??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>亚洲精品97久久中文字幕无码,亚洲国产成人久久精品影视,亚洲av无码专区在线电影 http://www.tkk7.com/hadeslee/category/25397.htmlJAVA 香四溢 zh-cn Sat, 19 Apr 2008 15:38:53 GMT Sat, 19 Apr 2008 15:38:53 GMT 60 国中情局《中国十戒》触目惊? http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/04/19/192444.html千里冰封 千里冰封 Sat, 19 Apr 2008 14:37:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/04/19/192444.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/192444.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/04/19/192444.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/192444.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/192444.html 阅读全文 ]]> 千里冰封原创音乐?---雨夜 http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/03/24/177027.html千里冰封 千里冰封 Mon, 24 Mar 2008 08:54:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/03/24/177027.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/177027.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/03/24/177027.html#Feedback 3 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/177027.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/177027.html
q首歌我清楚得记得是写于我大三暑假的时?那天晚上正好在下?听着外面的雨?想着自己那段旉l历q的一些事?在酒吧唱歌的辛苦,人情的一些不如意,混在一起就变成了这首歌,q且词曲也是同时写好?记得那时坐在戉K?q一把电(sh)吉他,一个BOSS效果?弹着弹着,竟不时有泪涌出来......
阅读全文 ]]> 千里冰封原创音乐?---U?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/03/17/177030.html千里冰封 千里冰封 Mon, 17 Mar 2008 05:19:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/03/17/177030.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/177030.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/03/17/177030.html#Feedback 3 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/177030.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/177030.html
切的说,q首歌是完全的一首词而已,我写歌有时候挺奇怪的,有时候写后立马就能把曲谱出来,有时候一首词当时写完?׃U种原因,当时的心境就淡漠?以后可能很难找到当时的那种感觉?所以曲׃直留到现在都没有?其实做h何尝不是如此?有时候我们年L认ؓ(f)天大的问?但当我们慢慢长大之后,以我们现在的心态去分析当时的问?也会(x)觉得,如此而已...... 阅读全文 ]]> 千里冰封原创音乐?---不再泪 http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/27/177025.html千里冰封 千里冰封 Wed, 27 Feb 2008 04:06:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/27/177025.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/177025.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/27/177025.html#Feedback 4 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/177025.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/177025.html
q首歌是写于大三的时?是写l我的女朋友?和她在一?我们l历了很?一起历了艰辛,在我很R倒的时?Ҏ(gu)不离不弃,很感谢她在我的生命中l了我一D如此难忘的时光. 阅读全文 ]]> 千里冰封原创音乐?---?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/26/177026.html千里冰封 千里冰封 Tue, 26 Feb 2008 03:03:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/26/177026.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/177026.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/26/177026.html#Feedback 1 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/177026.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/177026.html
q首歌是我真正意义上的第一首歌.要从大二刚开始的时候说?那个时候我是校记者团的工作h?那个时候正好是新生在军?我们记者团正好也要招新,我负责那几天的招?q时,有一个女孩来报名记者团,Ҏ(gu)铉般的声音,当时对她生了些许好感.后来,做ؓ(f)吉他协会(x)的会(x)长的?也要忙着自己协会(x)的招?她也来报名了,呵呵,也许q就是缘?后来才知道她是和我一个学院的,q且和我一个专?都是学化工的.以后我经常我教她弹吉?我们一起去校音乐室唱歌.那年冬天,我ؓ(f)她写下了q首?W一旉弹给她听,后来q首歌编曲成乐队版本,那段旉l常演出q首歌曲....
蓦然回首,六年q去,往事不胜唏?如今的她,又在哪里?希望她能q得很好 阅读全文 ]]> 千里冰封原创音乐?---?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/23/177028.html千里冰封 千里冰封 Sat, 23 Feb 2008 03:47:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/23/177028.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/177028.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/02/23/177028.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/177028.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/177028.html
q首歌是我昨天翻我的写歌本时,偶然发现?我也不太却q首歌写于何?现在x大概是读大二的时候吧,因ؓ(f)一直没有发现这首歌(或者说没有重视q首?,所以它一直都没有?也就是一首歌词而已.当时的心境我可能已经不太记得?q好,q首歌如今还静静地h在我的歌本里..... 阅读全文 ]]> 攉的笑?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/31/178763.html千里冰封 千里冰封 Thu, 31 Jan 2008 15:38:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/31/178763.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/178763.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/31/178763.html#Feedback 3 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/178763.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/178763.html 一男子入厕Q刚把门关上Q就听隔壁问Q你来了Q?
他说Q是啊.可心里想Q这隔壁是谁啊?我认识他吗?奇怪!
q时隔壁又问Q你来干吗啊Q?
他很生气的说Q拉屎啊Q来q能q吗Q!
隔壁又问Q那你什么时候走啊?
他想Q这Z计是有神l病Q他懊恼的说Q拉完就赎ͼQ?
q时隔壁又问Q那一?x)你来我q里一下吧Q好吗?
此h心里一惊:(x)QAQ!原来是同性恋Q?
他大骂道Q你Q_(d)Q去dQ变态!
隔壁又说Q恩Q先挂了吧,一?x)再l你打过去,我旁Ҏ(gu)了个傻Q老TQD跟我接话茬!Q?br />
Ԍ(x)我的头像牛比吗?
乙:(x)?br />
最佳音响奖
那天路过一路口Q有攑ֱ的欲望,正好有一个h在m摩托Q我想借此Z(x)掩盖自己的屁壎ͼ哪知道声韌大,那m摩托的h以ؓ(f)发动开了,挂上就要走Q那ơ我p大?.....
手机商特别奖
我的一个朋友,C了个手机。结果上公共厕所的时候不心把手机掉C坑里M。不q怹中的万幸是便坑里面的东西很粘E,手机没有没到里面厅R正当他准备
找东西捞手机的时候,有hl他打电(sh)话!恰y他的手机又调的是震动Q眼看着手机振颤着、慢慢的Q消失在了粘E的、深q便坑?.....
ITq度?
修理?sh)脑?一口痰吐到了主机箱?l果?sh)脑弹出提示Q发现新g…
最佳阅d
d师大后门吃烧?
烧烤摊前有一q告上书三行大字Q?
?
牛肉?
鸡腿
鸡心
偶旁边一NB的MM很大声的dQ烤牛鸡?
]]> 12条标准决定你是富是穷Q?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/30/178588.html千里冰封 千里冰封 Wed, 30 Jan 2008 14:17:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/30/178588.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/178588.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/30/178588.html#Feedback 12 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/178588.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/178588.html 1、自我认?/font>
IhQ很想到如何去赚钱 和如何才能赚到钱Q认׃辈子pq样Q不怿?x)有什么改变?/font>
富hQ骨子里深信自q下来不是要做IhQ而是要做富hQ他有强烈的赚钱意识Q这也是他血液里的东西,他会(x)惛_一切办法自己致富 ?/font>
2、休?/strong>
IhQ在家看?sh)视Qؓ(f)肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕,q要仿照?sh)视里?nobr>时尚 来武装自己?/font>
富hQ在外跑?jng)场Q即使打高耛_球也不忘带者项目合同?/font>
3、交?/strong>
IhQ喜Ƣ走I亲戚,Ih?
圈子大多是穷人,也排斥与富h交往Q久而久之,心态成了穷人的心态,思维成了Ih的思维Q做出来的是也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品Q交着?
U技巧,虽然有利于训l生存能利,但你的眼界也渐渐囿于这L(fng)琐事Q而将雄心壮志消磨掉了?/font>
富hQ喜Ƣ交,但是多半都是同层ơ的人在交往。进行这半真半假的友情?/font>
4、学?/strong>
IhQ学手艺
富hQ学理
5、时?/strong>
IhQ一个n受充裕时间的Z可能赚大钱,要想(zhn)闲L׃(x)失去更多赚钱的机?x)。穷人的旉是不值钱的,有时甚至多余Q不知道怎么打发,怎么淯v来不?ch)。如果你可以因ؓ(f)C斤白菜多׃一分钱而气g巌Ӏ却不ؓ(f)虚度一天而心痛,q就是典型的Ih思维。
富hQ一个h无论以何U方式赚钱,也无论钱挣得是多q是,都必ȝq时间的U淀(wn)。富人的玩也是一U工作方式,是有目的的。富人的Ԍ闲在w体Q修w养性,以利在战Q脑袋一M没有闲着Q穷人的Ԍ闲在思想Q他手脚都在忙,忙着去麻桌上多摸几把?/font>
6、归属感
IhQ是颗螺丝钉。穷Z?
n卑微Q缺安全感Q就q切地希望自׃属于q依赖于一个团体,于是他们以这个团体的标准q标准Q让自己的一切合乎规范,为团体的利益而工作,?
波,甚至q徙。对于穷人来_(d)在一个著名的企业里稳定的工作几十q_(d)有实?fn)生一直干到高U主?那简直是得不能在美的理惟뀂
富hQ那些团体的领导者通常都是富hQ他们L一斚w向穷人灌输:(x)团结是力量Q如果你不从属于自己的团体,你就什么都不是Q一名不文?但另一斚wQ他们却从来没有停止q招兵买马,培养ChQ以侉K时可以把你替换掉?/font>
7?nobr>投资 ?qing)对待?ch)?/strong>
IhQ经观点就是少用等?
多赚Q比如开一安馆,收益率是100%Q投?万,一q就净?万,对于Ih来说很不错了。穷人即使有钱,也舍不得拿出来,即ɾl于下定军_投资Q也?
愿意冒风险,最l还是走不出那一步。穷人最z|乐道的就是鸡生蛋Q蛋生鸡Q一本万?.....但是建筑在一只母鸡n上的希望毕竟是那L(fng)脆弱?/font>
富hQ富人的出发Ҏ(gu)万本?
利。同L(fng)开面馆Q富Z?x)想Q一安馆承载的资本只有2万,如果有一亿资金,岂不是要开
5000安馆?要一个一个管理好Q大老板得操多少心,累白多少根头发呀Q还不如投资N。一个宾馆就以消化全部的资本,哪怕收益率只有20%Q一q下
来也?000万利润啊?/font>
8、激情(能不能干成事Q首先要看有没有Ȁ情)(j)
IhQ没有激情。他L按部
qQ很隑և大错Q也l对不会(x)做到最好。没有激情就无法兴奋Q就不可能全心全意投入工作。大部分的穷Z能说没有Ȁ情,看他的激情L消耗在太具体的事情
上:(x)上司表扬了,他会(x)Ȁ动;商店打折Q他?x)激动;?sh)视里破镜重圆了Q他的眼泪一传一串往下流Q穷人有的只是一U情l?/font>
富hQ燕雀安知鸉K之志Q王侯将相,宁有U乎Q有q样的激情,Ihl将不是IhQ激情是一U天性,是生命力的象征,有了Ȁ情才有了灉|的火花,才有了鲜明的个性,才有了h际关pM的强烈感染力Q也才有了解决问题的力和方法?/font>
9、自?/strong>
IhQ穷人的自信要通过武装到牙齿,要通过一w高U名牌的I戴和豪华的配置才能l他们带来更多的自信Q穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的?/font>
富hQ李嘉成在谈C的经营秘诀时说Q其实也没什么特别的Q光景好Ӟ决不q分乐观Q光景不好时Q也不过度?zhn)观。其实就是一U富人特有的自信。自信才能不被外力所左右Q自信才可能有正的军_?/font>
10、习(fn)?/strong>
IhQ有个故事,一个富人?
l穷Z头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草Qh要吃饭,日子难过。穷Z是把牛卖了,C几只?吃了一只,剩下来的用来生小?可小迟q没有生
出来Q日子有艰难了。穷人把卖了,买成了鸡Q想让鸡生蛋赚钱为生Q但是日子ƈ没有改变Q最后穷人把鸡也杀了,Ih的理惛_底崩溃了Q这是Ih的习(fn)惯?/font>
富hQ根据一个投资专家说Q富人成功的U诀是Q没钱时Q不多困难Q也不要动用投资和储蓄,压力?x)你找到赚q新方法,帮你q清帐单。这是个好习(fn)惯。性格军_了习(fn)惯,?fn)惯军_了成功?/font>
11、上|?/strong>
IhQ上|聊天,Ih聊天Q一是穷人时间多Q二是穷人的嘴天生就不能闲着Q富I荣׃惊,温柔敦厚Q那叫涵养,有涵L能树(wi)大根深。穷人就不了那么多Q成天受着别h的白|n沾满了鸡毛蒜皮,多少H囊气啊Q说说都不行Q聊天有理!
富hQ去|上找投资机?x)。富Z|,更多的是利用|络的低成本高效率,L更多的投资机?x)和目Q把便利q用到自q生意中来?/font>
12、消费花?/strong>
IhQ买名牌是ؓ(f)了体验满xQ最喜欢试验刚出来的行时尚 产品Q相信贵的必然是好的?/font>
富hQ买名牌是ؓ(f)了节省挑选细节的旉Q与消费品的售h(hun)相比Q他更在乎时间成本?/font>
]]>千里冰封原创音乐?---四年 http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/25/177021.html千里冰封 千里冰封 Fri, 25 Jan 2008 04:17:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/25/177021.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/177021.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/25/177021.html#Feedback 13 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/177021.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/177021.html q首歌是写于我大学毕业的时?回首我的大学四年生活,有感而发?临近毕业的时?看着同学们考研的考研,扑ֈ工作的找C工作,而我W一ơ发现我的未来竟是如此的q,一旉,竟然不知道我该做什?p?我糊里糊涂的大学毕业了,然后因ؓ(f)本专业一直都不喜?可是除了?x)弹吉他我竟什么都不会(x),那时候才发现自己是多么的无助,于是只能选择跑业务的工作,一跑就是一q多,后来自学~程,然后p上了E序员之?.. 阅读全文 ]]> 千里冰封原创音乐?---q\ http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/23/177020.html千里冰封 千里冰封 Wed, 23 Jan 2008 05:27:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/23/177020.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/177020.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/23/177020.html#Feedback 4 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/177020.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/177020.html q首歌是写于2003q春?那年Z参加冰力先锋的比赛而写的一首歌?后来在我们学校的演出?也经常唱q此?我记得最初的成型是住在慧苑的6栋的时?我和我的朋友半夜跑到楼顶,拿把吉他,p样弹出来?歌词也几l修?主要是ؓ(f)了配曲而修改的,因ؓ(f)录音讑֤不太?效果q得改进... 阅读全文 ]]> 千里冰封原创音乐?---不再遥远 http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/22/177019.html千里冰封 千里冰封 Tue, 22 Jan 2008 06:17:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/22/177019.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/177019.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2008/01/22/177019.html#Feedback 5 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/177019.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/177019.html 歌曲介绍:
q首歌记得是写于2003q的暑假,那一q因为参加冰力先锋的乐队选拔?要?月底参加在武汉的华中区d?那几?天天排练,记得那时天气真的很热,我们乐队的朋友一起度q了那一D难忘的时光,q且那个时候我们也很落?I得q饭都没有吃,只能买绿豆熬汤喝,现在惌v当时的那D|?忽然?x)觉得很温?...
q首歌是一首反战的歌曲,不是Z什?也不是ؓ(f)了什么大?而是发自内心的一U感觉写Zq首?q首歌的旋律,是我自己的作品中自己比较喜欢的一?.. 阅读全文 ]]> 16个经兔R试问题回{思\ http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/14/167479.html千里冰封 千里冰封 Fri, 14 Dec 2007 14:55:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/14/167479.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/167479.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/14/167479.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/167479.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/167479.html
问题一Q?#8220;请你自我介绍一?#8221;
思\Q?、这是面试的必考题目?、介l内容要与个人简历相一致?、表q方式上量口语化?、要切中要害Q不谈无兟뀁无用的内容?、条理要清晰Q层ơ要分明?、事先最好以文字的Ş式写好背熟?
问题二:(x)“谈谈你的家庭情况”
思\Q?、况对于了解应聘者的性格、观c(din)心态等有一定的作用Q这是招聘单位问该问题的主要原因?、简单地|列家庭人口?、宜温馨和睦的家?
氛围?、宜父母对自己教育的重视?、宜各位家庭成员的良好状c(din)?、宜家庭成员对自己工作的支持?、宜自己对家庭的责Q感?
问题三:(x)“你有什么业余爱好?”
思\Q?、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观c(din)心态,q是招聘单位问该问题的主要原因?、最好不要说自己没有业余爱好?、不要说自己
有那些庸俗的、o(h)人感觉不好的爱好?、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上|,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻?、最好能有一些户外的业余爱好
?#8220;点缀”你的形象?
问题四:(x)“你最崇拜谁?”
思\Q?、最崇拜的h能在一定程度上反映应聘者的性格、观c(din)心态,q是面试官问该问题的主要原因?、不宜说自己谁都不崇拜?、不宜说崇拜自己?
4、不宜说崇拜一个虚qȝ、或是不知名的h?、不宜说崇拜一个明昑օ有负面Ş象的人?、所崇拜的h人最好与自己所应聘的工作能“?#8221;上关pR?、最?
