甘特圖、
網(wǎng)絡(luò)圖、
日歷圖等項目管理專業(yè)圖形控件，在開發(fā)項目管理系統(tǒng)、 ERP 系統(tǒng)、MES系統(tǒng)或其它的任務(wù)資源分配相關(guān)領(lǐng)域項目的時候，可以很好為企業(yè)規(guī)避項目風(fēng)險，提高項目成功率，節(jié)省大量人力和時間成本，提升企業(yè)的競爭力，使項目快速成功實現(xiàn)。
如果企業(yè)完全自己實現(xiàn)如上圖形組件，會耗費大量的人力和時間，拖延項目工期、不能很好達(dá)成功能需求、增大項目成功上線的風(fēng)險，并且在一些高難度的技術(shù)問題上難以解決，比如大數(shù)據(jù)量支持、項目管理調(diào)度算法、多人協(xié)作處理、高度可擴展性、性能瓶頸、跨瀏覽器等。
這里搜集整理了幾個常用的項目管理圖形組件，功能強大，能快速進(jìn)行二次開發(fā)，具備強大的可擴展性，滿足各種情況下的需求：
甘特圖：
甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。
網(wǎng)絡(luò)圖：
網(wǎng)絡(luò)圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網(wǎng)絡(luò)，故稱為網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖是由作業(yè)、事件和路線三個因素組成的。
日歷圖：
日歷圖用于任務(wù)負(fù)責(zé)人的日常工作管理，明確自己某段時間內(nèi)有什么任務(wù)、完成情況怎么樣、是否延遲了等等。
項目管理中間件：
1.實現(xiàn)項目管理調(diào)度算法，如任務(wù)修改的數(shù)據(jù)聯(lián)動處理、關(guān)鍵路徑計算、資源分配、任務(wù)排程、比較基準(zhǔn)、項目日歷設(shè)置等。
2.完整的服務(wù)端和數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)，能很好管理項目的導(dǎo)入、導(dǎo)出、保存、查詢、打印等
3.各種界面功能面板，如任務(wù)面板、項目面板、日歷面板、資源面板等
