一切皆可抽象

歪說軟件工程18 - 小精靈的意見 - [原創(chuàng)]
話說《指環(huán)王》里的弗羅多說：“不要征求小精靈的意見，因為它們將會既說Yes又說No”。
商業(yè)軟件產(chǎn)品的許多用戶有時也是既說Yes又說No，或者說既要那個又要這個。
先換個領(lǐng)域，倘若一個生產(chǎn)豬飼料的，豬顯然不知道自己想吃什么該吃什么，即使是養(yǎng)豬的也未必都知道或能科學(xué)地知道，所以廠商有責(zé)任研制有
效的飼料產(chǎn)品，即告訴養(yǎng)豬的你的豬吃這些飼料就可以了。
軟件產(chǎn)品用戶雖然作為人是有積極主動性的，但大多數(shù)時候確實是不知道自己要的是什么的，所以作為廠商，應(yīng)該是特定商業(yè)領(lǐng)域的專家，有責(zé)任并
有義務(wù)研發(fā)有效的軟件產(chǎn)品。因為有長期的積累，所以不信口開河，因為有大量用戶的驗證，所以確實有效果。
不征求小精靈的意見，是因為有能力告訴它們可以這樣，而它們大多數(shù)認(rèn)為這樣確實可以。

歪說軟件工程17 - 橫過深淵的一根繩子 - [原創(chuàng)]
話說尼采認(rèn)為“人之所以偉大乃是他是一個橋梁，而不是一個目標(biāo)”。盡管這座“橋梁”如“橫過深淵的一根繩子”，“渡過是危險的，在路上是危險的，
回顧是危險的，在中途戰(zhàn)栗和躊躇是危險的”，但人卻必須越過它。
軟件產(chǎn)品即使把周期拉長，也很難斷定它是一個橋梁還是一個目標(biāo)，但確實不管前進(jìn)、還是后退、還是躊躇也都是危險的。
比如CRT顯示器，幾年前還幾乎都是弧面的，沒有平面的，而現(xiàn)在幾乎沒有人買弧面顯示器甚至有人都知道什么是弧面顯示器了。兩種顯示器，從基本
需求的角度來說，都能滿足顯示的需求，但競爭總是使更先進(jìn)的功能變成常態(tài)，競爭導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰。
軟件產(chǎn)品如果前進(jìn)而沒走對，可能危及即得的地位，而如果不前進(jìn)或者后退就容易被競爭對手找茬，所以不管速度如何還是要前進(jìn)，為了避免前進(jìn)的
風(fēng)險，我們求助于軟件工程的一些過程管理方法。

歪說軟件工程16 - 現(xiàn)場直剝 - [原創(chuàng)]
話說老Y住處樓下就是一個自由市場，好幾次聽到一個賣柚子的在吆喝：“梁平柚子，一元一個，現(xiàn)場直剝……”。“現(xiàn)場直剝”的意思是買了之后現(xiàn)場直接給
你剝開。
語言可以這樣用嗎，妙哉！隨意摘錄一句古文：“夫玄黃色雜，方圓體分，日月疊璧，以垂麗天之象；山川煥綺，以鋪理地之形……”（劉勰，《文心雕龍》）。
真不知道這些辭藻是怎么被堆砌起來的，奇哉！
發(fā)明漢字的倉頡看到這些，估計也會問道：“漢字可以這么用嗎？”。軟件產(chǎn)品用戶多了，有時收到用戶的反饋，說怎么怎么操作后出了什么問題，程序員
心里想：“這個軟件居然可以這么用？”
如果用戶說了怎么操作，那要解決問題比較好辦，如果用戶沒說，只說出的問題，就麻煩了。軟件中有很多隱藏的假設(shè)，比如假設(shè)用戶會這樣操作、假設(shè)
用戶這個地方會輸什么內(nèi)容，一旦這些隱藏的假設(shè)被“不守規(guī)矩”的用戶觸碰到，就可能導(dǎo)致問題。
但軟件總不可能把什么都考慮到，就如倉頡不能限制賣柚子的也玩漢字諧音，程序員在軟件沒加約束時也不能限制用戶不能那么操作，所以為了避免出問
題，解決方法之一就加盡可能多需要的功能約束，之二就是遵循“契約編程”的道理，在每個方法、每個函數(shù)做約束，以便出問題時能知道問題所在。
簡單的方法是可以這樣：由于每個方法、每個函數(shù)對傳入的參數(shù)都會有一些假定，可以把已知的假定直接寫成代碼約束，比如用Assert來要求某某參數(shù)
不能為空，同時給出違反約束時的提示。

歪說軟件工程15 - 超人魯班 - [原創(chuàng)]

話說一個工地上，許多人在忙著修一座拱橋，其中一個老頭，每天不緊不忙地鑿著一塊石頭，鑿得方不方、圓不圓、長不長、扁不扁，大家都以為別人認(rèn)識他
，都沒理他，他鑿好后就揚長而去。橋快要竣工時，橋面中間出現(xiàn)了一個空隙，怎么努力也弄不來一個合適的石頭，有人想起那個陌生老頭鑿的石頭，把它
搬來，結(jié)果嚴(yán)絲合縫。那個老頭就是魯班。
古代的拱橋都不太長，魯班不畫工程圖也能把它修好，但如果請他來修舊金山金門大橋，估計他也得先學(xué)好幾何學(xué)和力學(xué)。軟件工程也有很多學(xué)問，下文摘
抄Martin Fowler在《企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)模式》中的一段話：
“即使你對極限編程[Beck XP]不感興趣，你還是應(yīng)該認(rèn)真地思考三個方面的技術(shù)實踐：持續(xù)集成[Flower CI]、測試驅(qū)動的開發(fā)[Back TDD]和重構(gòu)
[Fowler Refactoring]。這些技術(shù)雖然不是萬能的靈丹妙藥，但它們能夠幫助你在需要的時候更容易地改變你的系統(tǒng)。除非你比迄今為止我見過的人
更能干或更走運。”

