摘要: 隨著首屆電子商務(wù)年會(huì)的成功舉辦，不論是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目光都集中在了如何來分享“電子商務(wù)”這塊大蛋糕。近兩年來我國電子商務(wù)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。以2008年為例，中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模突破1300億元，同比增長超過170%；網(wǎng)上購物用戶急劇增長，平均消費(fèi)金額大幅增加。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足電子商務(wù)，大量的資本和人才等不斷涌入。
從現(xiàn)在的態(tài)勢看來，不難猜測：未來5年，中國的電子商務(wù)，尤其是B2C，必將是百家爭鳴、群雄逐鹿的年代，也是中國電子商務(wù)格局逐步清晰的5年；未來10年將是中國電  閱讀全文      摘要: 隨著中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷意識(shí)的不斷提升，以及網(wǎng)絡(luò)營銷手段和方式的多元化，原本單一的網(wǎng)絡(luò)營銷模式逐步進(jìn)入整合時(shí)代。大企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用的高端需求，應(yīng)運(yùn)而生了專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機(jī)構(gòu)及外包服務(wù)公司。
不管是企業(yè)是選擇專業(yè)的服務(wù)公司還是自己建立專門的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，當(dāng)前都要面臨實(shí)戰(zhàn)型網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)人才稀缺的問題。因此，具備一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃公司都有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)來為企業(yè)提供服務(wù)。從技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)美工、方案策劃、項(xiàng)目實(shí)施，專業(yè)的公司所提供是一套網(wǎng)絡(luò)營銷整體解決方案。  閱讀全文      摘要: DIPP是用來描述項(xiàng)目資源利用率，其計(jì)算公式為：
　　DIPP=EMV/ETC
　　其中，EMV為項(xiàng)目期望貨幣值（Expected Money Value），是指考慮支付風(fēng)險(xiǎn)因素后，各個(gè)支付值與支付概率的乘積之和。ETC為完成尚需成本估算（Estimate To Complete），指為了完成項(xiàng)目，對(duì)剩余所需進(jìn)行的工作所消耗資源的成本估算。DIPP值越高的項(xiàng)目，意味著資源的利用率越高，越值得優(yōu)先考慮資源的支持。DIPP<1表示項(xiàng)目的實(shí)際成本要比預(yù)算成本高。   閱讀全文      摘要: 辛辛苦苦的熬了幾個(gè)月，軟件開發(fā)終于快要告一段落了。系統(tǒng)功能已經(jīng)基本完成了，在準(zhǔn)備按部就班的完成最后的測試時(shí)，客戶突然提出要改變某些非功能性需求。這對(duì)于軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，不亞于晴天驚雷，這也是讓所有軟件開發(fā)人員感到最恐怖的事情之一。因?yàn)樵诙鄶?shù)情況下，對(duì)非功能性需求的變更都會(huì)演變成一個(gè)對(duì)系統(tǒng)無休止的修改過程，最終會(huì)把客戶和開發(fā)團(tuán)隊(duì)都拖進(jìn)泥潭而難以自拔。  閱讀全文      摘要: 在軟件項(xiàng)目的開發(fā)過程中，需求變更貫穿了軟件項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從軟件的項(xiàng)目立項(xiàng)，研發(fā)，維護(hù)，用戶的經(jīng)驗(yàn)在增加，對(duì)使用軟件的感受有變化，以及整個(gè)行業(yè)的新動(dòng)態(tài)，都為軟件帶來不斷完善功能 ，優(yōu)化性能，提高用戶友好性的要求。在軟件項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常面對(duì)用戶的需求變更。如果不能有效處理這些需求變更，項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)一再調(diào)整，軟件交付日期一再拖延，項(xiàng)目研發(fā)人員的士氣將越來越低落，將直接導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加、質(zhì)量下降及項(xiàng)目交付日期推后。這決定了項(xiàng)目組必須擁有需求管理策略。  閱讀全文      摘要: 1. 建立起無懈可擊的完美職業(yè)道德。榜樣的力量是無窮的。如果你四處鬼混，他們會(huì)模仿你的行為。相反，如果你認(rèn)認(rèn)真真地踏實(shí)工作，他們會(huì)通過模仿你來尋求你的認(rèn)可。

