1、前言
在猴年新春的時候,騰訊當時推出了新春廣告片(點擊觀看視頻),作為《彈指間 心無間》的延續。片中通過春節期間發送QQ紅包讓家人打車回家團聚,讓我們感受到了“最溫暖的紅包,給最愛的人”那種彈指間的感動。
而就在這彈指一揮間,此次騰訊新春廣告片距離2011年騰訊發布《彈指間 心無間》“親情篇”已經好幾年過去了。在這幾年的時間里,騰訊QQ從音頻、視頻、移動社交、移動辦公、QQ錢包等各個領域,其產品形態又發生了巨大的改變,而騰訊QQ作為一種社交關系圈的紐帶,帶給親人、朋友、愛人之間的那種親密無間的感動卻始終沒有改變。
回望整個騰訊的歷史,其實就是一部QQ的成長歷史。歷史是一部大人生,人生是一部小歷史,而一部企業史同樣將給我們演繹出至深的人生哲理。
技術交流:
2、騰訊元年

事件:1998年11月1日,馬化騰先生與他的同學張志東在深圳市一同注冊成立了深圳市騰訊計算機系統有限公司,而就是在這一年,許晨曄、陳一丹、曾李青三元大將相繼加入騰訊,騰訊的創始團隊也由此形成,在公司發展最初,主要業務是為尋呼臺建立網上尋呼系統。
史事評說:在騰訊創業元年,QQ產品并未完全形成。但是騰訊最開始所搭建的網上尋呼系統卻為他們打造QQ這款偉大的社交產品打下了堅石的基礎。
- 1)這第一個基礎就是騰訊創始團隊的打造,沒有當年騰訊的五元虎將,也就沒有今天市值接近2000億美金的騰訊帝國;
- 2)第二個基礎則是為QQ產品打造積累了技術,在當時整個國內的互聯網技術并不是太發達,甚至可以用十分落后來形容,騰訊元年的技術積累讓他們后來打造QQ產品變得得心應手;
- 3)第三個基礎就是產品的經驗積累,通過在騰訊元年團隊之間的無數個白天黑夜的激烈討論,市場上的磕磕碰碰,為QQ產品的誕生積累了寶貴的產品經驗。
3、騰訊一年
事件:由于即時通信服務在當時并不是特別普及,大多僅限于“網蟲”級的高手里,騰訊看到了這個巨大的市場空間。也正是在這種情況下,騰訊的即時通信服務QICQ開通,與無線尋呼、GSM短消息、IP電話網互聯,并在當年的11月份,騰訊QQ注冊用戶數達到了100萬。
史事評說:其實,騰訊QQ的誕生并非一帆風順。在這一年由于騰訊的QICQ搶了很多ICQ的用戶群,甚至遭到了ICQ公司的法律起訴,不僅停用了QICQ這個名稱,甚至還賠償了一定金額的費用,而后騰訊才開始真正使用QQ這個名稱。不過劉曠個人倒覺得,今天的QQ應該感謝當年的ICQ公司,正是在競爭對手的打壓下,才讓騰訊QQ變得更加強大。都說從0到1是最難的過程,騰訊QQ在1999年實現用戶數量突破100萬同樣也經歷了很多不為人知的辛酸。在當時,騰訊的CEO馬化騰為了能夠增加產品的活躍度,甚至不惜裝扮成女性經常在QQ上陪聊。
4、騰訊二年
事件:2000年4月,QQ的用戶注冊數達到了500萬。在當年的5月28日,《人民日報》甚至還報道了QQ:“5月27晚20:43分,QQ同時在線人數首次突破百萬大關。”同年的6月份,QQ注冊用戶數再破千萬,與此同時移動QQ進入了聯通“移動新生活”。
史事評說:這一年,對于整個騰訊來說,可以說是其QQ產品發展較為迅猛的一年,同時也是QQ開始得到社會關注的一年。大家要知道,在2000年的時候,當時個人電商尚未普及,很多家庭都還沒有上網的條件,QQ能夠在這一年實現用戶數量突破1000萬,其背后的艱辛可想而知。
- 1)QQ秀,讓無數中學生為之風靡;
- 2)QQ群,讓騰訊的單點社交開始變成群體社交,活躍度大幅提升;
- 3)網吧渠道的推廣,讓騰訊QQ積累了最原始的用戶群體;
- 4)產品改善的背后,是技術的不斷創新,技術研發團隊的加班加點;
