同時發(fā)布再googlepages
Google進入中國之后，一直都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，在這種找不到北的感覺中，做了很多自以為是本地化其實并不貼近中國網(wǎng)民的事：比如起的那個莫名其妙晦澀難懂其難記的中文名、比如使用Google.cn域名等等。最近，Google竟然毫無創(chuàng)意的推出了“又一個hao123的復制品”--- Google導航：daohang.google.cn.
到目前為止，中國有多少個網(wǎng)址導航網(wǎng)站呢？數(shù)不過來了，但是google中國依然還推出了中國第N個網(wǎng)址導航網(wǎng)站，這說明Google中國依然不知道到底該如何本地化，但是在努力進行本地化。
盡管Google中國是如此的努力，但是王通作為一個搜索引擎市場研究者，今天來提醒一下Google中國，你被“本地化”給忽悠了！
為什么王通要說Google中國被“本地化”這個詞忽悠了呢？
因為：Google中國的高層和大多網(wǎng)絡人士都認為市場份額下降的最大原因是自己本地化做的不好，但是現(xiàn)實并不是這樣。
王通認為: 任何一個公司出現(xiàn)市場份額下降的原因有兩方面可能：
1、服務和產(chǎn)品都不錯，但是大部分用戶根本不知道你的產(chǎn)品和服務。
2、大部分用戶都知道了你的產(chǎn)品和服務，但是產(chǎn)品和服務做得不好。
Google中國在那一方面的工作是最大的缺陷呢？
真正的現(xiàn)實是第一種原因：在目前的中國，并不是大部分網(wǎng)友都知道Google而不去用Google，真實地現(xiàn)實是：大部分普通網(wǎng)民只知道baidu，不知道還有一個叫google的搜索引擎也很好用。
幾年來，Google在中國的推廣手段就是靠新聞公關(guān)和口碑推廣，它根本沒有針對中國的大部分普通網(wǎng)民采取對應的網(wǎng)站推廣策略。
在李開復博士腦子里面壓根沒有“網(wǎng)站推廣”這個概念，Google中國的那些高材生大部分都沒有搞過網(wǎng)站，腦子中也沒有“網(wǎng)站推廣”這個概念。
大家覺得可能很奇怪，其實如果你想想一下李開復和這些高材生的經(jīng)歷你就明白了。他們腦子里面是怎么想的呢？
他們接觸的人群只是中國的互聯(lián)網(wǎng)圈的這些人，這些人當然都知道Google ，于是他們就單純的以為所有的中國網(wǎng)民都知道Google。其實，不知道Google的中國網(wǎng)民比知道Google以及其優(yōu)勢的中國網(wǎng)民要多上很多。
于是，他們不去做網(wǎng)站推廣，總是像個陀螺一樣在原地打轉(zhuǎn)，單純的以為自己市場份額下降，就是因為自己的產(chǎn)品和服務不夠“本地化”。所以他們認為把自己產(chǎn)品和服務的本地化做好之后，市場份額自然就上來了。
這個思路在邏輯上沒有問題。但是就是因為這個邏輯導致了Google中國到現(xiàn)在還暈頭轉(zhuǎn)向。
對于普通用戶而言，Google、baidu、yahoo的搜索引擎的搜索結(jié)果，沒有多大區(qū)別。每一個搜索引擎都能夠滿足普通用戶的需求。
這時候，Google提高自己在本地化這個虛概念上折騰，需要這么做，但是他們沒有抓住問題的關(guān)鍵所在，他應該努力折騰的是：使用一切手段向用戶推廣Google網(wǎng)站。讓更多的普通網(wǎng)友，菜鳥、農(nóng)民、甚至是還沒有上網(wǎng)的人知道Google。
王通給大家分享一個運營理念：
在出現(xiàn)激烈市場競爭的時候，如果和競爭對手的產(chǎn)品服務質(zhì)量之間的差距又很小。這時候最重要的并不是讓自己的產(chǎn)品和服務的質(zhì)量再提高那么一點點，最重要的就推廣和營銷。
作者：王通
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