2. 給他們灌輸全局概念。每個(gè)人都希望成為有用的一部分。告訴他們，他們的工作對(duì)于其他人是如何重要，這會(huì)讓他們覺得自己很重要。

3. 設(shè)立目標(biāo)，讓他們負(fù)責(zé)。在絕大部分的公司里，設(shè)立目標(biāo)這項(xiàng)工作做的都不好。他們采取的方式過于自上而下，而不是自下而上，或者根本沒有目標(biāo)。在兩者之間要保持平衡，但要想在所有的情況下都做到這一點(diǎn)確實(shí)非常不容易。
  閱讀全文      摘要: 首先，什么叫會(huì)做人？

善與人相處是也，做人是一門高深學(xué)問，但也靠天分，性情孤拐者做不來就是做不來。大家看過新紅樓夢的就知道，最會(huì)做人的是薜寶釵，像寶釵，見了一個(gè)管家婆子都含笑欠身曰“姐姐坐”，對(duì)下人和長輩一樣的都很尊重，知情達(dá)理、克己復(fù)禮做到了家，難怪賈府上至賈母下到長工丫鬟都很喜歡她，成為做了寶玉的媳婦；而黛玉呢，雖然聰慧無比，琴棋詩畫樣樣俱佳，尤其詩作更是大觀園群芳之冠。但狹隘自私而不合群，雖性格細(xì)膩卻生性孤傲，多愁善感而我自猶憐、刻薄尖酸而不寬容，最后紅顏薄命；
  閱讀全文      摘要: 眾人面前講話緊張是低調(diào)的男人
　　在我剛剛復(fù)出，就收到了華夏時(shí)報(bào)的邀請(qǐng)，在這里我想說兩點(diǎn)，第一，真的是非常非常的感謝華夏時(shí)報(bào)以及全國的很多人民，感謝他們對(duì)我的理解和厚愛。

　　第二我想說的是，華夏時(shí)報(bào)在這個(gè)時(shí)候邀請(qǐng)我來參加CEO的論壇，我覺得華夏時(shí)報(bào)真的是很有品位。

　　今天的唐駿和四個(gè)月之前的唐駿比起來是有很大的不同，CEO論壇這個(gè)講壇對(duì)我來說并不陌生，但是今天，我站在這個(gè)講臺(tái)上，終有那么一點(diǎn)點(diǎn)寞然，也會(huì)有一點(diǎn)緊張，別看我這個(gè)粗糙的五官，還是很難掩蓋我內(nèi)心的緊張。我也查了一下書，書上說一個(gè)正常的男人，站在眾人面前，會(huì)緊張的話，這個(gè)男人是低調(diào)的男人。  閱讀全文      摘要: 加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員，無疑需要從全局出發(fā)，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。但在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能都存在自己的個(gè)性化需求，只要這些需求是合理的、是有利于或不影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的， 項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該盡可能采取必要的措施予以滿足。本文筆者總結(jié)出團(tuán)隊(duì)成員的五種需求并簡單探討一下項(xiàng)目經(jīng)理如何采取必要的措施去滿足這些需求，期望能給項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中帶領(lǐng)一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。  閱讀全文      摘要: 第一，學(xué)會(huì)本行業(yè)所需要的一切知識(shí)并有所發(fā)展。已故零件大王布魯?shù)ぴ谒?0歲時(shí)，已經(jīng)成為零件行業(yè)的領(lǐng)袖，并且組建了年收入達(dá)千萬美元的海灣與西部工業(yè)公司。每個(gè)人在年輕時(shí)都可能有過徹夜不眠、刻苦攻讀，但到了30歲，就不應(yīng)該再為學(xué)習(xí)基本技能而大傷腦筋了。30歲之前是一個(gè)人從事原始積累的階段，35歲之后就應(yīng)該勃發(fā)了。

第二，養(yǎng)成個(gè)人風(fēng)格。在30歲以前，找出你所喜歡的，不論是衣著或是愛好，哪怕是與眾不同的小習(xí)慣也好。30歲之前你可以不斷  閱讀全文