说出自己所崇拜的h的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己?
问题五:(x)“你的座右铭是什么?”
思\Q?、右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观c(din)心态,q是面试官问q个问题的主要原因?、不宜说那些d起不好联想的座右铭?、不宜说
那些太抽象的座右铭?、不宜说太长的右铭?、右铭最好能反映己某U优U品质?、参考答案—?#8220;只ؓ(f)成功找方法,不ؓ(f)p|扑ր口”?
问题六:(x)“谈谈你的~点”
思\Q?、不宜说自己没缺炏V?、不宜把那些明显的优点说成缺炏V?、不宜说Z重媄(jing)响所应聘工作的缺炏V?、不宜说Zo(h)Z攑ֿ、不舒服的缺炏V?
5、可以说Z些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是~点Q从工作的角度看却是优点的缺炏V?
问题七:(x)“谈一谈你的一ơ失败经?#8221;
思\Q?、不宜说自己没有p|的经历?、不宜把那些明显的成功说成是p|?、不宜说Z重媄(jing)响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的l果应是p|
的?、宜说明p|之前自己曾信心白倍、尽心尽力?、说明仅仅是׃外在客观原因Dp|?、失败后自己很快振作hQ以更加饱满的热情面对以后的?
作?
问题八:(x)“你ؓ(f)什么选择我们公司Q?#8221;
思\Q?、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以?qing)对此项工作的态度?、徏议从行业、企业和岗位q三个角度来回答?、参考答案—?#8220;我十分看好贵公司所在的行业Q我认ؓ(f)贵公司十分重视h才,而且q项工作很适合我,怿自己一定能做好?#8221;
问题?ji)?x)“对这工作,你有哪些可预见的困难Q?#8221;
思\Q?、不宜直接说出具体的困难Q否则可能o(h)Ҏ(gu)怀疑应聘者不行?、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度—?#8220;工作中出C些困难是
正常的,也是隑օ的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作_以及(qing)事前周密而充分的准备QQ何困N是可以克服的?#8221;
问题十:(x)“如果我录用你Q你怎样开展工?#8221;
思\Q?、如果应聘者对于应聘的职位~Z_的了解,最好不要直接说己开展工作的具体办法Q?、可以尝试采用迂回战术来回答Q如“首先听取领导?
指示和要求,然后有x况进行了解和熟?zhn)Q接下来制定一份近期的工作计划q报领导批准Q最后根据计划开展工作?#8221;
问题十一Q?#8220;与上U意见不一是,你将怎么办?”
思\Q?、一般可以这样回{?#8220;我会(x)l上U以必要的解释和提醒Q在q种情况下,我会(x)服从上的意见?#8221;2、如果面试你的是ȝ理,而你所应聘的职位另?
一位经理,且这位经理当时不在场Q可以这样回{:(x)“对于非原则性问题,我会(x)服从上的意见,对于涉及(qing)公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映?#8221;
问题十二Q?#8220;我们Z么要录用你?”
思\Q?、应聘者最好站在招聘单位的角度来回{?、招聘单位一般会(x)录用q样的应聘者:(x)基本W合条g、对q䆾q感兴、有_的信心?、如“我符
合贵公司的招聘条Ӟ凭我目前掌握的技能、高度的责Q感和良好的饿适应能力?qing)学习(fn)能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能ؓ(f)贵公司服务,如果贵公司给我这
个机?x),我一定能成ؓ(f)贵公司的栋梁Q?#8221;
问题十三Q?#8220;你能为我们做什么?”
思\Q?、基本原则上“投其所?#8221;?、回{这个问题前应聘者最好能“先发制h”Q了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用?、应聘者可以根据自q了解Q结合自己在专业领域的优势来回答q个问题?
问题十四Q?#8220;你是应届毕业生,~Zl验Q如何能胜Qq项工作Q?#8221;
思\Q?、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提个问题,说明招聘单位q不真正在乎“l验”Q关键看应聘者怎样回答?、对q个问题的回{最好要?
现出应聘者的诚恳、机智、果敢及(qing)敬业?、如“作ؓ(f)应届毕业生,在工作经验方面的会(x)有所Ơ缺Q因此在M期间我一直利用各U机?x)在q个行业里做D。我
也发玎ͼ实际工作q比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责d、适应能力和学?fn)能力,而且比较勤奋Q所以在D中均能圆满完成各工作,从中获取的经验也
令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及(qing)D的工作经验我一定能胜Qq个职位?#8221;
问题十五Q?#8220;你希望与什么样的上U共事?”
思\Q?、通过应聘者对上?#8220;希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,q既上一个陷阱,又上一ơ机?x)?、最好回避对上具体的希望,多谈对自?
的要求?、如“做ؓ(f)刚步入社?x)新人,我应该多要求自己快熟(zhn)环境、适应环境Q而不应该对环境提Z么要求,只要能发挥我的专长就可以了?#8221;
问题十六Q?#8220;(zhn)在前一家公司的职原因是什么?”
思\Q?、最重要的是Q应聘者要使找招聘单位怿Q应聘者在q往的单位的“职原因”在此家招聘单位里不存在?、避免把“职原因”说得太详l、太
具体?、不能掺杂主观的负面感受Q如“太幸?#8221;?#8220;人际关系复杂”?#8220;理太?#8221;?#8220;公司不重视h?#8221;?#8220;公司排斥我们某某的员?#8221;{?、但也不?
w闪、回避,?#8220;x换环?#8221;?#8220;个h原因”{?、不能涉?qing)自p面的人格特征Q如不诚实、懒惰、缺乏责L、不随和{?、尽量解释的理׃ؓ(f)应聘?
个h形象d?、如“我离职是因ؓ(f)q家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较q感情。从d始,׃?jng)场形势H变Q公司的局面急{直下。到gq一?
我觉得很遗憾Q但q要面对昄Q重新寻找能发挥我能力的舞台?#8221;同一个面试问题ƈ非只有一个答案,而同一个答案ƈ不是在Q何面试场合都有效Q关键在于应?
者掌握了规律后,寚w试的具体情况q行把握Q有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好?
]]> 最珍贵的东西是免费?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/13/167456.html千里冰封 千里冰封 Thu, 13 Dec 2007 03:57:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/13/167456.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/167456.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/13/167456.html#Feedback 6 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/167456.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/167456.html
阛_Q是免费的。芸怼生,没有谁能够离开阛_zM去;然而,从小到大Q可是有谁ؓ(f)自己享受q的阛_支付q一分钱Q?
I气Q是免费的。一个h只要zȝQ就需要源源不断的I气。可从古自今Q又有谁臾不可~少的东西埋单?不论商hqxq是明星政要Q他们一样地呼吸着充盈天地间的I气?
亲情Q是免费的。每一个婴儿来C上,都受C父母无微不至的呵护,那是一份深入血脉不求回报的疼爱。可从没有哪一个父母对孩子_(d)(x)"你给我钱我才g?
"父母的这份爱Q不因孩子的成年而贬|更不因父母的衰老而削弱;只要父母q活着Q这份爱始l如一?
友情Q是免费的。真正的朋友的相交不带功利性,而是用心灵去感?zhn)、去品味一U真挚情感。它是一UE如水、浓若醇的友情?
爱情Q是免费的。那份不pȝ倾慕Q那份无法遏制的思念Q那份风雨同舟的深情Q那份相ȡ以沫的挚爱Q正是生命最深切的慰藉与最坚实的依靠。而这一切,都是免费的,更是金钱C来的?
目标Q是免费的。不论是锦玉食的王子,q是不蔽体的流儿Q只要愿意,pq人生立一个目标。这个目标既可以伟大也可以^凡,既可以辉煌也可以朴素Q只要你愿意Q你p拥有?
q有信念Q还有希望,q有意志Q还有梦?#8230;…所有这一切,都是免费的,只要你想要,你就能得到?br />
q有春风Q还有细雨,q有皎洁的月华,q有灿烂的星?#8230;…世间多少滋润心灵的美好风物,都是免费的啊……
再不要对着苍天唉声Ҏ(gu)Q苍天是公正的,更是h的;苍天早已把最珍贵的一切,免费地馈赠给了每一个h?我们要学?x)知_感恩?
]]> 夫妻之间的经典定?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/06/165727.html千里冰封 千里冰封 Thu, 06 Dec 2007 02:13:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/06/165727.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/165727.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/12/06/165727.html#Feedback 2 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/165727.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/165727.html 炒菜定率Q经常炒菜的肯定是妻子,炒菜好吃的肯定是丈夫?nbsp;
买菜定律Q一到菜?jng)场׃知道C么菜的肯定是dQ见啥买啥的肯定是丈夫?nbsp;
成熟定律Q越是被dq着的丈夫越成熟Q越是被丈夫娇宠的妻子越是不成熟?nbsp;
说话定律Q夫M间谁说话多Q谁的话p没分量?nbsp;
伤害定律Q夫M_(d)一方对另一方付出的多Q分手时受到的伤完大?nbsp;
抱怨定律:(x)l常抱怨的LdQ经常被抱怨的L丈夫?nbsp;
q活定律Q在丈夫眼里Q家里L没什么活儿可qԌ在妻子眼里,安L有干不完的活ѝ?nbsp;
着装定律:(x)男h只有合n的服装而缺流行的服装Q女人只有流行的服装而缺合w的服装?nbsp;
出门定律Q最先着急出门的LdQ最后出门的也是d?nbsp;
唠叨定律Q越唠叨有_的LdQ越唠叨话越的L丈夫?nbsp;
回家定律Q丈夫一出门׃惛_Ӟd一回家׃惛_门?nbsp;
吉|定律Q夫M间越是毫无原因的吉|是炒的最凶?nbsp;
讥笑定律Q懂得爱情的夫妻Q讥W会(x)演化成一U幽默;不懂得爱情的夫妻Q讥W会(x)演化成一场战争?nbsp;
危机定律Q当家庭l济出现危机Ӟ丈夫的想法L希望d能帮自己一把,而妻子的xL惌否重新换一个丈夫?nbsp;
脾气定律Q夫M_(d)挣钱多少军_脾气的大,不挣q没脾气?nbsp;
q等定律Q夫d斚w认ؓ(f)自己是家长,可重大的事情又一个h说了不算?nbsp;
劝说定律Q夫M间一旦发生矛盾,出面劝说的h多Q矛盾越是得不到解决?br />
忠诚定律Q?/font> d是׃夫,丈夫对妻子越是忠Q丈夫越是爱dQ妻子越是对丈夫不忠诚?br />
]]> 史记【货D列传】箴a http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160539.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:48:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160539.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160539.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160539.html#Feedback 2 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160539.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160539.html
今译Q所以说Q最好的办法是顺其自?dng)其次是因势利|再次是施加教Ԍ?nbsp;
ơ是用行政手D|规范Q最不可取的是与其争执?nbsp;
评论Q此为道家之_义Q强调顺势而ؓ(f)、因势利|善择ZQ时而不与h争?nbsp;
原文Q故待农而食之,虞而出之,工而成之,商而通之?nbsp;
今译Q所以说Q要靠农民种地才能有饭吃Q要靠虞官、猎戗渔民从水泽山林?nbsp;
提供产品Q要靠工匠制作器物、修建宫室;要靠商h贸易使得货物通?nbsp;
评论Q这里农虞工商是q的。商而通之实ؓ(f)画龙点睛之笔。设徏帝王诚@?nbsp;
道,则吾国必也ؓ(f)当世之列强矣Q唉哉千癑ֹ来重农轻商,q今斚w?nbsp;
原文Q物׃征贵Q贵之征贱?nbsp;
今译Q商品贱极即贵之征兆Q贵卛_׃征兆?nbsp;
评论Q谁道供求关pRh(hun)D律ؓ(f)西h所发现Q差矣!首创者其华hƤ!
原文Q富之道,莫之ZQ而y者有余,拙者不?nbsp;
今译Q富的道理Q富者没有h白白l予他胦(ch)富,贫者也没有人夺取他的胦(ch)富,
L勤y者往往财富有余Q拙惰者大多食不?nbsp;
评论Q大气磅C、开宗明义!后天、强调h的主观能动性,很客观?nbsp;
原文Q天下熙熙,皆ؓ(f)利来Q天下壤壤,皆ؓ(f)利往?nbsp;
今译Q此句之意,勿庸赘言。看似简单,实际深刻Q?nbsp;
原文Q知斗则修备Q时用则知物?nbsp;
今译Q懂得打仗才善于战备Q了解市(jng)场需求才真正知道货物?nbsp;
评注Q尊重市(jng)场对资源的配|作用,以销定。市(jng)场经的ȝ亦中国h也!
原文Q旱则资舟,水则资RQ物之理也?nbsp;
今译Q大׃Ӟ多买船只Q大涝之Ӟ多置车辆?nbsp;
评注Q史家多一叔RQ商家少一巨富。太史公若从商,必也良贾。然而,q是一
部史记数千年炎黄子孙。可见还是文化的、精的东西更具生命力?nbsp;
诚如韦应物言Q方知大藩地Q岂曰胦(ch)赋强Q?nbsp;
原文Q论其有余不I则知贵贱。贵上极则反贱,׃极则反贵?
今译Q分析市(jng)Z供需情况Q则可知物h(hun)之高低。货物贵C定程度则?x)便宜?nbsp;
便宜C定程度则又会(x)涨h(hun)。在高h(hun)Ҏ(gu)不吝惜地出手Q在低h(hun)点如取珠
玉一般地吸筹。资金要象流水样的周转?nbsp;
评注Q精辟之极,无可复加Q各位自q解吧Q?nbsp;
原文Q贵出如_土Q贱取如珠玉。胦(ch)币欲其行如流水。故人弃我取Qh取我与?nbsp;
今译Q?#8220;贱取如珠?#8221;卛_重视珠玉那样重视降h(hun)的物品,在物价便宜时Q要?
量收q尽量存贮v来?#8220;贵出如粪?#8221;卛_抛弃_土那样毫不可惜地抛出,
{到涨h(hun)之后Q就量卖出。这栯(ch)富才能象水一h通。其实这也是
“人弃我取Qh取我?#8221;所隐含的真实道理?
原文Q夫U啬{力Q治生之正道Q而富者必用奇胜?nbsp;
今译Q节羃时、卖气力q活Q这是做生意发胦(ch)的正道。但大富之h必然是出?nbsp;
制胜的?nbsp;
评论Q切入点的高低,思\的科学与否,预见的准程度等{。智慧经,知识
l济?nbsp;
原文Q富无经业,则货无常主,能者辐凑,不肖者瓦解?nbsp;
今译Q致富没有固定的职业Q胦(ch)货没有固定的Mh。有才有能者能聚敛财富Q不
肖无能之辈则?x)|家丢财?nbsp;
评论Q三癑օ十行Q行行出状元。立x职,爱岗敬业Q这是有所作ؓ(f)的基?/p>
]]> z克菲勒.W三十八——谁都能成ؓ(f)大h?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160538.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:45:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160538.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160538.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160538.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160538.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160538.html DQ?br />
1.) 我们要做世上的盐?
2.) 人没有什么了不vQ但没有什么比人更了不L(fng)了?
QMen are great only their intrinsic valueQ?and not on the position they may incidentally happen to occupy.Q?
June 8Q?1906
亲爱的约ͼ(x)
在《马太福韟뀋中记有一句圣aQ?#8220;你们是世上的盐?#8221;
q个比喻q_而又发hq。盐食之有味Q又能洁物、防腐。基督想以此教诲他的门徒们应该肩负怎样的命和发挥怎样的媄(jing)响,他们C上来是要净化、美化他们所在的世界Q他们要让这个世界免于腐败,q给予世人更新鲜、更健康的生zL息?
盐的首要责Q是有盐味Q盐的盐呌征着高尚、有力、真正虔诚的宗教生活。那么,我们应该用我们的财富、原则和信Ԓ到做什么呢Q无疑,我们要做世上的盐Q去U极地服务社?x),使世人得。这是我们每个也是最后一个社?x)责仅R?
我们现在的责任,是完全献n于周围世界和众hQ专心致志于我们的给予艺术艺术。我x有比q个更伟大的了?
谈到伟大Q我惌v了一伟大的演讲词,那是我一生中不多见的伟大的演讲词。它告诉我,人没有什么了不vQ但没有什么比人更了不L(fng)了,q要看你Z的同?yu)和国家做了什么?
现在Q我把q篇伟大的演讲词抄录l你Q希望它能对你大有裨益?
׃的父?
奛_们,先生们:(x)
今天我很荣幸能在q里?x)晤一些大人物。尽你们会(x)说这个城?jng)没有什么大人物Q大人物都出w在伦敦、旧金山、罗马或其他大城?jng),是不?x)本地Q?
他们都来自这个城?jng)以外的地方Q如果是q样Q你们就大错牚w了。事实是我们q里的大人物和其他城?jng)一样多。在座的听众里面有许多大h物,有男也有奟?
现在Q请允许我大胆放aQ在判断一个h是不是大人物Ӟ我们常常犯的最大错误就是,我们L认ؓ(f)大h物都有一间宽敞的办公室。但是,我要告诉你们Q这个世界根本不知道什么样的h是世人最伟大的h物?