歪說軟件工程14 - 李宇春 - [原創(chuàng)]
話說李宇春成名后代言的廣告不少，可以被輕輕地總結(jié)一下。
老Y所知的大概有三種：食品、手機(jī)、電腦，第一種顯然是消耗品，手機(jī)基本上也已經(jīng)成為消耗品，商業(yè)社會的魔力就是能把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品并以時尚
的名義銷售，消費者既消費實用又消費時尚，但產(chǎn)品會在購買后一年后價值降低到原來的一半或更低，電腦也是這樣，所以也可以說是消耗品。
老Y一朋友，家里做批發(fā)生意，98年開始用管家婆軟件，用到現(xiàn)在沒做升級，當(dāng)然店面和店員也沒什么變化。許多商品軟件都是耐用品，當(dāng)然消耗品的
也多，比如售價<1000元的各種游戲，許多人買了用不久就會去買新的，而購買售價>1000元的商業(yè)軟件大多數(shù)消費者還是很慎重的，因為使用后如需
更換還要付出額外的成本。
作為耐用品的商業(yè)軟件，其廣告代言人，從各種廣告可以看出，大都選擇老成持重的。

歪說軟件工程13 - 樹 - [原創(chuàng)]
    摘要：話說山上的樹長得高低不齊，高大的樹都有高大的主干，如果是千年老樹，則主干更尤龐大；許多低矮的灌木則到處都是枝椏，看
    不出哪兒是主干。 軟件的生長理應(yīng)如能長高的樹，而不是低矮灌木。樹木從地底下長出來，先只有一片葉，一小枝，而后成兩片葉，枝
    葉自己生長的同時，主干也不斷生長。 而許多軟件都生長成低矮灌木，因為主干沒有生長，即生長的過程中沒有不斷積累并形成自己的技術(shù)基礎(chǔ)。    （全文共205字）——點擊此處閱讀全文

歪說軟件工程12 - 浪漫的事 - [原創(chuàng)]
話說IBM向開放源碼社區(qū)貢獻(xiàn)了一個Java集成開發(fā)環(huán)境“Eclipse”，這個原來沒沒什么名氣的IDE，現(xiàn)在已經(jīng)成為一統(tǒng)Java開發(fā)工具江山的開放平臺，
IBM收購的Rational商業(yè)開發(fā)工具體系已經(jīng)全部遷移到Eclipse中，Borland的Java開發(fā)工具體系也在逐漸遷移，做Java的Sun原來也做有自己的IDE，
現(xiàn)在基本上放棄自己做了。
“Eclipse”是日蝕的意思，不過這個項目現(xiàn)在確實有遮住“太陽”(Sun)光輝的趨勢。中國人想象“月蝕”是天狗把月亮吃了，這是一件很浪漫的事情，
開放源碼也是一件很浪漫的事情，“天下為公，各盡所能，各取所需”，不過，開發(fā)的東西要能確實可用、實用，而不只是一種玩具，卻一點也不浪漫，
同樣要一行行代碼地編寫，一行行代碼地測試。
Eclipse的所有源代碼都可以在其網(wǎng)站上下載到，下面是3.1版本一些不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)：
　  開發(fā)目錄 708M；
　　目錄個數(shù) 1.4萬；
　　文件個數(shù) 5.2萬；
　  Java源程序文件個數(shù) 3.5萬，共199M，代碼行數(shù)592萬；
　　其中JUnit測試代碼文件個數(shù) 1.3萬，共40M，代碼行數(shù)119萬；
　  文檔 *.htm 個數(shù) 0.36萬，共45.9M；
　　文檔*.ppt; *.doc; *.swf 個數(shù) 33個，共17.4M。

歪說軟件工程11 - 池魚 - [原創(chuàng)]
話說小池塘里只養(yǎng)了一種魚，冬去春來，春來冬去，魚兒不停地生殖繁衍，看著一群群小魚兒長大，然后又會有新的一群，但盡管沒有人捕撈，
魚兒從來沒有把小池塘填滿過。
魚媽媽會一邊生小魚，一邊把自己的小孩吃掉。簡單的自然生態(tài)自己維護(hù)著自己的平衡。
軟件市場也是一個自然生態(tài)系統(tǒng)，微軟再大，它也不會吃掉所有市場，自己長滿整個池塘。

歪說軟件工程10 - 紅綠燈 - [原創(chuàng)]
話說比較早的時候街上的紅綠燈很簡單，一個方向紅的時候一個方向綠，每隔60秒交替變化。這時用簡單的定時模擬電路控制就可以了，而且
通過電阻電容的調(diào)整也能調(diào)整變化間隔。
后來覺得這樣很不人性化，用戶界面不好，讓行人干等不好，應(yīng)該加一個數(shù)字計時器，顯示還剩下的需要等待秒數(shù)。這時用模擬電路的架構(gòu)就不行了，
必須用數(shù)字電路，需求變化第一次導(dǎo)致架構(gòu)變化。
許多路口，由于兩個方向的流量不一樣，導(dǎo)致需要兩個方向的燈亮的時間不一樣，比如一個90秒，一個30秒，這時要求紅綠燈能進(jìn)行設(shè)置。對數(shù)字電
路架構(gòu)添加這種功能不是很難。
再后來，由于許多路口的流量變化很大，要求紅綠燈能智能控制，于是安裝了攝像頭監(jiān)控流量，與紅綠燈一起跟監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)……，就是所謂的智能交通。
需求總是變化的，其中許多是由競爭對手而不是用戶驅(qū)動的；許多需求導(dǎo)致產(chǎn)品架構(gòu)變化，代價通常是很大的。