- 5)產品推廣的背后,則是市場推廣人員辛苦的奔波。
5、騰訊三年
事件:2001年1月31日,NetValue宣布了亞洲五個國家和地區的互聯網網站及實體的排名,包括中國香港特區、韓國、新加坡、中國臺灣地區和中國大陸的數據,騰訊網在中國排名第6。而在2月份,騰訊QQ的注冊用戶數量甚至增長到了5000萬的用戶。
史事評說:這一年,可以說是騰訊真正發展壯大的一年,在當時的國內網絡環境下,騰訊QQ能夠用戶數量突破5000萬,實屬不易,可以說已經基本上統治了當時國內整個PC電腦的即時通訊。
而也就是在這一年,伴隨著QQ用戶群體的發展壯大,緊緊依靠QQ產品之上的其他產品也獲得了迅猛發展,基于QQ產品的騰訊生態體系也開始逐漸了有了雛形。其中,國內四大門戶之一的騰訊網就在這一年排名到了中國第六。
6、騰訊四年
事件:2002年3月份,QQ注冊用戶數突破了1億大關。同年7月,倡導行業自律,簽署《中國互聯網行業自律公約》。同年10月—12月,首屆“Q人類Q生活”QQ之星選拔賽的成功舉辦,進一步將QQ形象融入現代年輕人的生活當中。12月,騰訊公司又被認定為“2002年度深圳市重點軟件企業”。

史事評說:騰訊QQ的用戶規模發展越來越龐大,在這一年的年輕用戶群體中,如果說哪位童鞋還沒有一個屬于自己的QQ號,在同學面前可能都有些抬不起頭,感覺像是被時代所淘汰了。與此同時,QQ作為一種年輕時尚的品牌形象也在不斷深入用戶群體心中。
而伴隨著QQ的發展壯大,騰訊企業的社會責任感也越來越強烈,其在軟件業的地位也得到了社會各界的一致認可。騰訊的這些殊榮,與QQ產品有著莫大的關聯。
7、騰訊五年
事件:2003年8月 推出的“QQ游戲”再度引領互聯網娛樂體驗。同年9月QQ用戶注冊數升到2億。9月9日,在北京嘉里中心隆重宣布推出企業級實時通信產品“騰訊通”(RTX)。2003年12月15日,騰訊一款最新的即時通訊軟件——Tencent Messenger(簡稱騰訊TM)對外發布,提供辦公環境中和熟識朋友即時溝通的網友使用。
史事評說:這一年是騰訊基于QQ社交生態布局的一年,其中QQ游戲成為了后來十多年騰訊最為賺錢的產品。盡管從某種程度上來說,QQ游戲備受廣大家長所詬病,但是不可否認QQ游戲也給很多家庭以及用戶帶來了諸多娛樂體驗。
而在這一年,也是騰訊QQ全面進軍企業辦公和企業社交的一年,騰訊通成為了今天PC端諸多企業所應用的社交產品,這些企業通過借助騰訊通,能夠在第一時間與自己的用戶獲得溝通,極大地提升了企業的運營效率,同時也為企業帶來了更多的經濟效益。
8、騰訊六年
事件:2004年4月,QQ注冊用戶數再創歷史高峰,突破3億大關。同年6月16日,騰訊控股成為第一家在香港主板上市的中國互聯網企業。同年8月27日,QQ游戲同時在線人數突破了62萬人,標志QQ游戲成為國內乃至全球最大的游戲門戶。同年12月,騰訊QQ游戲最高同時在線人數突破100萬。
史事評說:在2004年,伴隨著騰訊QQ用戶規模不斷擴大的同時,QQ游戲用戶也獲得了迅猛的發展,社交與娛樂的結合也再次得到印證。QQ為QQ游戲帶去了更多的用戶,而QQ游戲則為QQ增加了它的用戶粘性,二者的結合成為了一種相輔相成。
9、騰訊七年

事件:2005年2月,QQ同時最高在線人數突破1000萬。同年5月,在信息產業部根據國家統計局與信息產業部聯合統計前年全國軟件產業統計年報數據的“2005年中國軟件產業最大規模前100家企業”中,騰訊公司排名第25位。同年11月,QQ幻想單款游戲同時在線人數突破50萬,并被列入新聞出版總署評定的第二批“中國民族網絡游戲出版工程”。