那么Q谁才是世界上的伟大人物呢?青年人或怼(x)急于提出q样的问题。我告诉你们Q大人物不一定就是在高楼大厦里设有办公室的hQh之所以伟大是?
于他本n的h(hun)|与他获得的职位无养I谁能说一个靠吃粮食才能生存的君王比一个辛勤耕作的农夫更伟大呢?不过Q请不要责备那些位居某种公职便以己将?
为大人物的年Mh?
现在Q我惌问在座的各位Q你们有谁打做个伟大的人物Q?
那个戴西部牛仔帽的小伙子Q你说你L一天要成ؓ(f)qh城市(jng)的大人物。真的吗Q?
你打在什么时候实现这个心愿哪Q?
你说在发生另一场战争的时候,你会(x)在枪林弹雨中冲锋陷阵Q从旗杆上扯下敌人的旗帜Q你在胸前挂满勋章Q凯旋归国,担Q政府褒奖l你的公职,你将成ؓ(f)大h物!
不,不会(x)的!不会(x)Q年MhQ你q样做ƈ不是真正的伟大,但我们不应该责备你的xQ你在上学时受到这L(fng)教导Q那些担d职的人都曄英勇地参战?
我记得,国的西班牙战争刚结束时Q我们这个城?jng)有q一ơ和q_**。h们告诉我Q流行队伍走上布z大街时Q有辆四轮马车在我家大门口停下来Q坐
在马车上的是霍普先生,所有h都把帽子抛向天空Q挥舞着手帕Q大声地叫:(x)“霍普万岁!”如果我当时在场,也会(x)q样叫喊Q因Z应该获得q䆾伟大的荣
誉?
但是Q假设明天我到大学讲坛上问大Ӟ(x)“伙子们Q是谁击沉了梅里马克P”如果他们回答Q?#8220;是霍普森?#8221;那么他们的回{是八分之七的谎aQ因?
?yn)L梅里马克L(fng)d有八个hQ另外七个h因ؓ(f)职位的关p,一直暴露在西班牙h的炮火攻M下,而霍普森先生wؓ(f)指挥官,很可能置w于炮火之外?
我的朋友们,今晚在的听众都是知识分子,但我敢说Q你们当中没有一个h能说得出与霍普森先生在一h斗的那七个h是谁?
我们Z么要用这U方式来教授历史呢?我们必须教导学生Q不一个h的职位多么低微,只要善尽职责Q美国h民颁l他的荣耀Q应该和颁给一个国王一样多?
一般h教导孩子的方式都是这L(fng)Q她的小儿子问:(x)“妈妈Q那栋高高的建筑物是什么?”
“那是格兰特将军的坟墓?#8221;
“格兰特将军是什么hQ?#8221;
“他是q_叛ؕ的h?#8221;
历史怎么可以q么教授呢?各位想一惻I如果我们只有一名格兰特军Q战争打得赢吗?哦,不会(x)的。那么ؓ(f)什么要在哈德逊河上造一座坟墓哪Q那不是?
为格兰特军本h是个伟大人物Q坟墓之所以徏在那里是因ؓ(f)他是代表人物Q代表了二十万名为国损躯的英勇将士,而其中许多h和格兰特军一样伟大。这是?
座美丽的坟墓耸立在哈德逊河岸边的真正原因?
我记得一件事Q可以用来说明这U情况,q也是我今晚所能想到的惟一一个例子。这件事令我很惭愧,无法其忘掉。我现在把眼睛闭上,回溯?863q_(d)我可以看C于伯克郡q老家Q看到牛?jng)上挤满了hQ还有当地的教堂和市(jng)政厅也都挤满了h?
我听C队的演奏壎ͼ看到国旗在飞扬,手帕在迎风招展。我对当天的情景记忆Ҏ(gu)。h是来迎接一q士늚Q而那q士兵也正在列队前来。他们在内战
中服完一期兵役,又要再g长一期,现在正受到家乡父老的Ƣ迎。我当时只是个年d伙,但我是那个连的连ѝ在那一天,我洋z得意,像个吹了气的气球—?
只要一根细l的针,可以将我扎破。我走在队伍前列Q我比世上Q何一个h都骄(jing)傌Ӏ?
我们列队走入?jng)政厅,他们安排我的士兵坐在大厅中央Q我则在前排坐Q接着镇上的官员列队从拥挤的h中走出来,他们走到CQ围成半圆Ş坐下Q?
?jng)长随后在那个半圆Ş的位子中央坐不来。他是个老hQ头发灰白,以前从未担Qq公职。他认ؓ(f)Q既然他担Q公职Q他是一个伟大的人物。当他站h的时候,
他首先调整了一下他那副很有份量的眼镜,然后以无比威严的架势环视C的民众。突?dng)他的目光落在我的w上Q接着q个好心的老h走向我,邀(g)h上台和那?
镇上的官员坐在一赗?
邀(g)h上台Q在我从军之前,没有一个市(jng)府官员注意到我。我坐在台前Q让我的佩剑垂在地板上。我双手pQ等待接受欢q,觉得自己像是拿破仑五世Q骄(jing)傲d毁灭与失败之前出现?
q时?jng)长代表民众发表演说Q欢q我们这批凯旋归来的军hQ他从口袋里拿出演讲E,心翼地在讲桌上摊开Q然后又调整了一下眼镜。他先从讲坛后面
退了几步,然后再走向前。他一定很用心地研I过演讲E,因ؓ(f)他采取了演说家的姿态,n体重心放在左脚,双轻轻向前U,两肩往后羃Q然后张开_(d)以四?
五度的角度出手?
“各位亲爱的市(jng)民,”他开口说Q?#8220;我们很高兴欢q这些英勇参战的……不畏血?#8230;…战士回到他们的故乡。我们尤光_(d)在今天看到跟我们在一?
的,q有一位年ȝ英雄Q指的就是我Q?#8230;…q位q轻的英雄,在想像中Q我们曾l看C率领部队与敌行殊L凅R我们看C那把闪亮的佩?#8230;…在阳光下
发出耀眼的光芒Q他对着他的部队大叫Q?#8216;冲锋’?#8221;
上帝呀Q这位好心的老头子对战争一无所知。只要他懂一Ҏ(gu)争,׃(x)知道一个事实:(x)步兵军官在危险关头跑到部属前面是极大的错误。我竟然拿着在阳光下闪闪发光的指挥刀Q对部下大喊Q冲锋!我从来没有这样做q?
你们想一惻I我会(x)跑到最前面Q被前面的敌人和后面己方部队夹击吗?军官是不应该跑到那地方去的。在实际的战斗中Q军官的位置在士兵w后。因为是
是参谋,所以当叛军从树(wi)林中冲出Q从四面八方向我Ҏ(gu)来时Q我L要骑着马对我方军队一路叫喊:(x)“军官退后!军官退后!”然后Q每个军官都?x)退到战斗区?
面,而且军阶愈高的h退得愈q。这不是因ؓ(f)他没有勇气,而是因ؓ(f)作战的规则就是这栗如果将军跑到前U,而且被打MQ这仗也必输无疑,因ؓ(f)整个作战?
划都在他的脑子里Q他必须处在l对安全的地斏V?
我居然会(x)拿着“那把在阳光下闪闪发光的佩?#8221;。啊Q那天坐在市(jng)政大厅的士兵当中Q有人曾以死来保护我q名半大不小的军官,有h背着我横渡极q?
。还有些人ƈ不在场,因ؓ(f)他们为国捐躯了。讲演的Z曾提C们,但他们ƈ未受到注意。是的,真正为国捐躯的h却没有受到注意,我这个小男孩却被说成?
时的英雄?
我ؓ(f)什么被当作英雄Q很单,因ؓ(f)那位演讲者也掉进同样愚蠢的陷阱。这个小男孩是军官,其他的h只是士兵。我从这里得C一个终生难忘的教训。一
个h之所以伟大,q不是因Z拥有某种官衔。他之所以伟大,是因Z以些微的工具创下大业Q以默默无闻的^民n份完成了人生目标。这才是真正的伟大?
个h只要能向大众提供宽敞的街道、舒适的住宅、优雅的学校、庄严的教堂、真诚的训诫、真心的q福Q只要他能得到当地居民的感谢Q无Z到哪里,都是伟大的。但如果他不被当地居民所感谢Q那么不他到地球的哪个角落Q都不会(x)是个伟大的h物?
我希望在座的各位Q都知道Q我们是在有意义的行动中zȝQ而不是岁月;我们是在感觉中活着Q而不是电(sh)话按键上的数字;我们是在思想中活着Q而不是空气;我们应该在正的目标下,以心脏的跛_来计时间?
如果你忘记我今晚所说的话,请不要忘记我下面的话Q思考最多、感觉最高贵、行Z最正当的hQ生zMq得最充实Q?
]]> z克菲勒.W三十六——胦(ch)富是U责?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160536.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:44:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160536.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160536.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160536.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160536.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160536.html DQ?/strong>
1.) 巨大的胦(ch)富也是巨大的责Q?
2.)只有?c)才?x)因ؓ(f)有钱而自命不凡?
3.)l不能经M有私心的Z?/span>点好处?/span>
QWith a good conscience our only sure rewardQ?in hour of maximum
dangerQ?we do not shrink from this responsibilityQ?we welcome it.Q?
November20Q?1907
亲爱的约ͼ(x)
非常高兴Q一场险些酿成国隄金融危机l于q去了!
现在Q我x们那位合众国ȝ西奥?#183;|斯先生,可以到\易斯安纳l箋心安理得地打猎了Q尽他在这场危Z表现得o(h)人吃惊的无能。当?dng)ȝ
先生q什么都没有做,他用“担忧”支持了华?dng)街。上帝呀Q我们纳Eh真是瞎了|竟然把这么一位纽U混儿送进了白宫?
坦率地说Q一提到西奥?#183;|斯的名字Q和他对标准xa(b)公司所做的一切,׃o(h)我愤慨。他是我见到的最狭隘、最富有报复心的h。是的,q个h?
逞了Q用他手中的大权Q成Z׃自己{动的一Z公^竞赛的胜者,让联邦法院开Z那张国历史上前所未有的巨额罚单,q下令解散我们的公司。看看这?
卑鄙的h都对我们做了什么!
然而,我相信,他所谓的惩戒l归不会(x)得逞,反倒会(x)使他感到大ؓ(f)懊Q因为我怿我们所有的公司不是垃圾我们有杰出的理队伍、有充的资金,我们可以抵MM风险与打击,我们的胦(ch)富将因它们健L(fng)肌体滚滚而来。等着瞧吧Q我们会(x)有暗自窃喜的时候?
但是Q我们的受C伤害Q受C极不公正的对待。西奥多指责我们是拥有巨富的恶hQ那位法官大Z辱我们是臭名昭著的窃|好像我们的胦(ch)富是?
谋掠夺来的。错Q那些愚蠢的家伙毫不知?zhn)大企业是如何建立h的,他也不想知道。我们每一分钱都渗透着我们的智慧,我们每前q一步都付出了承重的汗水Q我
们事业大厦的基石由我们生命奠基。但他们不想听,却要像偏执狂一P只相信他们自׃能的判断Q带有侮辱性的贬低我们的经商才能,更无视是我们用最廉h(hun)?
最优质的煤油照亮了国的事实?
我知道,西奥多手中的长剑一定将挥舞到大有斩获ؓ(f)止,因ؓ(f)他拒l了我们和解的徏议。但我无所畏惧Q因为我问心无愧Q而最坏的l果只不q是他用他手中的强权拆散我们辉煌而快乐的大家庭而已Q但快乐不会(x)停止Q辉煌也不会(x)落地。徏立在现实基础上的未来证明这一切?
毫无疑问Q我们正在经受着前所未有的迫宻I来自|斯政府的q害。但是,我们不能感情用事Q不能用愤怒压制良知,当危机来临时我们永远不能袖的?
观,那会(x)让我们感到耻i和良心不安,我们应该n而出。因为我们是合众国的公民Q我们有使国家和同胞(yu)免于N的职责。而作为富人,我知道,巨大的胦(ch)富也?
巨大的责任,我肩负着造福人类的命?
q次金融危机席卷华尔街,处于恐慌之中的存?gu)ƾh排v镉K要从银行取走存款Q出现挤兑,一场将D国l济再次q入大萧条的危机来(f)的时候,我预?
到国家已陷入双重危机Q政府缺乏资金,民众~Z信心。此时此刻,“p先生”必须要ؓ(f)此做些什么,我打?sh)话l斯通先生,L(fng)联社引用我的话,告诉国?
众:(x)我们的国家从不缺信用,金融界的有识之士更以信用为生命,如果有必要,我情愿拿Z半的证券来帮助国家维持信用。请怿我,金融地震不会(x)发生?
感谢上帝Q危机已l过去,华尔街已l走出困境?
而我一ȝ到来Q做了我该做事情Q就像《华?dng)街日报》评论的那样Q?#8220;z克菲勒先生用他和声韛_巨额资金帮助了华?dng)?#8221;。只是,有一Ҏ(gu)q都不会(x)让他们知道,在克服这ơ恐慌中Q我是从自己p里拿钱最多的人,qo(h)我非常自豪?
当然Q华?dng)街能成功度q此ơ信用危机,摩根先生可谓功勋卓著Q他是这场战争不折不扣的指挥官,他将一商界名士聚集v来共同应对了危机Q用他不?
替代的金融才能和果决的个性拯救了华尔街。所以我_(d)国人民应该感谢他,华尔街的人应该感谢他Q西奥多·|斯更应该感谢他,因ؓ(f)摩根替他做了他本该做
却因无能而没有做的事?
如今Q很多hQ当然还有报U,都对h解囊的h们大加赞誉,但在我这里它一文不倹{良心的q静才是惟一可靠的报酬,国难当头Q我们本该当仁不让、勇于承担。我想那些真诚出援手的Z同我一P我们只是想用自己的力量、信C忠诚照耀我们的祖国?
但我q没有可ȝ记录。在四十六年前,当许许多多的国青年听从国召唤Q忠诚奔赴前U,N奴、维护联邦统一而战的时候,同样作ؓ(f)青年Q我却以公司刚刚开业、我的家靠它zȝ为由Q未d战?
q似乎是一个让人心安理得的理由Q但那时国家需要我的,需要我们流血。这件事一直让我的良心不安Q直到十几年前那场经危机的到来Q我才得有救?
的机?x)。当Ӟ联邦政府无力保证黄金储备Q华盛顿转而向摩根先生求助Q但摩根无能为力Q是我拿出巨资助政府一臂之力才qx了那场金融恐慌。这让我非常?
_(d)比赚多少钱都令我高兴?
但我未将自己视ؓ(f)拯救者,更未自命不凡Q只有傻瓜才?x)因为有p自命不凡,因ؓ(f)我是公民。我知道Q我拥有巨大财富Q我也因它而承担着巨大的公p任,比拥有巨大胦(ch)富更崇高的是Q按照祖国的需要ؓ(f)国服务?
U翰Q我们是有钱Q但在Q何时候,我们都不该肆意花钱,我们的钱只用在给人类创造h(hun)值的地方Q而绝不能lQ何有U心的h一点点好处。当?dng)我们也绝不再l共和党人捐Ƒ֊选,那个西奥?#183;|斯已l把我们完了?
名誉和美h心灵的装饎ͼ如果没有她,即肉体再美Q也不应该认为美?
׃的父?
]]> z克菲勒.W三十七?yu)——充实你的心?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160537.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:44:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160537.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160537.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160537.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160537.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160537.html DQ?/strong>
1.) 即你要出卖心灵Q也要卖l自己?br />
2.) 让我们学?x)既聪明又谦逊,既谦逊又聪明?br />
3.) 伟大的书c就是伟大的智慧?wi),伟大的心灵之树(wi)?br />
QLet us then learn a wise humility Q?but at the same time a humble wisdom.Q?br />
August 1Q?1914
亲爱的约ͼ(x)
像我们w体上h食欲一P我们也h_上的食欲。但许多人却总没有旉为借口Qd使他们的心灵忍饥挨饿Q也只在意外或偶然的情况下才充实它一下,却d不了满他们脖颈以下的消贏V?br />
也许我的看法有些(zhn)观Q我们正处于无限制满颈以下却在忽视脖颈以上需求的时代。事实上Q你l常听到有h_(d)(x)漏吃一午是件大事,却听不到Q你最后一ơ满_灵饥渴是在什么时候的声音Q难道我们每个h都是_富者吗Q显然不是?br />
在我们这个世界上Q精饥渴的人随处可见,那些生活在沮丧、消极、失败、忧郁中的hQ他们都q切需要精的滋养和灵感的召唤Q但他们几乎全都排斥再充实他们的心灵QQ由心灵黯淡无光?br />
如果I的头脑能像空虚的肚子一P要填满一些东西就能让Mh满的话Q那该有多好。可惜,没有q么便宜的事情,反要接受心灵I的惩|?br />
心灵是我们每个h真正的家园,我们是好是坏都取决于她的抚育。因入这个家园的每一件东襉K有一U效用,都会(x)有所创造,Z的未来做准备Q或者会(x)有所毁灭Q降低你未来可能的生命成。例如积极?br />
每一个达到高峰或快达高峰的一h物都是积极的Q他们所以积极,是因Z们定期地以良好、清z、有力、积极的_思想充实心灵。就像食物成n?