歪說軟件工程9 - 比基尼 - [原創(chuàng)]
    摘要：話說老Y從鄉(xiāng)下來到迷人的夏威夷海灘，看到滿眼的比基尼泳裝，甚是不習(xí)慣，心里想到：“比基尼展示了令人感興趣的部分，但卻隱藏了關(guān)
    鍵的部分”。 許多競爭對手的產(chǎn)品在它們的技術(shù)白皮書中展示了許多技術(shù)特性，許多業(yè)界領(lǐng)先的觀念得到了怎么樣的貫徹與實現(xiàn)，甚是誘人，具體
    研究，有些果然如此，但不知道它是怎么做的，當(dāng)然，這些就是被隱藏的關(guān)鍵，只有努力深入研究才能搞清楚。   

歪說軟件工程8 - 鯊魚與天蠶 - [原創(chuàng)]
話說海里的鯊魚可以聞到1公里之外的血腥；陸上的雄天蠶能夠感知到4公里外正在求偶的天蠶雄蛾的存在。
離圣誕還有很多天，街上已經(jīng)布滿圣誕的味道，到處可見圣誕小屋和圣誕樹。幾十天后的圣誕商機(jī)是固定，似乎不需要去預(yù)測，但軟件行業(yè)變化多端，
1年以后的商機(jī)已經(jīng)很難預(yù)測，更不用說多年以后。
聽聞大公司為了保持競爭力，而投入研發(fā)力量現(xiàn)在做未來的預(yù)測產(chǎn)品，許多東西做出來時可能沒有意義，但等有意義時，哪怕只有1％的產(chǎn)品是成功的，
它也能因為遙遙領(lǐng)先對手而占盡先機(jī)。

歪說軟件工程7 - 安靜的迪吧 - [原創(chuàng)]
    摘要：話說老Y在震耳欲聾的迪吧中與群魔亂舞，他突然停止下來，在聲音震動的浪濤之中，突然感受到一種寧靜，于是在旁邊坐下來，開始靜
    靜底地享受，好像自己與整個世界都已沉寂下來。 人都是因冷才知熱，因熱才知冷。老Y喜歡技術(shù)，時常把自己置身技術(shù)的不同領(lǐng)域，感受到
    許許多多的嘈雜，同時也在寧靜中明白。 不論過程整體的RUP、XP、UML，還是架構(gòu)和編碼的OO、SOA、AOP、IOC，都是為了解決一個問題，
    即分工合作的問題，即不同的部門、不同的人、不同的代碼，都能盡可能把自己擅長的事情做好，而不需要太多地管別人是怎么做的，但又能
    低成本地實現(xiàn)有效的溝通與合作，自己已經(jīng)做好的事情別人不需要重新做。   

歪說軟件工程6 - 思想生產(chǎn)力 - [原創(chuàng)]
話說丫丫生物公司發(fā)明了一種稻谷種子，既適合在水田播種、又適合在旱地播種，而且不怕任何病蟲害、產(chǎn)量遠(yuǎn)高于已有產(chǎn)品，所以一段時間后全球都種
這種稻谷了，但缺德的是，這種稻谷種子是做了技術(shù)處理斷子絕孫的，收割后的稻谷不能用于做種子，所以都只能不斷地從這個公司購買種子，所以它已
富可敵球。
當(dāng)然，這是沒有發(fā)生的可能。但，壟斷“種子”銷售的商業(yè)模式早已成熟，具體到信息產(chǎn)業(yè)就是有各種賣“標(biāo)準(zhǔn)”的公司，這些公司在商業(yè)價值鏈的頂端，對
標(biāo)準(zhǔn)有獨占的權(quán)力，其它人要用都要獲得授權(quán)。
“標(biāo)準(zhǔn)”通常伴隨著某種概念，概念是思想的產(chǎn)物，在軟硬件行業(yè)，一個有價值的概念通常都能迅速地轉(zhuǎn)化為商品，不管是芯片還是軟件還是書籍。比如我
們耳熟能詳?shù)摹癇2B”、“UML”、“中間件”、“極限編程”等等，都已經(jīng)是某種產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。
基本上沒有中國人原創(chuàng)的能成為生產(chǎn)力的概念，許多東西等中國人明白過來，別人已經(jīng)賺了很大一把了，不過也有努力跟進(jìn)也很賺錢的，比如金蝶的中間
件、阿里巴巴的B2B。
可能中國人太忙了，沒有時間思想。在思想能夠迅即轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的社會，誰占據(jù)先機(jī)誰就將處于商業(yè)生態(tài)圈食物鏈的頂端。

歪說軟件工程5 - “小燕子”性感寫真 - [原創(chuàng)]
    摘要：話說昨晚當(dāng)?shù)匕素噪娨暸_八卦節(jié)目播出一則消息，瞪著兩只白癡空洞的牛眼到處晃蕩曾經(jīng)看似清純可愛的“小燕子現(xiàn)在長大了，也拍起了寫真集，
    穿著性感內(nèi)衣，把白花花的皮膚展示給大眾。不管她展示的是內(nèi)衣還是自己，給大眾展示性感的目的是達(dá)到了。 這不能說是進(jìn)步或者隨大流，只是
    自然的成長，作為一個演藝公共人物，取悅大眾是她要做的工作，畢竟大眾的審美取向是多樣的，樸素可愛可以取悅一部分人，性感迷人也許可以取
    悅更多的人。 作為軟件工程產(chǎn)品的軟件其所有功能最終通過軟件界面為用戶所用，如果一個軟件剛開始一直堅持樸素的界面風(fēng)格，后來也開始表現(xiàn)
    得或性感或妖艷，這也不能說是錯誤或者退步，只是自然的成長，畢竟軟件是給用戶用的，尤其是用戶多的大眾軟件，用戶對軟件的認(rèn)可許多時候也
    依賴于用戶對軟件界面的直觀感受和審美取向。   