史事評說:QQ的用戶活躍度越來越高,它已經從年輕用戶群體擴大到了中老年甚至幼年用戶群體,很多中老年人甚至小朋友也都開始使用QQ聊天,他們通過QQ來與自己的親人、朋友、愛人溝通交流,QQ成為了他們離不開的溝通交流工具。伴隨而來的是騰訊企業規模的日益壯大,而騰訊單款游戲的收入也在不斷增多。
10、騰訊八年
事件:2006年11月16日,騰訊推出超級旋風。同年12月7日,騰訊推出QQ醫生。
史事評說:不論是該年騰訊推出的超級旋風還是QQ醫生,我們都可以看出今天騰訊帝國幾乎所有的核心產品都是圍繞著QQ誕生,可以說QQ是構建騰訊帝國的基石。QQ醫生后來升級為了騰訊電腦管家,到了移動互聯網時代以后,又推出了騰訊手機管家。眼下騰訊電腦管家以及手機管家已經成為了國內知名的安全軟件,安全運營能力也處于全球領先水平。
11、騰訊九年
事件:2007年4月26日,“騰訊”、“Tencent” 商標成為廣東省著名商標。同年7月24日推出QQ日歷。同年10月15日,騰訊研究院正式掛牌成立。同年11月20日推出QQ拼音輸入法。
史事評說:與06年有著驚人類似的發展經歷,騰訊仍然在圍繞著QQ深挖新的產品生態。而騰訊的品牌知名度也越來越響亮,成為了國內的互聯網標桿企業。
12、騰訊十年
事件:2008年騰訊的用戶數量達到了4.3億。
史事評說:不論是從用戶規模上還是從活躍度來說,騰訊都已經成為了國內社交的頭號霸主地位。在這期間,不斷有人挑戰QQ的社交地位,但是QQ所構建的龐大用戶關系群,已經遠非其他平臺所能輕易撼動。
13、騰訊十一年
事件:2009年2月9日,騰訊QQ空間的月登錄賬戶數量突破了2億。同年3月手機QQ空間同時在線突破200萬。同年4月25日,騰訊“QQ”商標被國家工商行政管理總局認定為馳名商標。同年7月,騰訊授權專利總數突破400項。
史事評說:騰訊QQ空間用戶數量的發展壯大,確立了騰訊作為全球最大互聯網社交網絡社區的地位。伴隨著PC端發展的同時,騰訊手機QQ空間也獲得了快速增長,而QQ的品牌價值日益擴大,成為了全中國乃至全球多個國家與地區家喻戶曉的商標品牌。在QQ發展的背后,同時也離不開騰訊互聯網技術的支持,騰訊也成為全球互聯網技術最為先進的國家之一。
14、騰訊十二年
事件:2010年3月5日,騰訊QQ最高同時在線用戶數突破了1億,這是全球首次單一應用在同時間的在線人數突破了1億;同年4月,騰訊向DST投資約3億美元,建立長期的戰略伙伴關系;同年6月17日,騰訊與美國思科公司建立長期戰略合作伙伴關系。
史事評說:這一年,騰訊帝國依托QQ建立的社交地位不僅在國內市場得到了肯定,也得到了全世界的高度認可,甚至受到了國家層面的認可。與此同時,騰訊開始了全球化的擴張,并與國外多家知名企業建立起長期戰略合作伙伴關系,全面進軍全球市場。
15、騰訊十三年

事件:2011年1月21日,騰訊推出智能手機即時通訊應用微信。同年5月9日,騰訊4.5億元入股華誼兄弟傳媒。同年5月17日,騰訊8440萬美元入股藝龍網,成為藝龍第二大股東。同年6月21日,騰訊再以數千萬美元投資珂蘭鉆石。同年7月7日,騰訊8.92億港元購得金山軟件15.68%的股份,成為金山軟件第一股東。
史事評說:這一年騰訊有兩大特征,一個是開始進軍移動互聯網,另一個特征是開始投資布局,進行多元化生態發展。微信就不用多說,今天已經成為了國內在手機端與QQ并駕齊驅的兩大社交平臺。而投資布局則為騰訊的多元化建立了更廣泛的生態,也為騰訊日后的減法戰略發展打下了基礎。
16、騰訊十四年