的营M般,他们不忘每天的精粮食。他们知道如果能充实颈部以上的部分,永q不愁填饱颈部以下的部分Q甚至不必忧愁老年的胦(ch)务问题?br />
一个h必须扑ֈ自己的家Q才不至于去浪或Z丐。首要的Q即使你要出卖心灵,也要卖给自己。我们要接纳自己。我们必L楚,人是以上帝自q
心意创造的Q其C仅次于天ѝ上帝不?x)设下有兛_龄、教肌Ӏ性别、胖瘦、肤艌Ӏ高矮或其他M表面上的限制Q上帝也没有旉创造没用的人,更不?x)忽略?
个h。其ơ我们要有积极的态度?br />
两年前,卡尔·荣格先生与我不期而遇Ӟq位心理学家l我讲过一个故事:(x)
有一个h被洪水困住了Q他只得爬到屋顶上避难。邻居中有h漂Qq来说道Q?#8220;U翰Q这ơ大水真是可怕,N不是吗?”
U翰回答道:(x)“不,它ƈ不怎么坏?#8221;
d有点吃惊Q就反驳_(d)(x)“你怎么说不怎么坏?你的鸡舍已经被冲C?#8221;
U翰_(d)(x)“是的Q我知道Q但是六个月以前我已l开始养鸭了Q现在它们都在附q游泟뀂每一件事情都q好?#8221;
“但是Q约ͼq次的水毁了你的庄稼Q?#8221;d坚持说?br />
U翰回答_(d)(x)“不,q不。我U的庄稼因ؓ(f)~水而受损,在上周Q还有h告诉我,我的土地需要更多的_(d)所以这下就解决了?#8221;
那位(zhn)观的邻居再ơ对满脸微笑的约说Q?#8220;但是你看Q约ͼ大水q在上涨。就要涨C的窗户上了?#8221;
乐观的约笑得更开心了Q说道:(x)“我希望如此,q些H户实在太脏Q需要清z一下?#8221;
q听h像个玩笑。但昄q是一U境界——决定以U极的态度来应对这个纷J复杂、顺逆v伏的世界。一旦达成这U境界,即遇到消极的情况,我们也能使心灵自动的做出U极的反应。ؓ(f)辑ֈq种境界Q我们只有充实、洁净我们的心c(din)?br />
每个人都能改变或被改变。荣格先生说Q只要改变一个h的词汇,p建立他的收入、他的n受,q改善他的生z,乃至改变他的人生。例?#8220;?#8221;字,?
把它从你的字汇中除去Q不要想它,而是以写、感觉与梦想“?#8221;字来代替它。显?dng)Ud与取代的文字Q几乎是永无止境的,但心灵却?x)在Ud中变得更加纯净?
U极?br />
我们的心灉|以供应她的事物而行动。我怿Q放q心灵中的事物对我的未来非常重要。所以问题显然是Q我们要怎样喂养我们的心灵——找什么时间去补充_食粮?br />
你是否听到过伐木者的产量?x)下降,只因Z没有抽出旉来磨利他和斧_(d)我们花钱Q以?qing)很多时_(d)M饰头脑的外表Q刮胡须、理头发Q我们有没有必要花同L(fng)旉和金钱,来化妆头脑的内部呢?当然有,而且可以做到?br />
事实上,_食粮随处可得Q例如书c。经׃大的心灵撞击而写成的书籍Q没有一本不是洗涤ƈ充实我们心灵的食_,它们早已一x逸地为后人指明了
方向Q而我们可以其中Q意挑选我们想要的。伟大的书籍׃大的智慧?wi),伟大的心灵之树(wi),我们在其中得以重塑。让我们学会(x)既聪明又谦逊,既谦逊又聪明吧?br />
当然Q我们不能读那些文字商h的书Q他们的书有如瘟疫,散布无ȝ邪念、讹误的消息和自负的愚蠢Q他们的书只配捧在那些浅薄、庸俗的人的手里。我们需要的是能l我们带来行动的信心与力量,能够我们的人生推到另一个新高度Q和引导我们行善的书。例如《奋力向前》?br />
它昌一部激荡我们灵、激发我们生命热情的伟大著作Q我怿国人民都将因它的问世而受惠,q因此以最U极和方式运用自w的力量Q抵达梦想的生命
之境。我甚至怿Q谁错过d的机?x),谁就很可能错q伟大的人生。我希望我的子孙都能去读q本书,它能为所有的人开启幸快乐之门?br />
引领Z爬向高峰的动力,是一U定期滋润与而日旺盛的驱动力。那些拥有成功h生的人,无疑的都能体认到Q高峰有很多I间Q但是没有够的I间供h坐下停留。他们了解,心灵像n体一P必须定期l予营养才行Qn体、心理与_斚w的营养,都要分别照顾到?br />
U翰Q没有谁可以L我们回家的\Q除非我们不惛_来。让心灵之光照耀我们前进的\?br />
׃的父?
]]> z克菲勒.W三十四——永q做{略性思?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160533.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:43:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160533.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160533.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160533.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160533.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160533.html
1) 我们要勇于在别无选择?No ChoiceQ毅然杀Z条生?/span>?
2) 要找出完想法的最佳途径Q就得拥有许多想?/strong> ?nbsp;
3) 单纯操弄手段的计划者只配给{略性的思考者提?/span>?
QBecome a possibility ArianQ?always see themQ?for they’re always there.Q?
October 14Q?1904
亲爱的约ͼ(x)
汉密?dng)顿ȝ又发了Q看来高?dng)夫q动无法抑制他的腰围向外扩张Q他只能借助其他q动方式来减脂肪了。不q的是,能防止他增重的运动还没被发明Q他很痛苦。不q,他倒总能为我们带来快乐,用他脑子里各U稀奇古怪的故事?
今天Q汉密尔医生用一个渔夫与垂钓者的故事Q又׃了我们。或许是看到我们各个捧腹大笑Q医生显得很得意Q他W着xQ?#8220;z克菲勒先生Q?zhn)是想做渔夫哪Q还是想做垂钓者?”
我告诉他Q如果我做了垂钓者,或许我就没有资格同诸位打高尔夫了Q因为我靠有效的行ؓ(f){略来创造商业利益,而垂钓者的行ؓ(f)方式不能保证我成功?
当然Q没有一个垂钓者会(x)愚蠢到只知丢下鱼饵而不事先思考、计划、决定:(x)要钓哪种|用什么样的饵料,需要将鱼线抛到哪里Q而后才坐{大g钩。就形式而言Q他们没做错什么,但结果是否如愿却没h知道?
也许׃一D|间他们会(x)钓到|也许他们一条鱼都钓不到Q而那条他们理想中的鱼Q也许永q不?x)上钩。因Z们太执着于自q方式Q尽他们很清楚
自己的目标,但他们的方式却限制了成功的可能——除了那条鱼U所?qing)之处,他们捕鱼的范围等于零。但是,如果能像渔夫那样Q张|捕|将扩大捕鱼范围Q?
丰富的鱼量会(x)让他们有许多的选择Z(x)Qƈ最l捕获到他们惌的鱼?
我告诉汉密尔先生和我的球友们,我不是刻板固执、按部就班、以单方式来解决问题的垂钓者,我是能够创造多U选择、直x选出最能创造商业利益的鱼的渔夫。他们都W了Q说我泄露了赚钱的秘密?
U翰Q不Z做什么,要找出完想法的最佳途径Q就得拥有许多想法。在做出最完美的决定之前,我会(x)致力于寻扑օ有创意与功效的各U可能性选择Q考量多种可能性方案,q积极尝试各U选择Q然后才重Ҏ(gu)在最好的选择上?
q就是我总能捕到我想要的大鱼的原因。当?dng)在执行计划的q程中,我也?x)保持开攄略,应时势Q不断地q行调整或修正我的计划;所以,即计划q展q不利Q我都不?x)惊慌失措,却总能沉着应对?
很多人都认ؓ(f)我有着非凡的能力,是一位充满效率与行动能力的领D。如果真是这P我想你也可以获得q样的赞誉,只是你需要克制找ȝ单、单向解
x案的冲动Q乐于尝试能达成目标的各U可能性办法,拥有在困N前付诸行动的耐心、勇气和胆略Q以?qing)不辄的决不收手的执着_?
单纯操弄手段的计划者只配给{略者提鞋。作为总裁Q我只ؓ(f)部属讄清楚明确的方向或{略Q但不会(x)自我局限于q分僵化的行动计划中。相反地Q我?x)持l探索能够实现策略的各种可能性?
许多人都坚持认ؓ(f)Q成功的关键在于扎实的策略计划,而这计划必ȝ具体、可衡量、可达成以及(qing)实际的行动目标作为后盾。我承认q样做很重要Q但?
有致命的~陷。计划强调的是判断的标准与预讄成果Qh们所采行的也是认为可达成目标的固定方法。由于这些方案依据的是预期能达成目标的已知方法,因此?
们在开始行动之前,其实已经局限了范围?
管在我们提W拟定计划之际,该计划看hg天无缝Q但是局势在计划定稿之前情况可能已经转变了,也就是说Q不仅市(jng)场的状况早已改变Q客h变,p所能支持计划的资源也已改变。这也难怪这些成本高昂,又耗时费力的策略,仅有极少的部分能真正被执行?
要如何因应这U状况呢Q不论我们是为公司或是单一部门拟定计划Q我们都必须认自己所拟定的是{略Q而非手段。策略的本质是弹性的、长q的、多?
向的、大格局的。它们强调的是如何成长或扩大利润q类的成果,而不是某个可衡量的目标。同时策略所提供的是一个大方向Q而非辑ֈ成功的惟一方式?
要成为杰出的领导者,我们必须让自己成Z位策略性的思考者,而不仅是手段的设计者。我们还得避免将自己局限于既定的文件流E中Q我们的座右?span style="color: red;">是专注Q但是具有弹性空?/span>。我们着重于探烦(ch)的过E,在每一天的分分U秒中,我们都能开创有助于达成长远目标的可能方向?
我们不会(x)固守三种、五U方式来达成q程目标Q而是在无时无刻都能发掘获取利润的Z(x)——不论是在与Ҏ(gu)交谈Q或与部属进行脑力激荡的?x)议中?
Zq离危机风暴Q我们必M断地拟定新的{略Q同时调整旧有的计划。在因应每天商业环境改变的同Ӟ我们也必M据情势的变化来修正长q的q?
E。这样在短期内我们不但能l持Ҏ(gu)的作风Q同时从长期来看Q我们对一个能W合最新经环境的Ҏ(gu)理想目标,也有了清楚的概念。我们可陈腐的{略计划?
之高阁,q且_֊充沛、满怀希望地在朝气蓬勃的环境中步调一致地向前q进?
要做一名希望主义者。无论情늜h或是实际上有多糟p,h亮眼睛找出其中蕴含的无限希望——永q不要放弃寻找,因ؓ(f)希望永远存在?
我相信所有的领导者都负有提供希望的义务,而且不但要替自己Q同时也要ؓ(f)雇员指引Z条康庄大道。回想一下生命中你感到最没有希望的那D|日,那很可能是因Z觉得自己已经走投无\Q或者相信自己没有Q何其他选择Q你被困住、被攑ּ、找不到\?
克服l望的方式只有一U,那就是持l创造出各种可能性以跨越障碍。简单地_(d)希望源自于相信有其他选择的存?/strong> ?
杰出的领D具备能够应付特定商业状늚Ҏ(gu)、创造新?jng)场的机动计划、因应危机的锦囊妙计Q以?qing)?f)自己与员工发展事业的蓝图。当局势似乎跌到谷底而无可挽回时Q他们就像骁勇善战的摔跤手一P即被对手压制在地难以脱w,他们也永q不?x)放弃能够翻w的MZ(x)?
凭借着他们的才能、灵zȝw段Q以?qing)随机应变的智慧Q他们y妙地扑ֈI隙q脱险境。他们在别无选择的劣势下Q硬是杀Z条生路?
如果能在一开始就勇于发挥创意Q就能够避免无止境的疲于奔命、挫折与痛苦?
事情看来已到了绝望的地步Ӟ如果我们依然抱持着无穷的希望,我们p越我自己所讑֮的界U,且能提供l部属新的选择。所以,我们要勇于在别无选择中,毅然杀Z条生?
׃的父?
]]> z克菲勒.W三十五——将部属攑֜W一?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160535.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:43:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160535.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160535.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160535.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160535.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160535.html DQ?/strong>
1.) 始终把ؓ(f)我卖命的雇员摆在W一位。
2.) 一味烦(ch)求而不愿付出,l会(x)面(f)耗竭的一天?br />
3.) l予Z应得的尊重,他们p潜能彻底发挥?/strong>
QEveryone has an invisible sign hanging from his neck sayingQ?Make me feel importantQ)(j)
September 19Q?1925
亲爱的约ͼ(x)
惛_一下这L(fng)场面Q一位交响乐团的指挥Q准备让买票q场的观众欣赏一场高水准的演出,但是他却转n去面向观众,留下音乐家们独自奋战、辛苦演奏,l果?x)怎么P
是的Q这注定是一场最p糕的音乐会(x)。因为指挥没把音乐家攑֜眼里Q后者就?x)用消极怠惰?#8220;感谢”他,q搞怸切?br />
每个雇主像是一位乐团的指挥Q他做梦都想Ȁ励、调动v所有雇员的力量Q之尽可能多地做出贡献Q帮助他演奏q华丽乐章Q让他赚到更多、更
多的钱。然而,对许多雇主而言Q这注定是一场难以实现的梦,因ؓ(f)他们像那位愚蠢的指挥,忘了善待雇员Q以致轻村֜关闭了雇员们情愿付出的大门?br />
同他们一P我期望所有的雇员都能像忠实的仆h那样Q全心全意ؓ(f)我做出更多的贡献Q但是,我比他们聪明许多Q我非但不会(x)无视雇员的存在,反会(x)认真看待他们Q准地_(d)在我的脑子里始终把ؓ(f)我卖命的雇员摆在W一位?br />
真心而言Q我没有理由不善待那些用双手让我p儉Kh的雇员,我没有理׃LȀ他们为我做出的努力与牺牲Q更何况我们q个世界本该应充满温情?br />
我爱我的雇员Q我从不高声斥责、侮p骂他们,也不?x)像某些富h那样在他们面前盛气凌人、不可一世,我给予雇员的是温情、^{与宽容。所有这些合
成一个词叫重。尊重别人是满我们道d感的需要,但我发现它还是激发雇员努力工作的有效工具Q标准石油公司的每个雇员都ؓ(f)公司竭尽全力工作的事实让?
坚信Q给予h们应得的重Q他们就能将潜能d发挥?br />
人性最基本的一面,是渴望获得h。我本h勤P自持Q却从没忘了要慷慨相助他人。记得那ơ经大萧条Ӟ我曾数次借债来帮助那些走投无\的朋友,让他们的工厂和家人^安度q了危机。而在我的记忆中我从无催债和逼债的记录Q因为我知道心地宽容的h(hun)倹{?br />
至于寚w员,我同h慨、体恤,我不但发l他们比M一家石油公叔R要高的薪金,q让他们享受保证他们老有所l的退休金制度Q我q给予他们每q约
见老板要求己加薪的Z(x)。我不否认付出慷慨的功利作用Q但我更知道我的h换来雇员生zL准的提升Q而这恰恰是我的职责之一Q我希望每一个ؓ(f)我做?
的h都因我而富有?br />
雇主是雇员的守护神Q雇员的问题是我的问题Q我握有选择权,我可以选择忽略他们的需求,也可以选择满他们的需求,但我喜欢选择后者。我总试
图了解雇员需要什么,接着想办法满他们的需求。我不断询问他们两个问题Q?#8220;你需要什么?”?#8220;我可以帮上什么忙Q?#8221;我随旉在旁边关心他们。对我来
_(d)q个职务最大的乐趣之一Q就是我能对雇员提供一臂之力?br />
薪水和奖金相当诱人,然而对一些h来说Q金钱ƈ不能引发他们效命的动机,但给予重视却能达到这个目的。在我看来,每个人都渴望被认为有价倹{受到重视、赢得他人的重Q每个h的脖子上都挂着一q无形的标志Q上头写着Q重视我Q?br />
我无法想像一个h在工作或在家庭中不被重视的痛苦,我的目的是要让每个h在工作时都能如沐春风。所以,我就像个要侦查出破案U烦(ch)的侦探,不停地搜
索每个雇员对他自己感到自豪的才能。当我了解他们认己最值得重视的才能后Q我׃(x)l予他们重Q。一个善于激励雇员做出最大A(ch)献的雇主Q时M应忘?