歪說軟件工程4 - 光彩守護(hù)員 - [原創(chuàng)]
話說老Y每天上班都路過一座大橋，注意到橋上總有工作人員值班，起初都以為是守橋的，但想想也不對，如果是守橋的應(yīng)該是荷槍實彈的武警才對，
后來有一天看到工作人員穿了一個馬甲，背后有幾個字“光彩守護(hù)員”。
這年頭可能不怕階級敵人炸橋，就怕小偷小摸偷裝扮橋的許多價值不菲的燈具，小偷拆不走橋，拆燈具則容易。不管是怎樣，修一座大橋，能創(chuàng)造一些
職業(yè)甚至行業(yè)是事實。
軟件工程經(jīng)過多年發(fā)展也創(chuàng)造了許多職業(yè)甚至行業(yè)。比如專業(yè)軟件工程咨詢師，以及咨詢公司，專業(yè)測試員，以及專業(yè)搞測試外包的公司，都有活得
上好的。這個世界變化快，如果總以己之見度人，容易范坐井觀天的錯。

歪說軟件工程3 - 成人紙尿布 - [原創(chuàng)]
    摘要：話說楊利偉乘神州5號上天時不能用馬桶，是用的類似成人紙尿布的設(shè)備。 小孩帶尿布是因為撒尿是不自覺的，但大人用尿布，對于沒有
    經(jīng)過特殊訓(xùn)練的普通人來說，不知道會是什么樣的感覺，估計會很不爽快。 軟件工程中也經(jīng)常有“使用紙尿布”的行為。有時因為軟件發(fā)布期限
    所限，只能采用一個臨時的解決方案把需要解決的問題解決，由不得程序員用更多時間去實施更爽快的解決方案；程序員有時會因為暫時想不出
    更好的方法而采用臨時的解決方案；或者確實因為水平所限，只能采用別人會覺得很不痛快的解決方案。 這些都沒什么，都很正常。最不爽的
    是，當(dāng)更痛快的解決方案可以用時，仍然由于種種原因——比如懶得用、或不敢用、或習(xí)慣了用老方法等等——而繼續(xù)保持“使用紙尿布”。   

歪說軟件工程2 - “SoSo”主義 - [原創(chuàng)]
話說小兩口A婚后財務(wù)由老婆打理，老婆每天給老公10元零花錢，并且經(jīng)常詢問老公花錢的情況。這種叫“精細(xì)管理”；
小兩口B，老婆每個月給老公300元零花錢，并告訴老公可以隨便花，但規(guī)定花完就沒有了。這種叫“粗放管理”；
小兩口C，老婆把自己和老公的工資一起全部放到一個抽屜里，大家都可以隨便取、隨便花，當(dāng)然花完就沒有了，沒花完的做為積蓄。這種叫“信任管理”；
軟件工程中的管理模式也大抵超不出以上三種或其組合。
英文中有個詞叫“SoSo”，福建方言中有個詞發(fā)音類似“Shǎo Shào”的詞，意思都是“馬馬虎虎”，即“tiger-tiger-horse-horse”。中國人有四種：
新加坡人、香港人、臺灣人、大陸人，大陸人大都喜歡“馬馬虎虎”，或者說許多時候都只能馬馬虎虎、難得糊涂，或者說大都是“SoSo”主義者。
軟件工程卻希望做到像上文所述第一種的“精細(xì)管理”，這時就會與大陸人的“SoSo”主義沖突，故大陸軟件公司搞軟件工程成功很困難。
但是，其實“SoSo”主義是“和諧社會”的基礎(chǔ)。

歪說軟件工程1 - 科學(xué)淪為藝術(shù) - [原創(chuàng)]
    摘要：話說某大學(xué)生美眉在妓院找了一個操作電腦的工作，以后她要不淪為妓女，要不總被認(rèn)為是妓女。
     當(dāng)軟件工程作為科學(xué)遭遇實踐，它要不淪為藝術(shù)，要不總被認(rèn)為是藝術(shù)。 科學(xué)與藝術(shù)的相同在于都是人生產(chǎn)的；
     科學(xué)與藝術(shù)的區(qū)別在于，科學(xué)操縱人，而人操縱藝術(shù)。 當(dāng)軟件工程不是去操縱人，而是由人來操縱，結(jié)果就是軟件工程還是管理的藝術(shù)。
     當(dāng)科學(xué)淪為藝術(shù)或被認(rèn)為是藝術(shù)，要不該怎么樣就怎么樣，要不原來怎么樣以后還怎么樣。  

真的程序員，敢于面對狹小的開發(fā)空間，敢于正視公司倒閉的可能。這是怎樣的
哀痛者和幸福者？然而一切都是庸人的設(shè)計，以時間的流逝和青春的年代，來洗滌
行業(yè)的舊跡，僅使留下堅強的真正的程序員。在這冷酷的工作環(huán)境下，又給人暫且
偷生的寂靜，維持著日常的生活，我不知道這樣的日子何時是個盡頭。
  我們?nèi)匀辉谶@樣的環(huán)境下掙扎著。
                         －－ 《紀(jì)念程序員》