事件:2012年5月,騰訊完成對電商平臺易迅的控股。同年5月18日,騰訊的公司組織架構進行了全面調整,從原有的業務系統制升級為了事業群制。同年7月3日,騰訊與動視暴雪建立戰略合作伙伴關系。同年8月,騰訊、阿里巴巴、中國平安合資成立上海陸家嘴金融交易所。
史事評說:此時的騰訊已經成為了國內的互聯網巨頭標桿企業,基于最開始的QQ,騰訊的業務體制也發生了諸多變化。這一年,電商與互聯網金融在騰訊帝國中的地位也開始變得越來越重要,騰訊在鞏固了自己的社交霸主地位之后,開始向阿里巴巴發起了進攻,兩大巨頭圍繞著電商和金融之間的斗爭越來越激烈。
17、騰訊十五年
事件:2013年6月25日,騰訊斥資4698萬美團增持金山網絡,持股比例上升至17.99%。同年9月16日,搜狐、搜狗與騰訊共同達成戰略合作,騰訊也注資搜狗4.48億美元,并將搜搜業務以及QQ輸入法并入搜狗。同日,騰訊股價上漲,報418.2港元,市值約7772億港元,約合1002億美元,成為中國首家市值超1000億美元互聯網公司。
史事評說:這一年,騰訊的戰略開始悄然發生轉變,騰訊開始做減法。通過投資布局的公司來加強騰訊在某一方面的業務能力,比如投資金山網絡就是要增強自己的互聯網安全實力。而戰略投資搜狗,并把搜搜以及QQ輸入法都并入搜狗,就是想借助搜狗來撬動百度掌舵的搜索市場,而QQ等騰訊系產品將會成為搜狗搜索的入口產品。
18、騰訊十六年
事件:2014年1月2日,騰訊戰略投資嘀嘀打車3000萬美元。同年1月15日,騰訊以總價約為15億的港元,認購華南城9.9%的股份。同年2月18日,騰訊聯合博裕資本、元禾資本一同5億元注資同程網。同年2月19日,騰訊入股大眾點評,占股20%。同年3月4日,騰訊宣布與王老吉成為戰略合作伙伴。同年3月10日,騰訊把拍拍網、QQ網購、易迅網并入京東,同時以2.14億美元獲取京東15%的股份。
同年3月22日,騰訊以1.8以美元獲取樂居15%的股份。同年3月26日,騰訊以5億每月收購韓國游戲公司CJ Games的28%股份。同年4月11日,騰訊QQ最高同時在線賬戶數突破2億。同年4月29日,騰訊占股思維圖新11.28%的股份。同年5月7日,騰訊成立微信事業群,O2O并入微信事業群。同年6月12日,騰訊與加多寶達成全面戰略合作。
同年6月27日,騰訊投資7.36億美元獲得58同城19.9%的股份。同年7月31日,騰訊與新東方成立在線交易平臺北京微學明日網絡科技有限公司。同年8月29日,騰訊聯合萬達集團、百度共同成立萬達電子商務公司,騰訊占股15%。同年9月2日,騰訊7000萬美元戰略投資丁香園,并將其對接微信與手機QQ。
同年9月14日,中國人保、騰訊、麥盛三方共同發起設立的深圳市人保騰訊麥盛能源投資基金企業(有限合伙)戰略出資100億元入股中國石化銷售有限公司,占股2.8%。同年10月13日,騰訊領投掛號網,資金總額超過1以美元。同年11月18日,騰訊、阿里巴巴與華誼兄弟達成戰略合作,騰訊占股8.08%。同年12月9日,騰訊主導投資嘀嘀打車超過7億美元投資。同年12月12日,騰訊旗下民營銀行深圳前海微眾銀行成立,騰訊占股30%。
史事評說:2014年對于騰訊來說,發生了很多的投資并購事件。由此我們可以看出,騰訊的戰略已經發生了巨大的變化:這一年騰訊的戰略投資最多就是O2O,從嘀嘀、點評、58同城到萬達電商等系列平臺的投資,騰訊將會把QQ、微信繼續作為騰訊的兩大入口級平臺,而把越來越多的其他產品生態交給其他公司來做,然后通過戰略投資的方式來夯實鞏固自己的互聯網生態帝國。
19、騰訊十七年
