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    2010年5月29日

    【轉】應用框架平臺的好處何在

         摘要: 1引進應用框架平臺的目的
    (1)提高開發過程規范化、可視化程度;

    (2)使得系統維護變得極為容易,基本編程由原來的代碼編寫轉為參數設置;

    (3)增強對異構系統的兼容性。
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    posted @ 2010-05-29 03:53 Blue Kiss開發團隊 閱讀(355) | 評論 (0)編輯 收藏

    2009年4月10日

    項目文檔--需求規格說明書

         摘要: 1.引言
    1.1編寫目的【闡明編寫需求說明書的目的,指明讀者對象。】
    1.2項目背景【應包括:a.項目的委托單位、開發單位和主管部門;b.該軟件系統與其他系統的關系。】
    1.3定義【列出文檔中所用到的專門術語的定義和縮寫詞的原文。】
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    posted @ 2009-04-10 20:50 Blue Kiss開發團隊 閱讀(830) | 評論 (0)編輯 收藏

    2008年10月21日

    項目文檔--概要設計說明書

         摘要: 1.引言
    1.1編寫目的【闡明編寫概要設計說明書的目的,指明讀者對象。】
    1.2項目背景【應包括.a.項目的委托單位、開發單位和主管部門.b.該軟件系統與其f1系統的關系。】
    1.3定義【列出本文檔中所用到的專門術語的定義和縮寫詞的原意。】
    1.4參考資料【列出有關資料的作者、標題、編號、發表日期、出版單位或資料來源,可毛括:a.項目經核準的計劃任務書、合同或上級機關的批文;b.項目開發計劃;c.需求規格說耳書;d.測試計劃(初稿);e.用戶操作手冊(初稿);f.文檔所引用的資料、采用的標準或規范。】

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    posted @ 2008-10-21 21:26 Blue Kiss開發團隊 閱讀(11400) | 評論 (5)編輯 收藏

    2008年9月18日

    團隊管理--開發規范

         摘要: 1 團隊組成
    整個團隊由六種角色組成,分別為
    ·產品管理(Product Management)
    ·項目管理(Program Management)
    ·開發人員(Development)
    ·測試人員(Test)
    ·用戶教育人員(User Education)
    ·發布管理(Release Management)
    各角色在團隊的地位相當,各司其職。各個角色的具體目標、職能以及責任在以下的小節中進行詳述。
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    posted @ 2008-09-18 01:07 Blue Kiss開發團隊 閱讀(726) | 評論 (1)編輯 收藏

    項目文檔--周任務書

    posted @ 2008-09-18 00:48 Blue Kiss開發團隊 閱讀(346) | 評論 (0)編輯 收藏

    項目文檔--周報模板

    posted @ 2008-09-18 00:47 Blue Kiss開發團隊 閱讀(2893) | 評論 (0)編輯 收藏

    【轉】關于高效工作的建議

         摘要:
    “高效”有時候并不需要什么技巧,很多人在抱怨沒有足夠時間的時候,其中的潛臺詞是他們應該更專心。時間對每個人都是公平的,你需要的是不要浪費時間,并且專心。
      閱讀全文

    posted @ 2008-09-18 00:22 Blue Kiss開發團隊 閱讀(242) | 評論 (0)編輯 收藏

    凌小寧談如何做好PM

         摘要:


    (1)微軟的軟件每一個介面都要有說明書(用戶場景,用這個軟件做什么?)
    (2)產品的時間規則:發布beta1, 測試,發布beta2,最后release.沒有完成計劃,增加資料將事情做完。
    (3)軟件后期加入,會增加負擔。
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    posted @ 2008-09-18 00:17 Blue Kiss開發團隊 閱讀(376) | 評論 (0)編輯 收藏

    【轉】高效程序員應該養成的七個習慣

         摘要:
    對于軟件工程師來說,工作也許意味著許多東西 -- 穩定的收入、做自己感興趣的項目、找一份更好工作的跳板,或者你只是喜歡與其他程序員共事。但說到“效率”,強調的是在一定時間內按質完成項目的能力。 Phil Chu根據自己的經驗提出了高效程序員應該養成的七個習慣。  閱讀全文

    posted @ 2008-09-18 00:09 Blue Kiss開發團隊 閱讀(387) | 評論 (1)編輯 收藏

    2008年9月17日

    項目文檔--會議記錄標準與模板

         摘要: 在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來,就形成了會議記錄。“記”有詳記與略記之別。略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠“錄”。“錄”有筆錄、音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄、像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄,以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證。


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    posted @ 2008-09-17 23:57 Blue Kiss開發團隊 閱讀(1497) | 評論 (0)編輯 收藏

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