當(dāng)不確定的東西或者不清楚的東西阻擋了我們前進(jìn)的腳步，我們往往很惰性的逃避這些因素。因為這些因素在
      正常的簡單的情況下不會影響事務(wù)的順利進(jìn)行，大多數(shù)人都默認(rèn)了，認(rèn)為可以不考慮。當(dāng)復(fù)雜的不穩(wěn)定的情況
      出現(xiàn)的時候，這些因素所造成的后果就爆發(fā)了，此時，一般的解決的過程如下：
      1，加補丁，拆東補西，發(fā)現(xiàn)還是不能解決問題，或者解決了暫時的問題。過了一段時間，問題又暴露了
      2，告訴客戶，我們的系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足你們的需求了，我們要升級。
      3，開發(fā)新系統(tǒng)的時候，已經(jīng)物事人非了，新人們很自負(fù)的進(jìn)行了新的設(shè)計（因為自負(fù)，當(dāng)然也會找出n多的理由，逃避
         打擊他自負(fù)的東西），仍然要逃避一些因素
      4，又過了一段時間，我們會繼續(xù)1。
      一個可怕的死循環(huán)。此時會有一個重大的決定，客戶不打算使用這個產(chǎn)品了，因為太失望了。會尋找一個新的公司來開發(fā)。
      結(jié)果
      還是可怕的死循環(huán)。
      社會依然在進(jìn)步，生活很平靜的過著，該拿的錢都拿了，該繳的稅都交了。

軟件設(shè)計時往往最多考慮的是最基本的實現(xiàn)需求。后來，隨著設(shè)計工具和思想的發(fā)展，
  我們考慮到了可擴(kuò)展，可伸縮，可維護(hù)，可管理，可靠，可使用，安全等等。這些因素
  是設(shè)計過程中的非功能性的設(shè)計，因為每個產(chǎn)品的背景不一樣，所以，我們往往只是借助
  于成熟的架構(gòu)（如mvc），產(chǎn)品提供的性能（容器的事務(wù)，安全等能力）等，簡單的實現(xiàn)
  了一些解決非功能性需求。從來沒有很仔細(xì)的考慮過自己的產(chǎn)品中如何來進(jìn)行這些需求的
  設(shè)計。
      根據(jù)經(jīng)驗，下面簡單討論一下。
      一個軟件產(chǎn)品所運行的環(huán)境有二，一是硬件環(huán)境，二是軟件環(huán)境（操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，中間件）。
      那么我們就從這兩個方面入手，進(jìn)行一下非功能需求設(shè)計的討論。
      1，硬件產(chǎn)品的資料統(tǒng)計，和運行平臺的界定。對潛在用戶的運行平臺進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計。并
         最終確定出共性。
      2，從性能角度，考慮硬件的橫向（和軟件的集群有關(guān)）和縱向升級。來解決產(chǎn)品的性能（擴(kuò)展和伸縮）問題。
      3，硬件產(chǎn)品的安全來解決部分產(chǎn)品的安全問題
      4，操作系統(tǒng)的支持和兼容
      5，中間件（消息，安全，事務(wù)）的支持和兼容，同時考慮集群問題。
      6，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的兼容以及利用數(shù)據(jù)庫的性能解決部分問題