提,要让雇员看到q随或效忠你是有希望和前途的Q而给予重视、委以重d实也是能让雇员有动机在工作上打拼的关键?br />
做和善、温暖、体贴的雇主Q可以雇员_֊充沛Q士气高昂。但寚w员时常表C意,g也很有作用。没有一位雇员会(x)记得五年前得到的奖金Q但是有
许多人对雇主的溢之词,?x)永q铭记在心,我会(x)不吝表达心中的感Ȁ之情。没有一件事的媄(jing)响力Q比?qing)时而直接的感谢来得更ؓ(f)p?br />
我喜Ƣ在部属桌上留一张便条纸Q上头写着我的感谢词。对于我׃两分钟信手写来的感激之语Q可能早已不复记忆。但是我的感Ȁ之意却会(x)产生鼓舞人心
的媄(jing)响,l过多少q后Q他们还都能记得我这个慈q领导者留l他们的温暖鼓励Qƈ视其Z个珍늚言。这是一则简单的感谢声明Q能够展现强大力量的?
一个明证?br />
我绝对会(x)认真看待我的部属Q以?qing)他们在工作或个人方面的问题。我了解每个付出的毕竟有限,因此当我力为部属解决问题的同时Q相对地Q他们就可以做出更多的A(ch)献?br />
U翰Q现在你已经是位领导者,你的成就来自于你的能力,也来自于雇员们能力的发挥Q我怿你该知道怎么做?br />
׃的父?
]]> z克菲勒.W三十二:(x)拒绝责难Q拒l推?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160531.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:42:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160531.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160531.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160531.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160531.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160531.html DQ?br />
1.Q责难是摧毁领导力的头号敌h?
2.Q自责是一U最阴险狡猾的责N阱?
3.Q?自己强大,别h的媄(jing)响力׃(x)小?
(Action springs not from thoughtQ?but from a readiness for responsibility.)
July 24Q?1910
亲爱的约ͼ(x)
如果我说一直不甘示弱、M己是世界W一富豪的安德鲁·卡内基先生来拜访我,q向我讨教了一个非怸肃的问题Q你?x)不会(x)感到惊Ӟ事实上,那位伟大的铁匠就是这么做的?
两天前,卡内基先生来到我们的基奎牏V或许是我笑容可掬的态度Q和我们L的谈话气氛,熔化了卡内基先生钢铁般的自尊Q让他放下架子问我:(x)
“U翰Q我知道Q你领导着一很能干的h。不q,我不认ؓ(f)他们的才q不可匹敌,但o(h)我疑惑的是,他们g无坚不摧Q总能L击|你们的竞争对手。我想知道,你施了什么魔法让他们有U精的Q难道是金钱的力量?”
我告诉他Q金q力量当然不可低估Q但责Q的力量更是巨大。有Ӟ行动q源于xQ而是源自揽v责Q。标准石油公司的人都有负责精,都知?#8220;我的
责Q是什么?我做什么可以把事情做得更好Q?#8221;但我从不高谈阔论责Q或义务,我只是通过我的领导方式来创造具有责L的企业?
我以个话题到此就应该l束了,但我的回{显然挑动了卡内基先生的好奇心,他很认真地追问我Q?#8220;U翰Q那你能告诉我你是怎么q的吗?”
看着卡内基先生谦逊的态,我无法拒l,我必d实相告。我告诉他,如果我们惌永箋生存Q那么我们的领导方式意味着断然拒绝ZM理由Q去责难
M一个h或Q何一件事。责隑ְ如同一片沼泽,一旦失落进去,你便失去了立点和前q的方向Q你?x)变得动弹不得,陷入憎恨和挫折的困境之中。结果只?
一个:(x)失去手下的尊重与支持。一旦落到这步田圎ͼ那你好比是一个将王冠拱手让给他h的国王,无法再主C切?
我知道责难是摧毁领导力的头号敌hQ我q知道在q个世界上没有常胜将军,不管是谁都将遭遇挫折和失败。所以,当问题出现时Q我不会(x)感到愤恨不满Q我只是在想Q怎么能让情势好{hQ采取什么行动可以补救或是修复我们的pQ积极地选择朝向更高的生产力和满意度前进?
当然Q我不会(x)放过我自己。当坏事降(f)在我们n上时Q我?x)先停下来问自己一个问题:(x)“我的职责是什么?”回归原点Q借着对自w角色进行完全坦诚的评估Q?
可以避免I窥探他人做了什么,或是要求其他人改变什么,{等无意义的行ؓ(f)。事实上Q只有将焦点专注在自pn上,我才能将无意中拱手让出的王冠重新收回?
但是Q分?#8220;我的职责是什?#8221;q不意味着自责。自责是一U最阴险狡猾的责N阱,诸如“那真是一个愚蠢的错误Q?#8221;{自我责难,只会(x)使我陷入与其他Q?
责难相同的忿恨与不满的圈套之中。事实上Q?#8220;我的职责是什?#8221;是一U具有强大分析力和自我肯定的步骤Q当我知道,真正的问题不是他们应该要做什么,而是?
应该要做什么时Q我不会(x)自怨自艾,而只?x)让自己更强大。自p强大Q别人的影响力就?x)越,看来q不是g坏事?
如果我能每一个阻视Z解自q一个机?x),而非斤斤计较他hҎ(gu)做了什么,那么我就能在领导危机的高墙外扑ֈ\?
当然Q我从不把自p为救世主Q也没有救世ȝ心态。我自问Q我在哪些方面应p责?也自问:(x)在哪些方面,部属们要为我负责Q领D的工作不是?
知全能、全权负责。如果我视自׃ؓ(f)英勇的正义者,准备L救这个世界,那就只会(x)让自己陷入领导危Z中。我的责MQ很大一部分是让其他Zp?
的责任负责。如果一个雇员对于事兌己切w利益的事情都不在乎的话Q我不相信这L(fng)雇员能对完成工作有强烈的渴望Q那他就应该dQؓ(f)别hL务了?
感觉责Q在肩的那U压力能让h不自觉的兴奋h。没有一件事像个人的责Q感一P可以Ȁ发ƈ强化做事的能力,而将重责大Q托付部属Qƈ让他了解我对他充分信任,无疑是对他最大的帮助。所以,我不?x)将部属必须q且能够负担的责L在自pn上?
我不只光靠示范作用来营造公司负责的氛围与风气,我的部属都知道我的基本原则:(x)在标准石油公司没有责难、没有藉口!q是我坚持的理念Q每一个h都知道?
我不?x)因Z们犯错而惩|他们,但是我决不能容忍不负责Q的行为存在。我们的信念是要彻底奉行。我们的言是支持、鼓励和重被全心接受与加倍颂扬?
只会(x)找藉口而不提供解决方式Q在标准xa(b)公司是无法容忍的?
我们很少犯Q何错误,因ؓ(f)我的大门随时为部属敞开着Q他们可以提出高见,或是Ua(b)的发牢骚(d)Q但是要用一个负责Q的方式。这L(fng)l果?x)让我们彼此信QQ因为我们了解所有的事都需要摊在阳光下来讨论?
卡内基先生是位优U的老学生,他没有让我浪Ҏ(gu)_(d)他在我结束这个话题时_(d)(x)“在抱怨声中,优秀的雇员也?x)变成乌合之众?#8221;他真聪明?
U翰Q几乎所有的人都有推委真正责ȝ防M心理Q以致推委责ȝ现象处处可见。但它贻xI避免防御的Ҏ(gu)是开始們?
领导者最大的挑战在于Q要如何创造出一个能让h们觉得开诚布公会(x)比隐藏实情来得舒适的环境。主动邀(g)请其他h陈述他们的想法,用一些诸?#8220;再多说一
?#8221;Q或?#8220;我真的想听听你的意见”的话语来鼓励他们说出自己的想法。和一般h所怿的刚好相反,在对话中Q聆听者才是拥有权力的人,而非陈述者?
难以|信吧?x看,陈述者的语调、焦点还有内容,事实上都取决于你們的方式。试惻I和一个面露敌意且肢体呈现늕性姿态的人,以及(qing)一个对你表C全
诏注的话时Q两者之间的差异。当你单U地聆听其他话时Q你怸了你的防卫。你?x)得到这些好处?x)你对有攻?yn)L或愤怒的语言的背后隐含的议题Q会(x)?
着更透彻的了解。你可以得到更多的信息,而这些资讯可以改变你Ҏ(gu)个事件来龙去脉的假设。你?x)有更多的时间来整理思A?
陈述者会(x)感觉你重视他们的观点。最令h兴奋的是Q当你专注地們之后Q原来的陈述者也?x)更愿意聆听你的意见?
真实的們是不具Q何防御性的。即使你不喜Ƣ这个信息,你也应该們了解Q而非立即做出回应。专注地們不太像是一U技巧,它比较像是一U态度。滑?
的h在遭遇障时的每一U钟Q都投注癑ֈ之百的注意力Q绝对不?x)分去思考过一?x)儿他要对伙伴说什么。同样地Q作Z名积极的們者,你A(ch)献百分之癄?
意力l另外一个hQ不?x)出现想C么就脱口而出的情c(din)如此一来,你去除了先入Z的观念,q敞开胸襟开创一D|有意义和更有效果的对话?
长久以来Q我们塑造了生活也塑造了自己。这个过E将?x)持l下去,我们最l都ؓ(f)自己的选择负责。就?#8220;目的”军_你的方向Q拒l责隑ְ{出一条实现目标的大道?
׃的父?
]]> z克菲勒.W三十三——善用每个h的智?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160532.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:42:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160532.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160532.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160532.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160532.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160532.html DQ?/strong>
1.) 不以自己的好恶ؓ(f)选拔人才的标准?br />
2.) 忠于自己自己赢得人生中最伟大的一场战彏V?br />
3.) 最能创造h(hun)值的人就是那d投n于自己最喜欢的活动的人?br />
QThe most perfect human being is the one who most thoroughly addresses himself to the activity of his best powers.)
November17Q?1912
亲爱的约ͼ(x)
你的来信非常令我兴奋Q因ZL了我总能助我成就事业的做事哲学:(x)做你喜欢做的事,而其他的事,׃由喜Ƣ做qg事的人去做?br />
Ҏ(gu)来说Q做喜爱的事是一不容质疑的定论。它时刻都会(x)提醒我,要领导手下出色完成Q务,决不可依赖某些管理技巧,而是要采用一U更为宏观、更有效能的领导方式?br />
具体而言Q就是不让手下拘泥在L、制式的工作职务上,而是惛_法利用每个h的长处ƈ诱发他们热情倾注在工作之中,来成出l佳的生产力。这是我的致胜之道?br />
我在M时就记得q样一句话Q?#8220;最完美的h是那彻底投w于自己最擅长的活动的人?#8221;后来Q经我改造,其变ؓ(f)我管理上的一个理念:(x)最能创造h(hun)值的人就是那d投n于自己最喜欢的活动的人?br />
我说q,每个人都有忠于自q天性,都(f)望成己想要成为的人,而他们实现忠诚自q方式是做自己喜Ƣ做的事Q遗憄是,很多理者ƈ不善待雇员忠于自q诉求Q结果事倍功半?br />
其实q很好理解,如果你不时间投入到你喜q事情上,你就l不可能感到自我满Q如果你得不到自我满I你就失ȝzȝ热情Q如果你
失去生活的热情,你就失ȝzȝ动力。指望一个失d作动力的人去完成工作dQ就像指望一个停摆的闚wd报时一P可笑之极?br />
所以,我时M忘给予手下忠于自qZ(x)——燃烧他们的热情Q让他们的特别才q发挥到极致Q而我自己从中收获的,恰恰是胦(ch)富与成就。忠于自己就自己赢得人生中最伟大的一场战役,谁会(x)放过q样的机?x)呢Q?br />
你要x功利用手下的热情Q你必须知道领导者的职责Q不是要挖掘手下的弱点,而是要关注手下的优点与才qԌq让q些优势充分发挥出来。我
没有挑部属最脆弱的特质的?fn)惯Q却总要扑֯他们最坚强的部分,让他们的才干充分展现在工作的挑战与需求上。例如,我重用阿奇博?dng)d先生?br />
与有些h不同Q我不以自己的好恶ؓ(f)先选拔人才的标准,我用人ƈ不会(x)看他w上贴着什么标牌,我看中的是他在工作中展示出来的能力。我喜欢自己的喜好,但更喜欢效率?br />
阿奇博尔L(fng)非完的人,他嗜酒如命,而我却是个禁酒主义者。但是,阿奇博尔德却有着非凡的领导才华和天赋Q他头脑机敏、乐观幽默,而他
Z的口才和大胆好斗的性格无疑更是在激烈竞争中莯的保证,所以在由对手变为合伙h之后Q我一直对他兴浓厚,我不断委他以重QQ直x拔他接替我的?
务?br />
他已l证明了自己是一名天才的领导者,他的职业生(dng)是那L(fng)D。如果他没有不好?fn)惯的?jing)响,他的成W更加耀人?br />
我的目的是要在每位手下n上找出我所重视的h(hun)|而不是那些我所不乐见的~点。我扑և每个员工值得重视和部分,q致力于员工的优点转化成出色的才能Q而不?x)试图修正他们的~点。所以,我L拥有健全能力、乐意奉献的部属?br />
U翰Q没有h是无所不能的,现在你是一位管理者,你的成就依赖于你领导能力的发挥,依赖于你手下做事才能的发挥。你需要知道,你的手下可挑剔的?
方不胜枚举,但是你要专注于发掘每个h潜在的优点,注意他们在每个细节上的杰玎ͼ以及(qing)他们Z事情做得出Ԍ而对完美Mq乎苛求的坚持。这是你?
导力的优势所在?br />
一个h不能d一个集体。我不否认领D的巨大作用Q但整体而言取胜靠的是集体。我所取得的Q何荣誉所依靠的都是集体的力量Q而绝非我个h。也只有众h都付出努力,才能怿q期待奇q的出现?br />
你好运Q我的儿子?br />
׃的父?br />
]]> z克菲勒.W三十封Q不要让h拖你的后?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160529.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:41:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160529.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160529.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160529.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160529.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160529.html DQ?/strong>
1.Q?明智的hl不?x)?f)命运坐下来哀受?
2.Q?说你办不到的人,都是无法成功的h?
3.Q你付不赯失大所累积的种U额外负 担?/strong>
(Let me embrace theeQ?sour adversityQ?for wise men say it’s the wisest course.)
May 11Q?1902
亲爱的约ͼ(x)
我想你已l觉察到了,你的某些思想和观忉|在发生着变化Q因Z的那些朋友。我当然不反对你扩大C交圈,它可以增加你的生zL,扩展你的生活领域Q甚或帮你找到知己或帮你实现人生理想的h。但有些人显然不值得你与他交往Q比如,那些拘惔于卑微、琐的人?
从我q轻的时候开始,我就拒绝同两Uh交往?
W一Uh是那些完全投降、安于现状的人。他们深信自己条件不I认ؓ(f)创造成只是幸q儿的专利,他们没有q个气。这Uh愿守着一个很有保障却很^?
的职位,q复一q浑噩噩。他们也知道自己需要一份更有挑战性的工作Q这h能l发展与成长Q但因为有无数的阻力,使他们深信自׃适合做大事?
明智的hl不?x)?f)命运坐下来哀受但q种人只?x)哀叹命q不,却从不欣赏自己,把自q成是更有份量、更有h(hun)值的人,他们失去了自己全力以ʎ的感觉,和自我鼓q功能Q反让消极占据了自己的内心?
W二Uh是不能将挑战q行到底的h。他们曾l非常向往成就大事Q也曾替自己的工作大做准备,制订计划。但是过d十年或十几年后,随着工作d的慢慢增加,为更上层楼需要艰苦努力的时候,他们׃(x)觉得q样下去实在不值得Q因而放弃努力,变得自暴自弃?
他们?x)自我解Ԍ?x)“我们比一般h赚得多,生活也比一般h要好Q干嘛不知Q还要冒险呢Q?#8221;其实q种人已l有了恐惧感Q他们害怕失败,x大家不认同Q?
x发生意外,x失d有的东西。他们ƈ不满I却已l投降。这Uh有些很有才干Q却因不敢重新冒险,才愿意^qxE淡地度过一生?
q两Uhw上有着共同的思想毒素Q极易感染他人的思想毒素Q那是消极?
我一直以为,一个h的个性与野心Q目前的w分与地位,同与什么h交往有关。经常跟消极的h来往Q他自己也会(x)变得消极Q跟h物交往q密Q就?x)生许?
卑微的习(fn)惯。反q来_(d)l常受到大h物的熏陶Q自?x)提高自q思想水准Q经常接触那些雄心万丈的成功人士Q也?x)他养成迈向成功所需要的野心与行动?
我喜Ƣ同那些永远也不屈服的h做朋友。有个聪明h说得好:(x)我要挑战令h厌恶的逆境Q因为智者告诉我Q那是通往成功最明智的方向。只是这Uh之又少?
q种人绝不让(zhn)观来左右一切,l不屈从各种dQ更不相信自己只能浑噩噩虚度一生。他们活着的目的就是获得成。这Uh都很乐观Q因Z们一定要?
