在 ERP 原理和 ERP 系統中，面對一大堆諸如 MPS（主生產計劃）、工作中心、經濟批量、工藝路線、能力計劃等新名詞，大家感到不大好理解。ERP 管理軟件真的很難理解嗎，請看下面的小故事：?
一天中午，丈夫要在家里請客，他在外給妻子打電話：?
丈夫：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向）?
妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？”
丈夫：“6個人，我們七點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……，你看可以嗎？”（商務溝通）
妻子：“沒問題，我會準備好的。”（訂單確認）?
妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃）具體要準備的菜：鴨、酒、番茄、雞蛋、調料……（BOM物料清單），發現需要：一只鴨，5瓶酒，4個番茄……（BOM展開），炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。
打開冰箱（庫房）一看，只剩下2個雞蛋（缺料）。?
來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎么賣？”（采購詢價）?
小販：“1個1塊，5個4塊通，10個8塊。”
妻子：“我只需要8個，但這次買10個。”（經濟批量采購）?
妻子：“這有一個壞的，換一個。”（驗收，退料，換料）
回到家中，準備洗菜，切菜、炒菜（工藝路線），廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯褒……（工作中心）。妻子發現，拔鴨毛最費時（瓶頸工序、關鍵工藝路線），因此用微波爐自己做烤鴨可能來不及（產能不足），于是決定在樓下的餐廳里買現成的（產品委外）。
下午4點，電話鈴又響：“媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫忙準備一下。”（緊急訂單）
“好的，兒子，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？”?
?“菜你看著辦吧，但一定要有西紅柿炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6點半左右回來。”（呵呵，不能并單處理）?
?“好的，肯定讓你們滿意。”（訂單確認）
?雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。（緊急采購）
?6點半，一切都準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問“我是***，怎么訂的烤鴨還沒有送來？”（采購委外單跟催）?
“不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。”?
門鈴響了：“這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”（驗收入庫，轉應付帳款）?
6點三刻，女兒的電話又來了：“媽媽，我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？”（呵呵，又是緊急訂購意向，要求現貨）?
“不行呀，女兒，今天媽媽已經需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好。”（這就是ERP的使用局限，要有穩定的外部環境，要有一個起碼的提前期）?
送走了所以客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：“親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了（設備采購），最好能再雇個小保姆（連人力資源系統也有接口了）。”
丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧。”（通過審核）
妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？”（哈哈，最后就是應收貨款的催要）?
還可再加上成本核算，總賬，決策分析等等。如：送走了所有客人，妻子拿著計算器，準確地算出了今天的各項成本（成本核算）和節余原材料（車間退料），并計入了日記賬（總賬），把結果念給丈夫聽（給領導報表），丈夫說著“值得，花了200塊，請了好幾個朋友，感情投資帳戶增值不少。”（經濟效益分析）