貪官，具有妓女與竊賊的雙重人格，即具有妓女的厚顏無恥，又具有竊賊的僥幸。
現(xiàn)如今，輕便快速的致富門路有四條：當(dāng)小姐，做賊，貪污受賄，長途販運。
九十年代中期，我們這個小縣城突然開起了許多卡廳，夜夜燈火輝煌，歌舞升平，“小姐”（實則妓女）如羊群一般一撥一撥的從大街走過，濃妝艷抹，花枝招展，胭脂香一時蓋過了夜市上烤羊肉串的味道。聽領(lǐng)導(dǎo)說這是振興地方第三產(chǎn)業(yè)、拉動地方經(jīng)濟(jì)增長，刺激消費，增加我們這個小縣城的經(jīng)濟(jì)收入。誰知，到頭來，普通百姓的腰包沒有鼓起來，領(lǐng)導(dǎo)和有錢的老板們的性欲倒被刺激得不斷增長起來了，除了玩?zhèn)€痛快外，“小姐”們的腰包也迅速膨脹。于是，民間不時有某某家的女子靠做“小姐”給家里蓋起了洋樓，惹得四鄰眼饞。老百姓真真正正的體會到了什么叫做“笑貧不笑娼”。有個夸張的笑話，說當(dāng)時卡廳興盛之時，有兩口子正鋤地，結(jié)果“客戶”來了，村長用大喇叭通知“某某某快到卡廳來報到，有客人要接待。”結(jié)果丈夫讓妻子扔下鋤頭，趕緊去接客。可見當(dāng)“小姐”已不是什么不要臉的事。
從電視里經(jīng)常看到有人搶銀行，搶出租車，盜割電線，好家伙，一次就是上百萬，幾十萬，掙這么多的錢，這得像我這樣的人干好幾輩子。至于那些雞鳴狗盜之徒，雖然做的是“小生意”，乘著夜深人靜，月黑風(fēng)高，翻墻入戶，撬門扭鎖，甚至挖地道，偷個雞摸個狗，一次也能凈落個百二八十，晚上忙乎，白天睡覺，日子也過的挺自在。雖然有被逮住的可能，重則掉腦袋，輕則蹲幾年監(jiān)獄，但發(fā)財?shù)膸茁士偙让势敝歇劦膸茁矢摺Ｎ覀兏浇陀羞@么一戶人家，夫妻兩個都干這一行，日子過的逍遙自在，平時衣著整齊，在人前看起來也人間摸樣，誰能說那是小偷。
現(xiàn)在有些官員，非常愛錢，但怕付出，做夢都想走捷徑，摸“福彩”一次中500萬的幾率實在太小，當(dāng)“小姐”，可惜褲襠沒有“小姐”那玩意兒。當(dāng)賊，既瞧不起那身份，覺得下賤，又天生那種“貴人”骨頭，經(jīng)不起飛檐走壁的折騰。搞長途販運，既怕商海兇險，又怕風(fēng)吹日曬，旅途勞頓。于是，將計就計，靠貪污，靠受賄。既保住了上流社會的高貴身份，又便捷而快當(dāng)?shù)陌l(fā)了家致了富。這幾十年早就不講什么“階級”了，錢又沒有階級性，一但裝進(jìn)自己的腰包，誰還管上面有“小姐”身上的臊味，小偷身上的豬羊油味？更何況裝在我“某某長”的口袋里不就脫胎換骨、化賤為貴了嗎？
“小姐”雖然有了錢，畢竟靠的是人盡可夫的靈肉，竊賊雖然有了錢，畢竟是在晚上見不得人的時候偷人家的，二者還不至于在人前夸富。而貪官則不一樣，不管錢的來路如何，敲詐的也罷，勒索的也罷，絲毫沒有羞恥之心。吃香的，喝辣的，買高檔電腦，玩800萬像素的數(shù)碼相機(jī)，坐高檔車，泡野女人，等等。花天酒地，恣意揮霍，紅光滿面，何來的羞恥？雖也有東窗事發(fā)，身陷囹圄的可能，但被逮住的畢竟是少數(shù)。
某君未做科長之前，和我一樣狼狽，囊中羞澀到蓋房之后還不起工錢，人家下苦的民工登門討帳時，一是抵賴，二是推托，迫不得已之下用舊手機(jī)給人抵債，球皮之態(tài)可見一斑。當(dāng)年身上裝的手機(jī)，也要向人借手機(jī)打電話，節(jié)約到如此地步，實在難能可貴。打麻將時大場子不敢上，小場子也經(jīng)常愛掛帳，以至于缺乏信譽而遭人厭惡。不想時來運轉(zhuǎn)，吉星高照，當(dāng)上科長三年，揚眉吐氣，有了來路不明的大把鈔票，不僅添置了許多高檔消費產(chǎn)品，打牌黑紅不避，而且時常還“翻身農(nóng)奴把歌唱”，人前滿臉堆富，說欺頭話，如大庭廣眾之下脫下褲子露出赤紅的陽具展覽一樣，一副氣昂昂，雄赳赳，恬不知恥的樣子。
一位老實人說：“錢雖然不是萬能的，但我時常感覺不夠”，何況如今，錢早已經(jīng)有一千九百九十九能了，要不，一分錢何以難倒英雄漢，秦瓊何以流落到賣馬，楊志何以落魄到賣刀的地步？在“笑貧不笑娼”已被越來越多的人所接受所麻木的現(xiàn)實當(dāng)中，我明白貪官其所以要死貪的原由了。成都那么多的警察居然屈尊不計較身份貴賤看上和小偷“公私合營”，沆瀣一氣，那么多的縣長省長部長冒殺頭的危險貪污受賄撈取幾輩子都用不完的錢，尊嚴(yán)和廉恥化為烏有。只要有錢，誰還管什么“小姐”？什么賊？什么長？
“賊再有錢，還是個賊”，我想為自己寬心，又能怎么樣？走在大街上，妓女看起來就是妓女，竊賊在人們的眼里總是竊賊，但是，誰能說我某某貪官不是個人？況且孔已己早說了，我們“讀書人”那不叫竊。“走我的路，任你們?nèi)フf吧！”

大學(xué)學(xué)習(xí)的是基礎(chǔ)，打好基礎(chǔ)。因為擇業(yè)的社會狀態(tài)，讓你不的不到外面的培訓(xùn)部培訓(xùn)一些市場快速需要的技術(shù)。所以，現(xiàn)在的大學(xué)生
應(yīng)該分兩手準(zhǔn)備，學(xué)好學(xué)校的基礎(chǔ)知識，同時，在外面的培訓(xùn)班培訓(xùn)自己迅速適應(yīng)市場的技術(shù)手段，這樣工作就好找一些。

當(dāng)我拿到用戶的需求的時候，我沒有仔細(xì)的分析，而是很快的高度抽象，并從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)入手，開始了我的設(shè)計旅程，并且很快的
劃分模塊進(jìn)行實現(xiàn)。并不是我的分析水平多高，而是我沒有找到很好的分析方法，人的惰性的原因，不自然的逃避分析的過程。
因為相對分析，我設(shè)計和實現(xiàn)更拿手。所以要避免需求災(zāi)難，首先要從思想上改造自己，努力的去尋求需求開發(fā)方法。當(dāng)然，
不同的項目產(chǎn)品，問題域的不同，方法有所不同，記得 人月 中，時刻提醒大家沒有銀彈。所以在需求分析方法中，
沒有投機(jī)取巧，只有經(jīng)驗累計和社會綜合知識的豐富。
   從歷年的項目經(jīng)驗中，我抽取了幾種方法
   1，同類產(chǎn)品和行業(yè)知識的資料搜集，獲取重點知識
   2，從項目的高層人士方 項目可行報告 合同 等獲取高度抽象信息
   3，羅列關(guān)心的問題
   4，從所有涉眾中獲取信息，采用多種溝通方式，交談，問卷，郵件，實際操作等
   5，圖表直觀的描述方式和用戶反復(fù)溝通
   6，做最重要的事

 創(chuàng)業(yè)投資計劃書
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計劃可行性后，并對合資條件（如技術(shù)股）、投資策略（計劃定位）、股權(quán)安排等有了盤算之后，再來就是請財務(wù)顧問或投資 專家撰寫“投資計劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認(rèn)識，如何撰寫投資計劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者 所擬訂的投資計劃書為參考格式。