成自q心愿。这Uh很容易成为各个领域的g者。他们能真正的n受h生,也真正了解生命的可贵与h(hun)倹{他们都盼望每一个新的日子,以及(qing)跟别Z间的新接
触,因ؓ(f)他们把这些看成是丰富人生的历l,因此热烈地接受?
我相信h人都希望列入其中Q因为只有这些h才能成功Q也只有q些人才真正做事Qƈ且能得到他们期盼的结果?
不幸的是Q消极的人随处可见,也很多很多的h无法逃脱消极之墙的围困?
在我们的周围的hqZh相同Q有些消极保守,有些则积极进取。与我曾׃的hQ有些hx口饭吃,有些则胸怀大志Q野心勃勃,惌有更好的表现Q他们也了解Q在成ؓ(f)大h物前Q必d做个好的q随者?
要有所成就p避免落入各式各样的陷阱或圈套。在M一个地斚w有h自知不行Q却要挡住你上q的路,L你更上层楹{有许多人因为力争上游,而被人嘲W甚臌恐吓。还有些人非常嫉妒,看到你努力上q,力求表现Q会(x)惛_办法来作弄你Q要你难堪?
我们不能L他h成ؓ(f)那些无聊的消极分子,却可以不被那些消极h士媄(jing)响,降低我们的思想水准。你要让他们自然溜过Q就像水鸭背后的水一栯然滑q。时时跟随思想U极前进的hQ跟着他们一hѝ一赯步?
你确实能够做到这一点,只要你的思想正常Q一定可以办刎ͼ而且你最好要q样做?
有些消极的h心肠很好Q另外还有一些消极的人,自己不知上进Q还h把别Z拖下_(d)他们自己没有什么作为,所以想使别Z一事无成。记住,U翰Q说你办不到的hQ都是无法成功的人,亦即他个人的成就Q顶多普普通通而已。因此这Uh的意见,对你有害无益?
你要多加防范那些说你办不到的人,只能把他们的警告看成证明你一定办得到的挑战。你q要特别防范消极的h破坏你迈向成功的计划Q这Uh随处可见Q他?
g专门破坏别h的进步与努力。千万要心Q要多多注意那些消极的hQ千万不要让他们破坏你的成功计划。不要让那些思想消极、度量狭H的人妨你的进步?
那些q灾乐祸、喜Ƣ嫉妒的人都想看你摔跤,不要l他们机?x)?
当你有Q何困难时Q明智的做法是找W一的人物来帮你。如果向一个失败者请教,ph庸医ȝl症一样可W。你的前途很重要Q千万不要从长舌妇那里征求意见,因ؓ(f)q种Z辈子都没有出息?
你要重视你的环境。就像食物供应n体一P_zd也会(x)滋润你的心理健康。要使你的环境ؓ(f)你的工作服务Q而不是拖累你。不要让那些dQ亦即专门扯你后腿的Z你萎靡不振。让环境帮助你成功的Ҏ(gu)是:(x)多接q积极成功的人,同消极的h来往?
每一件事情都要做得尽善尽。你付不赯失大所累积的种U额外负担?
׃的父?
]]> z克菲勒.W三十一:(x)做目的主义?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160530.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:41:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160530.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160530.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160530.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160530.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160530.html DQ?/strong>
1.Q忠诚是甘心效命的开始?br />
2.Q到辑֜q路,是由善意铺成的?br />
3.) 目的是我领导的依据,目的是一切?br />
QA human can alter his life by altering his attitudeQ?and if you think you can do it Qyou’re right.Q?br />
May 11Q?1902
亲爱的约ͼ(x)
你能走向标准xa(b)的核心,是你的荣耀Q也是我的荣耀。然而,你需要知道,当你在n受这个荣耀的时候,无疑的,你也要肩负v与之怼的责仅R否则,你就
有愧于q个荣耀Q更?x)辜负众人对你的希望和信仅R别忘了Q你是标准石油公司的中坚Q我们事业的最l成败,已与你息息相养I你当以更高的力量与牺牲标准来
要求自己?br />
坦率地说Q你要想在那个位|上q得Q让大家认同你、敬佩你Q你需要学?fn)的东西q很多。现在,你需要思考一个问题:(x)你自己是否能成功掌握q个角色?br />
每一位领导都是一位希望大使,是带领部属安度眼前无法避免的荆棘道\上的向导。但不被辜负却很难。作为领D,无论是谁Q都?x)面临诸多难题,譬如Q堆
U如q工作Q排山倒v般滚滚而来资讯Q突然发生的变故Q最高管理层、投资h和客h止境的要求,难以调教的雇员,始终在变动的挑战Q能让你疲于奔命Q感
到挫折、恐惧、焦虑和不知所措,以致破灭你要取得商业成就与个人成q梦想?br />
但是Q有时成Z个充满信心与zd的卓领D,比成Z个活力尽失、在挣扎无助中度日的领导者更Ҏ(gu)Q前提是他需要知道如何让部属甘心卖命。注意,是甘心,而不是被q?br />
作ؓ(f)标准xa(b)公司的领袖,我既享有权威又n有愉(zhn),因ؓ(f)我知道,扑ֈ可以保证完成d的hQ就{于为我创造了旉Q换句话_(d)q不仅会(x)让我_֊充沛Q更重要的是Q它?x)让我有更多的时间去思考怎么能ؓ(f)公司赚更多的钱?br />
q里面有一个态度问题Q行动受态度׃Q我们选择什么样的态度Q也决定了我们要采取什么样的行为,至于l果Q则很快p见分晓。h可以l由改变自己的态度改变自己的h生,如果你相信能够改变态度Q你p够改变?br />
聪明人M(x)选择对自己最有利的态度。懂得领D术的人,M(x)自问Q怎样的态度才能帮自p到真正想要的l果Q是鼓舞Ȁq态度Q还是抱持同情的态度Q他们永q不?x)选择hE或敌意的态度?br />
如果你把自己视ؓ(f)高高在上、一a?ji)鼎的专制君主,你很可能会(x)成Z一个法王\易十六。就我而言Q我从不专横跋扈、制造冲H,或者给予自w过大压力,?
倒有l予部属信Q、鼓舞士气、达成我所期望的商业成q?fn)惯Q这个习(fn)惯会(x)帮助我实现活用部属的目的。要做到q一点,Ҏ(gu)很简单,那就是要知道如何q用讑֮
目的的力量?br />
我是一个目的主义者,我从不像有些人那样夸大目标的作用Q却异常重视目的的功能。在我看来,目的是驱动我们潜能的关键Q是d一切的力量Q它可以影响我们的行为,Ȁ励我们制造达到目的的手段。明、果断的目的Q更?x)让我们专注于所选择的方向,q尽力达成目标?br />
我的l验告诉我,一个h所达成的Q务,以及(qing)他最l的表现Q与他的目的的本质与力量息息相关Q而与他ؓ(f)了目标所做的事情几乎无关。想想看Q没有一杆完成的高尔夫比赛,你需要一z一z打q去Q你每打Z杆的目的是ȝz越q越好,直到把它打进?br />
目的是我领导的依据,目的是一切。我?fn)惯于在做Q何事情之前先立目的Q而且每天我都要设定目的,无数的目的,譬如与合伙h谈话的目的,?*议的
目的Q制定计划的目的Q等{。我在做事之前也?x)先(g)视自p定的目的。通常在我到达公司Ӟ我已l成功做好了万全的准备。所以,在我心里从未出现q诸?
“我没有办?#8221;?#8220;我不了”?#8220;没有希望?#8221;{具有吞噬性的声音。每一天确立的目的Q已l抵消了q些p|的力量?br />
如果你无法主动确立自q目的Q你׃(x)被动或不自觉地选择其他目的Q结果很可能?x)让你失L控全局的能力,同时你也受制于使你分心或搅׃的h或事件?br />
q就像将一艘游艇自码头村ּl烦(ch)Q支忘记了启动马达一栗你随波逐流Qv风、水或其他船只随时都会(x)让你葬n底。也许对岸有好事{着你,但是除非
奇迹出现Q否则你无法利到达对岸。确立目的就如同开启游艇的引擎Q能驱动你朝向所选择的道路前q。目的可Zhcȝ努力增添方向与力量?br />
但是Q确立目的只是走C成ؓ(f)目的M者的中途,你还要走另一半\E,你需要毫无保留地向你的部属陈qC的目的——你个h的企图、动Z内心的战略计
划。对于每一位需要了解我所要达成目的的人,我会(x)向他们说明我的目的。在每次?x)谈、会(x)议、报告中或事情开始阶D,我都?x)先表达出我的动机、想法、以?qing)?
望?br />
q样做的好处?x)让你感到惊讶。它不仅能部属清楚你的目的Q知晓正的前进方向Q最重要的是Q当你勇于将目的开诚布公之后,你将收获情感上的忠诚。要知道忠诚是甘心效命的开始?br />
杰出的领D都善于动用两种无Ş的力量:(x)信Q和尊重。当你诚实地说出你的目的Ӟ你也传递了q样的信息:(x)“因ؓ(f)我对你有_的信任,所以我愿意向你?
白?#8221;它将开启让ZM的大门,而在大门外,你拥q不仅是部属的能力Q还有来自他们无L(fng)忠诚——要凝聚力量来帮助你的忠诚。信赖别人ƈ使别Z信赖
我,是我一生取得成q重要原因?br />
公开你的目的Q更能避免无益的推论。如果你不告诉部属你的目的,你们׃(x)花时间猜惌你的目的,Ҏ(gu)所能搜集到的蛛丝马q进行推,而这些信息都很容易受到扭曌Ӏ只有不需要解M的动机时Q部属的士气与能力才有机?x)获得提升。所以,把部属当?#8220;?c)?#8221;g更有利?br />
目的表明的力量是无可取代的,它所传达出的不仅是一声明,同时也是领导者对于个为勇敢坚决的誓言。出自坚x志与l对韧性的目的Q往往能够Ȁ励、鼓舞部属,使他们在以后的工作中能有更杰出的表现?br />
领导者的天职是发现问题,而解决问题要依靠部属Q如何把部属调动hQ完成他们的职责是领D第一考虑的要事。我认ؓ(f)Q亮Z的目的,热情地对待每个hQ就能实C所要的?br />
目的如同钻矻I(x)如果要它有h(hun)|它必L真实的。不诚恳的目的表白只?x)坏事。如果一个h滥用目的的力量,他只?x)破坏彼此间的信任,q失d人的信赖。这是表达目的的风险?br />
U翰Q到辑֜q路,是由善意铺成的。除非你已做好万全的准备Q否则这句话很可能成真?br />
׃的父?
]]> z克菲勒.W二十七?yu)?x)q运之神眷顾勇?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160526.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:40:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160526.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160526.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160526.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160526.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160526.html
DQ机q就在你的选择之中?br />
如果你有癑ֈ之五十一的时间做对了Q那么你׃(x)变成英雄?br />
你的行ؓ(f)像个赢家Q你很可能d更多赢家该做的事Q从而改变你?#8220;q气”?br />
QThe is not to the strong aloneQit is to vigilantQthe activeQthe brave.Q?br />
October7Q?898
亲爱的约ͼ(x)
几天前你的姐姐塞q兴高采烈地告诉我,她一头栽q了q运里,说她手里的股就像百依百听她唤的奴隶Q正在帮她将大把大把的钱拿回家?br />
我想现在塞_可能已经快乐疯了Q但我不希望她被那些钱弄得得意忘形而ؕ了方寸,我告诉她Q小心相信运气会(x)把自己扔到失败的田野上?br />
几乎每一位事业有成的人都在警告世人:(x)你不能靠q气zȝQ尤其不能靠q气来徏立事业生涯。有的是,大部分的人对q气׃不疑Q我想他们是错把Z(x)当运气了。没有机?x)就没有q气?br />
U翰Q想一想你认识的那些幸q儿Q你几乎可以实Q他们都不是温良恭P让的人,也几乎可以非常确定,他们L散发信的光辉和天下无难事的?
度,甚至?x)显得非常大胆。这其中潜藏着一个鸡生蛋、蛋生鸡的问题,q运儿是因ؓ(f)q运才表现得自信和大胆,q是他们?#8220;q气”是自信和大胆的结果呢Q我的答
案是后者?br />
q运之神眷顾勇者,是我一生尊奉的D。胜利不一定属于强者,高度警惕、生气勃勃、勇敢无畏的Z?x)获胜。当?dng)也有人相信}慎胜q勇敢。但勇敢和大胆比谨慎更引人注目、更受欢q,且更有吸引力Q懦弱根本不能与之相比?br />
我从未见q不ƣ赏自信果决的hQ每个h都是自信果决的h的支持者,期望q样的h担Q领袖Q而我们之所以受他们吸引Q就在于他们有着强大的吸引力。所以,勇敢的h常常?x)比较成功,会(x)较?gu)担Q领袖、总裁和司令官Q那些迅速升职的人都属于q样的h?br />
l验告诉我,大胆果决的hQ能完成最好的交易Q能吸引他h的支持,l成最有力的盟U。而那些胆、犹豫的人却难以捞到q样的好处。不仅如此,大胆的方法对自己也大有裨益,有自信的人期望成功,他们?x)配合自q期望Q设计所有的计划以追求成功?br />
当然Q这样做不能保证?x)绝?gu)功,却能自然而然地推出对成功的展望。换句话_(d)如果你觉得自己是赢家Q你的行为就?x)像个赢Ӟ如果你的行?f)像个赢家Q你很可能d更多赢家的事Q从而改变你?#8220;q气”?br />
真正的勇者ƈ非是不可一世的狂妄之徒Q更不是没有脑子的莽撞汉。勇者知道运用预和判断力,计划每一步和做每一个决定,q种做法像军事{略家所
说的那样Q会(x)让你力量大增Q也是拥有一U武器,能立dŞ成明昄优势Q帮你战胜对手。这让我惌v了十几年前,大胆军_Cq油区的事情?br />
在此之前Q石油界没有一天停止过对原油将?x)枯竭的恐惧Q连我的助手都开始恐惧在xa(b)上不能长期渔利,(zhn)?zhn)地卖着公司的股;而有的h甚至Q公
司应该及(qing)早退出石油业Q{行做其他更ؓ(f)E_的生意,否则我们q艘大船将永远不能q航。作为领袖,面对(zhn)观送出的应该永q是希望而不是哀叹,我告诉那些惶
恐中的h们:(x)上帝?x)赐予我们一切?br />
再次感觉上帝温暖的抚摸,是h们在俄亥俄州q镇发Cxa(b)的时候。只是莱玛的xa(b)散发着用常规方法都不能L的臭呻I深深打击了很多h想从那里
大赚一把的信心。但我对q油田充满信心Q我可以预见C旦我们独占莱玛,我们将hl治xa(b)?jng)场的强大力量。机?x)来了,如果让它?zhn)然溜走Q洛克菲勒的
名字׃(x)与猪联系在一赗我郑重地告诉公司的董事们:(x)q是千蝲N之机,我是该把钱投到莱玛的时候啦Q?br />
非常遗憾Q我的意见遭C胆小怕事者的反对?br />
强加于h不符合我的性格Q我寄希望于通过和颜(zhn)色的讨论,让大家最l能l一到我的意见上来?br />
那是一ơO长而没有结果的{待。我忧心忡忡Q我们徏起了全球规模的巨型炼油厂Q它?yu)像一个饥饿的婴儿Ҏ(gu)亲的奶汁贪得无厌一P需要吃掉源源不?
的原油,但宾州的油田正在凋敝Q其他几个小油田业已开始减产,长此下去我们只得依赖俄罗斯的原a(b)Q几乎可以肯定,俄国Z定会(x)利用他们Ҏ(gu)a(b)田的控制Q削?
我们的力量,甚至d击|我们Q把我们赶出Ƨ洲?jng)场。但是,一旦我们拥有了q的石油资源,我们׃(x)l箋做赢家。不能再{了Q是我该行动的时候啦Q?br />
正像我所预想的那P在董事会(x)上保守派依然?#8220;?#8221;。但我以令反Ҏ(gu)大吃一惊的方式Q降伏了他们Q我_(d)(x)先生们,如果不想让我们这艘巨轮沉下去Q?
我们必须保证我们的原油供应。现在,蕴藏在莱玛地下的xa(b)正向我们招手Q它?yu)带来o(h)我们目眩的巨额胦(ch)富。看在上帝的份上Q请不要说那带有臭味的液体没有市(jng)
场,我相信上帝赐予我们的东西都有其h(hun)|我相信科学会(x)扫除我们的疑虑。所以,我决定用我自qp行这Ҏ(gu)资,q情愿承担两q的风险。如果两q以后成?
