ和微信止步不前，意味著即時(shí)通訊社交應(yīng)用創(chuàng)業(yè)的第2春已來？》
《那些年微信開發(fā)過的雞肋功能，及其帶給我們的思考》
《讀懂微信：從1.0到7.0版本，一個(gè)主流IM社交工具的進(jìn)化史》
《同為IM社交產(chǎn)品中的王者，QQ與微信到底有什么區(qū)別》
《社交應(yīng)用教父級(jí)人物的張小龍和馬化騰的同與不同》
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