一、對創(chuàng)業(yè)投資計劃書之基本認(rèn)識

（一）投資計劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件

臺灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時左右，在這1小時當(dāng)中，僅能做摘要報告，引起他的注 意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見后，能作出投資決策。目前 中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。

（二）投資計劃書是節(jié)省時間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。最輕 松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省 力。

（三）投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數(shù)眾多，會 前未有共識，會中討論容易失控，無法達(dá)成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者，再個 別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達(dá)成決議。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。

（四）好的投資計劃必須正確、清楚

所謂正確，即必須注意數(shù)字品質(zhì)，只要提到數(shù)字必須有根據(jù)，如為參考別人的數(shù)據(jù)，注明出處；如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件。例如，某項產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億 元，必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%，且市場占有率假設(shè)為 10%，即2億元×（1＋10%）×10%=2200萬元。

所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚，需注意下列三項。

投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”里面要分段落時用（一）（二）（三）……；（一）里面要分段落時用1.2.3.……；1、里面要分段落時用（1）（2）（3），以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
（五）投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫

常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計劃書，簡直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡單的財務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足采信， 表達(dá)的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇 的。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱蟪辍Ｋ^“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少決策失誤到最低。

通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬，一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得，但因為較難客觀計算，也有采取每個字新臺幣2～5元為計算基礎(chǔ) 作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須 支付這些酬勞。

另外，財務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時必須付傭金（中間介紹服務(wù)費），傭金的計算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個比例之股份，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%。

（六）創(chuàng)設(shè)新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具

投資計劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時，整個投資計劃書全部改變。例如本來要做 兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品；或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會使投資計劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新，例如投資組合 與經(jīng)營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計劃書，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實際，更可行。估計這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān)。個人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如Wordstar,PE2來處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理，如Lotvs-1-2-3。

財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務(wù)，最好使用個人電腦處理，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。

二、創(chuàng)業(yè)投資計劃書之撰寫步驟

這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟二 首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品給誰用的？產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里？全世界的市場？銷售目標(biāo)是如何估算出來的（亦即其假設(shè)條件為何）？
步驟三 請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書；產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖，競爭者資料，并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒炘O(shè)備等與所列數(shù)字來源合理否？

步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費用之估算是否合理？

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。

步驟六 銷售及管理費用是否低估？一般技術(shù)人員都會低估此項費用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

步驟八 重新確定資本金額。請參考第三章之五。

步驟九 編出未來5年預(yù)計損益表及股東權(quán)益變動表，未來5年預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。

步驟十 依照投資機(jī)構(gòu)法人所規(guī)定的格式或本書建議之投資計劃書格式（附件5-1）撰寫本文。

三、實例研討：創(chuàng)設(shè)新公司投資計劃書格式

（一）背景

永輝投資股份有限公司系一家資本額新臺幣2億元之公司，專門從事對策略性工業(yè)之投資，該公司為幫助投資案之進(jìn)行，特擬定“創(chuàng)設(shè)案投資計劃書格式’給創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者作參考。該格式適用于制造業(yè)，其他行業(yè)可自行刪減某些項目后即可適用。

（二）說明

XX股份有限公司內(nèi)部擬定之“投資計劃書格式”如附件5-1

　

　

附件5-1XX股份有限公司投資計劃書（格式）

XX股份有限公司投資計劃書目錄

1.投資案匯總

2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料

3.公司組織

4.股權(quán)結(jié)構(gòu)

5.業(yè)務(wù)內(nèi)容

6.技術(shù)與生產(chǎn)

7.財務(wù)預(yù)估

8.投資報酬率與敏感分析

9.風(fēng)險分析與投資管理

*附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬表

*附表二：未來五年產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計表

*附表三：主要產(chǎn)品產(chǎn)制及質(zhì)檢流程表

*附表四：工廠員工人數(shù)、薪資一覽表

*附表五：未來12個月現(xiàn)金流量表

*附表六：未來5年按年別現(xiàn)金流量表

*附表七：未來5年損益表

*附表八：未來5年資產(chǎn)負(fù)債表

1.投資案匯總（不超過二頁，給高階人員看的）

1.1. 創(chuàng)立公司后簡介

包括公司經(jīng)營項目及產(chǎn)品內(nèi)容，技術(shù)來源等，創(chuàng)立后公司經(jīng)營團(tuán)隊介紹，經(jīng)營團(tuán)隊所占股權(quán)多寡。

1.2. 資金需求與股金預(yù)計用途

包括籌備期間費用，技術(shù)轉(zhuǎn)移費用，土地及重要固定資產(chǎn)，設(shè)備、周轉(zhuǎn)金等。

1.3. 投資條件

包括投資金額，股款交納時間，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術(shù)作價，專利作價，資產(chǎn)作價等。

1.4 投資者投資報酬率預(yù)估

包括回收期間，未來各年投資報酬率，各年凈值內(nèi)部報酬率，以年利率12%計算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價預(yù)估并算出退出時間內(nèi)部報酬率。

1.5. 其他值得介紹項目

如重大采購或銷售合約，損益平衡點，行銷通路，產(chǎn)品與市場等。

1.6. 風(fēng)險所在

如技術(shù)開發(fā)風(fēng)險，產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險，市場變化之風(fēng)險，集中于某些重要人物之管理風(fēng)險。