了,公司可以把钱q给我;如果p|了,q我自己承担一切损失?br />
我的军_与诚意打动了我最大的反对者普拉特先生Q他g闪动着泪光Q激动地Ҏ(gu)_(d)(x)“U翰Q我的心被你俘虏了,既然你认为应该这样做Q我们就一起干吧!你能冒这个险Q我也能Q?#8221;一荣俱荣、一损俱损的合作_Q是我们不断强大的精支柱?br />
我们成功了。我们們ְ全力巨资投CqQ其回报更是巨大Q我们将全美最大的原a(b)生基地控制在了自己的手中。而在q的成功又加剧了我们的z?
力,支配我们开始了在石油业前所未有的大收购。结果正像我们预想的那样Q我们成为石沚w域最令h畏惧的超U舰队,取得了不可动摇的l治C?br />
U翰Q态度有助于创造运气,而机q就在你的选择之中。如果你有百分之五十一的时间做对了Q那么你׃(x)变成英雄?br />
q是我关于幸q的最׃?x)?br />
׃的父?
]]> z克菲勒.W二十八:(x)真诚地相信自己就有办?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160527.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:40:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160527.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160527.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160527.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160527.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160527.html
DQ做M事都不可能只扑ֈ一U最好的Ҏ(gu)?
要找出完想法的最佳途径Q就是拥有许多想法?
最大的成功都是留给那些有我能把事情做得更好的态度的h?
QThe best way to have a good idea is to have lots of ideas.Q?
December 4Q?1903
亲爱的约ͼ(x)
我不赞同你的观点Q让|杰斯担当重任,独当一面。事实上Q我曾ؓ(f)此做q努力,但结果颇令我失望。我的用人原则是Q被委以重Q者是能找出把事情做得更好的方法的人。但|杰斯显然不够格Q因Z是个思考懒惰的人?
在我有心启用|杰斯之前,我ؓ(f)考查q他Q用一个问题。我_(d)(x)“|杰斯先生,你认为政府怎么做才能在三十q内废除所有的监狱Q?#8221;他听了显得很困惑Q怀?
自己听错了,一阉|默过后,他便开始反xQ?#8220;敬的洛克菲勒先生,(zhn)的意思是要把那些杀人犯、强盗以?qing)强奸犯全部释放吗??zhn)知道这样做?x)有什么后果吗Q?
如果真是那样Q我们就别想得到安宁了。不怎样Q一定要有监狱?#8221;
我希望把|杰斯那颗铁板一块的脑袋砸开一道缝Q我提醒他:(x)“|杰斯,你只说了不能废除的理由。现在,你来试着怿可以废除监狱。假讑֏以废除,我们该如何着手?”
“q太让我勉强了,z克菲勒先生Q我无法怿Q我也很难找出废除它的方法?#8221;q就是罗杰斯的办法——没有办法?
我想像不出,当给予他重QQ当Z(x)或危难来临的时候,他是否会(x)动用他所有的才智ȝ极应寏V我不信ȝ杰斯Q他只会(x)希望变成没有希望?
扑և把事情做得更好的Ҏ(gu)Q是Q何事情做成的保证。这不需要有h的智慧,重要的是要相信能把事情做成,要有q种信念。当我们怿某一件事不可能做
到的时候,我们的大脑就?x)?f)我们扑և各种做不到的理由。但是,当我们相信——真正的怿Q某一件事实可以做到Q我们的大脑׃(x)帮我们找出各U方法?
怿某一件事可以做成Q就?x)?f)我们提供创造性的解决之道
Q将我们各种创造性的能力发挥出来。相反,不相信事情能够做成功Q就{于关闭了我们创造性解决问题之道的心智Q不但会(x)ȝ发挥创造性的能力Q同时还破?
我们的理惟뀂所谓有志者事竟成是创造成qҎ(gu)Q不q如此?
我厌恶我的手下h?#8220;不可?#8221;?#8220;不可?#8221;是失败的用语Q一旦一个h?#8220;那是不可能的”x所支配Q他p生出一联串的想法证明他惛_没错。罗杰斯?
犯了q种错误Q他是个传统的思考者,他的心灵都是L的,他的理由是:(x)q已l实行一癑ֹ了,因此一定是个好办法Q必ȝ持原P又何必冒险去改变呢?而事
实上往往只要用心L办得到的原因Q就可以达成?#8220;普通h”L憎恶q步?
人相信,做Q何事都不可能只找CU最好的Ҏ(gu)Q最好的Ҏ(gu)正如创造性的心灵那样多。没有Q何事是在冰雪中生长的Q如果我们让传统的想法冻l我们的心灵Q新的创意就无由滋长?
传统的想法是创造性的计划的头h人。传l性的x?x)冰L们的心灵Q阻我们发展真正需要的创造性能力。罗杰斯q了这L(fng)错误Q他应该乐于接受?
U创意,要丢?#8220;不可?#8221;?#8220;办不?#8221;?#8220;没有?#8221;?#8220;那很愚蠢”{思想的渣滓;他也要有实验_Q勇于到试新的东西Q这样就扩展他的能力,Z担负
更大的责d准备。同Ӟ他也要主动前q,不要惻I(x)q通常是我做这件事的方式,所以在q里我也要用q种Ҏ(gu)Q而要惻I(x)有什么方法能比我们惯用的Ҏ(gu)做得?
好呢Q?
各种计划都不可能辑ֈl对的完,q意味着一切事物的改良可以无止境地q行。我qq一点,所以我l常?x)再L一些更好和Ҏ(gu)。我不会(x)问自己:(x)我能不能做得更好Q我知道我一定办得到Q所以我?x)问Q我要怎样才能做得更好Q?
要找出完想法的最佳途径Q就是拥有许多想法。我?x)不断地己和别h讑֮较高的标准,不断L增进效率的各U方法,以较低的成本获得较多的报酬,以较?yu)的_֊做更多的事情。因为我知道Q最大的成功都是曄那些有我能把事情做得更好的态度的h?
发展同我能做得更好的态度Q需要培养,要每天想Q我今天要怎样把工作做得更好?今天我该如何Ȁ励员工?我还能ؓ(f)公司提供哪些Ҏ(gu)的服务呢Q我该如何工作更有效率呢?q项l习(fn)很简单,但很用。你可以试试看,我相信你?x)找到无数创造性的Ҏ(gu)来赢得更大的成功?
我们的心态决定我们的能力。我们认为我们能做多我们就真的能做多少。如果我们真的相信自p做得更多Q我们就能创造性地思考出各种Ҏ(gu)?
拒绝新的挑战都是非常愚蠢的。我们要集中心思于怎样才可以做得更多。如此,许多富有创造性的{案都会(x)不期而至。例如,改善目前工作的计划,或者处理例行工作的捷径Q或者删除无关紧要的琐事。换句话_(d)那些使我们做得更多的Ҏ(gu)多半都在q时候出现?
U翰Q你可以跟罗杰斯谈谈Q我希望他能有所改变Q到那时候他也许有好日子过了?
׃的父?
]]> z克菲勒.W二十九(ji):(x)֣是开?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160528.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:40:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160528.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160528.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160528.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160528.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160528.html
DQ最好是好的敌h?br />
首先发现Ҏ(gu)qq狠命一ȝ人,常常是胜者?br />
大多Ch?x)失败,不是因?f)犯错Q而是因ؓ(f)没有全心投入?br />
QI believe it to be an invariable rule that competitors of genius are succeeded by warriors.Q?br />
August31Q?1908
亲爱的约ͼ(x)
安d?#183;卡内基先生又接受了记者的专访Q我一直弄不明白,他ؓ(f)什么dƢ在报纸上抛头露面,我猜想他准是(zhn)了恐惧遗忘症,惟恐Z忽视了他的存在?br />
但我q是比较ƣ赏q个怸我争风的家伙Q因Z勤奋、雄心勃勃,像个不知疲倦的铁汉Qd向前视ؓ(f)他第一、第二、第三重要的事情Q也许因此,当被问及(qing)他成功的U诀Ӟ他才?x)告诉记者说Q尾声只是开始?br />
真难以置信,q个铁匠怎么?x)说出如此精辟的话。我怿q个仅由三个单词l成的短句,很快׃(x)q播出去Q或话卡内基先生也会(x)因此得个商界哲学家的头衔。事实上他值得Zq样U道他,N能将自己成功的一生浓~成一个短句,不正是表Cq位商业巨h的非常智慧吗Q?br />
不过Q卡内基先生只给Z一个成功者的成功公式Q却没有l出其中的演过E,看来q个家伙是不能改变自私的本性,L别人窥见他成功的秘密。我
倒想试着曉K匠解一解那个公式,但你不要外传Q否则,他会(x)因我泄密Q在圣诞节时׃光送我威士忌了Q他一定还?x)送来雪茄Q他知道我滴酒不沾,更知道我是个
烟M者,q个有趣的家伙?br />
“֣只是开?#8221;Q在我看来,铁匠是在试图表明成功是一个不断繁衍的q程Q这像一个多产的母牛Q当它生下一个牛崽之后,马上又怀上了另一个牛
崽,如此往复,生生不息。尾声是一D\E的最后一站,又是新梦的开始。每一个伟大的成功者,都是用一个个的成功把自己堆砌上ȝQ他们用֣Ƣ庆梦想?
实现Q又用尾声欢送新梦上路,q是每一个创造了伟大成就的h的品质?br />
但是Q如何开始新梦呢Q卡内基先生“?#8221;了没_(d)而这恰恰是期望能否顺利冲到最后一站的关键Q更是开始下一个新梦的关键。其实,{案很简单,那就是从一开始你p千方百计地掌握优ѝ我的经验告诉我Q有三种{略能让我拥有优ѝ?br />
W一个策略:(x)一开始就要下军_Q关注竞争状况和竞争者的资源。这点表C我要注意自己和别h都拥有什么,也表C了解降低Z(x)的基本面。从事新事业Ӟ在了解整个状况之前,不应该采取初步行动,成功的第一步是了解达成目的所需要的资源在哪里,数量有多?br />
从一开始,我就设法预测?x)出C么机?x),当它出现的时候,我会(x)像狮子一h向它。而且我还知道Q最好是好的敌h。很多hdƢ追求最好的东西Q?
攑ּ好的东西。这样做不是聪明的策略,因ؓ(f)好L胜过不好。而现实是Q理想的Z(x)很少送上门,却常常有很多不尽理想Q但q算好的Z(x)虽有不之处Q却l对
q胜q完全没有机?x)?br />
W二个策略:(x)研究和检讨对手的情况Q然后善用这U知识,来Ş成自q优势。了解对手的优点、弱炏V做事的风格和性格特点Q总能让我在竞争中拥有优势。当?dng)我也要知道自己是谁。我用这个策略就曄让那?#8220;֣只是开?#8221;的发明者卡内基先生甘拜下风?br />
卡内基先生是当之无愧的钢铁巨人,挑战他就如同挑战M。但是他的弱点却能帮上对手的大忙Q他固执pQ也总钱包太鼓了,他dƢ俯视、低估别
人。他不把我放在眼里,愚蠢地认为石油行业才是我的舞収ͼ而且他固执地认ؓ(f)只有愚蠢的h才会(x)d采矿那一行,因ؓ(f)他认为矿石的h太过低廉Q而且矿石取之
不尽?br />
所以,当我投资采矿业时Q他几乎逢h׃忘讥讽我Q说我对钢铁业一H不通,是全最p|的投资者。事实上Q卡内基是个只能看到p却望不到山顶?
人,他不知道h是没有什么神圣的Q重要的东西是h(hun)|如果不能控制采矿业,他那些引以ؓ(f)豪的炼钢厂就只能UMؓ(f)一堆废铁?br />
在别Z把你高看为对手的时候,是你ؓ(f)未来竞争赚得最大资本的时候,所以,从一开始,我便攑ֿ大胆地全面投资。冲动胜q慎重,很快q个高傲的铁
匠就发现Q那?#8220;以最差投资者而闻名于世的?#8221;控制了铁矿业Q成Z全美最大的铁矿石生产商Q一丑֏得了支配CQ要与他分庭抗礼Q他坐不住了Q只能低?
下气地向我求和?br />
在竞争中Q首先发现对方弱点ƈ狠命一ȝ人,常常是胜者?br />
W三个策略:(x)你必L有正的心态。从一开始,你必M定决心,q求胜利Q这表示你必d道d的限制下Q表现得U极无情Q因U态度直接来自D忍无情的目标?br />
既然军_q求胜利Q就必须全力以ʎ。也只有全力以ʎ才有辉煌的成。在竞争开始时更应如此。说得好听一点,q是努力取得早期的优势,希望建立独占
的地位,说得隑一点,付出努力{于让别人减一个机?x)。而与此同Ӟ我们q要U极面勇猛,要有吞下鲔R的胆量。我怿Q天才的竞争者L由勇士来承担Q?
q是千古不易的规律?br />
在《新U》哥林多前书里,使徒保罗_(d)(x)“如今常在的,有信、有望、有爱,q三样其中最大的是爱?#8221;在每一个新梦的初期Q最重要的是q求胜利的决
心。没有追求胜利的态度Q关注竞争状况和了解Ҏ(gu)没有什么作用。获得知识、保持控制力、评L(fng)争状况,正是让你建立信心Q协助你达成q求胜利最高目标的?
ѝ?br />
看看那些p|的hQ你׃(x)发现Q大多数Z(x)p|Q不是因为犯错,而是因ؓ(f)没有全心投入Q企业也是一栗?br />
U翰Q别忘了卡内基先生那句即广Z늚名言Q?#8220;֣只是开?#8221;Q当?dng)q有我那三个{略?br />
哦,我不是在营救一个不需要营救的谋略家吧?br />
׃的父?
]]> z克菲勒.W二十五:(x)让每一分钱都带来效?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160524.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:39:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160524.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160524.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160524.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160524.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160524.html
DQ每一分钱都要让它物有所倹{?br />
没有惛_最后一步,永q不要迈出第一步?br />
创造力、自发精和信念可以化不可能为可能?br />
QI have never looked upon ease and happiness as ends in themselvesQI call the ideal of a pigsty.Q?br />
June21Q?914
亲爱的约ͼ(x)
查尔斯先生永q地d了我们,q让我很难过。作Z帝忠实的子民Q查?dng)斯先生一直是位非常善良的富hQ他乐善好施Q不断用自己辛勤赚到的钱L助那些处于困噩梦中的同?yu)。我怿上帝?x)在天堂W迎他,因ؓ(f)他的仁爱和无U?br />
与真挚的灵魂怼Q是天赐的福气。我能有像查?dng)斯先生q样的合伙hQ是我一生的荣幸。当?dng)查尔斯先生}慎微的性格常常D他与我龃龉不断,但这丝毫不会(x)我对他的重。失d高尚人的重Q就是在剥夺自己做h的尊严?br />
当年Q公司最高管理层有共q午的?fn)惯Q每到吃饭的时候,管我是公司W一人,我都?x)把象征公司核心的位留l他Q以C我对他正直人品的敬意。是的,
q不ؓ(f)道,高尚的道h该受到褒奖。而就一个整体而言Q虽然这只是很小很小的细节,但这样一个细节可能媄(jing)响到整个公司Q媄(jing)响到公司的成l?br />
事实上,标准xa(b)公司的合伙h都是正直的hQ我们个个知晓彼此尊重、信仅R团l一心对合作有多么可贵和重要Q我们努力之变成现实。所以,即出现?
歧,我们只会(x)直言不讳、就事论事,从不勑ֿ斗角、搬弄事非。我怿Q在q种U洁的氛围中Q即使有人心术不正,他也?x)把心术不正的恶习(fn)留在家里?br />
但这只是标准xa(b)公司强大Co(h)Ҏ(gu)敬畏的原因之一Q而视_诚协作为我们的生命才是最重要的因素。在q方面,查尔斯先生n体力行,堪ؓ(f)表率?br />
作ؓ(f)公司的引领者,我在一ơ董事会(x)上曾真诚倡议Q?#8220;我们是一家hQ我们共享荣辱,我们坚强的手掌托L(fng)是我们共同的事业。所以,我徏议大Ӟ请不要说我应该做什么,要说我们应该做什么。千万别忘了Q我们是合作伙伴Q无论做什么事都是Z我们大家的利益?#8221;
我的发言感染了查?dng)斯先生Q他W一个回应我Q?#8220;先生们,我听懂了Q约的意思是_(d)比v‘?#8217;来说Q?#8216;我们’更重要,我们是一家hQ没错!是应该说我们Q?#8221;
在那一刻,我看C我们伟大的未来,因ؓ(f)我们已经开始忠?#8220;我们”。别忘了QhU,每个人的天性都是忠于自己,“?#8221;是每个h心中的宗教。当“我们”取代“?#8221;的时候,它所焕发出的力量难以估量。我所以能取得巨大成就Q就在于我首先经营h了,所有的人?br />
我与查尔斯先生有着共同的信从ͼ我们都是虔诚的基督徒。我喜欢查尔斯先生最喜欢的一句格aQ?#8220;珍惜旉和金钱?#8221;我一直以是一则凝聚着伟大智慧的箴a。我怿l大多数的h都会(x)喜欢它,却难以将其变成自己思想信念和h(hun)g条,q永q溶入自q血液中?br />
是的Q无Z个hU储了多么丰富的妙语言Q也无论他的见解有多高,假不能利用每一个确实的Z(x)去行动,其性格l不能受到良好的影响。失ȝ好的意图Q终是一无所莗?br />
几乎Zh都知道,能否构筑q福生活Q能否实现成功,都与如何利用旉有关。然而,在很多h那里Q时间是他们的敌人,他们消磨它,抹煞它;但如果谁偯他们的时_(d)他们又会(x)大发雷霆Q因为时间毕竟是金钱Q重要的旉q是生命。遗憄是,他们是不知道如何利用时间?br />
事实上,q没有哥伦布先生发现洲那么难,重要的是我们要计划每一天,乃至每一刻,q知道该思考什么,该如何采取行动。计划是我们应每天情况而生z?
