??? 昨天終于辭職了，忙了兩個月，都無乜時間上來寫下野。
記得第二日上班，就被經理捉去開會了，由于項目比較緊張，公司人手又不夠，唯有把我擺上臺了，呵呵。當時真是有點興奮，因為第一次接觸到項目管理，也算是個很好的鍛煉機會?？蛻艄臼前碈MM3標準來要求的，整個項目按他們做監控，我們來實施。
??? CMM3標準要求對項目的需求分析做得比較詳細，接過之前的初步需求分析，連基本的業務架構都系很粗略的（可能是因為與上級客戶缺少直接的交流吧，所有需求都是由乙方傳遞過來的）很多需求不明確的地方，又要通過乙方請示上級客戶，整個項目在需求這一塊就化了比較多的工夫了。
??? 遇到這種情況，建議可以直接跟上級客戶做交流，一來可以對需求不明確的地方得到解決，二來也可以對上級客戶的實際情況有進一步的了解，提一些適當的建議。
??? 經過一個多星期的需求分析工作，按里程碑的規定，兩天之后又需要向乙方提交系統的原型和整體的技術解決方案了。（這兩天工作壓力非常大，每天都在公司加班到差不多11點，哎。）項目的要求是采用B/S架構，C/S模式來實現的，我跟主工程師討論了一下后，初步決定了采用web start + spring + EJB?+?hibernate的技術框架來實現，所以原型暫時只能用Visio來提供幾種方案過去了。由于項目緊，人手又不足這個步驟就做得比較粗了，因些乙方對于我們的技術能力也打了一個問號（這是我認為的），因為我們并沒有這個技術框架的實施經驗，當時我做的DEMO還在調試當中。只有空口說白話，他們當然也對我們的技術失去信心，因些項目也就開始進入疆持的階段了。
??? 這里又要總結下了。對于比較急的項目來說，還要采用比較成熟的做法好，采用新技術，對乙方的說服力就不能得到肯定了，這大概也是由于我經驗不足吧。即使你技術再高，在客戶面前，拿不出一個有說服力的項目實施經驗出來，客戶的信心還是會大打折扣的。（這是我個人觀點）
??? 疆持了一段時間，由于各方面的因素，項目最終還是失敗了。哎，第一次就失敗了，心里滋味也不好受，這里簡單總結一下，也希望各位大哥，能給點建議分享下成功的經驗。
??? 項目失敗后，一個同事就辭職了，我就要跟剩下的CMS新聞發布系統，網站的BUG比較多，開發這個CMS的同事不在同一地方上班，溝通比較麻煩，我調試了兩天還沒有搞好。網站過幾天就要交乙方評估驗收了，同事是比較有經驗的高手，經理對他做出來的網站很有信心，乙方對我同事的技術也很有信心，但在這個網站上面BUG的確比較多，可是經理就叫我先放下這個工作了，因為經理又接到了一個Compiere ERP開發的項目，于是就叫我著手研究這個Compiere了。（也許是因為上個項目失敗和過分自信的原因吧，這里沒有批評的意思，我們的經理還是比較有經驗和實力的，但這個做法，同時也使我覺得太莽撞了）結果乙方對網站這塊，最終還是說BUG太多，評估不出來而失敗告終了。接下來也沒有什么下文了。
??? 幾個開發的同事都不在，我也曾多次建議經理再找多人手回來。一個人搞開發的滋味真是不好受，雖說也可以給個機會自己鍛煉開展，但是對我來說，一個人開發真的沒有什么意思。。研究了一個多星期的Compiere，對Compiere的技術框架也有所了解吧，經理的要求就是要重構Compiere的Web這一塊，據我了解Compiere的web界面大部分都系在servlet里直接print out 出來的，經理的意思是想用JSP模板的方式顯示出來，但模板的方式能不能合適？工作量又有多大？原有的基本功能能不能完全實現？我初步評估了一下，因為Compiere本身的結構問題和我的技術有限的問題，可行性很低。于是各持已見，也討論了一下，回來之后，我再回頭想想，在各個項目上周轉了一下，當初進公司時的抱負都變得沒有意義了，同時辭職的念頭也出現了。年輕人總是沖動的。哈哈。于是昨天回去對這兩個月作了個總結就向經理提出辭職了。（沒有項目壓力的感覺還是挺爽的。^_^）