2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料

2.1. 創(chuàng)設(shè)公司的緣起

2.2. 創(chuàng)設(shè)新公司之營業(yè)內(nèi)容

2.3. 預(yù)計資本額

2.4. 設(shè)立公司之各項手續(xù)及其日程表

2.5. 聯(lián)絡(luò)人及地址

3. 公司組織

3.1. 籌備期間籌備處組織

3.2. 公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬

3.3. 預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料

包括主要學(xué)（經(jīng)）歷，目前擔(dān)任其他公司之職務(wù)，約聘條件。

4. 股權(quán)結(jié)構(gòu)（此部分剛草擬時資料較少，向外爭取投資者時會漸漸充實）

4.1. 技術(shù)、資產(chǎn)、專利等作價之安排

4.2. 現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)

現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預(yù)計現(xiàn)金出資金額。

4.3. 董事、監(jiān)察人之安排

包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額。

5. 業(yè)務(wù)內(nèi)容

5.1 產(chǎn)業(yè)市場分析

5.1.1. 臺灣市場現(xiàn)狀及其增長率概估

5.1.2. 世界市場現(xiàn)狀及其增長率概估

5.1.3. 特殊地區(qū)目標(biāo)市場及其增長率概估

5.2. 產(chǎn)業(yè)之競爭狀況

5.2.1. 臺灣競爭廠商概況

5.2.2. 世界競爭廠商概況

5.2.3. 特殊地區(qū)目標(biāo)市場競爭廠商概況

5.3. 行銷策略介紹

包括行銷通路與定價策略，重要銷售契約之締結(jié)。

5.4. 未來5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計表（包括各項假設(shè)）

5.5. 為拓展業(yè)務(wù)之營業(yè)預(yù)算

包括參加國內(nèi)外展覽費用，樣品費用，媒體廣告預(yù)算等。

6. 技術(shù)與生產(chǎn)

6.1. 關(guān)鍵技術(shù)說明與來源

包括重大技術(shù)合作契約，如自行開發(fā)時，研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算。

6.2. 生產(chǎn)與制造

6.2.1. 主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程

包括進(jìn)料質(zhì)量管制流程表、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表

6.2.2. 主要產(chǎn)品原料來源與其成本

6.2.3. 工廠員工人數(shù)，學(xué)經(jīng)歷要求，薪資水準(zhǔn)一覽表

6.2.4. 廠房設(shè)備

包括預(yù)計工廠設(shè)置地區(qū)，土地與廠房面積，主要機(jī)器設(shè)備，工廠最大產(chǎn)能，以及上述購建經(jīng)費預(yù)算一覽表。

7.財務(wù)預(yù)估

7.1. 未來12個月按月別現(xiàn)金流量表（包括假設(shè)條件）

如附表五，此部分于投資計劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數(shù)字。

7.2. 未來5年按年別現(xiàn)金流量表（包括假設(shè)條件）

7.3. 資金需求匯總

7.4. 未來5年損益表（包括假設(shè)條件）

7.5. 未來5年資產(chǎn)負(fù)債表（包括假設(shè)條件）

8. 投資報酬率與敏感度分析

8.1. 依據(jù)7.4計算投資回收期間

8.2. 依據(jù)7.4計算各年度投資報酬率及凈值報酬率

8.3. 依據(jù)7.4未來5年以年利率12%計算之凈現(xiàn)值（按各年度分別累計兩行并列）

8.4. 華生出售股權(quán)年度股價預(yù)估，并算出內(nèi)部報酬率（股價之預(yù)估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算）

8.5. 敏感度分析（以銷貨收入達(dá)成率80%，60%時分析對報酬率之影響；或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進(jìn)度遲延對投資報酬率之影響）

9. 風(fēng)險分析與投資管理

9.1. 技術(shù)開發(fā)風(fēng)險，對于6.1關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)風(fēng)險

9.2. 產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險，對于6.2生產(chǎn)與制造開發(fā)風(fēng)險

9.3. 市場風(fēng)險，對于5.4有關(guān)銷貨收入各項假設(shè)之評估

9.4. 投資管理，擬請投資者參與之程度。

歷來我們農(nóng)民大多都燒麥秸干和玉米桿 
省出資源讓你們城里人享受
你們城里人成天還瞧不上俺們農(nóng)民工
我們生病了扛著
省出醫(yī)療資源給你們
你們反而身體都是病樣子
俺們很少吃肉
養(yǎng)豬給你們吃
你們還不感恩
你們生產(chǎn)的自行車
電器反而不如以前了
當(dāng)然 我們也窮的享受不起你們包裝的高檔貨
我們過年一家有300塊就夠了
恐怕不夠你們?nèi)ヰ^子消費一頓
但我感覺我們過年比你們有意思
比你們幸福
因為我們的要求低 因為我們不和你們城里人計較
你們發(fā)財我們即不高興 也不不高興 平常心對待
反而你們有人下崗
就說是俺們農(nóng)村人搶了你的飯碗
見不得我們發(fā)點小財 還要克扣俺們得血汗錢
所以俺們得心態(tài)比你們好多了
俺們一般現(xiàn)在也比較長壽 把死看得比較淡
早早都把棺木和墓穴做好 你們就不敢 因為你們怕死得要緊
俺們得娃娃 放假去河里游泳 黑瘦但是健康
你們得娃娃 放假就去網(wǎng)吧   白胖但是面黃

滿腔熱血投身社會，
加入IT吃苦受累，
摸爬滾打終日疲憊，
市場信息必須到位，
一日三餐時間不對，
屁大點事反復(fù)開會，
逢年過節(jié)值班應(yīng)對，
一時一刻不敢離位，
各種報表讓人崩潰，
陪同客戶回回喝醉，
客戶總嫌價格太貴，
臨管執(zhí)法還要索賄，
無暇顧家愧對長輩，
回到家裡內(nèi)疚懼內(nèi)，
工資不高還要交稅，
囊中羞澀，見人慚愧，
青春身體已經(jīng)耗廢，
人生年華如此狼狽，