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    軟件開發(fā)過程及崗位職責(zé)

    本文主要講述如何組織開發(fā)軟件項(xiàng)目,使之更加快速、有效的完成。并分成以下幾個階段進(jìn)行詳細(xì)講述:項(xiàng)目計(jì)劃階段、需求分析階段、軟件開發(fā)階段、測試階段、管理軟件開發(fā)過程、各參與角色的具體職責(zé)描述及對人員的要求。最后提供了一些文檔標(biāo)準(zhǔn)參考。

               本開發(fā)過程可以作為中小型(3-7人)軟件項(xiàng)目的開發(fā)指南,而大型軟件項(xiàng)目使用RUP會更好。

      

    總體流程如下:

    計(jì)劃階段-》需求分析階段-》軟件開發(fā)階段-》測試階段-》完成

      

    一、項(xiàng)目計(jì)劃階段 

    項(xiàng)目計(jì)劃草案和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃作為第一步,當(dāng)有一個商業(yè)機(jī)會后,根據(jù)公司高層負(fù)責(zé)制定的初步商業(yè)計(jì)劃書來完成項(xiàng)目的計(jì)劃草案,確定、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并確定其優(yōu)先級,還要制定風(fēng)險(xiǎn)解決方案。本階段的目的是確立產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)濟(jì)理由。

    當(dāng)確定開發(fā)之后則制定軟件開發(fā)計(jì)劃、人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備、過程控制計(jì)劃。

    (1)項(xiàng)目計(jì)劃草案

    項(xiàng)目計(jì)劃草案應(yīng)包括產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品目標(biāo)及功能說明、開發(fā)所需的資源、開發(fā)時間和里程碑。

      

    (2)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

    也就是把有可能出錯或現(xiàn)在還不能確定的東西列出來,并制定出相應(yīng)的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)得越早對項(xiàng)目越有利。

      

    (3) 軟件開發(fā)計(jì)劃

    軟件開發(fā)計(jì)劃的目的是收集控制項(xiàng)目時所需的所有信息,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來安排資源需求并根據(jù)時間表跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃以了解他們的工作任務(wù)、工作時間以及他們所依賴的其他活動。

    可將計(jì)劃分成總體計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃,總體計(jì)劃中每個任務(wù)為一個里程碑,詳細(xì)計(jì)劃中必須將任務(wù)落實(shí)到個人。

    軟件開發(fā)計(jì)劃還應(yīng)包括產(chǎn)品的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)收任務(wù)(包括確定需要制訂的測試用例)。

      

    (4)人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備

             常見的人員組織結(jié)構(gòu)有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每個成員充當(dāng)多重角色。水平方案中每個成員充當(dāng)一到兩個角色。混合方案則包括了經(jīng)驗(yàn)豐富的人員與新手相互融合。具體選擇根據(jù)人員實(shí)際技能情況進(jìn)行選擇。

    (5)過程控制計(jì)劃

    過程控制計(jì)劃的目的是收集項(xiàng)目計(jì)劃正常執(zhí)行所需的所有信息,用來指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控、計(jì)劃的調(diào)整,確保項(xiàng)目按時完成。

    二、需求分析階段 

    需求分析階段的目的是在系統(tǒng)工作方面與用戶達(dá)成一致。

    (1)軟件需求規(guī)約

    詳細(xì)說明系統(tǒng)將要實(shí)現(xiàn)的所有功能。

    (2) 用戶界面原型

     可以有三種表示方法:圖紙(在紙上)、位圖(繪圖工具)、可執(zhí)行文件(交互式)。

      

    三、  軟件開發(fā)階段 

    本階段從物理上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)。采用了面向?qū)ο蠓椒ā?/span>

    (1)軟件架構(gòu)

     說明軟件的組織結(jié)構(gòu)、部署結(jié)構(gòu)及運(yùn)行環(huán)境。

    (2)類設(shè)計(jì)

    定義類之間的關(guān)聯(lián)和類的屬性、方法。

    (3)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

    定義數(shù)據(jù)庫表之間的關(guān)聯(lián)和各個表的字段。

    (4)編碼和單元測試

     按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行編碼,每完成一個模塊應(yīng)進(jìn)行單元測試。

    (5)集成系統(tǒng)

    按軟件組織結(jié)構(gòu)的要求將各個子系統(tǒng)組合起來。

      

    四、測試階段 

    測試的目的是在發(fā)布之前找出程序的錯誤。包括:核實(shí)每個模塊是否正常運(yùn)行(參考設(shè)計(jì)文檔)、核實(shí)需求是否被正確實(shí)施(參考需求文檔)。

    (1)測試計(jì)劃

        收集和組織測試信息,為測試工作提供指導(dǎo)。

    (2)測試數(shù)據(jù)

        盡量使用真實(shí)數(shù)據(jù)。

    (3) 測試報(bào)告

        記錄測試結(jié)果,詳細(xì)描述問題,提出解決辦法。

    (4)幫助文件和用戶操作手冊

      

    五、 管理軟件開發(fā)過程 

    有以下幾方面地工作:

    (1)組織會議 

    討論會議、總結(jié)會議等。

    (2)評審程序

    對各個階段的工作結(jié)果進(jìn)行審核。

    (3)協(xié)調(diào)人員

    (4) 配置管理

            使用一些配置管理工具進(jìn)行開發(fā)文檔管理,如:Visual Sourcesafe,Teamsouce等

      

    六、 各參與角色的具體職責(zé)描述及對人員的要求 

    (1) 項(xiàng)目經(jīng)理

        職責(zé):

    1、  制定產(chǎn)品的目標(biāo)。

    2、  制定各個工作的詳細(xì)任務(wù)表,跟蹤這些任務(wù)的執(zhí)行情況,進(jìn)行控制。

    3、  組織會議對程序進(jìn)行評審。

    4、  綜合具體情況,對各種不同方案進(jìn)行取舍并做出決定。

    5、  協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與人員之間的關(guān)系。

    人員要求:

    對產(chǎn)品有激情,具有領(lǐng)導(dǎo)才能。

    對問題能正確而迅速地做出確定。

    能充分利用各種渠道和方法來解決問題。

    能跟蹤任務(wù),有很好地日程觀念。

    能在壓力下工作。

    (2)系統(tǒng)分析員

    職責(zé):

    1、  了解用戶需求,寫出《軟件需求規(guī)約》。

    2、  建立用戶界面原型。

    人員要求:擔(dān)任系統(tǒng)分析員的人員應(yīng)該善于協(xié)調(diào),并且具有良好的溝通技巧。擔(dān)任此角色的人員中必須要有具備業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域知識的人才。

    (3)設(shè)計(jì)員

    職責(zé):

    1、  定義類的方法和屬性以及各個類之間的關(guān)聯(lián),畫出類圖。

    2、  進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。

    人員要求:    掌握面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)技術(shù),統(tǒng)一建模語言(UML)。

    (4)程序員

    職責(zé):按項(xiàng)目的要求進(jìn)行編碼和單元測試。

    人員要求:良好的編程技能和測試技術(shù)。

    (5)測試員

    職責(zé): 執(zhí)行測試,描述測試結(jié)果,提出問題解決方案。

    人員要求:了解被測試的系統(tǒng),具備診斷和解決問題的技能,編程技能

     

    根據(jù)每個人的特長來擔(dān)任其中的一個或多個角色。最好是每個人都能參與設(shè)計(jì)和編碼工作,每個人都能夠建立起系統(tǒng)地全局觀

    posted on 2013-09-04 10:55 ** 閱讀(386) 評論(0)  編輯  收藏


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