Posted on 2009-07-23 11:45
Robert Su 閱讀(143)
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近期做了幾個小項目，需要的總結的東西很多。
需要記下的東西亦很多……
1、IT服務是業(yè)務驅動的，是給公司服務，為商業(yè)服務，成敗不完全由IT技術決定。
做為一個學生，我總是去追求那些更炫更酷的東西，也總期待在項目中應用更多的新東西。但是我始終沒清晰一點，作為一個服務，首先要考慮自己的工作能給自己的服務對象提供多大的價值，怎樣對他們的工作有更大的幫助。
需求獲取一定要重視，這方面也有待于今后進一步積累。
2、任務分配。
單純按照模塊來分任務也許有時候對于小團隊來說比較靈活方便。但是肯定不是那么簡單的，因為缺點特明顯，就是這樣會導致沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范。可是又不想合作的同學只會做一塊，想讓他對整個架構有個清晰的理解。按層劃分下次嘗試下。
3、項目設定范圍一定清晰明確。
中途被打斷了好幾次，唉，好多感觸都寫了這么點。回頭有感了再補充