事件:2015年1月9日,騰訊、京東、易車網達成戰略合作。1月30日,騰訊與NBA簽署為期5年的合作伙伴協議,騰訊成為NBA中國數字媒體獨家合作伙伴。4月30日,騰訊以1.26以美元收購手游開發商Glu Mobile Inc14.6%的股權。5月7日,騰訊5000萬投資TCL集團旗下子公司歡網科技,獲得7.143%股權。5月14日,騰訊6000萬美元投資美國移動游戲開發商Pocket Gems,獲得約20%股份。
同年6月,華南地區最大云計算數據中心騰訊云計算數據中心啟動。同年8月3日,騰訊領投人人車8500萬美團。同年9月11日,騰訊宣布企鵝影業成立,9月17日,全資子公司騰訊影業正式成立。
同年10月17日,騰訊京東聯合推出京騰計劃。同年11月5日,騰訊與美國手機游戲發行商GluMobile聯合宣布開展合作。同年11月18日,騰訊與海南省政府達成戰略合作,建設智慧海南。
史事評說:去年,騰訊開始鞏固自己在移動游戲領域的霸主地位,并開始投資布局國際手游市場。與此同時,騰訊的投資步伐仍然沒有停止,騰訊通過手機QQ和微信兩大超級入口,將會繼續投資越來越多的企業,從而打造基于移動互聯網第一入口的產業生態。
20、點評
縱觀整個騰訊的發展歷史,其實就是一部QQ的發展史。騰訊通過最初的即時通訊業務打造了QQ這款產品,而后隨著QQ用戶數量的不斷增多,開始打造基于QQ產品的系列生態產品,騰訊網、QQ空間、QQ游戲等系列產品隨之誕生。到了移動互聯網時代,手機QQ與微信又作為騰訊帝國的兩大超級入口,騰訊則開始通過投資戰略布局的方式來擴大自己的產業生態。
2016年元旦,根據騰訊公布的數據顯示,在猴年除夕夜,參與“刷一刷”QQ紅包的總用戶數為3.08億,共刷1894億次,其中90后占比達到75%;同時,QQ除夕當天的紅包收發總量達到42億,相比去年6.37億增長超過5倍。日消息發送總量200億條,同時在線用戶數達2.59億人,各項數據均創歷史新高。而整個春節期間,微信紅包以及QQ紅包更是已經成為了一種全民習俗。可以說騰訊的企業歷史就是一部QQ成長史,騰訊的未來也將會由手機QQ和微信兩大超級入口共同撐起。
附錄1:有關微信、QQ的文章匯總
[1] 有關QQ、微信的技術故事:
《技術往事:微信估值已超5千億,雷軍曾有機會收編張小龍及其Foxmail》
《QQ和微信兇猛成長的背后:騰訊網絡基礎架構的這些年》
《閑話即時通訊:騰訊的成長史本質就是一部QQ成長史》
《2017微信數據報告:日活躍用戶達9億、日發消息380億條》
《騰訊開發微信花了多少錢?技術難度真這么大?難在哪?》
《技術往事:創業初期的騰訊——16年前的冬天,誰動了馬化騰的代碼》
《技術往事:史上最全QQ圖標變遷過程,追尋IM巨人的演進歷史》
《技術往事:“QQ群”和“微信紅包”是怎么來的?》
《開發往事:深度講述2010到2015,微信一路風雨的背后》
《開發往事:微信千年不變的那張閃屏圖片的由來》
《開發往事:記錄微信3.0版背后的故事(距微信1.0發布9個月時)》
《一個微信實習生自述:我眼中的微信開發團隊》
《首次揭秘:QQ實時視頻聊天背后的神秘組織》
《為什么說即時通訊社交APP創業就是一個坑?》
《微信七年回顧:歷經多少質疑和差評,才配擁有今天的強大》
《前創始團隊成員分享:盤點微信的前世今生——微信成功的必然和偶然》
《即時通訊創業必讀:解密微信的產品定位、創新思維、設計法則等》
《QQ的成功,遠沒有你想象的那么順利和輕松》
《QQ現狀深度剖析:你還認為QQ已經被微信打敗了嗎?》
《[技術腦洞] 如果把14億中國人拉到一個微信群里技術上能實現嗎?》