的依据,它能昄什么是可行的。而要制订完美的计划,首先要确认自己想要什么;q有Q每计划都要有措施Qƈ要监督成果。能讨诸行动、有成果的计划才是有
价值的计划。当?dng)创造力、自发精和信念可以化不可能为可能,q突破计划的限制Q所以,不要自囿于计划之中?br />
每一刻都是关键,每一个决定都影响生命的过E,所以,我们要有下决心的{略。决心不易下得太快,遇到重要问题Ӟ如果没有惛_最后一步,永q不要迈
出第一步,要相信L旉思考问题,也L旉付诸行动Q要有促q计划成熟的耐心。但一旦做出决定,p像斗士那P忠实地去执行?br />
赚钱不会(x)让你破Q是查尔斯先生的致富圣经。在一ơ午会(x)上,查尔斯先生公开了他的赚钱哲学,那天他用一U演讲家般的Ȁ情,Ȁ׃我们每个人,他告诉我们大Ӟ(x)世界上有两种人永q不?x)富有?x)
W一U是?qing)时行乐者,我们喜欢q光鲜亮丽的日子Q像苍蝇盯臭肉那P对奢侈品兴趣昂然Q他们挥霍无度,竭尽所能要拥有_的华服、昂늚汽R、豪华的
住宅Q以?qing)h(hun)g菲的艺术品。这U生zȝ迷人,但它~Z理性,?qing)时行乐者缺乏这L(fng)警惕Q他们是在寻扑֢加负债的Ҏ(gu)Q他们会(x)成ؓ(f)可怜的车奴、房_(d)?
一旦破产,他们完了!
W二UhQ喜Ƣ存q人,把钱存在银行里当然保险,但它跟把钱冷冻v来没什么两P要知道靠利息不能发胦(ch)?br />
但是Q有一Uh?x)成为富人,比如在的诸位,我们不寻找花qҎ(gu)Q我们寻找、培d理各种投资的方法,因ؓ(f)我们知道财富是可以拿来孳生更多的?
财,我们?x)把钱拿来投资,创造更多的财富。但我们q要知道Q让每一分钱都能带来效益Q这正如U翰一贯的l商原则——每一分钱都要让它物有所|
查尔斯先生的演讲博得了热烈掌壎ͼ我被他燃烧v来,鼓掌时太q用力,以致饭后q觉得两个手掌在隐隐作痛?br />
如今Q再也听不到那种掌声了,也没有鼓那种掌的Z(x)。但“珍惜旉和金?#8221;一直与我相伴。我没有理由费生命Q浪费生命就{于p蹋自己Q世界上没有比糟y自己更大的(zhn)剧了。我也不把安逸和享乐看作是生zȝ的的本nQ因为我U其为猪的理惟?br />
׃的父?
]]> z克菲勒.W二十六:(x)忍耐就是策?/title> http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160525.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:39:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160525.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160525.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160525.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160525.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160525.html
DQQ何时候冲动都是我们最大的敌h?
能忍人所不能忍之忤,才能Zh所不能Z事?
如果你真的想成功Q你一定要掌握q保护自qZ(x)Q更要设法抢夺别人的Z(x)?
QConformity is the enemy of thought and the jailer of freedom.Q?
September2Q?902
亲爱的约ͼ(x)
非常感谢你对我的信QQ告诉我你退旗银行董事会(x)的事情。我当然理解你ؓ(f)什么这样做Q你已经无法l箋忍受同仁们的某些做法Q更不想l箋屈从于他们?
但是Q你的决定是否明智,gq有待于旉来证实。理由很单,如果你不d攑ּ花旗银行董事的职位,而是选择留在那里Q或怽?x)得到更多?
我知道,屈从是思想的大敌,也是自由的狱吏。然而,对于一个胸怀大志的h而言Q保持必要的屈从与忍耐,恰恰是一条屡试不爽的成功{略。追溯过往Q曾l我忍耐过许多Q也因忍耐得到过许多?
在我创业之初Q由于资金缺乏,我的合伙人克拉克先生邀(g)请他昔日同事加dU_生入伙,Ҏ(gu)我D双手赞成Q因为有了这位富人的加入Q就意味着我们可以做我们想做、有能力做、只要有_资金p做成的事情?
然而,Z我意料的是,克拉克带来了一个钱包的同时Q却送给了我一份屈辱,他们要把克拉?z克菲勒公司更名为克拉克-加dU_司,而他们将z克菲勒的姓氏从公司名称中抹ȝ理由是:(x)加dU_w名门,他的姓氏能吸引更多的客户?
q是一个大大刺伤我严的理由!我愤怒啊Q我同样是合伙hQ加L(fng)带来的只是他那一份资金而已Q难道他n贉|可以剥夺我应得的名分吗Q!但是Q我忍下了,我告诉自己:(x)你要控制住你自己Q你要保持心态^静,q只是开始,路还长着哪!
我故作镇静,装作若无其事的样子告诉克拉克Q?#8220;q没什么?#8221;事实上,q完全是谎言。想想看Q一个遭受不公^、自心正受C害的人,他怎么能有如此的宽容大度!但是Q我用理性浇灭了我心头燃烧着的熊熊怒火Q因为我知道q会(x)l我带来好处?
忍耐不是盲目的容忍Q你需要冷静地考量情势Q要知道你的军_是否?x)偏L加害你的目标。对克拉克大发雷霆不仅有׃面,更重要的是,它会(x)l我们的合作
刉裂痕,甚至招致一脚把我踢出去、让我从头再来的恶果。而团l则可以形成合力Q让我们的事业越做越大,我的个h力量和利益也必将随之壮大?
我知道自p到哪里去。在q之后我l箋一如既往、不知疲倦地热情工作。到了第三个q头Q我成功地把那位极奢侈的加dU_生请Z公司Q让克拉?z克菲勒公司的牌子重新竖立v来!那时Z开始尊U我为洛克菲勒先生,我已成ؓ(f)富h?
在我眼里忍耐ƈ非忍气吞声、也l非卑躬屈膝Q忍耐是一U策略,同时也是一U性格练Q它所孕育出的是好胜之心。这是我与克拉克先生合作期间Q得出的心得?
我崇^{,厌恶居高临下发号施o(h)。然而,克拉克先生在我面前却总要摆出N气扬的架势,qo(h)我非常反感。他g从不把我攑֜眼里Q把我视为目光短?
的小职员Q甚臛_面贬低我除了记̎和管׃外一无所能,没有他我更一文不倹{这是公然的挑衅Q我却装作充耳不闻,我知道自己尊重自己比什么都重要Q但是,
我在心里已经同他开战,我一遍一遍地叮嘱自己Q超q他Q你的强大是对他最好的iQ是打在他脸上最响的耛_?
l果正像你所知道的那P克拉?z克菲勒公司永远成ؓ(f)了历Ԍ取代它的是洛克菲?安d鲁斯公司Q我此搭上了成Z万富的特快列R。能忍h所不能忍之忤,才能Zh所不能Z事?
在Q何时候冲动都是我们最大的敌h。如果忍耐能化解不该发生的冲H,q样的忍耐永q是值得的;但是Q如果顽固地一意孤行,非但不能化解危机Q还?x)带来更大的N。安德鲁斯先生似乎ƈ不明白这个道理?
安d鲁斯先生是一个没有商业头脑却自以为是的hQ他~Z成ؓ(f)伟大商h的雄心却有着邪恶的偏见。这Uh与我发生冲突毫不奇怪?
D我们最l分道扬镳的那场冲突Q缘于公司发放股东的U利。那一q我们干得不错,赚了很多钱,可是我不x公司赚到的钱全都让股东们拿回Ӟ我希望能
奖其中的一半收益再投入到公司的l营中去。但安d鲁斯坚决反对Q这个自U自利的家伙x赚来的钱全分了,甚至怒气冲冲地威胁我_(d)他不惛_公司l箋q下?
了。我不能忍受ML公司强大的想法,我只能向他摊牌,请他Z持有的股开P他说一百万Q我说没问题Q第二天我就用一百万C了?
׃到手Q安德鲁斯兴奋极了,他自以ؓ(f)自己交了好运Q认Z手里持有的股根本不g百万。但他没有想刎ͼ我很快一转手p了三十万。这事传C?
里,他竟焉我手D卑鄙。我不想因ؓ(f)区区三十万就落得个卑鄙的名声Q就zh告诉他可以按原h(hun)收回。但懊恼中的安d鲁斯拒绝了我的好意。事实上他拒l的是一
ơ成为全巨富的Z(x)Q如果他能把他h(hun)g百万的股保留到今天Q就?x)成为当然的千万富翁。但一时之气,他׃l生再也抓不住的Z(x)?
U翰Q在q个世界上而要我们忍耐的人和事太多太多,而引诱我们感情用事的人和事也太多太多。所以,你要修炼自己理情A和控制感情的能力Q要注意在做
决策时不要受感情左右Q而是完全Ҏ(gu)需要来做决定,要永q知道自己想要什么。你q需要知道,在机?x)的世界里,没有太多的机会(x)可以争取,如果你真的想成功Q?
你一定要掌握q保护自qZ(x)Q更要设法抢夺别人的Z(x)?
CQ要天天把忍耐还在n上,它会(x)l你带快乐、机?x)和成功?
׃的父?
]]> z克菲勒.W二十三:(x)要有合作_ http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160521.html千里冰封 千里冰封 Wed, 14 Nov 2007 05:38:00 GMT http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160521.html http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/160521.html http://www.tkk7.com/hadeslee/archive/2007/11/14/160521.html#Feedback 0 http://www.tkk7.com/hadeslee/comments/commentRss/160521.html http://www.tkk7.com/hadeslee/services/trackbacks/160521.html
DQ要惌别h怎么待你Q你怎么待别人?br />
建立在生意上的友谊远胜过建立在友谊上的生意?br />
往上爬的时候要对别人好一点,因ؓ(f)你走下坡的时候会(x)到他们?br />
QThe essence of life is struggle and competition. Struggle and competition are stimulating.Q
May16Q?901
亲爱的约ͼ(x)
你与摩根先生的手l于握到了一Pq是国l济史上最伟大的一ơ握手,我相信后Z定会(x)hCq一伟大时刻Q因为正如《华?dng)街日报》所_(d)它标志着“一艘由华尔街大亨和xa(b)大亨共同打造的战舰已经Q它?yu)势不可挡,怸沉没”?br />
U翰Q你知道q叫什么吗Q这是合作的力量?br />
合作Q在那些妄自大的h眼里Q它或许是g软弱或可ȝ事情Q但在我看来Q合作永q是聪明的选择Q前提是只要Ҏ(gu)有利。现在,我很惌你知道这L(fng)事实Q?br />
假如说不是上帝成׃我今天的伟业Q我很愿意将其归功于三大力量的支持:(x)W一支力量来自于按规则行事,它能让企业得以永l经营;W二支力量来自于D酷无情的竞争,它会(x)让每ơ的竞争更趋于完;W三支力量则来自于合作,它可以让我在合作中取得利益、捞得好处?br />
而我之所以能跑在竞争者的前面Q就在于我擅长走捷径——与人合作。在我创造胦(ch)富之旅的每一站,你都能看到合作的站牌。因Z我踏上社?x)那一天v我就?
道,在Q何时候,M地方Q只要存在竞争,谁都不可能孤军奋战,除非他想自寻死\Q聪明的Z(x)与他人包括竞争对手Ş成合作关p,假借他Z力自己存在?
L强大h?br />
当然Q我可以做出一个很可能?x)成为现实的假设Q如果我们不与摩根先生牵手,我们双方很可能?x)拼个两败俱伤,而我们的Ҏ(gu)卡内基先生则?x)从中渔利,?
人在钢铁行业始终一枝独U的态势l箋下去。但现在Q卡内基先生一定要捶胸了,x看,谁会(x)在对手蚕食自己领地的时候还能泰然自若呢Q除非他是h在坟?
里的Mh?br />
合作可以压制Ҏ(gu)或让Ҏ(gu)出局Q达到让自己向目标阔步迈q的目的Q换句话_(d)合作q不见得是追求胜利。遗憄是,只有为数不多的h才了解其中的奥妙?br />
但是Q合作ƈ不等同于友谊、爱情和婚姻Q合作的目的不是L取情感,而是要捞到利益和好处。我们应该知道,成功有赖于他人的支持与合作,我们理想与我们自׃间有一道`沟,要想跨越q道鸿沟。必M靠别人的支持与合作?br />
当然Q我永远不会(x)拒绝与生意伙伴徏立友谊,我相信徏立在生意上的友谊q胜q徏立在友谊上的生意。例如我与亨?#183;弗拉格勒先生的合作。亨利是我永q的?
己,最好的助手Q我与他l盟Q他让我得到的不只是投资Q更多的是智慧和心灵上的支持。亨利同我一P从不自满且雄心勃勃,成ؓ(f)xa(b)行业的主人是他的梦想?
直到现在Q我q记得我们开始合作时的情景,那时候除d饭和睡觉Q我们几乎Ş׃,我们C班、下班,一同思考,一同制定计划,怺Ȁ励、彼此坚定决
心。那D|_(d)如同欢度蜜月一P永远是让我感到愉快的记忆?br />
如今Q几十年q去了,我们依然亲如兄弟Q这份情感给多少钱我都不卖。这也是我一直让你叫他亨利叔叔而不要叫他亨利先生的原因?br />
我从不尝试去买卖友谊Q因为友谊不是能用金׃来的。友谊的背后需要真情的支持。我与亨利之所以有不?zhn)的合作和永远的友谊,不仅仅在于我们是q逐利益的p者,更重要的是,我们都是严于律己的hQ我们都知道要想让别人怎么待你、你怎么待别且从现在做L(fng)价倹{?br />
“己所不欲Q勿施于?#8221;Q既是我的行为准则,又是我对合作所保有的明智态度。所以,我从不以财势ƺ凌处于弱势的对手,我情愿与他们促膝谈心Q也不愿意摆出盛气凌人的姿态去压服他们Q否则,我可以会(x)毁了我们之间的合作,让目标停止在中途?br />
当然Q遇到傲慢无C的人,我也有d不了要羞׃一番的时候,例如我就曾教训过U约中央铁\公司的老板范d比尔特先生?br />
范d比尔特出w贵族,在南北战争中立过战功Qn有将军头衔,但他把战Z得到的荣誉当作了他生zM不可一世的资本Qƈ自以为把持着q输大权Q就可以把我们当成打短工的?br />
有一ơ,亨利扑ֈ他要谈运输的事情Q可谁知道这个傲慢的家伙竟然_(d)(x)“q轻人,你要与我谈?你的军阶g低了些!亨利从未受到q这L(fng)侮iQ但在那一刻良好的教养帮了他,他没有失态,但回到办公室Q他那个漂亮的笔{却遭了D,被他摔了个粉w碎骨?br />
我赶快安CQ?#8220;亨利Q忘了那狗尿说了什么,我一定ؓ(f)你讨回尊严?#8221;后来范d比尔Ҏ(gu)着要与我们做生意,h们到他那里去谈判Q我zh告诉他:(x)“?
以,但你要到我们办公室来谈?#8221;l果Q这位习(fn)惯了别h巴结、讨好他的将军,只能屈尊来见比他四十多岁的q轻人,同时q要屈从两个q轻人提出的条g。我
惻I在那一刻,范d比尔特将军一定明白了q样一个道理:(x)往上爬的时候要对别人好一点,因ؓ(f)你走下坡的时候会(x)到他们?br />
我厌恶以_暴的态度对待人,更知道耐心、温和对待下属和同事的h(hun)值——有利于实现目标。我知道用钱可以买到人才Q却不会(x)买到人心Q但如果在付q时候又送上一份尊重,我就?x)让他们为我忠心地服务。这是我能建立起高效管理队伍的成功所在?br />
但我不希望因此生错误的判断Q认为合作就是做好h。不Q合作不是做好h的问题,而是好处和利益的问题。没有Q何结盟是永远持久的,合作只是一U获利战术。当环境发生变化的时候,战术随之改变,否则Q你p了。现实很严厉Q你必须更严厉,但是Q显然也要当个好人?br />
U翰Q生命的本质是斗争和竞争,它们Ȁ动h心。但是,当它们发展ؓ(f)冲突Ӟ往往h毁灭性和破坏性,而适时的合作则可化解它们?br />
׃的父?
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