本人最近在日本參加了一個富士通本部的軟件開發,在如何進行REVIEW時,遇到了問題,不知道如何開展,也不能保證REVIEW的質量。目前采取的策略是在REVIEW之前,將CHECKLIST寫下來,表明哪些需要評審,并要達到什么要求?并將此CHECKLIST發給全組,補充完善。同時規定一些指標,比如每一頁文檔要發現多少個錯,達不到則證明評審沒達到預計的質量。
富士通的員工在對每個文檔評審時,會逐詞逐句的查看,并找出問題,并對每次更新留下記錄,以備查看。能夠做到一絲不茍,這點我覺得是我們與日本員工的最大區別。現在發現,當提交一定的產物之前,一定要對提交的產物進行REVIEW,檢查它的質量,要逐詞逐句的查看,力求找出所有的問題。在檢查的過程中,不能放過一絲的細節,不能以為很簡單,且一直在做的事,很熟悉,不需要很仔細的看。一定要在心中認為自己是個新手,要逐詞逐句的理解每句的含義。只有這樣,才能保證提交的產物是一個合格的產品,才能與客戶之間建立良好的合作關系。
富士通的員工在對每個文檔評審時,會逐詞逐句的查看,并找出問題,并對每次更新留下記錄,以備查看。能夠做到一絲不茍,這點我覺得是我們與日本員工的最大區別。現在發現,當提交一定的產物之前,一定要對提交的產物進行REVIEW,檢查它的質量,要逐詞逐句的查看,力求找出所有的問題。在檢查的過程中,不能放過一絲的細節,不能以為很簡單,且一直在做的事,很熟悉,不需要很仔細的看。一定要在心中認為自己是個新手,要逐詞逐句的理解每句的含義。只有這樣,才能保證提交的產物是一個合格的產品,才能與客戶之間建立良好的合作關系。