《QQ和微信止步不前,意味著即時通訊社交應用創業的第2春已來? 》
《那些年微信開發過的雞肋功能,及其帶給我們的思考》
《讀懂微信:從1.0到7.0版本,一個主流IM社交工具的進化史》
《同為IM社交產品中的王者,QQ與微信到底有什么區別》
《還原真實的騰訊:從最不被看好,到即時通訊巨頭的草根創業史》
《QQ設計團隊分享:新版 QQ 8.0 語音消息改版背后的功能設計思路》
《社交應用教父級人物的張小龍和馬化騰的同與不同》
《專訪馬化騰:首次開談個人經歷、管理心得、技術創新、微信的誕生等》
《一文讀懂微信之父張小龍:失敗天才、顛覆者、獨裁者、人性操控師》
[2] QQ、微信團隊原創技術文章:
《微信團隊分享:微信支付代碼重構帶來的移動端軟件架構上的思考》
《IM開發寶典:史上最全,微信各種功能參數和邏輯規則資料匯總》
《微信團隊分享:微信直播聊天室單房間1500萬在線的消息架構演進之路》
《企業微信的IM架構設計揭秘:消息模型、萬人群、已讀回執、消息撤回等》
《IM全文檢索技術專題(四):微信iOS端的最新全文檢索技術優化實踐》
《微信團隊分享:微信后臺在海量并發請求下是如何做到不崩潰的》
《微信Windows端IM消息數據庫的優化實踐:查詢慢、體積大、文件損壞等》
《微信技術分享:揭秘微信后臺安全特征數據倉庫的架構設計》
《IM跨平臺技術學習(九):全面解密新QQ桌面版的Electron內存優化實踐》
《企業微信針對百萬級組織架構的客戶端性能優化實踐》
《揭秘企業微信是如何支持超大規模IM組織架構的——技術解讀四維關系鏈》
《微信團隊分享:詳解iOS版微信視頻號直播中因幀率異常導致的功耗問題》
《微信團隊分享:微信后端海量數據查詢從1000ms降到100ms的技術實踐》
《大型IM工程重構實踐:企業微信Android端的重構之路》
《IM技術干貨:假如你來設計微信的群聊,你該怎么設計?》
《微信團隊分享:來看看微信十年前的IM消息收發架構,你做到了嗎》
《長連接網關技術專題(十一):揭秘騰訊公網TGW網關系統的技術架構演進》
《總是被低估,從未被超越,揭秘QQ極致絲滑背后的硬核IM技術優化》
《首次公開,最新手機QQ客戶端架構的技術演進實踐》
《大型IM穩定性監測實踐:手Q客戶端性能防劣化系統的建設之路》
《騰訊技術分享:Android手Q的線程死鎖監控系統技術實踐》
《微信團隊原創分享:iOS版微信的內存監控系統技術實踐》
《讓互聯網更快:新一代QUIC協議在騰訊的技術實踐分享》
《iOS后臺喚醒實戰:微信收款到賬語音提醒技術總結》
《騰訊技術分享:社交網絡圖片的帶寬壓縮技術演進之路》
《微信團隊分享:視頻圖像的超分辨率技術原理和應用場景》
《微信團隊分享:微信每日億次實時音視頻聊天背后的技術解密》
《QQ音樂團隊分享:Android中的圖片壓縮技術詳解(上篇)》
《QQ音樂團隊分享:Android中的圖片壓縮技術詳解(下篇)》
《騰訊團隊分享:手機QQ中的人臉識別酷炫動畫效果實現詳解》
《騰訊團隊分享 :一次手Q聊天界面中圖片顯示bug的追蹤過程分享》
《微信團隊分享:微信Android版小視頻編碼填過的那些坑》
《微信手機端的本地數據全文檢索優化之路》
《企業微信客戶端中組織架構數據的同步更新方案優化實戰》
《微信團隊披露:微信界面卡死超級bug“15。。。。”的來龍去脈》
《QQ 18年:解密8億月活的QQ后臺服務接口隔離技術》
《月活8.89億的超級IM微信是如何進行Android端兼容測試的》
《以手機QQ為例探討移動端IM中的“輕應用”》
《一篇文章get微信開源移動端數據庫組件WCDB的一切!》
