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好像是第一次在公司外的論壇上公開演講

    終于講完了，下午公司內(nèi)進行了二次分享，應(yīng)該這次的分享算功德圓滿了。
    國慶剛回來，淘寶就透過yuni吹風(fēng)過來，說velicity會議第一次在國內(nèi)舉行，希望我們?nèi)⑴c和分享。幾乎是本能的想逃了，實在不知道站到那樣一群完全陌生的人前面，要講些什么，怎么講。
    到了10月底，dowson老大安排下來了，要去講一場，這下躲不掉了，只好開始琢磨?？戳讼聉elocity在美國的分享PPT，偏web前端，偏性能和體驗優(yōu)化，而且都是很實用的技術(shù)。話題倒是熟悉，但是考慮到去的都是很多標(biāo)桿公司，大家做的事情都差不多，如果講別人做過和正在做的事情，那就沒意思了。所以現(xiàn)狀就是，要發(fā)掘些別人沒想到的、行之有效的優(yōu)化點去分享一下。
    當(dāng)時本來也在公司內(nèi)試推錯峰preload方案，技術(shù)上都o(jì)k了，效果相當(dāng)給力，想法也夠新穎。本來有點想藏私的，leichen和dowson都主張我們要更開放點，就決定放出來了。
    然后再發(fā)掘我們內(nèi)部獨創(chuàng)的秘籍，有一些已經(jīng)用爛了，有一些優(yōu)化點又太小，顯得小家子氣，都否決了，最后選中了用了好幾年，比較穩(wěn)定可靠，外面又還沒怎么聽說過的ldns域名矯正方案。
    隨后就爆發(fā)了那場大家都知道的大戰(zhàn)，公司在很多專業(yè)人士眼里的形象好像都有點變型了，也感覺到我們做的很多正面的事情太低調(diào)了，不為人知。講點啥能又有用，又能改變在大家心中的負(fù)面形象呢？正好這一年比較關(guān)注信息無障礙，于是確定了第三個議題。
    接著就是準(zhǔn)備PPT和演講內(nèi)容。還好上次參加BU技術(shù)峰會學(xué)習(xí)到一個很重要的經(jīng)驗，一個PPT只要反復(fù)改，自然會慢慢變好。于是確定了主體內(nèi)容，先是做了個和word差不多的PPT，然后不停的設(shè)想，講這個內(nèi)容要怎么講，哪些意思要怎么表達，用什么圖案，用什么動畫效果，說些什么話。以前內(nèi)部審核了很多課程的經(jīng)驗，也起了很大作用。中間還產(chǎn)生了不少創(chuàng)意，比如現(xiàn)場發(fā)禮品，拍團隊視頻等，有一些后來用上了，一些就放棄了。這是個不錯的廣告機會，又找great制作了春田花花同學(xué)會的logo作為幻燈片母版，這樣就不動聲色的打了一小廣告。為了方便老大審核，把要說的話都提前設(shè)計好放到備注里面去了。這樣也好，不怕到時忘詞了，這是有深刻的歷史教訓(xùn)的。設(shè)計了兩周，才終于敢發(fā)給dowson審核。dowson給了一些修改意見，接著改。
    然后就是約了研發(fā)管理部，打算用敏捷俱樂部或者大講堂作為內(nèi)部試講。但是沒想到約的太晚，居然沒有辦法在velocity之前講。好吧，先拿velocity做試講，呵呵當(dāng)然不可能了，只能內(nèi)部試講。一直拖著直到最后一個周五，再也沒法拖了，才把前端team的兄弟們拉過來聽試講。
    試講真的很重要，試講一遍暴露了很多問題，也收集到了很多改進建議。周末回家后接著改，改了以后投影到液晶電視上，自己對著一空沙發(fā)試講，講到哪里卡殼了又停下來，把內(nèi)容理順，慢慢的內(nèi)容越來越順了，又開始刪除備注里面的文字，看看自己能不能記得住詞。到嗓子啞的時候，終于有一點感覺了。想用相機錄下來自己看一遍，沒想到一對著鏡頭，立馬就忘詞，三番四次之后，相機也沒電了，就作罷了，希望到時在現(xiàn)場不要像對著這個相機這么緊張就好了。
    到北京的兩天，都專心聽別人演講，沒怎么想起自己要講的事情，到最后一天下午，終于丑媳婦要見公婆了，又覺得內(nèi)容有點陌生了，還好是下午第三場，利用中午的時間又過了一下內(nèi)容，還修改了下ppt。接下去，不想了，準(zhǔn)備上場。
    辛苦的準(zhǔn)備終于還是換來了回報。現(xiàn)場沒怎么忘詞，而且講的太嗨了，忘了控制時間，小馬提前過來打手勢的時候才想起來。后面的內(nèi)容趕了下時間，一些想好的臺詞和內(nèi)容都跳過了，比如和視障用戶交流的一些細(xì)節(jié)，在3q大戰(zhàn)中視障用戶的支持等。
    一開始講的時候提到了兩次steve souders，隨后才看到他進場來聽，呵呵可惜了，本來我的內(nèi)容里面估計也只有他自己的名字他能聽懂，他居然錯過了。還好后面幾次提到google，gmail，還有很多代碼和圖案，他居然一句話沒聽懂也津津有味的聽完了。隨后他還跑過來祝賀我，說我good work。我說你聽得懂嗎，他說聽不懂，我就樂了，聽不懂你good work個啥啊，他說，the audience。我當(dāng)時確實有點不以為然了。
    沒想到后來又再專門找到我，跟我解釋，說我是真的從聽眾的反應(yīng)中可以看到你good work。后來他回到米國后發(fā)了一篇博客http://www.stevesouders.com/blog/2010/12/10/velocity-china/comment-page-1/ ，提到“I had trouble following the talks that were only in Chinese although slides that had code or charts are universal. But I could tell these were good speakers – they were at ease up on stage, they engaged the audience, and their slides looked good.”，呵呵，還好聽眾們給力，還好我往PPT上放了好些charts和code。

posted on 2010-12-15 20:43 emu 閱讀(3691) 評論(4) 編輯收藏

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