Posted on 2005-11-01 10:34
鋒出磨礪 閱讀(425)
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雜談
如何讓所有的涉眾目標(biāo)一致
1，文檔：
因?yàn)橐粋€工程，所有的涉眾不是同時(shí)介入的。這就導(dǎo)致了
對于工程的認(rèn)識就不同。而要幫助后加入的成員很快的進(jìn)入角色，
就必須有提綱性的文檔作為引導(dǎo)。并且所有的描述語言都是所能夠
領(lǐng)會的，比如uml就是一個很好的選擇。
2，授課：
嚴(yán)肅的說不是授課，而是交流經(jīng)驗(yàn)。廣開言論，而后達(dá)成共識。
3，明確的核心骨架和規(guī)范
高層業(yè)務(wù)用例，高層測試用例，核心類構(gòu)成，主要流程。這些都決定了
系統(tǒng)的主脈絡(luò)。
如何讓團(tuán)隊(duì)成員保持激情
1，階段性的成果
讓每個員工感受到階段性的成果，是大家心血的結(jié)晶，而且是大家
辛苦努力的結(jié)果。不是停留于語言上，而是讓每個人真切的感受到
確實(shí)是這樣。并且對結(jié)果都是有十足的信心。
2，挑戰(zhàn)性的工作
在單調(diào)的工作中，尋找挑戰(zhàn)性，尋找亮點(diǎn)。讓每個人在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出
個性，讓每個人感受到她是不可獲缺的。
3，時(shí)刻的進(jìn)步
對每個成員進(jìn)行合理的規(guī)劃，在工作的同時(shí)，提高每個人在自己領(lǐng)域的進(jìn)步
盡可能的和她的職業(yè)規(guī)劃一致。時(shí)刻感受到她在進(jìn)步。
4，實(shí)時(shí)的支持和鼓勵
風(fēng)險(xiǎn)和困難到處都是，此時(shí)，要有強(qiáng)有力的支持和鼓勵以及幫助。要盡可能的
尋找資源來幫助她，而不是將壓力全部推給她。
5，成果的喜悅和物質(zhì)的關(guān)懷
我們成果了，職業(yè)生涯畫了很好的一筆，精神享受的同時(shí)，將大家的打車費(fèi)，加班費(fèi)
，獎金等立刻兌現(xiàn)。走 去high吧 哥們。
如何讓團(tuán)隊(duì)有凝聚力和自由的交流空間
1，成果分享
在體現(xiàn)個人價(jià)值的同時(shí)，成果是大家分享的。當(dāng)然 給予分享的人，她的個人魅力的提升就是一種收獲。
將這種價(jià)值觀貫穿整個團(tuán)隊(duì)。鼓勵大家分享。
2，有個安靜的交流環(huán)境和小黑板
如果有coffe更好不過。這里是靈感的來源地，解決問題的天堂。
3，有價(jià)值的培訓(xùn)和交流
不說為項(xiàng)目做準(zhǔn)備，就是提高個人能力和交流彼此思想。此時(shí)我們拋開目前的項(xiàng)目。