只要有需求,就會有辦法
——讀《沒有任何借口》有感
東莞 技術(shù)部 Alpha
剛拿到這本書的時候,書名——《沒有任何借口》,勵志類的書籍,其實我對勵志性的書籍一直不太感冒,總覺得勵志性的書很多觀點一般都說得很絕對,理論性的東西也較強,讀起來較乏味。不過有些好的勵志類的書籍常常能令人心潮澎湃,所以有時還是很有必要讀讀這類的書籍。利用睡覺前的一點時間每晚看十幾頁,兩個星期就把《沒有任何借口》這本書讀完了,感受良多。
書中傳達了一種理念,完成任何一件上級任務(wù)都應(yīng)該沒有任何借口、盡全力去執(zhí)行并完成。沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),這是一種很重要的思想,體現(xiàn)了一個人對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。一個團隊、一名員工,如果沒有完美的執(zhí)行力,就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。西點軍校在教育西點學(xué)員的時候傳達了這種理念,使西點學(xué)員們養(yǎng)成了一種毫不畏懼的決心、堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定的時間內(nèi)把握每一分每一秒去完成任何一項任務(wù)的信心和信念。完美執(zhí)行力主要表現(xiàn)在對自己工作的責(zé)任感與榮譽感,對自己所在企業(yè)的愛,一種發(fā)自內(nèi)心的熱愛。“責(zé)任·榮譽·國家”是美國西點軍校200年來職責(zé)和使命的完美體現(xiàn)。我們也可以把“責(zé)任·榮譽·企業(yè)”作為企業(yè)文化的核心,建立自己杰出的團隊,打造出富有巨大生命力與競爭力的卓越企業(yè)。責(zé)任,就是要時刻知道自己工作的意義和職責(zé),永遠(yuǎn)保持一種自動自發(fā)的工作態(tài)度,為自己的行為負(fù)責(zé)。榮譽,就是時刻為自己所做的工作,所在的崗位及所處的企業(yè)感到光榮與自豪。企業(yè),體現(xiàn)在對企業(yè)的熱愛與呵護,時刻為企業(yè)的利益著想,工作中所做一切都以企業(yè)的利益為中心。
一名優(yōu)秀的員工不會在工作中尋找任何借口,而是會把每一項工作盡力做到超出客戶的預(yù)期,最大限度地滿足客戶提出的要求,而不是尋找各種借口推諉;他們總是能出色地完成上級安排的任務(wù),替上級解決問題;他們會盡全力配合同事的工作,對同事提出的幫助要求,從不找任何借口推托或延遲,只要別人有需求,他就會盡自己最大的努力想辦法去解決問題。這就是一種高度責(zé)任心的表現(xiàn)。
如果一個人常常輕視自己的工作,工作做得很粗陋,那么他決不會尊敬自己。如果一個人認(rèn)為他的工作辛苦、煩悶,那么他的工作決不會做好,這一工作也無法發(fā)揮他內(nèi)在的特長。在社會上,有許多人不尊重自己的工作,不把自己的工作看成創(chuàng)造事業(yè)的要素和發(fā)展人格的工具,而視為衣食住行的供給者,認(rèn)為工作是生活的代價、是不可避免的勞碌,這是錯誤的觀點!常常抱怨工作的人,終其一生,決不會有真正的成功。抱怨和推諉,其實是懦弱的自白,是自我逃避的表現(xiàn)。這種人沒有樹立一種集體榮譽感,沒有一種對自己工作、自己職業(yè)崗位以及對自己企業(yè)的榮譽感,而只是一種很膚淺的物資追求。當(dāng)一個人對自己的團隊有很高榮譽感的時候,他所做的一切,所付出的一切都會覺得很高尚。
我們無論做什么事情,都須竭盡全力,無論遇到什么樣的困難,相信只要有需求就會有辦法解決,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功與失敗。像我們做程序設(shè)計的,我感受最深的就是當(dāng)我們分析一個模塊功能需求的時候,有時會遇到些比較矛盾的情況,一個新的需求的出現(xiàn)也許會影響到其它部分功能的實現(xiàn),或許新提出的需求在當(dāng)前的硬件設(shè)備或當(dāng)前技術(shù)條件下實現(xiàn)比較困難。但我始終相信只要有需求就一定能找出解決問題的方案來,本著這種執(zhí)著的信念,散發(fā)出一股激情與力量,在實際的開發(fā)中收獲了不少。我堅信,無論在工作中還是在日常生活中,只要我們有這個需求,那么就一定能找到滿足需求的方法,不需任何理由,只要自己執(zhí)著地、盡力地去完成。
一個人工作時,如果能以生生不息的精神、火焰般的熱忱,充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦。如果我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么即使在最平庸的職業(yè)中,也能增加他的威望和財富。工作需要一種積極的態(tài)度,一種積極的態(tài)度去想辦法,一種積極的態(tài)度去解決問題,好的工作態(tài)度往往可以改變一個結(jié)果,亦可改變一個人的一生。若團隊中的每個成員都能自主地以積極的態(tài)度去工作,都能盡自己最大的心思去按需求想辦法解決工作中一切實際問題,那么,一個富有巨大生命力與競爭力的卓越企業(yè)還會遙遠(yuǎn)嗎?
2005年7月7日