《微信客戶端團隊負責人技術訪談:如何著手客戶端性能監控和優化》
《微信后臺基于時間序的海量數據冷熱分級架構設計實踐》
《微信團隊原創分享:Android版微信的臃腫之困與模塊化實踐之路》
《微信后臺團隊:微信后臺異步消息隊列的優化升級實踐分享》
《微信Mars:微信內部正在使用的網絡層封裝庫,即將開源》
《如約而至:微信自用的移動端IM網絡層跨平臺組件庫Mars已正式開源》
《開源libco庫:單機千萬連接、支撐微信8億用戶的后臺框架基石 [源碼下載]》
《微信新一代通信安全解決方案:基于TLS1.3的MMTLS詳解》
《微信團隊原創分享:Android版微信后臺保活實戰分享(進程保活篇)》
《微信團隊原創分享:Android版微信后臺保活實戰分享(網絡保活篇)》
《Android版微信從300KB到30MB的技術演進(PPT講稿) [附件下載]》
《微信團隊原創分享:Android版微信從300KB到30MB的技術演進》
《微信技術總監談架構:微信之道——大道至簡(演講全文)》
《微信技術總監談架構:微信之道——大道至簡(PPT講稿) [附件下載]》
《如何解讀《微信技術總監談架構:微信之道——大道至簡》》
《微信海量用戶背后的后臺系統存儲架構(視頻+PPT) [附件下載]》
《微信異步化改造實踐:8億月活、單機千萬連接背后的后臺解決方案》
《微信朋友圈海量技術之道PPT [附件下載]》
《微信對網絡影響的技術試驗及分析(論文全文)》
《一份微信后臺技術架構的總結性筆記》
《架構之道:3個程序員成就微信朋友圈日均10億發布量[有視頻]》
《快速裂變:見證微信強大后臺架構從0到1的演進歷程(一)》
附錄2:更多即時通訊/社交產品的實踐總結、感悟分享
《技術往事:微信估值已超5千億,雷軍曾有機會收編張小龍及其Foxmail》
《QQ和微信兇猛成長的背后:騰訊網絡基礎架構的這些年》
《閑話即時通訊:騰訊的成長史本質就是一部QQ成長史》
《騰訊開發微信花了多少錢?技術難度真這么大?難在哪?》
《技術往事:史上最全QQ圖標變遷過程,追尋IM巨人的演進歷史》
《開發往事:深度講述2010到2015,微信一路風雨的背后》
《開發往事:記錄微信3.0版背后的故事(距微信1.0發布9個月時)》
《微信七年回顧:歷經多少質疑和差評,才配擁有今天的強大》
《前創始團隊成員分享:盤點微信的前世今生——微信成功的必然和偶然》
《QQ的成功,遠沒有你想象的那么順利和輕松》
《[技術腦洞] 如果把14億中國人拉到一個微信群里技術上能實現嗎?》
《QQ和微信止步不前,意味著即時通訊社交應用創業的第2春已來? 》
《那些年微信開發過的雞肋功能,及其帶給我們的思考》
《為什么說即時通訊社交APP創業就是一個坑?》
《即時通訊創業必讀:解密微信的產品定位、創新思維、設計法則等》
《老羅最新發布了“子彈短信”這款IM,主打熟人社交能否對標微信?》
《盤點和反思在微信的陰影下艱難求生的移動端IM應用》
《QQ現狀深度剖析:你還認為QQ已經被微信打敗了嗎?
《那些年微信開發過的雞肋功能,及其帶給我們的思考》
《漸行漸遠的人人網:十年親歷者的互聯網社交產品復盤和反思》
《中國互聯網社交二十年:全民見證的互聯網創業演義》
《讀懂微信:從1.0到7.0版本,一個主流IM社交工具的進化史》
《王欣回應微信封禁,解釋為何取名“馬桶MT”》
《同為IM社交產品中的王者,QQ與微信到底有什么區別》
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